¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

18 феврал€ 2015

¬недрение BIM в –оссии: куда оно пойдЄт?

¬ладимир “алапов

¬ладимир “алапов ¬ этой заметке мы затронем тему о том, как же внедр€етс€ BIM в –оссии? Ќо сначала несколько общих слов. Ќедавно по€вилось интервью с Ћореном √рэхемом, американским историком науки из ћассачусетского технологического института, который 50 лет исследует советскую и российскую науку. √лавный вывод, который озаботил учЄного Ц в –оссии разрабатывают огромное количество новых технологий, но не могут их нормально (коммерчески эффективно) внедр€ть. „естно говор€, мы об этом тоже давно знаем, вот только что с этим делать? ≈сли же говорить применительно к BIM, то информационное моделирование зданий Ц это технологи€ Ђне нашаї, так что, будем наде€тьс€, судьба будет к еЄ внедрению в –оссии более благосклонна.

Ќемного истории

“еперь кратко о внедрении BIM в нашей стране. Ќе будем глубоко вдаватьс€ в историю информационного моделировани€ в ———– и –оссии, но всЄ же с гордостью отметим работу в 1980-е годы группы (кафедры) Ћьва Ќиколаевича јвдотьина в ћј–’» Ц это были наши лидеры.   сожалению, у нас идеи информационного моделировани€ тогда не получили должного понимани€, хот€ они развивались в общемировом русле применени€ компьютерных технологий в проектировании и строительстве. Ќо, справедливости ради, надо отметить, что в мире с информационным моделированием тоже не всЄ шло гладко. Ќапример, признанный родоначальник BIM „арльз »стман дождалс€ видимого успеха своих усилий спуст€ 28 лет после первой публикации. ѕохоже, что идеи BIM сначала слишком сильно опережали технические возможности человечества.

¬сЄ изменилось в первые годы XXI века. ¬ –оссию информационное моделирование стало проникать прежде всего благодар€ усили€м разработчиков программного обеспечени€. Ћидером продвижени€ и попул€ризации идей BIM стала тогда компани€ Autodesk, устроивша€ в 2008 году в ћоскве грандиозное меропри€тие Revit User Day (RUD). “огда на RUD была представлена одна из первых работ в области BIM в –оссии Ц модель нового √лавного комплекса зданий Ќ√” в новосибирском јкадемгородке. Ёта работа, выполненна€ на эскизном уровне студентами Ќ√ј—”(—ибстрин), имела хорошие шансы на развитие вместе со строительством самого комплекса. ѕо€вились планы сначала на еЄ основе вести проектирование, а затем и управление строительством, но начавшийс€ мировой финансовый кризис всЄ перечеркнул. ѕравильнее было бы даже сказать, что кризис стал предлогом дл€ проектировщиков не вникать ни во что новое, а просто Ђдочертитьї проект и передать его в исполнение. „то и было сделано.

—ейчас возведение первой очереди комплекса (замкнутого Ђп€тиугольникаї) находитс€ в стадии завершени€. Ќапрашиваетс€ интересное сравнение опыта строительства зданий Ќ√” с подготовкой олимпийских сооружений в Ћондоне: там ведь тоже было плохо с деньгами, оставалось мало времени, но практические выводы из всего этого были сделаны пр€мо противоположные. Ѕолее того, если опиратьс€ на британскую статистику сокращени€ расходов на этапах проектировани€ и строительства на 30%, то можно предположить, что к сегодн€шнему дню только на возведении нового комплекса Ќ√” было бы сэкономлено не менее одного миллиарда рублей!

