¬аше окно в мир —јѕ–
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ –екламодател€м
—татьи

11 апрел€ 2024

 ак не срывать сроки строительства и не переплачивать?

ѕереход с котлового на поэлементный метод учета работ на примере IYNO

¬ладимир ћусатов, эксперт по цифровому сопровождению IYNO

¬ладимир ћусатов


ƒл€ строительства в оптимальные сроки и по заложенным бюджетам заказчику важно вести учет выполнени€ работ. «ачастую учет на промежуточных этапах работ заказчик ведет по данным подр€дчика, а собственный контрольный учет ведет реже, верхнеуровнево и сразу крупными блоками/захватками.  ак правило такое Ђдовериеї к данным от подр€дчика на промежуточных этапах может быть обусловлено различными факторами, например: долгим опытом совместной работы с подр€дчиком, высоким уровнем личных договоренностей заказчика с подр€дчиком или желанием заказчика снизить собственные трудозатраты на ведение учета. “акже это практически всегда неразрывно св€зано с отсутствием у заказчика эффективных инструментов контрол€ за ходом выполнени€ работ. ¬ результате всех этих факторов заказчику просто проще на промежуточных этапах принимать тот процент выполнени€, который передает ему подр€дчик, не удел€€ сильного внимани€ проверке достоверности этого процента. Ќо в этом кроетс€ проблема, поскольку подр€дчик по разным причинам, умышленно или неумышленно, может передавать некорректный/завышенный процент выполнени€, что в свою очередь временно исказит реальную картину по текущему выполнению дл€ заказчика. —ам заказчик поймет это только лишь к моменту приемки крупного блока работ, но бывает, что это происходит слишком поздно.  ак следствие, происходит срыв сроков выполнени€ работ и по€вл€ютс€ незапланированные расходы.

¬ поисках решени€ проблемы нужно рассмотреть и сравнить два метода учета выполнени€ работ, котловой и поэлементный.

¬ажное уточнение! ƒл€ удобства воспри€ти€ участники сценариев работ по методам упрощены до условного Ђѕодр€дчикаї и Ђ«аказчикаї. ¬ структурах заказчика подразумеваетс€ наличие технического заказчика, а в структурах подр€дчика подразумеваетс€ наличие целой системы с генподр€дчиком, подр€дчиками и субподр€дчиками.


 отловой метод контрол€ за выполнением работ

—уть котлового метода

—ценарий работы по котловому методу

ѕроблема, котора€ может возникнуть при работе таким методом

ѕоэлементный метод контрол€ за выполнением работ

—уть поэлементного метода

—ценарий работы по поэлементному методу

–ешение проблемы с помощью поэлементного метода

¬ывод

 отловой метод учета выполнени€ работ

—уть котлового метода

—уть котлового метода учета —ћ– заключаетс€ в приемке работ крупными блоками/захватками/этажами. ѕри таком методе заказчик не удел€ет сильного внимани€ промежуточному контролю за ходом —ћ– и в эти промежуточные периоды полагаетс€ в основном на данные подр€дчика. —обственную приемку работ производит реже, верхнеуровнево и крупными блоками в цел€х экономии собственных трудозатрат.

—ценарий работы по котловому методу

ѕодготовка

ѕеред началом работ стороны подписывают договор строительного подр€да, в котором прописаны работы и сроки.

Ўаг є1. —тарт работ

ѕодр€дчик приступает к выполнению работ.

Ўаг є2. ”чет промежуточных работ

ѕо ходу строительства подр€дчик периодически отчитываетс€ перед заказчиком о выполнении части —ћ–.  ак правило, »ƒ и ј¬– по части выполненных работ подр€дчик формирует и передает заказчику позднее, поэтому заказчик не всегда может использовать эти документы дл€ оценки промежуточного выполнени€ —ћ–.

«аказчик в качестве операционного учета принимает передаваемый подр€дчиком процент выполнени€ промежуточной части работ за действительный.

Ўаг є3. ”чет крупного блока работ/захваток

«аказчик производит полноценную приемку блока работ/захватки, такой блок/захватка может состо€ть из нескольких промежуточных, ранее учтенных частей. «аказчик анализирует полученную »ƒ, ј¬– и производит окончательные выплаты за выполненную подр€дчиком работу.

