¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

24 июн€ 2014

√руппа компаний ЂЌ≈ќЋјЌ“ї: 10 лет информационного моделировани€

»нтервью главного редактора Ђ—јѕ– и √рафикаї ƒмитри€  расковского с генеральным директором группы компаний ЂЌ≈ќЋјЌ“ї ¬италием  ононовым

ќт главного редактора isicad.ru: ѕредлагаемое интервью опубликовано в майском выпуске журнала. Ќаша перепечатка осуществл€етс€ по просьбе компании Ќ≈ќЋјЌ“ и с любезного разрешени€ ƒмитри€  расковского.

ѕо при€тному совпадению, сегодн€ ƒ. расковский отмечает свой день рождени€. ѕоздравл€ем лидера отечественной —јѕ–-журналистики и желаем ему дальнейшего расцвета во всех интересных ему област€х жизни. — удовольствием напомню isicad-публикации, посв€щенные ƒмитрию и его семье: ∆урналу Ђ—јѕ– и √рафикаї Ч 15 лет! (2012) и —јѕ–, инженерна€ династи€  расковских и 23 феврал€ (2014).

16 апрел€ 2014 года в ћоскве в ѕрезидиуме –оссийской академии наук состо€лс€ ћежотраслевой информационно-технологический форум ЂћЌќ√ќћ≈–Ќјя –ќ——»яї. ‘орум стал первой коммуникационной площадкой по использованию виртуальных моделей инженерных сооружений и территорий дл€ эффективного и системного решени€ экономических, управленческих, технологических задач ключевых отраслей экономики –оссии, в том числе “Ё , добычи и переработки полезных ископаемых, а также химической промышленности.

»нициатор форума Ч группа компаний ЂЌ≈ќЋјЌ“ї Ч уже 10 лет €вл€етс€ одним из передовиков информационного моделировани€ в “Ё  и государственном секторе. ¬ качестве информационного партнера данного меропри€ти€ был приглашен журнал Ђ—јѕ– и графикаї. — подробной информацией о форуме можно ознакомитьс€ на сайте: www.imodel-russia.com. ¬ журнале же мы предлагаем интервью с генеральным директором группы компаний ЂЌ≈ќЋјЌ“ї ¬италием  ононовым , который любезно согласилс€ ответить на наши вопросы.

