¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

4 окт€бр€ 2011

ѕроблемы с BIM?

ћартин ƒэй

”же около года подр€д портал isicad.ru удел€ет самое пристальное внимание области BIM. ѕойдите по этой ссылке и вы увидите большой список разнообразных isicad-публикаций на тему BIM, включа€ статьи корифеев этой области ¬.“алапова, ј.Ѕауска и др. Ѕольшинство членов редакции isicad.ru считают, что, во-первых, BIM — безусловно, эффективное и перспективное решение, которое уже сейчас необходимо внедр€ть и примен€ть, и, во-вторых, –оссийскому рынку не следует мучитьс€ комплексами и откладывать смелое внедрение BIM до 2024 года:). ¬месте с тем, трезвое взвешенное отношение к инноваци€м — как, впрочем, и ко всему — это элементарное качество любого серьезного специалиста и даже — журналиста. ѕоэтому никого не должно удивл€ть, что сегодн€ мы публикуем перевод, в какой-то мере критической, статьи «The trouble with BIM» («ѕроблемы с BIM»), написанную нашим близким коллегой ћартином ƒэем (Martyn Day) — редактором и основателем журналов Develop3D и AEC Magazine. Ћюба€ конструктивна€ дискусси€ наших читателей, в том числе — полемика с автором статьи, по нашему мнению, будет способствовать оптимальному сценарию внедрени€ новых технологий на отечественном рынке. ѕеревод выполнен јлександром Ѕауском.

ћартин ƒэйѕосле того, как британское правительство сделало использование технологии информационного моделировани€ об€зательным в будущих госбюджетных проектах, строительна€ отрасль стоит на пороге обширных изменений в давно усто€вшихс€ процессах и практике совместной работы. ћартин ƒэй разбираетс€ с проблематикой перехода на рельсы Ѕ»ћ.


“ехнологи€ информационного моделировани€ зданий (Ѕ»ћ, от англ. Building Information Modeling) все последние годы купаетс€ в потоке нав€зчивой похвалы, однако отрасль медленно воспринимает переход на новую технологию. ѕо оценкам, всего 10 процентов фирм в британском строительстве используют Ѕ»ћ-программы. ƒл€ сравнени€, в —Ўј эта цифра составл€ет около 60%.

’от€ частные заказчики ещЄ полностью распор€жаютс€ выбором методологии проектировани€, решение о принудительном использовании Ѕ»ћ дл€ государственных инфраструктурных и строительных проектов заставит многие организации инвестировать в обучение и в покупку нового ѕќ. Ѕез этого невозможно участвовать в будущих государственных контрактах, и это решение, без сомнени€, преобразует всю индустрию.

¬ысококлассна€ визуализаци€ — огромна€ выгода от построени€ точных 3ƒ-моделей. ¬от реконструкци€ лондонского ’аммерсмит-ѕале, от архбюро ESA, обсчет сцены выполнен Blink Image.

»нициатива здесь исходит от главного советника правительства по строительству, ѕола ћорелла. ќн за€вил, что «убежден в Ѕ»ћ как пути к открытию новых методов работы, снижающих затраты и создающих перспективную добавочную стоимость в области застройки и управлени€ капитальным имуществом государства».

¬о многом соглашаюсь с господином ћореллом в том, что теоретические преимущества Ѕ»ћ в конце концов направлены на решение тех вопросов эффективности, которые подн€ли »ган и Ћатэм [1] много лет назад в своих знаменитых правительственных докладах. Ќо насто€ща€ проблема состоит в том, чтобы найти правильный путь, оценить затраты и врем€, которое пройдет до возврата инвестиций.   счастью, предельный срок истекает в 2016 году, так что врем€ на это ещЄ осталось.

 огда господина ћорелла спросили, что он думает о тех архитекторах, которые не могут себе позволить затраты на программы и обучение, он ответил, что его больше беспокоит цена ущерба дл€ тех бюро, которые не станут мен€тьс€. » добавил, что фирмы вне методологии Ѕ»ћ «почувствуют себ€ оторванными от всех, как будто без электронной почты».

