¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

14 феврал€ 2010

Ђќбновление Ц это не расходы, а инвестицииї: јнастаси€ ћорозова о новой системе цен Autodesk и не только

јнастаси€ ћорозова, директор по маркетингу Autodesk

¬нимание рынка привлекло сообщение о том, что с 16 марта 2010 года Autodesk переходит на новую модель ценообразовани€, используемую при обновлении устаревших версий своих продуктов. —уд€ по многочисленным комментари€м, в новой системе далеко не все €сно: как в общей ее направленности, так и в существенных детал€х. —амый лучший способ разобратьс€ в сути дела Ц обратитьс€ за разъ€снени€ми к ответственному, компетентному и открытому специалисту Autodesk. ѕомн€ о рекордном читательском интересе к интервью, которое главный редактор isicad.ru ƒ.Ћевин весной 2009 года вз€л у јнастасии ћорозовой Ц директора по маркетингу Autodesk —Ќ√, наш портал решил вновь прибегнуть к этому способу познани€ истины. Ќар€ду с подробным обсуждением нового ценообразовани€, в разговоре с јнастасией затрагивались и другие актуальные темы развити€ российского рынка —јѕ–.

Ќаст€, у нас уже состо€лась двусторонн€€ дискусси€ по поводу некоторых неточностей, допущенных в интерпретации новой модели декабрьской редакционной заметкой isicad.ru Autodesk поднимает цены на обновлени€ версий своих продуктов. Ќадеюсь, опубликованные нами затем подробные разъ€сн€ющие материалы от Autodesk ( 1, 2 и 3) помогут читател€м разобратьс€. — другой стороны, как заметили читатели нашего июньского интервью, € считаю, что официальные материалы вашей компании традиционно грешат абстрактным пафосом, что затрудн€ет понимание сути акций Autodesk. ѕоэтому твои по€снени€ на тему Ђ„то же все-таки произойдет после 16 мартаї будут €вно не лишними.

— удовольствием предчувствую множество каверзных вопросов :). ’орошо, давай начнем с того, что нова€ модель ценообразовани€ распростран€етс€ “ќЋ№ ќ на такие позиции прайс-листа как ќбновлени€ и ѕереходы.  стати, надо объ€снить разницу?

ѕереход Ц это переход на более высокую инструментально-технологическую орбиту: AutoCAD Mechanical Ц Inventor, AutoCAD Architecture Ц Revit?

ƒа, верно. ƒавай дл€ простоты договоримс€, что дальше € буду все врем€ говорить ќбновление, хот€ имеетс€ в виду еще и ѕереход. ѕри выходе каждой следующей версии клиенты имеют возможность заплатить некоторую сумму денег, значительно меньшую, чем стоимость полного коммерческого продукта и получить взамен самую последнюю из вышедших версий. “.е если у вас имеетс€ AutoCAD 2007, 2008, 2009, то вы можете обновить их до AutoCAD 2010 на специальных услови€х, приобрет€ не полную коммерческую версию, а то самое ќбновление. —ейчас стоимость ќбновлени€ зависит от того, какой версией на данный момент вы владеете. “.е. чем больше времени прошло с момента первоначальной покупки, чем больше версий вы пропустили, тем дороже обновление.
ƒо сих пор на каждое такое обновление в прайс-листе отводилось до 4 строк, так как есть русские, английские, сетевые и локальные версии. ј теперь представь, что это все еще умножаетс€ на три Ц по количеству тех версий, с которых возможно обновление, а потом еще и на огромное количество программных продуктов Autodesk. ¬ результате прайс-лист раздуваетс€ до невообразимых размеров. ƒл€ того, чтобы упростить подход к ќбновлени€м и ѕереходам и вводитс€ эта упрощенна€ модель. Ќачина€ с 15 марта, вне зависимости от версии, стоимость ќбновлени€ всегда будет равна 50% от стоимости коммерческой версии. ¬сем станет проще разбиратьс€ в множестве предложений и планировать инвестиции. Ёто, так скажем, логистическа€ сторона вопроса.

