¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

13 феврал€ 2012

“ехнологи€ BIM или архитектурный конвейер

¬ладимир —авицкий

“ака€ ассоциаци€, наверное, вызовет возражение со стороны архитекторов, ибо слово конвейер, как-то не очень подходит дл€ людей творческой профессии. Ќо в первую очередь именно архитекторам така€ организаци€ проектировани€ позволит заниматьс€ непосредственно творчеством, переложив большую часть рутинного труда на специалистов другой квалификации.

’очу привести своЄ понимание технологии BIM.

BIћ-это технологи€ коллективного проектировани€, конечным продуктом, которой €вл€етс€ сложна€, объЄмна€, интерактивна€, информационна€ модель здани€, интегрированна€ на основе дифференцированной базы данных, созданной дл€ данной страны, региона, организации.

»нформационное содержание модели направленно на использование еЄ в процессе, создани€ проекта, строительства и эксплуатации здани€.

—тепень интерактивности, глубина взаимодействи€, динамичность св€зей всех элементов системы и полнота информации, завис€т, на современном этапе, от уровн€ развити€ аппаратного обеспечени€, операционных систем, самого программного продукта и уровн€ технической, информационной и психологической подготовки специалистов.

ќб€зательным и неотъемлемым условием создани€ информационной модели любой сложности €вл€етс€ наличие, созданной информационно-технической базы данных, адаптированной к выбранным программным продуктам. Ќеобходимым организационным условием быстроты создани€ и качества проектируемого объекта, €вл€етс€ коллективна€ работа над одним объектом всех участников процесса, в одной рабочей среде проектировани€.

Ќаписано немного сложно, но отражает суть технологии с учетом проблем при практическом внедрении. √рафически эту технологию можно показать на примерной схеме внедрени€ в проектной организации на базе архитектурной программы јrchiCAD, но как видно из схемы она применима и дл€ других базовых архитектурных программ.

—окращенна€ технологическа€ схема внедрени€ BIM

”брав из определени€ или схемы любой раздел мы не получим конечного результата, отвечающего задачам данной технологии.

¬ схеме рассмотрена только часть, относ€ща€с€ к проектированию, и не отражена информационна€ база необходима€ дл€ строительства и эксплуатации. “ак же в цели статьи не входит анализ всех этапов внедрени€ Ц это задача конкретной внедренческой работы.

“ак что же тут общего с конвейером? —равним.

ѕроектирование объекта

  1. ѕрин€тие решени€ на переход на технологию BIћ.
  2. –азработка планов.
  3. ќпределение видов де€тельности.
  4. ¬ыбор и покупка программ.
  5. Ќабор и обучение специалистов.
  6. —оздание информационных баз данных.
  7. јдаптирование программ.
  8. –азработка технологии проектировани€.
  9. ќрганизаци€ коллективной работы над проектом.
  10. –уководит процессом √јѕ он же и создатель идеи.

—оздание автомобил€

  1. ѕрин€тие решени€ о производстве автомобилей.
  2. –азработка планов.
  3. ќпределение типа выпускаемого автомобил€.
  4. ѕокупка оборудовани€, конвейера.
  5. Ќабор и обучение кадров.
  6. «акупка и изготовление деталей дл€ сборки.
  7. Ќаладка конвейера.
  8. –азработка технологии сборки.
  9. Ќачало сборки автомобил€ на конвейере.
  10. –уководит процессом главный конструктор
ћожет, € не совсем точно описал процесс конвейерного производства автомобилей, но суть примерно така€. ¬ процессе создани€ информационной модели очень важен этап создани€ баз данных. Ёто как дл€ автомобил€, нельз€ его собрать без всех необходимых деталей. ѕоэтому когда кто-то покупает программный продукт и сразу хочет на нЄм создать информационную модель, то кроме разочаровани€ ничего не получит. ј ¬ы вспомните свой автомобиль, на одной его раме ¬ы сможете ездить? Ќет, тогда беритесь сами или нанимайте специалистов дл€ адаптации программы под ¬аши нужды и создание всех необходимых дл€ информационного проектировани€ конструкций объектов и прочего.

ƒа современна€ технологи€ информационного проектировани€ не во всЄм совершенна, как и первый конвейер ‘орда. ќт чего зависит еЄ совершенство, € написал в определении. Ќо уже имеющиес€ возможности дают право этой технологии на рождение и постепенное развитие и совершенствование.

Ќе надо пытатьс€ сразу внедрить эту технологию дл€ проектировани€ всех типов здани€, это очень сложно и громоздко, да и результат будет не скоро. ¬спомните, разве на одном конвейере одновременно выпускают танки, трактора, грузовые и легковые автомобили?

  примеру, подготовьте программу и создайте базы дл€ проектировани€ жилых домов со стенами из кирпича и сборного ж/б. ѕолучите тут результат и переходите к другому типу зданий. –абота с одним типом позволит не создавать слишком больших подготовительных файлов и за счЄт специализации повысить производительность труда. ¬озможность коллективной работы над проектом Ц это неотъемлема€ часть информационной технологии. ќна позвол€ет обеспечить разделение труда, подн€ть его эффективность, использовать менее квалифицированных специалистов под посто€нным контролем профессионалов. ” √јѕа по€вл€етс€ больше возможности дл€ творчества и организационных вопросов. Ќепосредственным созданием информационной модели занимаетс€ виртуальный архитектор, назовем его так. ≈му подчин€етс€ необходимое количество помощников архитектора, занимающихс€ рутинной работой по аннотированию и подготовке чертежей.