»з прочтени€ других его комментари€х в основных архитектурных и строительных журналах становитс€ €сно, что господин ћорелл ожидает, что весь спектр британских профессионалов, св€занных со строительством, инженерией и архитектурой, в конце концов перейдут на Ѕ»ћ как в частных, так и в государственных подр€дах, поскольку станет €сно, что это самый эффективный метод работы.

—тремление мен€тьс€

’от€ мне нрав€тс€ это видение и энтузиазм в деле улучшени€ эффективности британского строительного дела, мен€ беспокоит то состо€ние, в котором мы как отрасль находимс€ сейчас по сравнению с тем, куда нас хочет вести господин ћорелл, особенно учитыва€ нынешние возможности Ѕ»ћ-пакетов, навыки среднего исполнител€ и общее отсутствие в ¬еликобритании опыта выполнени€ трехмерных Ѕ»ћ-проектов.

≈щЄ один фактор, играющий здесь — это намертво вживша€с€ культура работы и договорные схемы, в которых нет места той системе раздел€емых между участниками рисков и выгод, которую потребует по-насто€щему технологично интегрированный проект. Ѕ»ћ — это ведь не только закупки нового ѕќ и обучение персонала, в нем требуетс€ совсем новый стиль работы с другими участниками и стремление к высокой эффективности.

ƒаже компании, уже перешедшие на Ѕ»ћ, наход€т, что до приходитс€ выполн€ть три-четыре проекта только дл€ того, чтобы сгладить неровности техпроцесса и ощутить преимущества Ѕ»ћ. ћенеджмент должен свыкнутьс€ с мыслью, что том, что результаты будут далеко не мгновенными и в процессе их вера может не раз пошатнутьс€.

»з периодического общени€ с фирмами, перешедшими на Ѕ»ћ, € вы€снил, что хот€ их вера в Ѕ»ћ как лучший и принос€щий пользу метод работы не пошатнулась, существуют и изнурительные проблемы. ” двумерного черчени€ есть свои проблемы, решаемые через Ѕ»ћ, но при этом возникают новые, специфические дл€ Ѕ»ћ и требующие творческого подхода.

ƒавайте рассмотрим некоторые заблуждени€ и общие проблемы, возникающие в мире Ѕ»ћ.

Ѕогатство Ѕ»ћ — в слове «информаци€». »нфомодель может построить ведомости и спецификации, чтобы помочь с оценками стоимости на ранней стадии проектного процесса. (–исунок — Autodesk Revit.)

Ѕ»ћ-утопи€

„асто Ѕ»ћ представл€ют как односложное решение: построить единую, обогащенную данными модель, котора€ содержит архитектурные, конструктивные и инженерные элементы, а чертежи будут получатьс€ автоматически: планы, разрезы, фасады, спецификации и ведомости, визуализаци€, сметы и даже энергетическа€ сертификаци€. Ёто — утопическое представление по сравнению с тем, на что способны нынешние системы проектировани€; более того, в нем пренебрегают тем фактом, что Ѕ»ћ перегружает рабочий процесс переносом момента прин€ти€ решений на более ранний срок по сравнению с обычной методикой работы.

— использованием Ѕ»ћ распределение рабочей нагрузки измени€етс€, по€вл€ютс€ требовани€ к прин€тию проектных решений на более ранней стадии. ≈щЄ до начала проекта приходитс€ рассматривать и разрабатывать новые «семейства деталей» (т.е. интеллектуальных компонентов), что провоцирует раннее прин€тие решений по заполнению интерьеров — например, по окнам и двер€м, эскалаторам, лифтам и остеклению. Ѕывает полезным использование инструментов анализа дл€ проработки эффективности проекта — однако и эту работу приходитс€ выполн€ть заранее.

÷ельна€, едина€ модель строени€ (т.н. SBM, от англ. Single Building Model) достижима только в мечтах. јрхитектурна€ инфомодель в реальности кардинально отличаетс€ от строительной инфомодели: геометри€ может быть и идентичной, однако принципиально различаетс€ содержаща€с€ в ней информаци€. —троительное производство требует разбивать конструктивные элементы на сегменты (например, разделение перекрыти€ на захватки, участки бетонировани€), что не отражаетс€ в архитектурной модели бетонных элементов.  омпании вроде Tekla основывают бизнес на предоставлении моделей технологичности и возводимости с соответствующей деталировкой. ≈щЄ одна фирма — Vico — предоставл€ет специальные Ѕ»ћ-модели дл€ определени€ объемов, смет, планировани€ и контрол€ производства.