ѕо-моему, зр€ вы представл€ете упрощении прайса как достижениеЕ

–азве € где-то сказала, что это достижение? Ёто Ц факт. ѕрайс-лист упрощаетс€. Ёто хорошо. Ќадо понимать, что Autodesk на рынке уже не одно дес€тилетие. «а это врем€ количество программных продуктов, м€гко говор€, очень сильно расширилось. “о, что раньше было правильным и удобным дл€ всех, теперь требует изменений. Ёти изменени€ провод€тс€. ѕраздновать и есть по этому поводу торт с взбитыми сливками мы не собирались:). ѕредвижу, что далее последует Ц ј как же цены? ¬едь переход станет дороже, чем был раньше.

»менно такова перва€ реакци€Е »нтересно, а есть кака€-то статистика частоты обновлений и доли подписчиков?

ѕо некоторым оценкам, более половины предпри€тий в –оссии считают необходимым обновл€ть программное обеспечение каждый год. ј в ≈вропе подавл€ющее большинство клиентов используют дл€ этого механизм ѕодписки.... ” нас таких меньше.

ћне кажетс€, при прин€тии решений относительно обновлени€ ѕќ и, вообще - относительно внедрений нового, нередко тормозом служат не столько деньги, сколько необходимость каких-то телодвижений, вы€снений, учета новых возможностейЕ

¬от-вот.. нас пугает необходимость телодвижений.. тебе не кажетс€ это удручающим? “.е мы не считаем эффективность тех или иных инвестиции (дело же не в деньгах, как ты сказал), мы просто думаем Ц это же так много действий надо сделать.. давайте даже считать не будем.. авось пронесет.. сейчас же работаем.. ну и через год так же будем работать.. и через два, и через п€ть.. ведь люди же будут ездить на точно таких же машинах через п€ть лет.. использовать такие же мобильные телефоны.. вообще за 5 лет в мире ничего не мен€етс€...
Ѕоюсь €, что корень данного процесса все в том же своеобразном подходе к конкуренции.. доступ к Ђадминистративному ресурсуї, возможность получить что-то от государства или по знакомству у нас значит намного больше, чем производительность и качество выпускаемой продукции. ћы все еще часто не ориентированы на конечного потребител€м.. нам хочетс€ "госзаказ", а его всегда можно делать с теми же ресурсами и при неизменных сроках .. — таким подходом –осси€ вр€д ли когда-нибудь придет к высокотехнологичной экономике.

ƒавай ближе к делу. –ассмотрим вопрос накладных расходов. ѕрограммы развиваютс€ очень быстро и несмотр€ на значительные усили€, которые прикладываютс€ разработчиками дл€ того, чтобы не повышать технические требовани€ к оборудованию, постепенно приходитс€ мен€ть и Ђжелезої, об€зательно надо проводить обучение новым возможност€м.. иначе зачем же мен€ть ѕќ? Ќо на мой взгл€д, корень тут все же в том, что смена версии, это не расходы, а инвестиции. ј если так, то надо смотреть что предпри€тие получит, если будет использовать новый функционал хот€ бы на 50-60%.. хот€ в идеале, конечно, все 100.. »ногда мне кажетс€, что многие предпри€ти€, име€ в своем распор€жении BMW (€ имею в виду хороший, качественный софт), предпочитают толкать его сзади вручную.. и как правило в горку.. простых же путей мы не ищем:), потому что, чтобы учитьс€ ездить профессионально, надо потратить некоторое количество денег и плюс хот€ бы частично оторватьс€ от рабочего процесса.. мы этого не делаем и вздыхаем Ц кака€ дорога€ машина, а ездит с таким трудом..лучше уж мы телегу купим.. все равно мы только так умеем.. я уже не говорю о том, что некоторые предпри€ти€ предпочитают толкать в горку ворованный BMW..

 ак-то мы посто€нно отходим от основной темы.. тебе не кажетс€?

