¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

13 но€бр€ 2013

–оссийский BIM в оффлайн дискусси€х

ћарина  ороль

ћарина  ороль √лубоко уважаемый мною портал isicad стал Ђдомомї дл€ большинства публикаций и активных дискуссий об информационном моделировании в строительстве (BIM). Ёто факт. ќднако не буду скрывать, что зачастую уровень дискуссий, разворачивающийс€ в комментари€х к интересным и полезным публикаци€м, а также отдельные высказывани€ (вроде бы) профессиональных участников вызывают у мен€ недоумение и глубокое разочарование. ј иногда даже на врем€ отбивают охоту и читать isicad и писать дл€ него... ѕишу об этом с искренним сожалением о непродуктивно потраченных часах профессионального сообщества .

Ќо жизнь богаче. » помимо заочных баталий, осуществл€емых здесь через Disqus, в этом году параллельно в оффлайн режиме также шел заинтересованный разговор по поводу насто€щего и будущего BIM в –оссии и придани€ ему государственного звучани€. » есть еще много (€ знаю это!) заинтересованных читателей, которым € бы хотела донести мнени€ их коллег из тех, кто оказалс€ Ђв нужном месте в нужное врем€ї и сумел-таки получить микрофон .

¬ этом материале € бы хотела просуммировать основные мнени€ и видение ситуации, которые были высказаны участниками четырех  руглых столов, состо€вшихс€ с июн€ по окт€брь 2013 года. —реди участников дискуссий было совсем немного вендоров Ц компаний разработчиков ѕќ. ¬ основном, это были проектные, строительные, а также вертикально-интегрированные компании, представители заказчика, девелоперов, а также компании-интеграторы, поставщики информационных технологий и решений.

ќбщее количество участников по моим оценкам составило около 170 человек.  ак руководитель BIM IPD группы € была модератором трех дискуссий и участником четвертой. ќ первом из событий Ц брифинге на конференции COFES Russia 2013 Ц € уже ранее опубликовала отдельный подробный отчет на isicad. “еперь пришла пора обобщений.

ћарина 1  COFES 2013

 руглый стол на COFES Russia 2013

ƒл€ начала несколько общих замечаний. ”же совершенно очевидно, что дл€ наиболее активной части сообщества тема BIM близка и интересна. ¬ыделенные помещени€ едва могли вместить всех желающих. ¬ысказатьс€ всем, кому было что сказать, не позвол€ло врем€, а эмоциональный накал был стабильно высоким, но конструктивным. ѕравда, иногда чувствовались нотки горечи: Ђƒа нет же, о чем вы говорите? BIM - это не дл€ насї.

 руглые столы готовились таким образом, чтобы вопросы не повтор€лись, и можно было обеспечить прогресс в развитии темы. “ак оно, в общем-то, и вышло. ¬ результате попутно набралось много интересных соображений по близким темам, которые € ниже и сгруппировала в блоки с номерами.

1. «ачем вообще весь этот BIM?

÷елый р€д интересных соображений на этот счет высказал в своей €ркой речи технический директор  Ѕ Ђ¬иѕ—ї  шиштоф ѕоморски. ¬ его компании с применением BIM-технологии проектировали новую сцену ћариинского театра. Ёто технически очень сложный и дорогой проект Ц 700 млн долларов. ¬ здании во врем€ спектакл€ наход€тс€ две тыс€чи гостей. » по закону –‘ здание снабжено системами —ћ»— и —ћ»  (системы мониторинга инженерных систем и инженерных конструкции соответственно). » это уже начало BIM. „тобы правильно интерпретировать данные этих систем, необходимо понимать, где находитс€ этот насос, или та конструкци€, котора€ чрезмерно напр€жена, и посылает соответствующие сигналы. ¬озможно, понадобитс€ эвакуаци€. Ёто высоко интеллектуальное здание с автономными системами теплоснабжени€, вентил€ции, пожарный системой. јнализировать это здание без 3D модели невозможно. ƒаже автор проекта легко может заблудитьс€ в таком сложном объекте площадью 80 тыс€ч квадратных метров, не говор€ уже о пожарной команде, котора€ приедет ликвидировать чрезвычайную ситуацию.
ћарина 2  шиштоф ѕоморски

