¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

24 €нвар€ 2013

≈вропа отвергает Creo

ѕодготовил ƒмитрий ”шаков

 омпани€ PTC (—Ўј) традиционно первой из всех крупных поставщиков —јѕ–/PLM подвела финансовые итоги квартала, завершившегос€ 29 декабр€ 2012 г. ќбща€ квартальна€ выручка PTC составила 321,2 млн. долларов —Ўј, что лишь на 0,5% номинально и на 2% гипотетически (если вз€ть прошлогодние курсы валют) превышает показатели аналогичного периода год назад. Ќапомним, что PTC переживает стагнацию уже второй квартал подр€д (см. предыдущие данные о выручке компании), поэтому нынешние финансовые результаты не стали сюрпризом дл€ аналитиков и инвесторов.

–анее компани€ в своей квартальной отчетности отдельно предоставл€ла данные о продажах настольных решений (Creo, Mathcad и часть продуктов Arbortext) и решений уровн€ предпри€ти€ (Windchill, Integrity и оставша€с€ часть Arbortext). “еперь же на публику выноситс€ разделение общей выручки на три источника:

  • CAD, куда относитс€ выручка от продажи и обновлени€ лицензий, оказании услуг по техподдержке программных продуктов Creo и Mathcad;
  • Extended PLM: то же дл€ Windchill и Integrity;
  • SLM: то же дл€ Arbortext и Servigistics.
ѕоследнее из перечисленных направлений бизнеса (SLM — управление жизненным циклом услуг) в компании сформировалось после поглощений компаний Arbortext (в 2005 г.) и Servigistics (в 2012 г.) «а каждую из этих сделок PTC пришлось заплатить примерно по $200 млн. (точнее, $190 млн. за Arbortext и $220 млн. за Servigistics).

 омпани€ оценила перспективы роста собственных продаж на соответствующих рынках, сопоставив их с ожидаемым ростом общих продаж в каждом сегменте:

ѕланы роста продаж PTC на различных рынках в сравнении с оценками общего роста этих рынков

ѕланы роста продаж PTC на различных рынках в сравнении с оценками общего роста этих рынков

¬идно, что рынок «расширенного управлени€ жизненным циклом продукта (Extended PLM)» включает в себ€ не только собственно PLM, но и SCM (управление цепочками поставок) и ALM (управление жизненным циклом приложений). —обственно на этом рынке, а также на рынке SLM компани€ рассчитывает на наибольший рост (15-20% к 2015 г.) ј вот на рынке CAD руководство PTC скромно прогнозирует 5% рост за три года.

„то получилось в финансовом смысле, можно увидеть на графике поквартальной выручки PTC:

ƒинамика квартальной выручки PTC

ƒинамика квартальной выручки PTC

ƒвукратный рост в секторе SLM включает в себ€ как органический рост продаж Arbortext (16%), так и завершение сделки по поглощению Servigistics, что позволило впервые учесть продажи соответствующих продуктов в доходах PTC. ¬ результате сегмент SLM впервые составил заметную долю (15%) в квартальных доходах компании.

Ќо исконный бизнес PTC находитс€ в глубоком упадке — доходы от продаж CAD (составившие 41% квартальной выручки) и «расширенного PLM» (44%) упали соответственно на 9% и 8% в годовом выражении. ѕадение в секторе CAD руководство PTC списывает на слабые продажи в ≈вропе (где компани€ не смогла выполнить собственный план продаж). ѕечальнее всего, что снижение продаж CAD-решений PTC наблюдаетс€ четвертый квартал подр€д, а продажи новых CAD-лицензий впервые за последние три года снизились ниже уровн€ $30 млн. за квартал.  усают ли себе локти руководители корпорации, похоронившие бренд Pro/Engineer? »ли переименование лишь отсрочило неизбежное падение спроса на морально устаревший продукт? ¬ пресс-релизе руководство PTC никак не комментирует эти вопросы.

«ато на перспективы своего PLM-бизнеса в PTC смотр€т с оптимизмом: компани€ недавно выиграла важную стратегическую сделку о поставке PLM в Embraer, что должно положительно повли€ть на результаты следующего квартала.

√еографию продаж PTC можно увидеть на следующей диаграмме:

√еографическое распределение квартальных доходов PTC

√еографическое распределение квартальных доходов PTC

»нтереснее, впрочем, не само географическое распределение, а темпы роста продаж в каждом из регионов — конечно, в гипотетическом предположении о неизменности валютных курсов в течение года. «десь мы видим уверенный рост на родном дл€ компании американском рынке (13%), серьезное падение в ≈вропе (-7% в местных валютах) и стагнацию в јзии (падение на 2% в японии, рост на 3% в других странах).

Ќесмотр€ на неудачный квартал (который стал первым дл€ очередного фискального года), компани€ по-прежнему планирует нарастить продажи к концу фискального года на 7-9% до уровн€ $1340-1370 млн., сохран€€ операционную прибыль на уровне 20%.

–еакцию фондового рынка на результаты PTC мы узнаем через несколько часов (финансовые результаты компании были опубликованы накануне вечером после закрыти€ биржи).