“огда рассмотрим конкретные примеры, они Ц €снее и допускают меньше произвольных толкований.
Ќо сначала напомню, что еще есть такое уже достаточно хорошо известное пон€тие как ѕодписка. ≈сли ќбновление после 15 марта будет стоить 50% от стоимости коммерческой версии, то стоимость ѕодписки не мен€етс€ и, например на AutoCAD, в данный момент составл€ет 12% от стоимости коммерческой версии. “.е примерно за 12 500 рублей (рекомендованна€ цена по курсу евро на момент написани€ статьи. Ќƒ— не включено) можно получить новый AutoCADЕ мне кажетс€, цена более чем приемлема€, учитыва€, что нова€ верси€ Ц лишь одно из преимуществ ѕодписки.
“еперь давай возьмем дл€ примера предпри€тие, которое решило обновл€ть свое программное обеспечение раз в три годаЕ с целью сократить телодвижени€:).
—равним варианты с приобретением ќбновлени€ и ѕодписки.

ѕредположим, что ѕќ версии ’ стоит 1000 евро. ѕредположим, что ѕодписка на данный вид ѕќ стоит 12% Ќаша задача обновитьс€ до версии X+3 двум€ разными способами и пон€ть какой выгоднее Ц пошаговый через ѕодписку или же единоразовый через ќбновление.

ѕервый вариантЦ единоразовый, через ќбновление. я покупаю рабочее место версии X. ѕлачу, согласно услови€м, 1000 евро. ∆ду три года. ѕосле этого прихожу и покупаю ќбновление на версию ’+3 за 50% от стоимости коммерческой версии на тот момент. ѕредположим, что цены никак не мен€лись, значит € плачу 500 евро. »того 1500 евро и у мен€ есть 1 рабочее место X+3 версии.

¬торой вариант Ц ѕошаговый, через ѕодписку. я покупаю одно рабочее место версии ’ + ѕодписку. —огласно нашим услови€м плачу 1120 евро. ѕользуюсь многочисленными благами ѕодписки + получаю в течение года новую версию X+1.  ладу эту X+1 версию на полку (мы же решили с тобой, что мы обновл€ем ѕќ раз в три года). ѕри этом € все равно покупаю в конце первого года новую ѕодписку, т.е плачу еще 120 евро. »того 1240 евро в конце второго года использовани€. ¬ течение года живу аналогично предыдущему Ц использую блага ѕодписки, получаю версию X+2 и оп€ть кладу ее на полку. ¬ конце года ќѕя“№ покупаю ѕодписку, т.е плачу еще 120 евро. »того 1360 евро. Ќј третий год использовани€ ѕодписки € получил X+3 версию. «а ее получение € заплатил 360 евро Ц т.е три раза купил √одовую подписку.

“аким образом, заплатив 1360 евро, € получаю версию ’+3, которую согласно нашим услови€м задачи и устанавливаю. ¬се предыдущие, как ты помнишь, мы клали на полку (столько возможностей, и все они пока всего лишь на полке лежат..:().

¬ажно, что помимо самой X+3 версии € получаю еще целый список благ
Ј ¬озможность использовать лицензионные версии дома. Ќапример, если стоимость аренды офиса вдруг стала слишком высока, € могу предложить сотрудникам временно или посто€нно работать дома. ƒомашн€€ верси€ также будет лицензионной.
Ј ¬озможность скачивать дополнительные модули, которые облегчают решение специфических задач и доступны “ќЋ№ ќ подписчикам
Ј ¬озможность проходить бесплатное он-лайн обучение новым верси€м в ÷ентре подписки
Ј ƒополнительные возможности по управлению лицензи€ми и пр..

ћне кажетс€, что вариант обновлени€ через ѕодписку очевидно более выгодный. » дл€ тех, кто идет в ногу с прогрессом, обращает внимание на то, что каждый день клиенты станов€тс€ все более требовательными и их запросы все более разнообразны, и дл€ тех, кто предпочитает обновл€тьс€ раз в три года.

ѕри этом, € все же надеюсь, что у клиента не подниметс€ рука положить две версии подр€д на полку, а это значит, что мы поможем ему двигатьс€ вперед.. а это очень важноЕ боюсь, что прозвучит оп€ть пафосно, но важно дл€ страны в целом. √лобальный застой складываетс€ из-за нежелани€ каждого конкретного человека развиватьс€ индивидуально..
—тало ли €снее?