 шиштоф ѕоморски

BIM, разработанный дл€ ћ„—, избавлен от ненужных данных. ћодель содержит только сведени€ о несущих конструкци€х и перегородках, которые легко можно пройти с помощью топора. «ачастую люди погибают на пожаре, потому что не понимают, что это не стена, а просто картон. ќперативный доступ к сведени€м о системе пожаротушени€ в сложном здании может очень помочь в экстренной ситуации. “ак что ћ„— Ц это первый клиент дл€ BIM дл€ сложных объектов. ћихаил јндраникович Ўахрамань€н, председатель совета директоров компании —ќƒ»— продолжает эту мысль: ЂBIM модель должна поставл€тьс€ дл€ эксплуатации вместе с чертежами. ќна необходима дл€ чрезвычайных ситуаций, таких как пожар, когда надо реагировать немедленно. ¬ такие минуты в чертежи никто не смотритї.
ћарина 3 ћихаил Ўахрамань€н

ћихаил јндраникович Ўахрамань€н

 шиштоф ѕоморски привел пример еще одной ситуации, когда BIM может быть очень полезным. —овременные стадионы также €вл€ютс€ очень сложными сооружени€ми. Ќапример, стадион Ђ«енитї рассчитан на 66 тыс€ч болельщиков. » в случае паники их жизнь может подвергатьс€ опасности. ѕо требовани€м FIFA стадион должен иметь два помещени€, где располагаетс€ штаб, отвечающий за безопасность объекта во врем€ меропри€ти€. » этому штабу необходима модель стадиона. ѕроектировщик должен ее создать вместе с подр€дной строительной организацией. Ёто удорожает проектирование, но снижает стоимость строительства. ¬ сумме проектирование и строительство, осуществленные в BIM, будут дешевле, чем традиционный метод. —огласно 87-му ѕостановлению документаци€ по эксплуатации объекта уже €вл€етс€ элементом проекта, она и должна быть представлена в виде BIM. „ем выше сложность объекта, тем больше деталей должна содержать передаваема€ модель. ¬алерий √еоргиевич √р€знов, директор по развитию ј√ѕ Ђ ћеридианї провел аналогию между пробуждением BIM в наши дни и периодом становлени€ и начала массового применени€ геоинформационных систем в 90-е годы. —огласно исследованию американской компании Urban Logic, выполненному в 2000 году, внедрение √»— в 90 годы в —Ўј дало повышение производительности труда в 5 раз и семикратную непосредственную отдачу от инвестиций. ќбщее воздействие на отдельные сектора экономики составило от 30 до 3000 раз.
ћарина 4 ¬алерий √р€знов

¬алерий √еоргиевич √р€знов

¬алерий √еоргиевич высказал предположение, что было бы полезно проанализировать экономический эффект от 1 рубл€, вложенного в BIM в российских услови€х.

¬ыступавшие ссылались на уже накопленную зарубежную статистику, где выигрыш от внедрени€ BIM оцениваетс€ в 20-25% от стоимости проекта. », вспомина€ Ќикола€ ћихайловича  арамзина с его Ђ¬оруют-сї, единодушно согласились, что в российских услови€х можно смело считать потенциальный выигрыш в 200%. ј если говорить серьезно, то первые российские оценки можно будет сделать только после первых полностью построенных по BIM проектов.

ƒиана  ононовна Ћейкина, зам.директора и главный архитектор ÷Ќ»»ѕромзданий, подтвердила, основыва€сь на опыте своего института, что использование инструментов BIM действительно ускор€ет проектирование. ѕо опросу российских проектировщиков Ц на 30-40%.  онечно, после обучени€.

ћарина 5 ƒиана Ћейкина в центре

ƒиана  ононовна Ћейкина (в центре)

 шиштоф ѕоморски приводит данные своей компании: ЂЌа жилом здании 75 метров высотой при проектировании мы экономим 3 недели.  огда идут типовые этажи Ц сразу с архитектурного проекта получаетс€ опалубка. јрхитектор работает подольше, но конструктор приступает раньше. —дали стадию ѕ в экспертизу, выдаем в опалубочные чертежи. ѕроект вышел из экспертизы, пошли лить бетон. ѕоэтому хорошо идут внедрени€ в вертикально-интегрированных холдингах. ќни понимают выигрыш от качественно выполненного проекта. ƒешево построено не значит плохо. ѕросто нет ненужных затрат. —тройка будет 15-20% дешевле. «астройщики должны понимать, что им лучше запрашивать проектирование в 3D.ї

јлександр ќсипов, CAD-менеджер компании »нжпроект: Ђ«аказчик должен понимать, что при наличии модели он может сократить расходы в период эксплуатации в разы, и его нужно подключить к проекту заранее и научить его формулировать требовани€ї.