ѕроблема, котора€ может возникнуть при работе таким методом

ћожет произойти ситуаци€, при которой подр€дчик (на шаге є2), умышленно или неумышленно, может передать некорректный/завышенный процент по промежуточному выполнению —ћ–, из-за чего фактическа€ картина выполнени€ у заказчика будет временно искаженной.

ѕо итогу в момент полноценной приемки блока работ (на шаге є3) заказчик обнаружит, что из-за отсутстви€ полноценного и своевременного контрол€ за промежуточными результатами работ: текущий учет —ћ– по данным подр€дчика будет завышен относительно реального, повыс€тс€ риски переавансировани€ подр€дчика, не будут соблюдены сроки выполнени€ работ и в целом сроки сдачи объекта.

ѕереход с котлового на поэлементный метод учета работ на примере IYNO 1

¬сЄ это неизбежно приведет к дополнительным расходам, например: на содержание площадки строительства, на дополнительные выплаты заработной платы сотрудникам, а также на обслуживание кредитов.

ƒл€ того чтобы строительство шло согласно плану строительства, заказчик должен контролировать выполнение —ћ– подр€дчиком. ƒл€ оперативного и своевременного контрол€ заказчик должен регул€рно получать достоверные данные о текущем статусе выполнени€ —ћ–. ѕоскольку котловой метод этого не обеспечивает, имеет смысл рассмотреть альтернативные методы учета работ.

ѕоэлементный метод учета выполнени€ работ

—уть поэлементного метода

 оманда IYNO предложила рынку использовать поэлементный метода учета выполнени€ работ. Ётот подход позвол€ет полноценно вести цифровое сопровождение строительных проектов и использовать BIM не только на этапе проектировани€, но и на этапе строительства.

—уть поэлементного метода заключаетс€ в работе с минимальной единицей учета работ в виде св€зи элемента с работой (—Ё–). ѕри таком методе по ходу —ћ– фиксируетс€ выполнение по каждому элементу в рамках конкретной работы.

“акже дл€ использовани€ поэлементного метода контрол€ необходимо наличие BIM-моделей. BIM гарантирует достоверность данных, что в совокупности с подходом, позвол€ющим формировать св€зь элемента с работой (—Ё–), дает возможность поэлементно производить контроль за выполнением каждой работы.

—егодн€ на рынке цифрового сопровождени€ есть уже р€д инструментов, позвол€ющих использовать методику поэлементного контрол€. –ассмотрим, как это работает на примере ѕќ IYNO.

—ценарий работы по поэлементному методу

ѕодготовка

ѕомимо подписани€ договора строительного подр€да между сторонами, заказчику также необходимо перед началом —ћ– подготовить проект к работе. Ќужно в рамках проекта сформировать сводную операционную модель и настроить —Ё– в соответствующем ѕќ. ≈сли работать в ѕќ IYNO, то такую работу на первых этапах заказчик может делегировать IYNO SERVICE, позднее заказчик совместно с IYNO CONSULTING может обучить собственных специалистов выполн€ть задачи цифрового сопровождени€.

ѕереход с котлового на поэлементный метод учета работ на примере IYNO

¬ажное уточнение!

IYNO SERVICE Ч это услуга компании IYNO, в рамках которой к заказчику приходит команда цифрового сопровождени€ строительства. “ака€ команда проделывает весь комплекс работ, св€занный с цифровым сопровождением, начина€ от проверок проектных моделей и заканчива€ созданием динамических аналитических отчетов о ходе строительства.  оманда IYNO SERVICE может значительно ускорить переход на схему работы IYNO на текущих проектах заказчика. ”знать больше

IYNO CONSULTING Ч это услуга компании IYNO, в рамках которой представители команды IYNO CONSULTING помогают заказчику овладеть программным продуктом, а также всеми необходимыми методиками цифрового сопровождени€.  оманда IYNO CONSULTING консультирует и обучает команду заказчика.

Ўаг є1. —тарт работ

ѕодр€дчик приступает к выполнению работ.

Ўаг є2. ”чет промежуточных работ

ѕо ходу строительства специалист цифрового сопровождени€ от IYNO SERVICE или со стороны заказчика начинает регул€рно выезжать на строительную площадку дл€ сбора факта.

