¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

15 €нвар€ 2007

„то такое PLM?..

¬ладимир ћалюх¬ладимир ћалюх

ќригинална€ стать€ опубликована в журнале "»нновации “ехнологии –ешени€"

¬ последние годы в отраслевой прессе —јѕ– все настойчивее и чаще используетс€ аббревиатура PLM, отчасти подменивша€ уже привычные CAD, CAM, CAE... Ќекоторые поставщики решений автоматизации инженерных процессов, в первую очередь Dassault Systems, просто используют только этот термин. ќднако, если среди поставщиков решений термин стал как бы сам собой разумеющимс€, следует отметить, что потребители, пользователи порой просто не знают, что именно за ним стоит, воспринима€ его как новый маркетинговый ход, модное словечко. Ќередко люди просто стесн€ютс€ спросить - а что же это такое? ѕолагаю, будет нелишним рассказать и что это такое, и что эта технологи€ дает предпри€ти€м, ее использующим, и, даже, какими трудност€ми может обернутьс€, если подойти к вопросу поверхностно.

PLM - английска€ аббревиатура от Product Lifecycle Management, в переводе "”правление ∆изненным циклом »здели€". —уществует распространенное мнение, что это "просто" новое название дл€ комплекса программных средств проектировани€ (CAD), подготовки производства на „ѕ” (CAM) и инженерных расчетов (CAE), объединенных воедино системой управлени€ документооборотом (PDM). ƒол€ истины, конечно, в этом есть, все эти компоненты - неотъемлема€ часть комплекса PLM, но лишь часть, хот€ и ключева€. ¬ целом же PLM - совокупность этих программных систем, методики их применени€, а главное - людей, обладающих должной компетентностью. ћожно сказать, это цела€ философи€ жизни производства, опирающиес€ те самые программные средства. ƒавайте разберемс€ по пор€дку: как по€вилс€ PLM, в чем его суть и что он дает современному производству.

PLM

 онечна€ цель любого предпри€ти€ - прибыль, эффективность бизнеса. ќдной из характерных черт современного промышленного производства €вл€ютс€ жесткие требовани€ к конкурентоспособности продукции. „то, в свою очередь, требует и быстрых темпов разработки и запуска продукции в производство и налагает высокие требовани€ на качество продукта, его соответствие рынку. »нженерным €зыком говор€, производство работает в меньших допусках относительно того, как это было двадцать-тридцать и даже дес€ть лет назад. Ёто стало возможным во многом благодар€ широкому внедрению сначала —јѕ–, затем организации обмена данными между проектными и производственными системами и на современном этапе созданию систем, полностью описывающих жизненный цикл издели€ от концепции до описани€ технологических процессов его изготовлени€ и эксплуатации.

 онцепци€ PLM предполагает, что создаетс€ едина€ информационна€ база, описывающа€ три краеугольные компоненты: ѕродукт - ѕроцессы - –есурсы и взаимосв€зи между ними. Ќаличие такой объединенной модели обеспечивает возможность быстро, эффективно ув€зывать все эти три компоненты, оптимизиру€ решение под требовани€ бизнеса. –абота всех проектантов, конструкторов, технологов с единой моделью обеспечивает снижение издержек на многочисленные согласовани€, неизбежные при традиционной технологии работы, и исключает наличие дублирующих или взаимоисключающих документов. Ќа практике это позвол€ет значительно сократить материальные и временные затраты на создание продукта и запуск его в производство, мину€ многочисленные отладочные варианты, воплощаемые в реальности, то есть получить проект продукта, готового буквально с первых экземпл€ров к отправке потребителю. ћирова€ практика уже имеет примеры в даже таких сложных отрасл€х, как, например, авиастроение, когда самый первый собранный самолет нового проекта после проверочных испытаний был передан в реальную эксплуатацию.  онечно, такие идеальные случаи все-таки редки, но количество испытательно-доводочных вариантов продукции в современной автомобильной, авиационной, станкостроительной промышленности сократилось кардинально, а сроки на создание новых продуктов буквально в разы. —уществуют целые классы технических объектов, в которых опытные образцы просто невозможны (например, целый завод) и "натурные эксперименты" на доводку их функционировани€ до оптимального уровн€ баснословно дороги.