 ононов Ќ≈ќЋјЌ“

ѕоговорим сначала о прошедшем форуме ЂћЌќ√ќћ≈–Ќјя –ќ——»яї. —кажите, почему в названии по€вилс€ такой термин Ч многомерна€?
—лово Ђмногомерна€ї возникло в св€зи с тем, что наша компани€ позиционируетс€ как системный интегратор, занимающийс€ многомерными технологи€ми, многомерными модел€ми. ƒа и –осси€ многомерна сама по себе, а мы Ч российска€ компани€, социально ответственна€ перед нашими заказчиками. ¬ результате это словосочетание Ђћногомерна€ –осси€ї нам показалось очень точным.
 акова приблизительна€ численность участников этого форума?
” нас есть официальные данные: примерно 900 человек Ч представителей 412 компаний из 75 городов.
 акие отрасли представл€ли эти люди и компании?
¬ первую очередь это отрасли, в которых работает наша компани€: топливно- энергетический комплекс, нефтегазова€ отрасль и атомна€ энергетика.  онечно, на форуме присутствовали не только текущие, но и потенциальные заказчики. “акже форум посетили представители смежных отраслей, где компани€ ЂЌ≈ќЋјЌ“ї присутствует немного меньше Ч это нефтехими€, переработка, металлурги€, традиционна€ энергетика. ќтмечу, что подобных компаний тоже было немало, так как они заинтересованы в применении экспертизы, наработанной в нефтегазовой и атомной отрасл€х, и в последнее врем€ очень интенсивно развиваютс€.
ѕоговорим о группе компаний ЂЌ≈ќЋјЌ“ї Ч 16 апрел€ вам исполнилось 10 лет. — чего все началось?
Ќачалось всЄ с абсолютного нул€ Ч не было ни заказчиков, ни проектов, ни людей, ни вендоров, с которыми заключены соглашени€, Ч вообще ничего. ≈динственной целью тогда было стать сервис-ориентированной компанией, то есть предоставл€ть сервис, а не заниматьс€ продажей ѕќ. » сегодн€ € могу с гордостью отметить, что в целом на прот€жении 10 лет мы именно этим и занимаемс€ и у нас неплохо получаетс€.
—колько человек примерно работает в ЂЌ≈ќЋјЌ“ї сегодн€?
√руппа компаний насчитывает сегодн€ дес€ть офисов, в которых труд€тс€ 450, а может и 470 человек.  оличество народа посто€нно мен€етс€, поскольку к нам ежемес€чно приход€т пор€дка 10-15 человек, потому что количество задач всегда превышает наши технические возможности и ресурсы.
450 человек Ч это практически градообразующее предпри€тиеЕ
“ак оно и есть. ” нас работают филиалы и в »ркутске Ч это самый восточный регион, и в  алининграде, самом западном регионе.  роме того, у нас есть филиалы, которые расположены в «ј“ќ (закрытых территориальных образовани€х), Ч в сфере атомной энергетики их несколько, например, ∆елезногорск, ќзерск. ѕодобные филиалы наход€тс€ действительно за колючей проволокой, туда можно попасть только со справкой ‘—Ѕ хот€ бы третьей формы.
 акой оборот сегодн€ имеет компани€? ¬ы публикуете открытые финансовые показатели?
я могу вам сказать, что сегодн€ годовой оборот группы компаний ЂЌ≈ќЋјЌ“ї составл€ет более миллиарда рублей.
 акие продукты продвигаютс€ через такое количество филиалов?
 ак € уже отмечал, мы не продаем продукты. ЂЌ≈ќЋјЌ“ї Ч сервис-ориентированна€ компани€, и 90% ее бизнеса Ч это сервис, который мы предоставл€ем в рамках нашей работы. Ќа самом верхнем уровне Ч это специализированный сервис в сфере информационных технологий, разработка информационных систем на заказ, создание информационных моделей предпри€тий топливно-энергетического комплекса. ≈ще одно направление Ч это классический инжиниринг, в первую очередь проектирование в области обустройства нефтегазовых месторождений и атомной энергетики.

¬ целом эти два направлени€ и породили некую парадигму сервиса, который мы предлагаем заказчику, Ч наверное, его можно назвать цифровым инжинирингом. ќн затрагивает не только проектный блок, к которому мы все привыкли, о котором знаем и много говорим, не только цифровое проектирование Ч это сейчас в общем-то делают все проектные институты, Ч а именно сервис, охватывающий весь жизненный цикл объекта. “о есть мы со всеми нашими заказчиками участвуем в самых различных стади€х жизненного цикла Ч и в проектировании, и строительстве сооружений, и эксплуатации. ћы предлагаем лицензированные решени€, повышающие эффективность бизнеса на всех стади€х, хорошо разбираемс€ в инжиниринге, умеем самосто€тельно проектировать объекты и понимаем структуру объекта, функции, которые возникают в процессе эксплуатации в предметных област€х, отличных от информационных технологий.

“ем не менее Ч на базе каких продуктов вы предлагаете решени€?
ћы мультивендорна€ компани€, поэтому имеем соглашени€ практически со всеми ведущими производител€ми программного обеспечени€. „то касаетс€ систем автоматизированного проектировани€, то сегодн€ это компании Autodesk, Bentley, Integraph, Dassault Systèmes, PTC; даже с Siemens у нас заключен меморандум о взаимопонимании.
ј как сочетаетс€ така€ многоплатформенность с политикой компаний-разработчиков? ” многих компаний, разрабатывающих ѕќ, есть железное правило: если ты предлагаешь, используешь или продвигаешь продукты одной компании, то нельз€ продвигать продукты конкурентов.
ѕравильный вопрос. —толь жестка€ политика компаний-разработчиков ѕќ дл€ —јѕ– проводилась пор€дка дес€тилети€ назад. ћне с ней пришлось столкнутьс€, поэтому € знаю, какие тогда могли возникнуть проблемы. —егодн€, и € просто абсолютно в этом уверен, компани€ ЂЌ≈ќЋјЌ“ї Ч перва€ мультивендорна€ компани€ на отечественном рынке. ћы были первыми, кто заключил соглашени€ и с Bentley, и с Autodesk. Ќа рынке это воспринималось очень сложно, с критикой и конфликтами. Ќо, повторюсь, в целом мы были первой компанией, котора€ прорвала этот барьер.