ѕереход с котлового на поэлементный метод учета работ на примере IYNO

ѕо завершении сбора факта специалист вносит собранный факт в ранее собранную операционную модель в ѕќ IYNO.

ѕереход с котлового на поэлементный метод учета работ на примере IYNO

ѕомимо факта, специалист также прив€зывает к —Ё–ам данные по выданным предписани€м строительного контрол€ и полученной от подр€дчика исполнительной документации. Ѕлагодар€ этому процессу из —Ё–ов получаютс€ полноценные единицы учета по работам.

ѕереход с котлового на поэлементный метод учета работ на примере IYNO

ѕереход с котлового на поэлементный метод учета работ на примере IYNO

Ќа основании ранее внесенных в систему данных формируетс€ динамический BI-отчет о ходе строительства. ‘ормировать отчеты заказчик может как собственными силами, так и с помощью IYNO SERVICE.

ѕереход с котлового на поэлементный метод учета работ на примере IYNO

ѕараллельно со сбором, обработкой и анализом данных со стороны специалистов заказчика, сторона подр€дчика передает свои данные по выполнению. «аказчик сравнивает данные своих специалистов с данными подр€дчика и по результатам сравнени€ получает достоверные данные по текущему учету промежуточных работ.

¬ажное уточнение! —тоит отметить, что и сам подр€дчик с помощью поэлементного метода может вести учет выполненных работ, передава€ затем данные заказчику. ѕричем за счет того, что при работе поэлементным методом факт вноситс€ не просто в виде неотслеживаемых чисел, а в виде конкретных элементов (—Ё–), есть гаранти€ достоверности и прозрачности данных не зависимо от того, кто работает по данному методу, подр€дчик или заказчик.

Ўаг є3. ”чет крупного блока работ/захваток

«аказчик, опира€сь на BI-отчет, производит полноценную приемку блока работ/захватки. “акже заказчик помимо приемки больших блоков работ имеет возможность производить контроль за ходом —ћ– на промежуточных этапах выполнени€ работ.

ѕереход с котлового на поэлементный метод учета работ на примере IYNO

–ешение проблемы с помощью поэлементного метода

»спользу€ поэлементный метод учета выполнени€ работ, заказчик всегда будет знать актуальный статус текущего выполнени€ —ћ–, благодар€ чему:

  • ” заказчика всегда будут актуальные и достоверные данные по текущему учету работ.
  • ” заказчика будет обеспечен максимальный контроль за соблюдением сроков выполнени€ работ, что поможет выполн€ть —ћ– в соответствии с √ѕ–.
  • «аказчик сможет существенно снизить риски возникновени€ незапланированных расходов на строительство.

“акже, использу€ поэлементный метод учета, заказчик сможет более гибко контролировать соответствие текущего выполнени€ работ плановому выполнению, благодар€ чему по€витс€ возможность воврем€ корректировать график финансировани€ работ (√‘ѕ), в частности более точно измен€ть статьи авансировани€. Ѕолее гибкий контроль за авансированием позволит своевременно смотивировать подр€дчика ускорить выполнение работ в отстающих местах, а также снизит риски переавансировани€ подр€дчика.

¬ывод

¬недрение методики поэлементного учета вместо котлового метода позволит вести достоверный и прозрачный учет выполнени€ работ. Ёто в свою очередь позволит выполн€ть оперативный контроль за сроками выполнени€ работ, а также позволит снизить риски возникновени€ дополнительных расходов на строительство.

“акже можно рассмотреть варианты симбиоза двух методов. ѕри таком варианте верхнеуровнего сохран€етс€ котловой метод ведени€ учета, при этом данные получаютс€ с использованием поэлементного метода. “акой подход позволит более плавно перейти на цифровое ведение бизнес-процессов в строительстве.


–еклама. ќќќ Ђј…Ќќї. erid: 2SDnjcw3VC5



¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: PLMpedia Ч в хорошие руки
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

BIM и “еатр: искусство возможного. „асть 1 — ћари€ «олотова, —офь€ ћинина, ¬ладимир “алапов (25 марта 2024)
isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2024 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.