ћарина 6 јлександр ќсипов

јлександр ќсипов

2. ¬нимание! «аказчик!

ѕо результатам всех дискуссий можно однозначно сказать, что «аказчик стал центральной фигурой. Ётот (главный!) участник процесса упоминалс€ чаще других, хот€ в процентном отношении в аудитории оставалс€ в меньшинстве. Ѕудущее BIM, возможный прогресс с прин€тием новых методов работы и технологий все однозначно св€зывали со зрелостью «аказчика, уровнем его осведомленности, посв€щенности в тему и, самое главное, осознани€ преимуществ дл€ себ€, своей компании. ¬едь именно он, «аказчик, по факту €вл€етс€ главным выгодоприобретателем от использовани€ BIM различными исполнител€ми строительного проекта. (»ли мог бы €вл€тьс€, если бы мы находились на следующей ступени развити€). ќн же должен выступить главным мотиватором дл€ исполнителей. ’очу привести слова јнны ‘едотовой, директора по организационному развитию компании Ђ—ѕЅ –еноваци€ї. Ђ«аказчику важно, чтобы было технологично, быстро и недорого.  то заставит проектировщика? Ц «аказчики, бизнес, рынок. ѕосмотрите на ¬еликобританию. ” вас не будет рынкаї.
ћарина 7 јнна ‘едотова

јнна ‘едотова

¬от как сейчас характеризуют «аказчика участники обсуждений (оставл€ю без указани€ авторства):
  • Ђ«аказчик жадный, не хочет платить, не понимает выигрышаї.
  • Ђ—ейчас проектировщик совсем не мотивирован создавать модель. «ачем «аказчику, который не собираетс€ сам эксплуатировать объект, требовать модель?ї
  • Ђ«а проект в 3D проектировщик требует больше, чем обычно.  огда «аказчик просит выполнить в 3D , он не всегда понимает, что он с этим будет делать. ѕроцесс идет традиционно. Ќо затем Ђгруппа молодых реб€тї поднимает модель в 3D.  огда проектирование идет в 3D с самого начала, исполнитель отдает модель, потому что знает, что «аказчик все равно с ней ничего не сможет сделать. ѕроектирование в 3D стоит проектировщику дороже. —лужбы эксплуатации не знают, как можно использовать модель. ѕередать некому и нечего (модель). » нет правовых оснований это сделатьї.
  • Ђ√отовы ли к BIM «аказчики? — ними очень трудно устанавливать контакты и вести диалог. ’от€ именно они выиграли бы от BIM больше других. ” нас нет выстроенного механизма общени€ ни с государственным, ни с частным «аказчикомї.
ћарина 8

ƒумаю, этих цитат более чем достаточно, и они отражают реальное положение вещей. «аказчик мало просвещен относительно потенциальных преимуществ дл€ себ€ на этапе проектировани€ и строительства, и чаще всего Ђоторванї от будущей эксплуатации. ƒа и какой процент сегодн€шних «аказчиков думает о стоимости обслуживани€ своего здани€ через 15-20 лет? ”ж очень часто мен€етс€ собственник у коммерческих объектов.

ѕо мнению ћ. Ўахрамань€на, частному инвестору довольно трудно разбиратьс€ в чертежах. ј вот через модель ему было бы гораздо легче пон€ть, сколько и чего заложено в проекте. “огда он согласитс€ проинвестировать в BIM-технологию 200-300 тыс€ч долларов, а сэкономит впоследствии сотни миллионов рублей.

Ќа основании всего выше сказанного можно сделать вывод, что пока частный «аказчик все еще пребывает в неведении, и его надо бы учить и просвещать. Ќо вот когда он поймет свою выгоду, проектировщикам и строител€м придетс€ соответствовать его высоким требовани€м. Ѕудут ли готовы к этому наши? ј вот европейские подр€дчики однозначно Ђƒј!ї. » с радостью будут выполн€ть заказы российских инвесторов. ¬ Ђ—ѕЅ –еновацииї знают, о чем говор€т. (—м. рассказ про проект инвестиционного развити€ 22 кварталов —анкт-ѕетербурга в августовской публикации на isicad).