¬последствии с этим все смирились и увидели выгоду, которую мы обеспечиваем производител€м ѕќ, потому что мы в первую очередь системные интеграторы, а не продавцы решений. ” любой компании Ч производител€ ѕќ возникает вопрос системной интеграции. ќни не приход€т в Ђбезлюдную пустынюї, где ничего нет, где они одиноки и существуют только их решени€. ќни приход€т к нам на площадку, где уже работает огромное количество различных решений и где могут с успехом работать и конкурирующие, и не конкурирующие продукты. ¬от тут и наступает наша работа. ћы очень аккуратно относимс€ к вопросу технологий, и именно заказчик определ€ет технологию дл€ нас, а не мы дл€ него. ћы не приходим к заказчику, который использует, допустим, продукты Bentley, и не предлагаем ему перейти, например, на ѕќ Autodesk. » обратное тоже верно Ч мы не идем к заказчику, работающему на Autodesk, с предложением помен€ть всЄ на Bentley.

ј какие отечественные продукты вы используете?
— отечественными компани€ми мы не работаем.
ѕочему? ¬едь со многими предпри€ти€ми они с успехом сотрудничают. ¬з€ть, к примеру, тот же ј— ќЌ или Ђ“оп —истемыї.
Ќу, во-первых, что касаетс€ сапровских продуктов, то мы работаем на рынке промышленного проектировани€, даже не ѕ√— (промышленно-гражданского), а именно промышленного проектировани€, и достойных российских разработок в этой области, на наш взгл€д, нет.

 омпании ј— ќЌ и Ђ“оп —истемыї ориентированы в первую очередь на машиностроительный рынок.  онечно, сейчас они имеют определенные решени€, которые используютс€ множеством организаций нашего профил€. Ќо сегодн€ они не удовлетвор€ют всех существующих потребностей именно проектных институтов в области технологического проектировани€ Ч это трубопроводы, схемы, диаграммы и т.д., а, следовательно, такие продукты нам пока не интересны. ” нас нет антипатии к российским разработкам, мы, наоборот, ратуем только за российский продукт, потому что сами €вл€емс€ производител€ми ѕќ и у нас есть целый р€д зарегистрированных торговых знаков, марок, свидетельств о регистрации программных средств дл€ Ё¬ћ, которые мы предлагаем нашим заказчикам. Ќо, к сожалению, в тех сегментах, о которых € упоминал, комплексных российских разработок нет.