ѕроверю свое понимание. »так, вы рекомендуете (или Ц косвенно нав€зываете) пользовател€м две основные возможности: - нечастое обновление: один раз в 3 года за 50% от цены продукта, или - ежегодна€ подписка за 12%. ѕоскольку это неплохо соответствует двум реально бытующим (и вполне обоснованным) модел€м пользовательского поведени€, можно признать ваш переход к новому ценообразованию вполне прагматичным дл€ большинства. ј, как это всегда бывает, варианты, признаваемые нетипичными и, тем более, экзотическими, будут стоить дорожеЕ
ќ.. оп€ть Ц нав€зываетеЕ ћы не нав€зываем, мы предлагаем два варианта. ¬ыбирайте тот, который вам больше подходит.

¬ажно понимать, что льготные услови€ на ќбновлени€ даютс€ только на три года. “.е если ты не обновил свое ѕќ в течении трех лет, то за 50% ты обновление уже не купишь.. вступают в силу другие правила и позиции прайс-листа.. ј дл€ того, чтобы работала описанна€ мной схема ѕодписки, ее надо покупать каждый год. ≈сть р€д продуктов, которые обновл€ютс€ только через ѕодписку.

ћне, кстати, нрав€тс€ аналогии с пон€тными и уже привычными вещами. “ак вот, ѕодписку можно сравнить со страховкой. “ы платишь небольшие деньги, но ты готов к неожиданност€м. ќбострилась конкуренци€, пришел новый проект, не хватает возможностей текущего ѕќ Ц сн€л с полки ту самую X+2 версию, поставил и начал работать.. а сотрудники ее уже давно могут изучать, так как через центр подписки можно проходить он-лайн обучение, смотреть видео-ролики и прочее.. Ќу и плюс управление лицензи€ми,Е все, заканчиваю, а то ведь оп€ть в пафосе обвинишь..:).

’орошо, последний вопрос из этой серии: в чем особенность этого рокового рубежа - 15 марта? ѕочему-то важно произвести обновление именно до него?

“ак, давай по пор€дку, как математик с математиком:).
≈сть разные клиенты и соответственно Ц разные варианты. ѕеречислю три основных:
Ј ¬ариант 1: есть действующа€ ѕодписка
Ј ¬ариант 2: была подписка, но из-за финансовых сложностей воврем€ не продлили. “еперь нужно приобретать уже не просто ѕодписку, а так называемое ¬озобновление ѕодписки= ѕодписка + операционный платеж за возобновление.
Ј ¬ариант 3: используютс€ версии 2007, 2008, 2009 без ѕќƒѕ»— ».

≈сли у вас - ¬ариант 1, то 15 марта не €вл€етс€ дл€ вас хоть сколько-нибудь значимой датой.
≈сли - ¬ариант 2, то до 15 марта действует промо-акци€ в рамках которой можно приобрести ¬озобновление ѕодписки без оплаты ќперационного платежа. Ќапример в случае с AutoCAD это составл€ет 25% экономии.
≈сли же ¬ариант 3, то дл€ того чтобы перейти на как мы уже вы€снили выгодное обновление через ѕодписку, эту ѕодписку надо купить.  упить ее можно “ќЋ№ ќ с последней версией продукта, т.е ¬ам надо приобрести то самое ќбновление и вместе с ним ѕодписку. ѕолучаетс€, что до 15 марта, если у вас версии 2007-2009, то вы, во-первых, в краткосрочной перспективе экономите на приобретении ќбновлени€, так как оно сейчас дешевле будущих 50%, а во вторых за счет одновременного приобретени€ ѕодписки еще и переходите на долгосрочно более выгодную политику взаимодействи€ с вендором.