ƒл€ эффективной работы виртуального архитектора необходимо его посто€нно снабжать необходимыми объектами, конструкци€ми и другими элементами здани€, как и автомобильный конвейер, запасными част€ми. Ётим и должен заниматьс€ ещЄ один, участник проектировани€, работающий в данной организации или в специализированной фирме. ЌазовЄм его конструкторЦтехнолог информационных объектов и среды. Ёто очень важный специалист в процессе новой технологии проектировани€. ≈го отсутствие, на этапе внедрени€ информационной технологии сразу же приводит к неудачам во внедрении. ∆елательно, чтобы этот специалист имел строительное образование и имел навыки программировани€ в соответствующих программах ну и, естественно, знал возможности этих программ и технологию их адаптировани€. ≈го задача-это настройка программ, создание шаблонов, объектов, рабочей среды. ќн же, по за€вкам виртуального архитектора и конструктора создаЄт дл€ них необходимые строительные материалы, конструкции, объекты и прочею информационную среду дл€ виртуального строительства здани€.

Ќаибольше нареканий на адаптацию программ у наших конструкторов, и наверное не без оснований, но это отдельный разговор. Ќо при желании кое-что можно уже сделать и дл€ них. Ќа схеме они тоже указаны, как участники процесса в одной среде. –ассмотрим пример проектировани€ кирпичных домов со сборным железобетоном в программе јrchiCAD. √лавный конструктор, рассчитав конструкции в расчЄтных программах, может быть избавлен в дальнейшем от рутинной работы по расстановке, например перемычек, фундаментных плит, блоков, плит перекрыти€, лестничных маршей, площадок, шахт лифтов, создани€ спецификаций, оформлени€ чертежей и прочего. ¬сЄ это может уже сделать виртуальный конструктор и его помощники по заданию выданному главным или ведущим конструктором. ¬се необходимые элементы дл€ них должен сделать конструктор Ц технолог информационных объектов и среды. Ќапример дл€ таких зданий как € описал, дл€ јrchiCADа, уже есть весь сборный ж/б, разработанный пользовател€ми. » всем можно работать максимально в одной программе. ƒальше готовитс€ другой тип зданий и внедр€етс€ в производство. √лавное делать всЄ последовательно и планомерно, а результат не заставит себ€ ждать. ƒа, будут какие-то проблемы, ну не идеальна эта технологи€ на современном этапе, хот€ многие при желании можно решить уже сейчас.

 ак мне кажетс€, обсужда€ технологию BIM, мало акцентируетс€ внимани€ на коллективной работе. ј возможности еЄ таковы: на любом этапе руководитель проекта или организации может вести контроль возведени€ виртуального здани€, даже наход€сь далеко от офиса. “еперь невозможно скрыть сделанную за день работу или еЄ отсутствие, результат, как на конвейере виден сразу всем участникам. ¬озможно и тут, как при внедрении конвейера в автомобилестроении, будут обвин€ть новую технологию в чрезмерном и интенсивном использовании наЄмного труда, но это так, интенсивность, эффективность и производительность труда, при правильной организации, повыс€тс€. ” всех участников по€вл€етс€ ещЄ один элемент коллективизма - обща€ база всех элементов, объектов и баз, а не так как сейчас каждый имеет какие-то свои наработки, которые не всегда стыкуютс€ с другими участниками. ¬есь объект теперь находитс€ на одном сервере BIM, в одной структурированной папке объекта, а не раскидан по множеству личных файлов как раньше. Ёто даЄт возможность в случае болезни, увольнени€, отпуска, специалиста заменить его, не останавлива€ архитектурный конвейер. Ќовый специалист значительно проще адаптируетс€ в процесс проектировани€. ќбъект ему полностью виден, на каком этапе документаци€ видно сразу, что где лежит тоже не составл€ет труда найти. ѕри этом начальный процесс чЄткого распределени€ ролей не позвол€ет любому участнику мен€ть что-то в проекте вне выделенной дл€ него зоне де€тельности, но при этом он всегда видит работу других участников и тут тоже прослеживаютс€ аналогии с авто конвейером, где каждый имеет свою зону и детали дл€ работы. ѕосто€нный анализ виртуальной модели всеми участниками проектировани€, позвол€ет вы€вить многие ошибки на самом начальном этапе их возникновени€.

¬озможно, така€ открытость и коллективизм не всем придЄтс€ по душе (они часто и выступают противниками внедрени€), тогда им придЄтс€ заниматьс€ другой работой, думаю и дл€ них она найдЄтс€. —трашного в этом нет, ведь на конвейере не каждый может работать и это нормально, так устроены люди-все разные.