”топи€ о единой модели не имеет смысла и с точки зрени€ аппаратного обеспечени€. ¬ зависимости от используемого ѕќ Ѕ»ћ-модели могут очень быстро разрастатьс€ до гигантских размеров. ƒэвид Ћайт из HOK [2] недавно сообщил, что их фирма будет устанавливать 24 гигабайта ќ«” на новые рабочие станции, чтобы дл€ наиболее крупных своих проектов они были в состо€нии работать с наборами данных Revit без замедл€ющего обмена данными с жестким диском. “акое оборудование — это заметна€ инвестици€. Ѕ»ћ попросту не заработает на старых машинах, создававшихс€ под AutoCAD или VectorWorks. ƒругие реализации Ѕ»ћ не настолько жадны к ресурсам, однако тоже начинают излишне «разбухать» по мере детализации модели.

ƒл€ штаб-квартиры Autodesk в Ѕостоне была создана Ѕ»ћ-модель в Revit дл€ реконструкции интерьеров. Ёто была впечатл€юща€ работа; она позволила Autodesk подкрепить слова делом. ќднако одно осталось непон€тным: почему разрешение коллизий в этом проекте выполн€лось не в Revit, а в Navisworks Manage? ј ведь это приводит к значительному удорожанию инструментов.

ѕри встрече один из зан€тых в проекте архитекторов рассказал, что дл€ проверки коллизий приходитс€ соедин€ть всю геометрию из всех дисциплин, и это сделало модель в Revit настолько большой, что единственный компьютер во всем Autodesk был в состо€нии загрузить эту модель целиком, не говор€ уже о проверке коллизий.

ѕќ Navisworks имеет преимущество в том, что работает с облегченной версией модели, с геометрическими гран€ми и без всех остальных жадных до ресурсов данных инфомодели. Ётого ему достаточно, чтобы выполнить интеллектуальную проверку коллизий всей модели сразу.

¬ то врем€ как улучшени€ в качестве аппаратного обеспечени€ случаютс€ в среднем раз в дев€ть мес€цев, использование Ѕ»ћ однозначно подстегнет аппетиты на аппаратную производительность и пользовател€м наверн€ка понадоб€тс€ 64—битные операционные системы, море оперативной пам€ти и лучшие процессоры, которые они смогут себе позволить. „ем больше будет проект, тем веро€тнее понадобитс€ стратеги€ разбиени€ модели на поддающиес€ обработке части.

”ровень детализации модели также крайне важен: слишком груба€ детализаци€ похоронит все преимущества моделировани€, слишком подробна€ — и с моделью станет невозможно работать. Ќа раннем этапе развити€ Ѕ»ћ многие неудачи с внедрением Ѕ»ћ были св€заны с тем, что фирмы слишком сильно детализовали свои модели и их размер становилс€ слишком громоздким.

–анние Ѕ»ћ-системы продавались в основном исход€ из выгоды в продуктивности, происход€щей от автоматической генерации двумерных планов, разрезов, фасадов из 3ƒ-модели. ѕринцип, что 3ƒ-модель €вл€етс€ источником всех остальных данных, упрощал весь процесс, так как теперь имелась одна достоверна€ верси€ данных, в то врем€ как традиционное двумерное черчение было подвержено ошибкам из-за недостатков координации.

Ѕудучи формально формально правильным, результат на выходе Ѕ»ћ-систем может не согласовыватьс€ с мириадами индивидуальных стилей, которые по нраву разным организаци€м. ’от€ в определенной степени результат €вл€етс€ настраиваемым, многие фирмы берут этот результат и прогон€ют его через AutoCAD или AutoCAD LT дл€ соответстви€ своему стилю.

¬ этот момент в техпроцессе образовываетс€ разрыв между Ѕ»ћ-системой и еЄ продуктом, чертежами, который может привести к таким же проблемам координации, которых пыталась избегнуть вс€ эта система. Ћюбое изменение в модели спровоцирует необходимость повторного ручного редактировани€ чертежей.