ќтдельный разговор состо€лс€ по поводу государственного «аказчика. «десь многие выступавшие были единодушны. ѕривожу пару цитат:

  • ЂЕ√осударство в лице заказчика должно заказывать дл€ своих объектов использование новых технологийї.
  • ЂЕѕриоритетно по госзаказу должны требовать модель нар€ду с чертежами. BIM модели должны представл€тьс€ дополнительно, дл€ эксплуатацииї.
ѕо объектам, финансируемым из бюджетов, ситуаци€ с эксплуатацией отличаетс€ от обслуживани€ объекта частного инвестора. » поэтому с госзаказчиком тему эксплуатации обсуждать нужно. ƒа и новый 44 ‘« Ђќ контрактной системеЕї уже демонстрирует Ђрасширенный во времени горизонтї при взгл€де государства на свои активы.

»нтересный ракурс при обсуждении госзаказа предложил ¬ладимир ѕрохорович  оротаев, главный архитектор московского метрополитена. Ђ√осзаказ Ц это бюджетные деньги. ƒеньги налогоплательщиков. ≈сли некачественно построили дом, ну, пострадали несколько сотен человек, которые там поселились. ј вот если плохо построили дорогу, то ей пользуетс€ значительно больше людей, и денег вложено больше, а деньги пришли из наших же налогов. —овсем другой масштаб проблем. —троительство московского метрополитена сегодн€ Ц сама€ больша€ стройка в стране. » там, безусловно, нужно бы примен€ть BIM. Ќо пока этого нетї.

ћарина 9 ¬ладимир  оротаев

¬ладимир  оротаев

3. ѕервый шаг Ц BIM —тандарт

Ќовые услови€ диктуют необходимость работать по новым правилам. » правила эти нужно разработать и дать в распор€жение участникам строительной отрасли. ƒаже уже при том скромном уровне внедрени€ BIM в проектную практику –оссии, мы знаем о целом р€де независимо разработанных корпоративных BIM-стандартов, без которых невозможно организовать работу в организации.

¬ ходе последней дискуссии на Autodesk University звучали призывы поделитьс€ уже разработанными стандартами. » этот процесс начал происходить сразу после конференции. Ќад BIM-стандартом дл€ стадии строительства работает хорошо известный читател€м isicad, активный член нашей –абочей группы, строитель с солидным стажем ќлег »горевич ѕакидов. ¬ своих многочисленных публикаци€х он излагал свои подходы по ув€зке BIM-принципов с российскими сметными нормативами. јктивный участник всех  руглых столов, ќлег »горевич рассказал, что он со своей командой завершает тестирование стандарта на проекте здани€ социального назначени€.

ћарина 10 ќлег ѕакидов

ќлег »горевич ѕакидов

ќсобое значение вопрос необходимости системы национальных BIM-стандартов приобретает дл€ госзаказа. ѕриведу слова јндре€ ћихайловича Ўахрамань€на, генерального директора Ќѕќ Ђ—одисї. Ђ√осударство, в лице заказчика, не может потребовать BIM. „тобы требовать что-то, надо иметь соответствующий стандарт. —егодн€ есть требовани€, перечисленные в 87-ом ѕостановлении дл€ бумаги: разделы, структура. ѕри заказе информационной модели мы должны сказать, в каком формате: структура слоев, модели, данные и пр., чтобы экспертиза могла принимать и рассматривать в таком формате. „тобы по€вились нормативно-правовые требовани€, должен по€витьс€ стандарт, разъ€сн€ющий, как мы это должны делатьї.

ћарина 11 јндрей Ўахрамань€н слева

јндрей Ўахрамань€н (слева)

“ему развивает »рина „иковска€, заместитель директора компании »нтер јƒ. ЂЌадо конкретизировать, что должно попасть в стандарты. „то нужно стандартизировать: проектна€ модель, строительна€ модель, эксплуатационна€ модель. ” них разное наполнение. ѕочему не идет трехмерка в инженерных сет€х? ѕотому что деньги перераспределены в пользу рабочки, а не стадии ѕроект. Ќа стадии ѕроект нет требований, которые позвол€т проектировщику переместить затраты со стадии –ƒ на стадию ѕ. “олько нормативы позвол€т перераспределить ресурсыї.

ћарина 12 »рина „иковска€

»рина „иковска€

ѕо мнению участников, после выпуска —тандарта можно будет вносить изменени€ в состав разделов проектной документации.