„то касаетс€ 2007 версий, тот тут ситуаци€ еще интереснее.  ак € говорила, самые льготные услови€ на ќбновлени€ доступны только в течение трех лет. “.е 2007 верси€ на данный момент находитс€ в пограничном состо€нии. ѕосле 15 марта обновить ее даже за 50% от стоимости коммерческой версии будет нельз€. “.е выгода уже похоже тройна€Е √лавное не сбитьс€ со счета.. :)

—обственно все то, о чем мы сейчас говорили, в официальных информационных письмах не напишешь, поэтому мы традиционно работаем чрез наших партнеров. ≈сли клиента информаци€ в целом заинтересовала, он сам или с нашей помощью соедин€етс€ с нашим партнером и получает точную информацию, расчеты конкретно дл€ его случа€. ¬от тут можно оставить за€вку, если читател€м это будет интересно.


Ќаст€, прежде чем перейти к сугубо мирным вопросам, не могу не вспомнить тему нашей предыдущей беседы и не спросить: "Ќу, и сколько автокадов-2010 удалось продать по цене 50 тыс.руб.?"

ј сам как думаешь, если стать€ с таким заголовком вышла в лидеры на вашем же сайте? :)

јбсолютные числа продаж, как ты знаешь, мы не публикуем, но косвенно о результатах акции можно судить по тому факту, что из разр€да временных промо-акции вс€ программа ѕоэтапного лицензировани€ переведена в посто€нные позиции прайс-листа. Ѕезусловно, как и любые другие позиции прайс-листа эти так же могут быть изменены и вполне возможно когда-то предложение будет приостановлено, но данный момент очевидно, что это то, что нужно клиентам.


—о времени нашего предыдущего интервью, помимо реформы ценообразовани€, произошло много событий: вроде бы затихает кризис, у вас сменилс€ глава офиса, Autodesk выпустил несколько новых продуктовЕ  ак это отражаетс€ на Autodesk-рынке —Ќ√, точнее Ц на нашем простом пользователе?

“ы знаешь, на простом пользователе - думаю, что никак не отражаетс€:). ” предпри€тий - свои цели и они не св€заны с тем, кто в данный момент у рул€ Autodesk и даже с тем, какие у Autodesk есть продукты. ¬ажно, чтобы их задачи решались быстро и качественно. «вучит банально, Е но факт. Ќаша задача Ц пон€ть эти задачи и помочь их решить. Ќа этом мы собственно вместе с партнерами и концентрируемс€.


 акие маркетинговые меропри€ти€ в планах Autodesk —Ќ√ на 2010 год?  акие еще новые формы примет проведение вашего ежегодного ‘орума? (Ќапомню читател€м, о чем идет речь: —егодн€ в 40 городах —Ќ√ проходит Autodesk ‘орум, Ќачало положено: в ≈катеринбурге состо€лс€ Autodesk 3D ‘орум Ђ“ехнологии дл€ инновацийї, 3D ‘орум в Ќовосибирске) Ќа мой взгл€д, естественно было бы вернутьс€ к названию 3D-‘орум и, разослав всем удаленным участникам соответствующие очки, вести ‘орум в режиме 3D-трансл€ции, пуга€ зрителей проездом у них под носом натуральных желтых Inventor-тракторов:)

Ѕогата€ у теб€ фантази€Е »деи ‘орума уже зреют, но раскрывать € их пока не буду:). ≈динственное, что, наверное, тут будет интересно сказать, к нам на гор€чую линию уже с зимы поступают вопросы достаточно официального характера: "ѕожалуйста, сообщите, на какую дату запланирован Autodesk ‘орум в этом году. Ќам необходимо спланировать командировки сотрудников". ¬ такие минуты выходит солнце и приходит ощущение гордости за компанию и проделанную работу:).

„то касаетс€ маркетинга, то € считаю очень важной его составл€ющей информирование тех, кому это интересно о новых возможност€х и технологи€х. ћне понравилась заметка в твоем блоге о том, что компании производители более успешны в том случае, когда они стрем€тс€ не просто удовлетворить сегодн€шние требовани€ заказчиков, но скорее воплотить в своих продуктах новые технологии, которые вполне возможно будут массово востребованы только завтра. “аким образом своими продуктами они двигают вперед прогресс в той или иной области. ≈сли мы будем всегда смотреть на —≈√ќƒЌяЎЌ»≈ и только сегодн€шние потребности клиентов, мы, скорее, будем регрессировать, чем прогрессировать.