ћожет показатьс€, что PLM - эдака€ панаце€, спасающа€ от ошибок в реальном изделии. ¬ какое-то мере это действительно так, риск создать неудачный продукт при использовании PLM-технологий значительно снижаетс€, но при одном очень важном условии. Ёто условие - компетентность специалистов, зан€тых созданием продукта. PLM не замен€ет, да и не призван заменить специалистов, но значительно увеличивает эффективность их труда. —оответственно, име€ в руках столь мощный инструмент, некомпетентный конструктор способен внести ошибку, котора€ как снежный ком вызовет цепочку других ошибочных или неоптимальных решений. ѕоэтому внедрение PLM - это отнюдь не только закупка соответствующих программных систем, это еще и об€зательна€ тщательна€ подготовка кадров, которые будут работать с ними. ј так как информационна€ модель PLM охватывает изделие и его жизнь целиком, то эта подготовка об€зательна дл€ всей иерархии участников создани€ продукта - от р€дового техника до генерального директора предпри€ти€. ≈стественно, нет необходимости каждому изучать абсолютно все элементы системы, но те, которые относ€тс€ к уровню его компетенции, а желательно и смежных - просто необходимо. ¬едь вклад каждого в создаваемый проект немедленно отражаетс€ на работе остальных участников.

  сожалению, в нашей стране по разным объективным и субъективным причинам по€вление и внедрение этих технологий заметно отстало по времени от «апада. Ѕольшинство пока ограничиваютс€ простыми средствами автоматизации выпуска конструкторской и технологической документации, счита€ это достаточным. “ем не менее врем€ поджимает, если предпри€тие намерено успешно конкурировать на современном по сути интернациональном рынке, стоит задуматьс€ об использовании современных средств создани€ продуктов. ѕримеры таких успешных подходов уже есть.  онечно, работы по освоению новых технологий предстоит немало, но дорогу осилит идущий, а опыт тех, кто уже прошел этот путь, говорит, что эффект, в первую очередь экономический, в конечном итоге значителен. “ак, например, по оценкам специалистов  расно€рского комбайнового завода за счет использовани€ PLM сроки создани€ новой модели и запуска ее в производство сократились с 6-7 лет до 3-х.  онструкторам ќјќ "√ражданские —амолеты —ухого" использование PLM обеспечило оперативную коллективную работу с многочисленными смежниками, в том числе и зарубежными поставщиками оборудовани€ и комплектующих. ћожно только догадыватьс€, какое врем€ это занимало бы при использовании традиционных методов работы.

¬ стране успешно складываетс€ сообщество компаний, использующих PLM в своей практике, инфраструктуры, обеспечивающей поставку PLM-решений, помощь в их внедрении, обучении персонала.  ак весьма заметное €вление в этом процессе стоит отметить форум ISICAD, проход€щий в Ќовосибирском јкадемгородке каждые два года. » это не р€довой региональный междусобойчик, форум собирает не только инженеров, руководителей предпри€тий со всех концов нашей страны, но и ведущих мировых специалистов, представителей ведущих фирм-разработчиков программного обеспечени€. ”ровень меропри€ти€ в достаточной мере характеризует посто€нное активное участие такого мирового авторитета в области —јѕ– и PLM, как основатель Dassault Systems, по сути, главного идеолога PLM ‘рансиса Ѕарнара. ‘актически создалось уникальное сообщество, в котором пользователи и создали PLM могут обмен€тьс€ опытом, поделитьс€ достижени€ми, обсудить проблемы в самом тесном контакте как в официальной, так и в непринужденной обстановке. “акие контакты просто неоценимы. ≈сли вам еще не случилось побывать на ISICAD, не отчаивайтесь, мы ждем вас в конце июл€ 2008 года, дату запомнить просто - это будут дни солнечного затмени€. ј с материалами прошедших форумов и анонсами более близких событий, новост€ми и обзорами событий в мире PLM, аналитическими стать€ми можно познакомитьс€ на сайте сообщества isicad.ru . ≈сли у вас есть чем поделитьс€ с коллегами, мы приглашаем и вас стать авторами на этом сайте, давайте работать вместе!

„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора:   вопросу о французской отечественной системе CATIA
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2018 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.