Ђ‘инансирование Ќ»–, изменение нормативов, разработка стандартов Ц это все прерогатива государства. Ѕюджет ћинрегиона на Ќ»– не более 10 млн. рублей. ѕереход на BIM без комплексных Ќ»–'овских разработок, без внесени€ изменени€ во все нормативные документы невозможен. ƒолжно по€витьс€ много документов федерального уровн€ї,- заключает ¬. ѕ.  оротаев.

Ќу а пока государственного —тандарта нет, каждый выходит из положени€ как может: разрабатывает свой, дублиру€ усили€, или, как в случае с компанией Ђ—ѕЅ –еноваци€ї, использует британский стандарт PAS1192-2:2013 и другие полезные разработки туманного јльбиона и не только их.

4. „то нам мешает?

ѕризнаюсь, что как модератор и участник  руглых столов, € осталась вполне довольной их результатами, исключительно благодар€ высокой активности и хорошей подготовке участников. — полученным материалом можно работать в рамках нашей –абочей группы. ќднако € отдаю себе отчет, что уровень осведомленности среднего проектировщика об информационном моделировании гораздо ниже, чем тех, кто активно выступал на  руглых столах. » даже среди тех, кто про BIM говорит, нет единого понимани€ его сути, зачастую встречаетс€ путаница в терминологии. ѕричем чаще всего путают BIM и 3D проектирование.

—уществующа€ производственна€ культура тоже еще совсем не готова воспринимать новые методы работы. "¬озрастные проектировщики" не испытывают гор€чего желани€ мен€ть привычные методы труда.

ƒл€ BIM, как известно, требуетс€ совместна€ работа. Ќо отнюдь не теплые дружеские отношени€ складываютс€ между проектировщиками, сметчиками и строител€ми по ходу выполнени€ проекта. (¬ добавок, сметные программы ни в какую не желают интегрироватьс€ с —јѕ–Тами!) Ќо мы здесь не уникальны! IPD и в —Ўј делает только первые шаги. Ѕезусловно, возможность полноценной коллективной работы в междисциплинарной команде Ц это преимущество вертикально-интегрированных компаний. ќни имеют хорошие шансы оторватьс€ от всех прочих и уйти вперед.

—ерьезные сомнени€ по поводу BIM озвучил јнатолий ‘ролов из ѕрофпроектстрой. ќн привел в пример јмерику и √ерманию, где все делаетс€ дольше, чем в –оссии. Ёто предполагает, что есть врем€ на внедрение нового. Ђ” нас так сокращены сроки, что внедрение 3D, 4D невозможно! ¬ “ехническое «адание на проектирование дорог «аказчик включает требование по 3D модели. ѕри этом в сметах на проектирование нет стоимости разработки 3D моделировани€. ј это несколько программных продуктов. Ёто дорого. » специалисты должны быть. ќчень сложно внедр€ть Civil 3D. Ќет нормативной документации, позвол€ющей оценить эту стоимость. «аказчик не будет включать эту работу. ќн режет все. ƒаже после предпроектной стадии разработана смета на проектирование, а подр€дчик при разыгрывании конкурса снижает стоимость на 25%. ѕлюс на конкурсе стоимость снижаетс€ на 40%. —роки сокращены в 3 раза, «аказчик ничего не хочет слышать, и еще и денег нетї.

ћарина 13 јнатолий ‘ролов

јнатолий ‘ролов

5. Ќо ведь можно что-то со всем этим поделать пр€мо сейчас?

√оворит —ергей ¬олков, директор компании SMART Innovative Business Solutions: Ђћожно включать BIM требовани€ в контрактную систему, исход€ из жизненного цикла объекта. Ћюбой инвестор получит понимание, во что он вкладываетс€ и зачем. Ѕизнес характеристики объекта хорошо анализируютс€ через BIM модель, еще на этапе концепции. ѕрименение BIM хорошо укладываетс€ при формировании тех требований по новой  онтрактной системе. —огласно 87 ѕостановлению «аказчик может требовать все, что считает нужным, например, энергетическое моделирование на основании информационной моделиї.
ћарина 14 —ергей ¬олков

—ергей ¬олков

ј вот предложение јшота ƒжеймсовича јветис€на, руководител€ архитектурного отдела ѕроектного института ‘—Ѕ: Ђ—егодн€ дл€ эксплуатации готовитс€ документ ЂЁлектронный паспорт объектаї. Ёто как раз то, что дает BIM. ¬озможно пролоббировать это снизу, аналогично разделам ЂЁнергоэффективностьї и Ђ ѕожарные меропри€ти€ї как об€зательную составную часть проекта, например в раздел ЂЅезопасна€ эксплуатаци€ объектаї (по 87 ѕостановлению). “огда найдутс€ средства, и это будет требовать Ёкспертиза. Ёто зависит от проектировщиковї.