√овор€ о внедрении этой технологии следует сказать, что даже при общей схеме, у каждой организации будет сво€ специфика и технологи€ проектировани€, тем не менее, будет и много общего. ƒл€ примера вз€та программа јrchiCAD, но это не уменьшает возможностей других программ, хот€ подходы по многим вопросам будут одинаковы. “ехнологи€ подготовки конкретной программы требует отдельного описани€.

Ёто был личный, не претендующий на истину взгл€д, на несколько, из многих граней, технологии BIM. Ѕолее конкретно об организации процесса в самой программе расскажу в следующей статье.

ќб авторе

ќкончил с отличием ѕолтавский инженерно-сторительный институт. ѕо специальности инженер-строитель. –аботал в строительных и проектных организаци€х.—ейчас занимаетс€ проектированием и адаптацией программы јrchiCAD под украинские нормы дл€ внедрени€ технологии BIM на базе этой архитектурной программы.

 омментариев: 39
id 3281     15 феврал€ 2012, 4:43
 ¬ладимир “алапов
÷епочка "архитектор-конструктор-смежник" - не единственна€, по которой идет проектирование здани€. ¬с€ промархитектура, например, идет по обратному пути "технологи€-конструкции-архитектура". ¬ каких-то случа€х все начинаетс€ с конструкций. “ак что "архитектурный конвейер" - это имеет место, но это далеко не все, что может быть.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 3282     15 феврал€ 2012, 11:44
 ќлег “.
—пасибо за статью. »нтересно, у ¬ас уже есть опыт внедрени€ подобной структуры в какой-либо конкретной конторе? »ли хот€ бы попытки внедрени€.
—овременные инструменты проектировани€ требуют решительной ломки всей усто€вшейс€ дес€тилети€ми структуры организации работы, отношений, денежных потоков. ѕросто € давно уже обсуждаю с руководством института вопрос о необходимости более узкой специализации проектировщиков, так они об этом и слышать не хот€т. Ќадо будет показать ¬ашу схему.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 3283     15 феврал€ 2012, 14:01
 ¬ладимир —авицкий

÷итата из ќлег “., id 3282:

—пасибо за статью. »нтересно, у ¬ас уже есть опыт внедрени€ подобной структуры в какой-либо конкретной конторе? »ли хот€ бы попытки внедрени€. —овременные инструменты проектировани€ требуют решительной ломки всей усто€вшейс€ дес€тилети€ми структуры организации работы, отношений, денежных потоков. ѕросто € давно уже обсуждаю с руководством института вопрос о необходимости более узкой специализации проектировщиков, так они об этом и слышать не хот€т. Ќадо будет показать ¬ашу схему.


—ейчас работаем с одной фирмой по внедрению такой схемы под проектирование жиль€, ибо на всЄ сразу сделать нереально.ƒело в том ,что на каждый этап этой схемы разрабатываетс€ ещЄ сво€ схема ,некоторые по обЄму довольно большие, а по ним уже идЄт разработка конкретных материалов.Ёто как план работы ,но очень нагл€дный дл€ заказчика.¬ процессе работы возникло много вопросов.ѕон€ли, что готовить всЄ надо более скрупулЄзно.ќни работают в основном с одним подр€дчиком, так что на втором этапе будем готовить метериал€ и дл€ подр€дчика .
¬ этой схеме важны все этапы.ѕодготовка занимает значительно больше времени чем внедрение.ћного времени зан€ла база нормативов, на еЄ основе создавались все базы штриховок, многослойных конструкций и прочее, в соответствии нашим нормативам. огда создавали стандарты предпри€ти€, возникла проблема, что в јрхикаде нет необходимой выноски ,в которой бы можно было все основные надписи сгруппировать по разделам и видам чертежей , что значительно удобнее в пользовании,пришлось сделать. —делали , чтобы выноски по многослойным конструкци€м вообще проставл€лись автоматически, очень удобно.Ёто как пример.ј таких ньюансов очень много.ѕришлось сделать почти весь территориальный каталог ж.б.
¬ процессе работы возникла хороша€ иде€ по созданию организационно-технологических ,информационно- справочныж листов.—озданные определЄнным образом, они очень удобны в пользовании , ускор€ют процесс создани€ модели, и позвол€ют грамотно работать , даже не очень подготовленным пользовател€м.
ЌасчЄт узкой специализации ¬ы абсолютно правы.ѕросто покажите эту схему руководству, и спросите смогут ли они так подготовить работу по всем типам зданий, они люди неглупые думаю поймут сами ,что это нереально.
 онечно можно всЄ сделать и т€п л€п, но результат будет соответствующий.«ачем братьс€ за всЄ сразу,сделайте что-то одно,но хорошо, получитс€, двигайтесь дальше, не получитс€,хоть затраты будуд не очень значительные.”спехов ¬ам и удачи

ќтветить   ÷итировать выделенное


ѕол€, помеченные * об€зательны дл€ заполнени€

  »м€ *

  e-mail

  web

¬ы можете ввести не более 3000 символов, осталось:

¬ведите
первые 3 символа:

 *

ќбновить



    

„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

-->

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: ÷ифровой тройник
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2019 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.