 омментариев: 28
id 9918     29 €нвар€ 2013, 6:29
 јндрей ¬олков
ќтвет ƒмитрий ”шаков

ну что € могу сказать? € слишком много знаю о ваших взаимоотношени€х с Dassault. поэтому даже не буду пытатьс€ что-то "заказать". дело не в этом, а в том, что нужно как-то покорректней выражатьс€, если есть желание казатьс€ быть политкорректным и независимым...

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 9919     29 €нвар€ 2013, 7:21
 ƒавид Ћевин
јндрей,

»з ¬ашего "ответа" ƒмитрию € заключаю, что ¬ы
- слишком мало знаете о наших отношени€х с DS,
- продолжаете уверенно подозревать нас в продажности или, как минимум, в недобросовестности и лицемерии,
- не понимаете, в чем состоит роль именно независимой прессы.

»сход€ из этого, €, с сожалением напоминаю себе, что про-технологичность вовсе не исключает уровень слепой базарной перепалки и предлагаю (прежде всего, своим коллегам по редакции) прекратить дальнейший "обмен мнени€ми" по поводу отношени€ ≈вропы к Creo . ј читател€м предлагаю обратить внимание на то, что по счастливому стечению обсто€тельств в эти дни isicad.ru опубликовал целую серию, на мой взгл€д - интересных всем, статей, так или иначе св€занных с –“—.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 9967     30 €нвар€ 2013, 17:06
 јндрей ¬олков
ќтвет ƒавид Ћевин

«р€ ¬ы так, ƒавид. € всего-лишь вначале сказал, что "похоже на заказ  ", но даже не предположил чей он может быть. ƒальше, после взрыва эмоций  , лишь отбивалс€ от довольно недружелюбных "комментариев" и нигде не высказывал €вных сомнений, тем более на уровне "...слепой базарной перепалки...". Ќо ¬ы правы, закрыли обмен "мнени€ми" по этой теме. принимаем точку зрени€, что все в статье корректно, объективно и непредвз€то. € искренне говорю. ¬сем привет!

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 9968     30 €нвар€ 2013, 17:16
 ƒавид Ћевин
јндрей,

—пасибо за понимание. Ќо € - не зр€: дело в том, что имею в виду не только, и даже - не столько, ¬ас. Ёто - общий комментарий к нынешней манере воспри€ти€ фактов и критики, и - о роли прессы. ѕоэтому намерен отразить этот вопрос в завтрашней редакционной статье к выпуску isicad.ru N102: не обижайтесь .

Ќе обижайтесь, а - приезжайте на COFES-–осси€-2013 в ѕетергоф. ¬ыпьем пива и в обстановке полного взаимопонимани€ обсудим, прав ли ’еппельман .

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 9988     31 €нвар€ 2013, 15:16
 ≈лена  расникова, экс-–“—
ќтвет јлександр

јлександр, очень часто информаци€ о проекте не разглашаетс€ по просьбе клиента. ѕричем здесь качество пограммного продукта, если у клиента есть свои резоны не говорить о проектах? я помню ситуацию, когда один из заказчиков ни в какую не желал рассказывать, как у него все хорошо. —читал, что в –оссии об этом говорить небезопасно - позавидуют и отберут. ћногое зависит от личности генерального директора предпри€ти€, неокторые "весь этот пиар" по каким-то причинам не люб€т. Ќу а пен€ть –“—, что нет историй успеха с обороннными предпри€ти€ми, невозможно. Ётот сектор в –оссии (и не только) по определению закрытый, никто не удивл€етс€. ¬едь в проектах PDM/PLM речь идет не о коробочном ѕќ, а глубокой переработке бизнес-процессов и базах данных. ѕодобных историй успеха (тем более с объемами продаж) почти нет у любого вендора (компании, системного интегратора любой отрасли).
Ќу это € по старой пам€ти вступилась за –“—. –ади справедливости вступлюсь и за isicad - ƒавид Ћевин, грамотно соблюда€ баланс между вендорами, вр€д ли пропустит заказную статью. ћне, по крайне мере, никогда не предлагалось  

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 9994     31 €нвар€ 2013, 15:58
 ƒавид Ћевин
Ћена, спасибо за защиту: она нам, в принципе не нужна, но от теб€ ее получить при€тно .

ƒискусси€ уже мирно закончена, и € уверен в том, что редакцию isicad.ru реально никто ни в чем не подозревал: это были эмоциональные шутки . Ќо, пользу€сь случаем, по€сню: заказные статьи мы не печатаем и, вообще, нас нельз€ подкупить, не только благодар€ нашим высоким моральным качествам - безусловно, присутствующим .

¬озможно, друга€ - более пон€тна€ и важна€ дл€ некоторых читателей - причина в том, что заказна€ стать€ никак не может стоить столько, чтобы хоть в минимальной степени перевесить потери от ухудшени€ долгосрочных отношений с остальными вендорами и с самим собой .  ороче говор€: дл€ тех, кто думает не только о сегодн€шнем дне, быть честным материально выгодно.

ќтветить   ÷итировать выделенное


ѕол€, помеченные * об€зательны дл€ заполнени€

  »м€ *

  e-mail

  web

¬ы можете ввести не более 3000 символов, осталось:

¬ведите
первые 3 символа:

 *

ќбновить



    

„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

-->

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: „то можно назвать Ђчудо-оружиемї отрасли —јѕ–?
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2019 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.