¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

14 феврал€ 2012

¬ладимир ¬асильевич мен€ет профессию. »нтервью с ¬.“алаповым

¬ладимир “алапов


ќт редакции isicad.ru: ¬ладимир “алапов — €рка€ фигура отечественного рынка AEC-BIM, в том числе — автор не менее двадцати никого не оставивших равнодушным статей на портале isicad.ru. ѕоэтому недавн€€ смена ¬ладимиром основного места работы — событие заметное, и наша редакци€ не могла пройти мимо него. ѕредлагаем читател€м запись небольшого интервью, только что вз€того у ¬ладимира главным редактором портала ƒавидом Ћевиным.

¬олод€, уже довольно давно ты конфиденциально сообщил мне о крутом повороте в твоей профессиональной карьере, и сегодн€ € испытываю журналистское удовольствие: теперь об этом можно сообщить народу. »так, ты покинул кафедру Ќовосибирского √осударственного —троительно-јрхитектурного ”ниверситета (Ќ√ј—”-—ибстрин)...
ƒа, теперь моим основным местом работы €вл€етс€ региональна€ учебно-внедренческа€ фирма «»нтеграл».
» что же стало причиной твоего ухода из вуза? ¬едь в нем ты стал весьма заметной фигурой рынка и выпустил сотни специалистов, во многом — уникальных...
ѕросто мне захотелось зан€тьс€ делом! “очнее, повысить эффективность своей де€тельности. Ќынешний преподаватель вуза, особенно наход€щийс€ на административной должности (заведующий кафедрой, например), огромное врем€ вынужден тратить на дела, не относ€щиес€ напр€мую к преподаванию, а то и идущие вразрез с ним (уборка территории, например). ћен€ всегда интересовало, почему с этой задачей дворники не справл€ютс€? ѕричем за те 30 лет, что € знаком с —ибстрином, ни одно из поколений его руководителей эту проблему решить так и не смогло. ¬ернее, решать даже не хотело — они всегда считали, что так и должно быть! ќсобенно эксплуатируют студентов. ¬се это чем-то напоминает нашу недавнюю армию, где все занимались хозработами, а вопросы боеспособности даже не поднимались!
”борка территории — это метафора?
¬овсе нет. ” мен€ был интересный случай. ќднажды € подметал улицу Ќикитина. ¬ернее, по заданию деканата подметала группа студентов, у которой € был куратором. ћне же отводилась роль «стерегущего», но € не мог оставить студентов в беде, вз€л метлу и тоже стал мести.  стати, в период моей учебы в Ќ√” € улицы не подметал — этому € в —ибстрине научилс€, уже будучи кандидатом наук. » тут идет навстречу наш выпускник, уже несколько лет работающий в строительстве и подн€вшийс€ на должность прораба. ¬стреча была очень теплой, он мне много рассказывал о своих успехах и результатах, а потом спросил, как у мен€ дела. я ответил: «ѕомнишь, мы с тобой улицу Ќикитина подметали? “ак вот € до сих пор этим и занимаюсь!» ¬ его глазах было нескрываемое сострадание. ’ороша€ все-таки у нас молодежь!

Ќо, справедливости ради, должен отметить, что мне не известны случаи обратного перехода, чтобы дворников посылали читать лекции.

Ќу, вышли раз-другой на субботник... Ќеужели такие отвлечени€ занимают заметное врем€?
я подсчитал — у заведующего кафедрой как минимум три дн€ в неделю (если брать чистое врем€) уходит на заседани€, совещани€, собрани€, проверки и подготовку всевозможных справок, планов и отчетов. “о есть врем€ «убиваетс€». ѕри этом никого не интересует, что ты читаешь на лекци€х, где и когда ты собираешь самые современные знани€, каково качество проводимых тобою зан€тий и соответствует ли оно какому-то хорошему уровню.

ѕоэтому в вузе давно уже существует две категории преподавателей. ѕерва€ приспособилась жить в гармонии с системой: идут куда скажут, делают что прикажут, пишут то, что требуетс€, зан€ти€ как-то провод€т (качество никого не волнует), но строго спрашивают на экзаменах (это поощр€етс€ и служит своеобразной защитой от возмущени€ студентов, а также создает основу дл€ «дополнительных» доходов). ¬тора€ категори€ тоже вынуждена считатьс€ с существующими пор€дками, но при этом не тер€ет совесть и стараетс€ инициативно учить студентов.   сожалению, втора€ категори€ с каждым годом становитс€ все меньше и меньше.