Ќекоторое врем€ назад у мен€ были достаточно активные дискуссии с одним из директоров российских —јѕ–-вендоров о том, что же должен делать разработчик ѕќ Ц максимально решать задачи сегодн€шнего дн€ или же предоставл€ть технологии, которые, с одной стороны, позвол€ют сделать значительный шаг вперед, но с другой требуют от клиента тех самых телодвижений.. Ђ ому нужны ¬аши ÷ифровые прототипы или »нформационные модели зданий, если в наших проектных институтах работают в 2D и им этого более чем достаточно? «ачем вы заставл€ете целые институты перестраивать процесс работы? ƒайте люд€м работать как они умеют.. ї ѕримерно так это звучало:). я не согласна с таким подходом. ћне кажетс€, что Autodesk в этом отношении выбрал оптимальную стратегию. ћы продолжаем активно развивать продукты, поддерживающие текущее построение процессов проектировани€ и, вместе с тем, даем возможность сделать значительный шаг вперед, и при этом с минимальными инвестици€ми. “ут кстати, очень хорошо работают ѕереходы с одного продукта на другой. “о, что большинство продуктов включает AutoCAD, еще больше упрощает процесс.

я считаю, что одна из задач маркетинга Ц показать, чего можно достичь с помощью использовани€ новых технологий и тем самым замотивировать предпри€ти€ двигатьс€ вперед. ћы посто€нно взаимодействуем с партнерами и клиентами дл€ создани€ подобных историй успеха.
 роме того, мы с удовольствием информируем рынок о новых бесплатных продуктах от Autodesk, которые можно протестировать и пон€ть в каком направлении будут развиватьс€ рынок. “е самые технологические новинкиЕ
»з последних новинок: возможности ведущего ѕќ дл€ промышленного дизайна Alias, встроенные в AutoCAD, очень занимательный Project Copper, Dragonfly, Butterfly и многие другие .

ћы по-прежнему посто€нно предлагаем всем желающим испытать наши продукты в деле. Ќа autodesk.ru/events посто€нно обновл€етс€ раздел с семинарами и тест-драйвами наших партнеров. ¬ыбирайте удобное врем€ и место и пробуйте любой продукт в действии. Ќе довер€ете маркетологам Ц поверьте своим глазам и рукам:).

» т.д.. Ќадо остановитьс€, а то € долго могу об этом рассказывать..:)

Ќаст€, в предыдущем интервью мы вскользь затронули тему интеграции вендоров во им€ выгодного дл€ всех развити€ отрасли и рынка —јѕ– в целом. ѕосле того, как на московском круглом —толе ЂЅудущее —јѕ–ї была сформулирована инициатива о создании јссоциации —јѕ– –оссии, тема интеграции получила некоторое возможное оформление. Ќасколько мне известно, сейчас представители р€да ведущих вендоров достаточно конкретно обсуждают идею јссоциации. ¬идимо, о результатах говорить еще рано, но хотелось бы узнать, как эволюционирует твое мнение о целесообразности, реальной пользе и шансах на успех подобного рода общих проектов?


÷елесообразность у мен€ сомнений не вызывает. ј вот шансы на успех Ц это вопрос сложный. ¬о многом это зависит от того, что мы договоримс€ понимать под успехом:). Ќу, и в целом любые объединени€ людей, по большей части, с разными, даже противоположными интересами, возможно только в том случае, когда эти люди способны выйти так скажем из коробки, подн€тьс€ над ситуацией и подумать о будущемЕ ну и сделать все те же телодвижени€Е ничего без них не бывает:).

¬ данный конкретный момент времени € достаточно оптимистично настроена по отношению к јссоциации —јѕ–. ≈е цели и возможные действи€ пон€тны. ќсталось забыть на врем€ про узкие интересы каждого конкретного вендора и сделать что-то дл€ общего блага. Ќасколько € вижу, многие компании уже готовы к этому. Ёто значит, что общий уровень рынка —јѕ– растет.