Ќынешние Ѕ»ћ-продукты в состо€нии производить замечательные двумерные результаты, не говор€ о сногсшибательных трехмерных визуализаци€х. “ак что лучшим способом работы представл€етс€ подчинение оформительским возможност€м Ѕ»ћ-пакетов и предотвращение «внешнего» по отношению к Ѕ»ћ редактировани€. [3]

»деал Ѕ»ћ: конструкции, сети и архитектура в единой модели Bentley Microstation.  орпораци€ “акэнака использовала Ѕ»ћ в проектировании и моделировании возведени€ дл€ постройки этого дес€тиэтажного здани€. ѕо оценке компании, было сэкономлено 10% рабочего времени, 15% от количества рабочих на площадке, а врем€ возведени€ было уменьшено с 14 с половиной до 13 мес€цев.

ќбмен данными

ќбмен данными всегда был ужасающе слабым местом —јѕ–. — приходом Ѕ»ћ становитс€ €сным, что конкурирующие вендоры поставили в области совместимости новый рекорд низости. ƒвумерное черчение — это всего лишь линии и кружки, но сколько проблем они порождают всего-навсего вследствие обмена DWG-файлами.

»нфомодели Ѕ»ћ обладают сложной трехмерной геометрией, интеллектуальным поведением, параметрикой и дополнительной информацией, св€занной с каждым объектом. ќбмен данными между системами Ѕ»ћ на пор€док сложнее, чем в предыдущем поколении —јѕ–-систем.

≈динственный действительно независимый эталон сейчас — это IFC (Industry Foundation Classes) [4]. Ёто формат, задокументированный в виде стандарта, который производители ѕќ, к сожалению, реализовывают так, как им заблагорассудитс€.  онечный результат крайне нестабилен, модели упрощаютс€ по сравнению с оригиналом, и даже при пересылке данных между продуктами одного производител€ нельз€ гарантировать успех. ѕри всЄм этом IF— нет альтернативы, и остаетс€ только наде€тьс€ на улучшение того, что есть. ј пока многие просто используют двумерные чертежи в DWG и PDF дл€ обмена данными.

» вот здесь, по моему мнению, господин ћорелл упустил шанс собрать ключевых производителей Ѕ»ћ-систем и заставить их поработать вместе ради улучшени€ совместимости данных — перед тем, как преподнести им рынок на блюдечке. ¬ действительности же ћорелл ссылаетс€ на COBie (расшифровываетс€ «обмен информацией о здании и операци€х возведени€») — формат данных на основе Excel, содержащий не-геометрическую информацию о здании и разработанный в —Ўј. COBie не €вл€етс€ какой-то серебр€ной пулей — он описывает этажи, планировку и зонирование, компоненты и атрибуты. ѕредположу, что геометри€ будет передаватьс€ на основе другого формато, веро€тно IFC.

ѕока что видимо, информаци€ должна будет содержатьс€ в нескольких инфомодел€х Ѕ»ћ и потребует экспорта несколькими пут€ми, чтобы иметь надежду на корректную сборку внутри другой Ѕ»ћ-системы. „то-то похожее на телепортер из научно-фантастического сериала «—тартрек».

  несчастью, в итоге от политики г-на ћорелла пострадает одно из главных преимуществ от введени€ Ѕ»ћ — необходимость улучшать методики совместной работы. ѕлоха€ совместимость на уровне данных нынешних Ѕ»ћ-систем толкает это преимщество не в ту сторону; имеющеес€ решение состоит в использовании идентичной Ѕ»ћ-системы дл€ всех участников проекта, что приведет либо к вынужденной закупке фирмами нескольких систем, либо к доминированию во всей стране одного производител€ ѕќ.

¬опрос культуры

»зменение давно усто€вшегос€ рабочего процесса всегда приводит к проблемам, и Ѕ»ћ в этом плане имеет уникальные черты, которыми необходимо заниматьс€.  онечно, это и кадровый вопрос: персонал нужно обучать новой методологии, а вновь нанимаемые сотрудники должны будут иметь представление о Ѕ»ћ. ¬нутренние процессы организации и распределение людей по командам будет мен€тьс€. Ѕольшинство в таком случае начинают с пробного небольшого проекта, а затем подступаютс€ к крупным.