ƒавай без лицемерной скромности: ты — €ркий талантливый преподаватель, лектор, попул€ризатор... ћне кажетс€, совсем рвать с ¬”«ом — это эмоции, обида...  ак-то не слишком серьезно...
Ќо совсем из вуза € не ушел — осталс€ на полставки профессора, чтобы доучить тех, с кем начал, и по возможности готовить новых специалистов, но уже без «побочных» об€занностей.
¬ частности, как же ты проживешь без общени€ со студентками и аспирантками?
Ётого не произойдет — такое общение прекращать нельз€! я со своими учениками поддерживаю отношени€ всю оставшуюс€ жизнь. ћногие уже стали крупными специалистами и директорами предпри€тий, а у мен€ учатс€ их дети. ¬ообще отмечу — общение с молодежью стимулирует посто€нно быть в хорошей форме, как интеллектуальной, так и физической.  стати, в нашей фирме «»нтеграл» уже работает несколько моих выпускников, а студенты здесь — довольно частые гости.
ѕора уже сказать, чем занимаетс€ «»нтеграл»?
«»нтеграл» — это то, что называетс€ value-added reseller, поставщик ѕќ в области AEC-BIM и CAM-PLM, обеспечивающий полный цикл внедрени€: от анализа потребностей предпри€ти€ до высококвалифицированного сопровождени€. ‘ирма существует уже четыре года, имеет серьезную репутацию в —ибири, хорошие св€зи с производител€ми программного обеспечени€, в частности, статусы «серебр€ного партнера» и официального учебного центра Autodesk. » сейчас происходит очередной этап ее роста — она резко усиливает консалтинговую составл€ющую.

я в «»нтеграле» сейчас €вл€юсь руководителем учебного центра.

јга, то есть ты продолжаешь выполн€ть свою космическую миссию — учител€ и просветител€!
Ќу, это сказал ты, а не €! ... ƒискуссии на isicad показали, насколько т€жело идет внедрение современных технологий проектировани€, будь то архитектура и строительство, √»— или машиностроение. ќдна из причин — «низка€ плотность» квалифицированных кадров. ¬от мы и хотим частично собрать у себ€ эти кадры, чтобы затем помочь другим подн€тьс€ на более высокий технологический уровень. ѕричем многие «кадры» мы готовим сами.
» как с этим сочетаетс€ работа в ¬”«е?
—амым непосредственным образом. ¬о-первых, мы готовим новых специалистов, обученных самым современным технологи€м, которые затем трудоустраиваютс€ к нашим клиентам.  онечно, мы активно обучаем и имеющихс€ в организаци€х работников, и помогаем им ставить проектирование «на ноги», но в сочетании со «свежими силами» получаетс€ гораздо эффективнее.

¬о-вторых, студенческий коллектив — это еще и больша€ экспериментальна€ площадка, на которой мы в услови€х, максимально приближенных «к боевым», отрабатываем методику применени€ новых программ и их комплексное взаимодействие. » наши клиенты в этом процессе также активно участвуют, предоставл€€ дл€ студенческих работ свою конкретную тематику. ѕон€тно, что при таком подходе успешные студенты затем органично вливаютс€ в коллектив проектных организаций.

¬ыпуск специальности «ѕроектирование зданий» 2011 после вручени€ дипломов. Ќа следующий день ¬.“алапов уволилс€ из Ќ√ј—”.

 стати, мы и студентов разных вузов учим — они могут посещать наши курсы по AutoCAD, Revit, Civil и Inventor и получать сертификаты, но уже за плату (сравнительно небольшую). “аким образом мы стараемс€ додать им то, чего они не получили в вузах. » на работу потом рекомендуем.
» что, этого нельз€ было делать, работа€ в вузе?
“еоретически — можно, практически — не получаетс€. √лавна€ причина — руководству вузов ничего этого не надо, вернее, надо, но только на словах. “ак что вроде бы возврат в вуз не исключен, но € полон скептицизма — вузы практически утратили свой реформаторский потенциал. ¬озможно, что когда-нибудь консалтинговые фирмы типа нашей будут брать вузы под свой контроль и перестраивать их под новые услови€ жизни.
 ак повли€ет переход в »нтеграл на твои другие зан€ти€, проекты, планы?
¬се планы сохран€ютс€. ¬о-первых, наше сотрудничество с isicad, проверенное временем, остаетс€ неизменным. ѕо крайней мере, € к этому готов. ¬о-вторых, € продолжу написание книг. Ќедавно € закончил перевод учебника по Revit Architecture 2012, скоро он должен выйти из печати. ѕланируетс€ также написание двух собственных книг, у которых (раскрою тайну) по€в€тс€ соавторы из числа моих коллег. ¬-третьих, € продолжу вести колонку комментатора в журнале «Autodesk Community Magazine» (как сейчас говор€т, € стал колумнистом). » буду (оп€ть же со студентами, аспирантами и коллегами по работе) активно выступать на различных форумах и конференци€х.
ѕочему именно «»нтеграл», разве нет других фирм?
Ёта фирма начала свою де€тельность в 2008 году с нул€ и достигла за это врем€ больших успехов.  оллектив молодой, потенциал — огромный. ƒо этого мы несколько раз пересекались, и у мен€ сложилось о ее работе самое лучшее впечатление.