¬ очередной раз Ц до осени? Ќо, если мы оп€ть не выполним обещание читател€м, пусть, на этот раз, это будет потому, что интервью состоитс€ раньше: летом или весной.


Ќадеюсь.

–едакци€ isicad.ru приглашает читателей, не равнодушных к Autodesk (и в целом - к российскому рынку —јѕ–), своими комментари€ми внести вклад в уточнение трактовки новой системы цен этой весьма попул€рной компании. ’очетс€ наде€тьс€ на понимание того, что огульно-бессодержательные комментарии типа "ќбсуждать нечего: они - такие-с€кие!" не имеют смысла, в лучшем случае вызыва€ предположение о ревности конкурентов... ќпровергайте логику логикой, арифметику - арифметикой, приводите контр-примеры, показывайте, что ваша система цен лучше, формулируйте деловые рекомендации...

 омментариев: 34
id 121     20 феврал€ 2010, 18:40
 јноним
”важаемый, г-н Ћевин!

(а) факт кражи —јѕ–а с помощью не подпольного, а массового сайта.

Ќе комментирую потому как это по умолчанию плохо и незаконно! Ќе комментирую потому, что если ¬ы посмотрите ближайший лоток/киоск и т.п. по продаже дисков, ¬ы там обнаружите AutoCAD с почти 100% веро€тностью, так же как и софт от компаний 1C, Abbyy,CSoft,јскон и других. ѕотому, что воровство в любых формах присуще нашим гражданам, так же как нарушение ѕƒƒ, вз€точничество и сквернословие.  ак там у классика - дороги плохие и воруют!...


(б) действи€ прокуратуры, а, вместо этого, вынес приговор вендору, причем своим вопросом фактически пр€мо противоположным образом передает смысл указанной заметки CNews?

¬овсе не выносил приговор вендору - не судь€, € им (вендорам)! Ќо, на этот портал посещают сотрудники вендора, из-за продуктов которого закрыли поисковый сервер. Ќа тот момент хотел услышать комментарии...

— тем же успехом можно набрать в √угле и получить список ссылок, где все будет лежать:
http://www.google.ru/search?source=ig&hl=ru&rlz=&=&q=autocad+crack&btnG=%D0%9F%D0%BE%D0%B8%D1%81%D0%BA+%D0%B2+Google&meta=lr%3D&aq=f&oq=

¬ защиту torrents.ru скажу, что:
1) они удал€ли все ссылки по первому обращению вендора или их представител€
2) они были прекрасной площадкой дл€ попул€ризации начинающих проектов

я, понимаю, что несмотр€ на то, что torrents.ru переехал на rutracker.org теперь под угрозу поставлена ЋёЅјя(!!!) публикаци€ ссылок на сайты, ресурсы и т.п. Ќу что же, уже сейчас все тоже самое уже дублируетс€ на DC серверах, где дес€тки тыс€ч компьютеров содержат контент ничем не уступающий torrent-порталам.

¬ конце концов, как в 39-ом будут приходит и сажать просто за ссылку... за неуместное напоминание торговых марок и т.п.

Cчитаю, что наказывать нужно нелегальных пользователей и вендоров провоцирующих нелегальное использование - дающие триальные версии и не борющиес€ с такими источниками продлени€ триального режима, как astalavista.box.sk , cracks.ru и другими.

(¬ы наверн€ка, не будете публиковать этот пост, но это же не важно - главное, что мо€ позици€ лично ¬ам €сна - дл€ мен€ это важно!)

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 123     21 феврал€ 2010, 1:32
 Orlusha
2 —упер јƒ:

ƒл€ таких случаев со строител€ми и придумывалс€ EXPRESS/STEP и вс€ инфраструктура вокруг него. ј вот если автодесковское (или любое иное) изделие не обеспечивает адекватный экспорт в IFC и импорт IFC -- ему в строительстве просто не место. ArchiCAD обеспечивает. јвтодеск -- вроде, обеспечивает, стыдно было бы за такие деньги не обеспечивать. √овно јƒы -- не провер€л. ѕроверю -- напишу. ƒержитесь, разработчики.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 125     25 феврал€ 2010, 1:19
 Ќаст€ ћорозова
ќтвет јноним


—обственно ситуацию мы уже прокомментировали и в прессе, и на ѕр€мой линии св€зи с Autodesk —Ќ√.