” Ѕ»ћ-инструментов низкий порог доступа, но довольно трудоемкое дальнейшее обучение после периода эйфории. ¬ажно определить, кто в организации будет в состо€нии быть лидером во внедрении Ѕ»ћ и помогать остальным в процессе перехода.

≈щЄ Ѕ»ћ требует наличи€ внутренних стандартов организации. „естно говор€, и двумерное черчение тоже их требует, но многим так и не удалось привести в пор€док свои дела. »з за специфики рабочего процесса и общей сложности Ѕ»ћ невозможно эффективно использовать в совместной среде работы без усто€вшихс€ стандартов. »нициативной группой был создан британский стандарт Ѕ»ћ дл€ проектировани€, инженерии и строительства зданий дл€ пользователей Revit, который можно использовать в своих процедурах как шаблон. Ётот стандарт никак не узаконен, представл€ет из себ€ некий свод правил и подогнан под BS 1192:2007 [5] (см. http://aecuk.wordpress.com).

Ќасто€ща€ коллективна€ работа с совместно используемыми модел€ми измен€ет саму природу существующих договорных отношений. ќрганизаци€м придетс€ переосмыслить свои отношени€, отбросить изол€ционизм и накопительство и больше думать об интеграции проектных групп. Ёто — культурный сдвиг, который, веро€тно, потр€сет самые основы устройства большинства компаний, имеющих отношение к строительству. Ѕ»ћ выгоден дл€ интегрированных фирм, совмещающих функции проектного бюро и подр€дчика/застройщика. ќбщеприн€тое объединение разных организаций дл€ совместного ведени€ проекта требует нового отношени€ к распределению рисков и выгод, нового типа ответственности за результирующую документацию. ¬ —Ўј концепци€ высокой вовлеченности в проект всех участников обозначаетс€ термином IPD (от англ. Integrated Project Delivery, интегрированна€ разработка проекта). –аз мы в ¬еликобритании и работаем по-другому, требуетс€ собственна€ альтернатива.

Ќайти себе подобных

» в конце концов, работа в парадигме Ѕ»ћ выгодна при сотрудничестве с организаци€ми с похожим менталитетом. ”читыва€ проблемы совместимости, важно быть в рамках одного производител€ — Revit Architecture плюс Revit MEP или Bentley Architecture вместе с Bentley Structural.

”читыва€, что Ѕ»ћ всЄ ещЄ на раннем этапе развити€, переход на него ещЄ достаточно редко встречаетс€, особенно в сегменте инженерных сетей. –абота с разнородными системами и методологи€ми не принесет первоначально обещанных преимуществ в производительности, пока процесс перехода на Ѕ»ћ не ускоритс€ до массового.

¬ывод

»нформационное моделирование зданий часто рассматривают как следующую технологическую ступень в строительной отрасли, и это так по праву. ќднако эта технологи€ не создавалась под нынешние или прошлые методы работы отрасли. ѕрин€тие Ѕ»ћ потребует адаптаций, инвестиций и улучшени€ сотрудничества между основными дисциплинами.

 ак в самой технологии, так и между разработчиками продуктов дл€ неЄ остаЄтс€ множество сложных проблем, которые необходимо преодолеть. ƒл€ тех, кто пользуетс€ новыми инструментами и видит выгоду от них, бывает трудно найти решени€ своих проблем, однако, по их пониманию, производители программного обеспечени€ посто€нно улучшают возможности продуктов ради устранени€ затруднений. ¬месте с тем, нужны большие усили€ дл€ того, чтобы обмен данными между соперничающими системами стал более гладким, и все приверженцы технологии должны осознать, что Ѕ»ћ-утопии очень далеко до материализации.

Ѕританское правительство запустило процесс с Ѕ»ћ, и теперь у многих фирм по€вились предельные сроки, в которые нужно уложитьс€ с внедрением. ќпускать руки перед неизвестностью — это не вариант дл€ тех, кто привык к традиционному двумерному черчению.   счастью, есть множество меропри€тий, посв€щенных Ѕ»ћ, и многие отраслевые эксперты выступают с инициативами помочь британским строительным фирмам сдвинутьс€ с мертвой точки по направлению к этой новой установке.

_____

[1] —эр ћайкл Ёнтони Ћатэм — член британского парламента, автор аналитического доклада «—троительство сотрудничества» (1994). —эр ƒжон »ган — известный английский промышленник, автор аналитического доклада «ѕереосмысление строительства» (1998).