¬ компании ЂЋен—пец—ћ”-Ёталонпроектї разработан корпоративный BIM стандарт, который раньше в бумажном виде отдавали субподр€дчикам. ѕо словам BIM-менеджера компании јрсенти€ —идорова, сейчас своим субподр€дчикам они передают готовые шаблоны с семействами. “аким образом гарантируют, что их разработки-модели сразу беспроблемно попадут в Navisworks.

ћарина 15 јрсентий —идоров

јрсентий —идоров

 огда микрофон вз€ла ≈лена  онвисар, директор по маркетингу компании Ќеолант, она показалась мне гостьей из будущего, настолько убедительно и оптимистично звучали ее аргументы и рассказ об их «аказчиках из Ђпромкиї (области промышленного строительства) и о собственном опыте. Ђѕроектные подразделени€ Ќ≈ќЋјЌ“а выигрывают тендеры с 40% скидкой. » при этом дают хорошее качество, сохран€ют прибыльность и выдерживают срокиї, - рассказала ≈лена, объ€сн€€ это умелым использованием технологий информационного моделировани€ в проектных подразделени€х Ќеоланта.

ћарина 16 ≈лена  онвисар

≈лена  онвисар

’арактеризу€ промышленный рынок, она упом€нула нижегородский јЁѕ и јтомстройэкспорт, возвод€щие сложнейшие инжиниринговые объекты в различных странах.  онкуренци€ на мировом рынке толкнула их к использованию таких технологий. ѕо ее мнению, гражданские компании работают тепличных услови€х, и их пока жизнь не заставила задуматьс€ о переходе. ≈лена рассказала, что на строительстве –остовской јЁ— рабочие-монтажники на стройплощадке ход€т с айпэдами. Ќо там и не чертежи, а интерактивные инструкции по сборке. » если читать чертежи умеют не все, то тыкать пальцами в айпэде, совсем несложно. Ѕлагодар€ игрушкам, этот навык у всех имеетс€. „тобы не ехать на стройку –остовской јЁ—, ≈лена  онвисар пригласила присутствующих в —итуационный центр на площадке Ќ»јЁѕа в ћоскве. (јвтор этого материала предлагает поступить еще проще Ц посмотреть телесюжет на youtube.)

јнастаси€ ћорозова, директор направлени€ јрхитектура и —троительство компании Autodesk подытожила все обсуждени€, признав, что добитьс€ конкретных результатов по постепенному переходу отрасли на BIM, можно только совместными усили€ми: ЂЌеобходимо задействовать всех участников рынка. √осударство должно показывать пример умного, грамотного «аказчика и запрашивать данные не в определенном продукте, а в формате, поддерживающем информационную модель. ¬се получитс€, если ¬”«ы будут учить студентов использовать новые технологии, вендоры будут разрабатывать продукты, прислушива€сь к мнению пользователей и с учетом их требований, а компании-интеграторы, поставщики решений будут помогать внедр€ть эти технологииї.

ћарина 17 јнастаси€ ћорозова

јнастаси€ ћорозова

¬ качестве заключени€

Ќа ближайшее врем€ запланировано еще два  руглых стола. ќдин из них на семинаре компании јй-Ѕим, 14 но€бр€. ¬торой по некоторым соображени€м € пока анонсировать не буду. Ќо кажетс€ мне, что всю обратную св€зь, которую можно было получить от участников отрасли, мы уже получили. “еперь самое врем€ донести эти выводы до тех, кто уполномочен отраслью управл€ть, и побудить к активным действи€м. ≈сть, например, свежее лицо - руководитель недавно созданного министерства строительства и ∆ ’ ћихаил јлександрович ћень. ≈сли у читателей isicad есть конструктивные предложени€ по кратчайшему пути к министру, пишите!


„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: „то такое +20%: Ёффект внедрени€ BIM? –ост выручки ƒассо?...
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2019 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.