¬.“алапов: —отрудники «»нтеграла», красивые и энергичные. «десь, к сожалению, не все — часть работает «на объектах».

ћожешь что-нибудь сказать о каких-то проектах «»нтеграла»?
  сожалению, не могу привести никаких подробностей. ≈сть очень интересные и перспективные проекты, но наши клиенты пока предпочитают их не афишировать — конкуренци€. ѕридет врем€ — об€зательно расскажем. Ќо уже сейчас могу констатировать, что стекающа€с€ ко мне служебна€ информаци€ всел€ет осторожный оптимизм относительно перспектив развити€ компьютерных технологий проектировани€ в –оссии.
¬олод€, еще до перехода в »нтеграл ты в глазах многих ассоциировалс€ или даже отождествл€лс€ с Autodesk, но тебе удавалось, на мой взгл€д, вполне успешно это опровергать — как словами, так и делами. Ќу, вообще, Ќ√ј—” — при любой дружбе с Autodesk, конечно, независимый ¬”«, но теперь-то ты работаешь в фирме, €вл€ющейс€ реселлером Autodesk. “ы будешь об€зан объ€сн€ть преимущества продуктов этой фирмы перед продуктами других фирм... ј мне очень хочетс€, чтобы ты осталс€ уникальным объективным экспертом — по крайней мере, дл€ портала isicad.ru. “акое совмещение возможно?
¬о-первых, € уже двадцать лет сотрудничаю с Autodesk. «а это врем€ € многократно убедилс€, что предлагаемые ими решени€ очень хорошие, и активно их использую в своей — прежде всего, педагогической — практике. ¬ частности, мы со студентами еще в 2006 году создали в AutoCAD модель ’рама ¬асили€ Ѕлаженного, котора€, по моему мнению, относитс€ к числу самых сложных произведений, выполненных когда-либо в AutoCAD. я считаю, что преимущества тех или иных программ надо доказывать не спором, а делом.

¬о-вторых, за это врем€ € также хорошо убедилс€, что существуют и другие эффективные программные средства. Ќапример, совсем недавно € написал статью про опыт подготовки к лондонской ќлимпиаде, а там, в основном, использовалась продукци€ Bentley. » этот опыт заслуживает самого серьезного изучени€.

¬-третьих, концепци€ консалтинга предполагает помощь клиенту во внедрении программ и технологий, подход€щих дл€ решени€ его задач, а не нав€зывание продукции конкретного производител€.  лиент дл€ нас всегда ближе. » функции реселлера здесь не главные — более важны обучение и организаци€ работы.   тому же, можно быть реселлером сразу дл€ нескольких вендоров.

Ќаконец, что особенно пикантно, практически все наши конкуренты тоже €вл€ютс€ реселлерами Autodesk, причем «золотыми» (то, что «»нтеграл» имеет «серебр€ный» статус, € воспринимаю как €вное недоразумение, которое мы исправим). ј в такой ситуации можно выигрывать только через профессионализм. „то мы и делаем.

„то касаетс€ сложившегос€ у определенных людей мнени€, что “алапов — это Autodesk, то напомню, что € потратил немало усилий, чтобы доказать этой категории читателей, например, что BIM — это не Autodesk. Ќо некоторые все равно сто€т на своем, даже если на программе большими буквами написано, например, Graphisoft. “ут уже ничего не поделать!

’ороший врач лечит больного, а не скармливает ему имеющиес€ в наличии лекарства. » о квалификации врача суд€т не по тому, скольких он лечил, а по тому, скольких он вылечил.

“ак и в нашем деле — надо быть профессиональным, честным и объективным перед клиентами и учениками. Ѕолее того, € сторонник созидательного подхода к освоению любых программ — надо изучать и максимально использовать их сильные стороны, а не зацикливатьс€ на имеющихс€ (всегда имеющихс€) недостатках, которые, кстати, посто€нно устран€ютс€.

ѕоэтому € сотрудник фирмы «»нтеграл», а не компании Autodesk. » портал isicad.ru всегда может положитьс€ на мою объективность.

ќб авторе

“алапов ¬ладимир ¬асильевич родилс€ 24.11.1956 в г.Ќовосибирске.