 акой самый масштабный проект по длительности, объемам, интересам вы можете отметить за все дес€ть лет существовани€ компании ЂЌ≈ќЋјЌ“ї?
¬о всех планах Ч и длительность, и деньги, и значимость Ч это задачи, которые перед нами поставил Ђ онцерн –осэнергоатомї в 2007 году, Ч создание цифровых моделей дес€ти энергоблоков всех јЁ— –оссии. ќкончание проекта намечено на 2020 год. ƒл€ нас это очень значимый проект: во-первых, он рассчитан на 13 лет, а во-вторых, имеет объем финансировани€ свыше 1,5 млрд руб.
Ќедавно проходил форум компании Bentley, где в кулуарах ходили слухи о возможном запрете продаж западного ѕќ в –оссии в св€зи с последними политическими событи€ми. „то вы можете сказать по этому поводу?
Ќа самом деле, € думаю, что такого не произойдет, потому что в целом все известные мне западные компании, поставл€ющие ѕќ на российский рынок, Ч это частные фирмы, созданные без государственного участи€. ƒл€ институтов государственной власти встает проблема регулировани€ таких вещей Ч здесь ведь речь идет о чистом бизнесе, а деньги решают многое. Ќо € оговорюсь: у нас некоторые предпри€ти€ до сих пор наход€тс€ под экспортным контролем √осдепартамента —Ўј, и в целом туда запрещены поставки высокотехнологичных решений, в том числе и ѕќ. Ёто в первую очередь всЄ, что св€зано с €дерно-оружейным комплексом и что касаетс€ военной тематики (¬ѕ ). ѕоэтому ограничение поставок в определенные сегменты рынка возможно. ј введение тотального запрета, € думаю, нереально.  омпании инвестировали в российский рынок огромные деньги, они открыли здесь офисы, нан€ли персонал, получают хорошую прибыль, потому что в –оссии сегодн€ очень быстро растущий в области ѕќ рынок. я иногда посещаю меропри€ти€ различных зарубежных компаний, на которых они делают доклады о своих финансовых достижени€х в –оссии. Ќу как может успешна€ компани€ такой рынок вз€ть, да и прикрыть? Ёто несерьезно, и акционеры могут не пон€ть.
Ќедавно было объ€влено о том, что планируетс€ построить мост или тоннель в  рым. Ѕудете ли вы принимать участие в этом проекте?
—корее всего, нет, потому что это не наша категори€ заказчиков. ћы не строим мосты, мы работаем в нефтегазовой отрасли, атомной энергетике, традиционной электроэнергетике. „то касаетс€  рыма, то € уже думаю о том, что нужно создавать ЂЌ≈ќЋјЌ“  рымї. ¬едь не секрет, что в ближайшее врем€  рым нужно будет поддерживать, там необходимо будет решать задачи, вход€щие в круг наших интересов, Ч это и управление территори€ми, и нефтегазовый комплекс, и планирование новой инфраструктуры. ” нас есть определенные решени€, видение и понимание, как и что там можно сделать. Ќемаловажную роль может в этом сыграть и то, что сейчас в  рыму предполагаетс€ создать особую экономическую зону Ч дл€ мен€, как в первую очередь бизнесмена, это интересно с точки зрени€ снижени€ налоговой нагрузки.
 огда по€в€тс€ ЂЌ≈ќЋјЌ“ Ѕерлинї или ЂЌ≈ќЋјЌ“ Ћондонї?
¬ этой части у нас сво€ философи€ работы на рынке Ч € предполагаю, что в следующем году будут определены конкретные страны, где мы хотим открыть свои представительства, потому что у нас есть свои ноу-хау, которые мы готовы предложить западным рынкам. Ќо с западным рынком еще нужно научитьс€ работать, а мы пока имеем опыт работы только с российским рынком, с российскими заказчиками, с российскими подходами в российских методологи€х. «ападный рынок имеет свои особенности, например, там по √ќ—“ам никто не работает Ч у них другие стандарты, другие методы. ѕоэтому мы постепенно начинаем осваивать зарубежные рынки и уже два или три года движемс€ в этом направлении. ћы выполн€ем несколько зарубежных проектов совместно с нашими российскими заказчиками. Ќапример, в прошлом году дл€ компании ЂЋ” ќ…Ћ ќверсизї мы выполнили проект по разработке технического задани€ на создание системы по управлению данными на разработку и обустройство крупнейших мировых месторождений нефти Ђ«ападна€  урнаї и Ђ«ападна€  урна-2ї в »раке. ¬ этом году мы завершаем совместный с Ђ онцерном –осэнергоатомї проект в ¬осточной ≈вропе. » по российским проектам будет построен целый р€д электростанций в ≈вропе. ѕомимо этого, существует огромное число перспективных проектов, где мы в той или иной мере участвуем. ј если смотреть в будущее, причем недалекое, то мы, конечно, будем стремитьс€ к открытию представительств в ≈вропе и јмерике.
¬ Ќовой «еландии, когда будете открывать Ч мен€ позовите!
ƒумаю, это будет нескоро Ч когда там либо нефть и газ найдут, либо решат построить атомную электростанцию по российскому проекту, как это сейчас произошло в ‘инл€ндии.
“радиционный вопрос Ч что бы вы пожелали нашим читател€м?
Ќадо двигатьс€ вперед, не бо€тьс€ открывать новые направлени€, делать что-то, чего никто никогда не делал, Ч и тогда всЄ получитс€.


„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

-->

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: Ѕерем с полки огурец
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

ќбразовательные технологии и возможности комплекса T‑FLEX PLM: [...] — ќльга «айцева, јнастаси€ –оговска€ (5 €нвар€ 2022)
isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2022 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.