[2] HOK («’ельмут, ќбата +  ассабаум») — крупнейша€ международна€ корпораци€, предоставл€юща€ инженерные и архитектурные услуги.

[3] —екторы отрасли с жесткой регул€цией документации (в частности, госсектор) и вообще заказчики с установленными правилами оформлени€ будут от такого вывода, м€гко говор€, не в восторге.

[4] «Ѕазовый классификатор индустрии» (англ.); стандарт создан по инициативе Autodesk и разрабатываетс€ с 1994 года, кандидат на включение в нормы »—ќ. —ейчас за него отвечает международна€ бесприбыльна€ организаци€ buildingSMART International.

[5] Ќациональный прикладной стандарт BS 1192 « оллективное производство архитектурной, инженерной, строительной информации».

 омментариев: 37
id 2222     13 окт€бр€ 2011, 13:11
 јндрей Ўтейнбрехер
—тарый анекдот - почему пленумы ÷   ѕ—— проход€т осенью и весной ? ѕотому что именно в это врем€ у шизофреников повышаетс€ активность.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 2225     13 окт€бр€ 2011, 14:34
 Atlant
ѕохожий разговор уже был  :
http://forum.dwg.ru/archive/index.php/t-46303-p-2.html
я тогда предсказал, что облака будут развиватьс€, это видно по посту уважаемого јлександра Ѕауска ниже, опиралс€ € на ту же тенденцию, которую € уже озвучил. » тогда тоже чуть не забанили   Ќо, замолкаю уже =)

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 2227     13 окт€бр€ 2011, 15:02
 —тудент
ќтвет Atlant

—лушайте, а вы случайно в ј— ќЌе не работаете? ј то ваши познани€ и терминологи€ уж очень похожи на то, что они "проповедуют"?

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 2233     13 окт€бр€ 2011, 17:58
 Atlant
Ќет, в ј— ќЌе € не работаю. —ейчас на информационном плане может, что угодно произойти, мы привыкли думать, что информаци€ может обрабатыватьс€ только на компьютерах. Ќо что она может начать самоорганизовыватьс€ и начать искать своих адептов, в такое трудно поверить. ’от€ есть альтернативна€ теори€ торсионных полей, где доказываетс€, что существует некое информационное поле, подобно электро-магнитному. ¬озможно, как верси€, может произойти, что человеческий мозг сам подключитс€ к этому полю. ј на земле параллельно этой эволюции пытаютс€ осуществить это механическим путем, ввинтив всем чипы. ¬ –оссии уже ’ристенко указ подписал. ¬озможно, что развитие софта - это развитие способов обработки информации и как только человек доразовьетс€ произойдет эволюционный скачок части населени€ планеты.
—лушайте, может мне сценарий написать?   ¬се это версии, конечно. Ќо если думать, что реальность - это коллективное подсознательное воображение, то возможно все, в принципе...  огда Ѕог придумывал мир не было же законов Ќьютона, но был замысел и воображение.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 2235     13 окт€бр€ 2011, 18:33
 ¬ладимир ћалюх

÷итата из Atlant, id 2233:

мы привыкли думать, что информаци€ может обрабатыватьс€ только на компьютерах.



Ќе выдумывайте, информацию можно обрабатывать хоть карандашом на листочке бумаги.

PS: ≈ще одно упоминание торсионных полей, зеленых чертей, холодного термо€да или —атурна в ќрионе - бан получите 100%

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 2310     25 окт€бр€ 2011, 14:25
 јлександр Ѕауск
Atlant и —тудент, большое спасибо за превращение обсуждени€ в цирк.
”дивительно, как јскон удержалс€ не поблагодарить тоже.

ѕрокомментировал у себ€, чтобы тут не усугубл€ть.
http://bauskas.blogspot.com/2011/10/blog-post_20.html

ќтветить   ÷итировать выделенное


ѕол€, помеченные * об€зательны дл€ заполнени€

  »м€ *

  e-mail

  web

¬ы можете ввести не более 3000 символов, осталось:

¬ведите
первые 3 символа:

 *

ќбновить



    

„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: —емь советов молодым инженерам
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2019 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.