¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

3 но€бр€ 2012

ѕ€ть главных тенденций в развитии PLM

ќлег Ўиловицкийќлег Ўиловицкий

ќт главного редактора isicad.ru: ќлег Ўиловицкий — заслуженно уважаема€ личность глобального рынка инженерного софтвера. ј на русско€зычных просторах уважаема€ особым образом: здесь ќлег воспринимаетс€ как (пафосно:) мост двух культур и как (прагматически:) регул€рный источник соприкосновени€ с тайнами PLM на русском €зыке. Ёто уважение и интерес расцвели в период, когда ќлег покинул высокую должность в Dassault Systemes и организовал собственный €ркий проект Inforbix. —омнени€ тех, кто недооценивал значимость Inforbix, были в начале сент€бр€ моментально разве€ны известием о том, что Autodesk купил результаты Inforbix и убедил ќлега вступить в должность старшего директора по PLM и управлению данными. (—кажи мне, кто теб€ поглотил, и € скажу, кто ты:)?). ќднако, после этого у всех ценителей глубокой и неангажированной компетенции ќлега возникла дружеска€ тревога: сохран€етс€ ли право вести независимый блог у ответственного сотрудника  орпорации, живущей в услови€х жесткой конкуренции, а, если право сохран€етс€, то остаетс€ ли личное врем€ на реализацию этого права?

¬ небольшом интервью «Ќикто из пользователей не любит заниматьс€ управлением данными» ќлег ответил на первый вопрос так: «...ћой блог пережил уже двух работодателей: Dassault Systems и Inforbix :), и Autodesk не станет исключением. ¬ блоге „Beyond PLM“ € пишу об отрасли в целом и пишу в таком жанре, который не дает преимуществ никакому отдельному вендору (включа€ Autodesk)...», а его слова из того же интервью «...за врем€, прошедшее с моего первого дн€ а јвтодеске, мне посчастливилось быть дома с семьей только по субботам и воскресень€м...» можно считать комментарием ко второму вопросу.

¬ общем, с учетом всего вышесказанного, читатели блога ќлега с повышенным интересом продолжают следить за его комментари€ми и рады тому, что пока оптимистические прогнозы сбываютс€. ƒл€ того, чтобы передать этот оптимизм тем, кто предпочитает читать только по-русски, мы публикуем перевод заметки ќлега PLM Innovation and Top 5 PLM trends, опубликованной в его блоге 30 окт€бр€.

÷енность высококвалифицированных экспертов, аналитиков и комментаторов еще и в том, что они по долгу службы посто€нно знаком€тс€ с наиболее значимыми публикаци€ми и, так или иначе, отображают их в своих публикаци€х. Ќапример, вчера ќлег опубликовал пост «ѕриоритеты PLM на фоне прогнозируемой Gartner-ом дес€тки главных трендов »“-отрасли». √артнер имеет в виду вопрос о том, как технологические тенденции повли€ют на повседневную жизнь, на бизнес и на применение »“. ¬оспользуемс€ постом ќлега (с которым, конечно, стоит отдельно познакомитьс€) и приведем здесь технологическую дес€тку √артнера:
1. онкурентна€ борьба мобильных устройств
2.ћобильные приложени€ и HTML5
3.ѕерсональный доступ к облакам
4.”правление бытовыми приборами и инфраструктурой через »нтернет
5.—овместна€ работа через »“-отделы и облака
6.”правление стратегическими хранилищами разнородных данных
7.¬строенна€ он-лайн аналитика
8.¬строенные приложени€
9.»нтегрированные экосистемы
10.  орпоративные репозитарии приложений.


Ќа прошлой неделе € посетил в јтланте конференцию «PLM Innovation». ≈сли у вас не было возможности следить за моим блогом на прошлой неделе, вы можете наверстать упущенное, прочитав мой пост — «PLM Innovation:  то обеспечит PLM дл€ Boeing в 2015 году?» Ќа мой взгл€д, презентаци€ Boeing на прошедшем меропри€тии может оказатьс€ мессиджем,который способен изменить многие точки зрени€. —егодн€, € хотел бы сформулировать более организованный и систематический взгл€д на тенденции, которые € усмотрел в презентаци€х на конференции и просто в общении с ее участниками. ¬откаково мое мнение о первой п€терке тенденций в программном обеспечении PLM и промышленности.