ќкончил ‘ћЎ в 1974 и матфак Ќ√” в 1979 г., аспирантуру в 1982, кандидат физ.-мат. наук, доцент.
—емейное положение — женат, двое детей, внук.

–абота
1979-1989 Ќовосибирский инженерно-строительный институт (—ибстрин)
кафедра высшей математики (последн€€ должность — доцент),
зам. декана строительного факультета (3 года)
1989-1995 Ќовосибирский јрхитектурный институт (создан на базе архитектурного факультета Ќ»—»)
 афедра общетехнических дисциплин (доцент)
«ав. лабораторией компьютерной графики
1995-1998 ќќќ «≈вроофис» (мебель)
ƒиректор и соучредитель с момента основани€
1999-2003 ќќќ ««олотой медведь» (производство мебели)
√енеральный директор и соучредитель с момента основани€
2004-2011 Ќ√ј—” (—ибстрин)
кафедра јрхитектурного проектировани€ зданий и сооружений
(последн€€ должность — зав кафедрой)

 омментариев: 24
id 3486     27 феврал€ 2012, 13:13
 Architector
»нтересно было бы узнать, насколько эффективно сейчас идет ваша работа и какие встречаютс€ типичные проблемы - вы ведь общаетесь со многими организаци€ми.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 3493     27 феврал€ 2012, 17:29
 ¬ладимир ћалюх

÷итата из Architector, id 3486:

»нтересно было бы узнать,



ƒумаю,что уж за ¬олодей - не заржавеет, ждать придетс€ недолго  

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 3495     27 феврал€ 2012, 20:00
 ¬ладимир “алапов

÷итата из Ўпольвинд јлександр, id 3480:

думать надо перед тем как кучу денег отдавать за ѕќ.


ѕолностью согласен!

÷итата из Ўпольвинд јлександр, id 3480:

ќсновной параметр это умение выполнить задачу в срок, грамотно с технической точки зрени€.


Ётого обычно добиваютс€ экстенсивными методами - быстро и много черт€т.

÷итата из Ўпольвинд јлександр, id 3480:

Ќе ѕќ в нашей стране определ€ет уровень успешности организации, ¬ам ли не знать.


 онечно, не ѕќ. Ќо € такого и не утверждал.

÷итата из Ўпольвинд јлександр, id 3480:

÷итата из ¬ладимир “алапов, id 3472:

Ќо чем выше в развитии подниметс€ наш клиент, тем быстрее он дойдет до BIM - здесь все просто.



 ак только BIM-программы будут соответствовать тому уровню, который за€вл€етс€ в рекламных проспектах, тогда да, а пока это больше авансы, чем реальные заслуги.


—уть технологии BIM определ€етс€ не рекламными проспектами, а пониманием, как на самом деле надо проектировать. ≈ще раз подчеркну, что BIM - это не кака€-то конкретна€ программа, нуждающа€с€ в рекламных проспектах, это - новый подход в проектировании.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 3496     27 феврал€ 2012, 20:04
 ¬ладимир “алапов

÷итата из Architector, id 3486:

какие встречаютс€ типичные проблемы


—ама€ типична€ проблема - нежелание руководителей проектной организации понимать, что при переходе на новую технологию неизбежен временный спад производительности. ќни хот€т внедр€ть новую технологию без затрат и усилий. Ќо так не бывает!

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 3506     27 феврал€ 2012, 22:25
 Ўпольвинд јлександр

÷итата из ¬ладимир “алапов, id 3495:

Ётого обычно добиваютс€ экстенсивными методами - быстро и много черт€т


≈сли ¬ы когда-нибудь занимались проектированием, то наверн€ка знаете, что это достигаетс€ не экстенсивными методами, а хорошей организацией процесса и высоким уровнем квалификации специалистов.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 3507     27 феврал€ 2012, 23:11
 ¬ладимир “алапов

÷итата из Ўпольвинд јлександр, id 3506:

что это достигаетс€ не экстенсивными методами, а хорошей организацией процесса и высоким уровнем квалификации специалистов


 онечно. ќсобенно когда говор€т, что работу надо было сделать вчера. » только за счет высокой квалификации специалистов эта работа за ночь и делаетс€! ј экстенсивные методы тут совершенно не причем...

ќтветить   ÷итировать выделенное


ѕол€, помеченные * об€зательны дл€ заполнени€

  »м€ *

  e-mail

  web

¬ы можете ввести не более 3000 символов, осталось:

¬ведите
первые 3 символа:

 *

ќбновить



    

„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: „то такое +20%: Ёффект внедрени€ BIM? –ост выручки ƒассо?...
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2019 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.