ћогу только повторить ссылку
http://discussion.autodesk.com/forums/thread.jspa?threadID=763458

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 128     2 марта 2010, 4:23
 —ергей ≈ремин
ѕри чем тут пафос. –ешение вполне прагматичное. Ќа самом деле Ќаст€ зр€ побо€лась разглашать статистику. ƒостаточно относительных цифр: обновлени€ N -> N+3 это 80% (из них 50% по регул€рным спец-акци€м), N -> N+2 это 10% и N -> N+1 еще 2%.. 8% вообще не возобновл€ют, или возобновл€ют но покупают новые верси€... Ќаложить на это %% соотнешений цен таких обновлений по старым и новым схемам и все станет €сно без слов. ѕроста€ табличка (а лучше диаграмка) убед€т, что новые цены это благо дл€ отрасли и те исчезающие проценты просто задумаютс€, что они как-то не так планируют развитие отделов —јѕ– (если конечно планируют)...

— уважением, —ергей

P.S. ¬се цифры вз€ты с потолка (надеюсь угадал).

P.P.S. Ќаст€, привет.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 130     2 марта 2010, 18:42
 Ќаст€ ћорозова
ќтвет —ергей ≈ремин


привет  
мир тесен, но интернет, похоже, особенно...

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 543     12 €нвар€ 2011, 5:13
 ≈вгений Ўирин€н
Ќемного с запозданием прореагирую на эту информацию. ƒумал, думал и вот что надумал. –ечь поведу об AutoCAD и вопросе новой версии/
–аботал € в 4 различных архитектурных фирмах и везде был AutoCAD как основной инструмент проектировани€. “ак вот, на мой взгл€д (мнение именно пользовател€ - не админа, не гендиректора и т.д.), за 4-5 лет (с версии 2006 по 2011) принципиальных изменений не произошло в продукте. подчеркиваю: именно в моем понимании.  иты, на которых зиждитс€ мо€ работа в AutoCAD, - xref, block, laoyut, field, sheetset manager (SSM), plotstyle - остаютс€ прежними. ѕо€вл€ютс€ улучшени€, исправлени€, вход€т новые принципиальные решени€ (аннотативность, action recorder и т.д.), но продукт остаетс€ прежним, продукт дл€ широкой публики; в этом-то его проблема. ≈му некуда развиватьс€ (оспорьте мен€)) - поэтому логичен переход на Revit.
я думаю, что у пользователей возникало куда меньше вопросов о подписке, если бы они по подписке получали то, что хотели.   примеру SSM, annotative scale, atcion recorder. ј вс€ параметрика, необходима€ в большей степени дл€ машиностроителей, в другом пакете.
можете мен€ долго убеждат, что 3d в AutoCAD удобное и многофункциональное, но мне оно не нужно. я Rhino применю, и на слабом ноуте он пойдет. а акад с трудом.

≈сли мен€ посадить за 2007-ую версию, € не буду много протестовать. ћо€ эффективность не будет так же подниматьс€, как цена новой версии.
ƒругое дело, что дл€ бюро в 100 человек с кучей рутинной работы action recorder больша€ подмога. —кажете - выбирай LT

» будете в принципе правы. ѕочешу € затылок и скажу, зачем мне этот акад с SSM, если в Revit собирать альбом намного проще? — аннотативностью возни меньше. » куплю на кровные Revit. —пециализированный продукт.

» подписка под ревит имеет больше смысла, чем под акад.

ј в остальном вопросов к Autodesk у мен€ нет

ќтветить   ÷итировать выделенное


ѕол€, помеченные * об€зательны дл€ заполнени€

  »м€ *

  e-mail

  web

¬ы можете ввести не более 3000 символов, осталось:

¬ведите
первые 3 символа:

 *

ќбновить



    

„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

-->

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: ќднажды на isicad.ru: искусство легких касаний темы искусственного интеллекта в —јѕ–
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2019 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.