Внедрение промышленных роботов задерживается

Изображение принадлежит Quartz

Промышленное производство переносит COVID-19 лучше, чем ожидалось

Впрочем, сказанное не означает, что ведение бизнеса продолжится без изменений. Пандемия заставила многие компании запланировать трансформацию бизнеса, даже если он оставался устойчивым. «Мир постепенно меняется по многим важным направлениям, и если мы просто продолжим двигаться по накатанной колее, результат окажется печальным», — говорит Дэвид Отор, профессор экономики MIT, один из руководителей исследовательской группы, подготовившей обзор.

Революционное внедрение роботов проходит медленно

Полностью роботизированное производство не прижилось, как ожидалось (изображение принадлежит Assembly Magazine)

Малые и средние предприятия (SME) также не делают значительных инвестиций в роботику. Главная причина: роботы недостаточно гибкие и их нелегко перепрограммировать для альтернативных применений, тогда как компании уровня SME как раз нуждаются в легко перенастраиваемом оборудовании, поскольку в основном специализируются на выпуске небольших объемов разнообразной продукции. Реально многие компании не будут инвестировать в роботов до тех пор, пока не получат контракт, выполнение которого потребует использования соответствующей технологии. Это особенно верно в отношении компаний, стремящихся получить контракты с министерством обороны, чья политика закупок оказывает огромное влияние на технологические вложения этих компаний. Кроме того, перепрограммирование робота обходится дорого и требует навыков, которых у многих малых и средних предприятий нет.

Когда эти компании всё же вкладывают средства в робота, они часто устанавливают его вместе со своими старыми станками — оборудованием, которое нередко уже модифицировано с помощью новых элементов управления или датчиков. Например, у одной из опрошенных металлообрабатывающих компаний использовались как современные станки с ЧПУ, так и фрезерные станки времен Второй мировой войны.

Сочетание старого и нового: трехшпиндельная Cincinnati с новыми шпинделями MSC/SKF и управлением от Fanuc (изображение принадлежит Today's Machining World)

Возвращение вертикальной интеграции

Однако такая значительная реорганизация, по-видимому, ограничивается крупными производителями, которые в большей степени способны финансировать модернизацию и интегрировать новые средства в свою деятельность. Это может привести к тому, что такие компании станут еще больше — и займут большую часть обрабатывающей промышленности.

Однако это не обязательно означает, что SME будут вытеснены с рынка. После Второй мировой войны крупные вертикально интегрированные компании обучали своих рабочих, которые иногда переходили к более мелким производителям, и способствовали распространению новых технологий. Таким образом, вертикальная интеграция может оказать положительное влияние на рабочую силу, помогая увеличить пул квалифицированных работников.

Стабильность рабочей силы сочетается с проблемами обучения

Нынешние трудности напрягают промышленный сектор, но он готов к дальнейшему развитию

«Американское производство перестроилось, — сказал один из участников опроса. — Оно достигло высокой степени технологичности, специализированности и настраиваемости. Это уже не массовое производство прошлого».