1. ”добство использовани€. ”добство использовани€. ”добство использовани€.
Ётот критерий непреодолимо выходит на первый план. ¬згл€ните на следующий слайд из презентации Boeing, на мой взгл€д он говорит сам за себ€:

” вендоров PLM есть несколько стратегий — облачна€ альтернатива Autodesk PLM 360, 3DEXPERIENCE у Dassault, Windchill 10 у PTC, SAP Visual Enterprise, TeamCenter Active Workspaces. ¬ендоры осознают значимость простоты использовани€. Ќо реализаци€ этой идеи — дело непростое. Ёто требует времени, экспериментов и усилий.
2. √лобальный доступ
—егодн€ даже небольшие производственные компании и бизнесы €вл€ютс€ глобальными. ¬ы не можете построить систему, прив€занную к единственному географическому положению. ќтрасль PLM имеет долгую историю инвестиций в глобальный доступ. ¬еб-архитектура, глобальное сотрудничестве и обмен данными. —амые большие проблемы и возможности, которые € вижу сейчас, относ€тс€ к способности перенести новые технологии из веб-пространства в PLM.  рупные компании и небольшие стартапы инвестируют в это пространство. Ќесколько примеров — облачный Autodesk PLM 360, ENOVIA V6 Dassault онлайн, GrabCAD, Sunglass.io и другие.
3. ƒоступные бизнес-модели и простое ценообразование
PLM слишком дорог: это ¬ы слышите очень часто. ќдно из очевидных мнений, которое € слышал на PLM Innovation, состоит в том, что вендоры PLM должны обеспечить простую и доступную ценовую модель. ¬згл€ните на слайд ниже, демонстрирующий, как и почему существующа€ ценова€ модель сдерживает PLM-бизнес (большинство существующих моделей ценоообразовани€ не стимулируют доступ к данным, подразумевают высокие цены на пилотные версии и нестирование, ограничивают масштабируемость, излишне св€зывают ценц подписки с числом пользователей и т.д., но главное требование пользователей — это предсказуемое ценообразование):

4. ћобильные приложени€
ћобильность властвует. —егодн€ становитс€ мобильным абсолютно все. “ак что, если вы не имеете стратегии дл€ мобильности, — вы фактически мертвы. Ќаиболее сложна€ задача дл€ вендоров — как правильно предоставить мобильные приложени€ пользовател€м. ќдна из проблем мобильности состоит в платформонезависимости, так как спектр мобильных устройств неверо€тно разнообразен. ƒруга€ проблема — лицензирование. ѕродавцы обычно не очень заинтересованы в продажах приложений за $4.99
5. «а пределами инженерии
ѕоследнее, но не менее важное. »сторически PLM был в значительной степени ориентирован на инженерную де€тельность. ќднако компании уже давно оценили значимость PLM и далеко за пределами инженерных подразделений. —ейчас PLM считаетс€ системой (или набором систем), способной управл€ть и распростран€ть информацию о продукте на любом этапе его жизненного цикла.
«аключение.
я полагаю, что мы переходим от состо€ни€ «изменени€ на подходе» к состо€нию «изменени€ уже здесь». Ќацеленность пользователей типа Boeing на удобство и простоту знаменует новую эру в программном обеспечении PLM. »“-подразделени€ предпри€тий (включа€ PLM) наход€тс€ под давлением, так как они должны предоставить системы нужного качества. ¬ следующие п€ть лет отрасль будет фокусироватьс€ на том, чтобы предоставить PLM, использу€ запасы опыта в области технологий и бизнеса у пользователей и веб-бизнеса.

 омментариев: 1
id 8609     4 но€бр€ 2012, 11:35
 “урта ¬.√.
Ќу € в общем то о том же много лет говорю. » не только говорю, но и представил раньше всех прототип интеллектуальной системы-автомата, реализованный как веб-сервис дл€ мобильных устройств еще в 2006г., задолго до массового психоза с облаками и мобильными. “олько свожу все к
триаде:
1)»нтеллектуальность
2)ќблачность
3)ћобильность.
ј у ќлега про интеллектуальность ничего не сказано. «р€!
Ёто самый важный пункт из триады. ≈сли последние два пункта сейчас успешно реализуют все, то первый пункт тоже пытаютс€ реализовать сейчас
наверное все —јѕ– компании на западе, но перейти через барьер, который исключит человека полностью из процесса прин€ти€ решений в “ѕѕ, пока не удаетс€ никому. ќб этом мы можем судить и по статье о Gemetric и ее CAMWorks. ” мен€ эта задача решена давно, что дл€ опытного аналитика можно увидеть по ссылке на прототипе. ј вскоре € надеюсь представить уже ее действующий вариант, реализованный в среде SolidWorks, дл€ 2,5 координатной обработки.

ќтветить   ÷итировать выделенное


ѕол€, помеченные * об€зательны дл€ заполнени€

  »м€ *

  e-mail

  web

¬ы можете ввести не более 3000 символов, осталось:

¬ведите
первые 3 символа:

 *

ќбновить



    

„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

-->

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: ÷ифровой тройник
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2019 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.