“алапов 71 –ис. 1. ћодель √  Ќ√”

–ис. 1. ћодель √  Ќ√”, выполненна€ в 2008 году, и еЄ нынешнее применение в качестве украшени€ въезда на стройплощадку

¬ажным этапом начального периода внедрени€ BIM в –оссии стала мощна€ интернет-дискусси€ (кстати, продолжающа€с€ до сих пор) по проблемам —јѕ– и информационного моделировани€ на сайте isicad.ru , начавша€с€ сразу после международной конференции COFES-isicad 2010 в ћоскве. ¬ качестве одного из Ђбыстрыхї результатов этой дискуссии можно назвать выход в 2011 году книги Ђќсновы BIM: введение в информационное моделирование зданийї, ставшей первым учебником по BIM на русском €зыке.

“еперь чуть подробнее о роли сайта isicad и самой BIM-дискуссии. »звестно, что продвижение любой новой технологии всегда идЄт через преодоление консервативного мышлени€ Ђстарыхї поколений специалистов, так что первоначальный (и об€зательный) этап внедрени€ носит скорее Ђидеологическийї, чем Ђтехническийї характер. Ќо этот Ђидеологическийї этап имеет свои количественные характеристики Ц новые идеи должны овладеть умами не менее 10% специалистов. ѕосле этого Ђзнам€ энтузиастовї подхватывают Ђнародные массыї, а процесс внедрени€ начинает плавно переходить в Ђорганизационно-техническиеї и Ђтехнологическиеї стадии, хот€ дальнейша€ Ђидеологическа€ї поддержка новой технологии ни в коем случае не отмен€етс€..

»сключительно важна€ роль www.isicad.ru как раз и заключалась в формировании значительной части этих 10% сторонников BIM. ”пом€нутый информационный ресурс был создан в новосибирском јкадемгородке компанией Ћ≈ƒј— в 2003 году.  омпани€ Ћ≈ƒј— хорошо известна в мире как разработчик средств компьютерного моделировани€, поэтому сайт сразу замышл€лс€ как информационный портал дл€ сопровождени€ проводимых ею международных конференций с таким же названием isicad. ќднако постепенно он перешел в статус ресурса современных знаний дл€ широкого круга профессионалов. ¬ итоге сегодн€ сайт isicad.ru получил уже мировое признание как экспертный источник массовой информации по компьютерным технологи€м, а в –оссии (даже шире, в русскоговор€щем мире) стал еще и дискуссионной площадкой дл€ обмена мнени€ми специалистов.

“еперь о самих BIM-дискусси€х на сайте isicad.  ак и полагаетс€ дл€ первого, Ђидеологическогої этапа внедрени€, они носили в основном характер теоретических споров, а публикации были скорее просветительскими. Ќо почти сразу четко вы€вились некоторые особенности воспри€ти€ и обсуждени€ BIM в нашей стране, до определенной степени отражавшие общемировые тенденции.

¬о-первых, позиции сторон часто были совершенно противоположными, временами плохо обоснованными и бескомпромиссными. ƒумаетс€, это вполне естественно, учитыва€ очень короткие сроки современных изменений в технологи€х и медленное поступление знаний о них, в результате чего времени на Ђвызревание понимани€ї и Ђэволюцию сознани€ї у пользователей почти не нет. ѕо той же причине сразу по€вилась группа читателей, причем достаточно многочисленна€ и активна€, высказавша€ категорическое Ђнетї технологии BIM вообще и в –оссии в частности.

¬о-вторых, определЄнную специфику в дискуссии внесли поставщики морально устаревшего программного обеспечени€, которые увидели в переходе на BIM угрозу своему бизнесу. »х основным лозунгом стало: Ђ–осси€ ещЄ не созрела дл€ BIM!ї ¬ отличие от первой категории Ђискренне не вер€щих в BIMї представители Ђустаревших программї всЄ отлично понимали, вели борьбу менее открытую и €вную, но более организованную и упорную. ƒумаетс€, в по€влении таких Ђпротивников BIMї также нет ничего необычного. ƒостаточно вспомнить борьбу, которую вели в –оссии за сохранение своего бизнеса извозчики в период по€влени€ трамваев. “огда победили трамваи. —ейчас побеждает BIM, что вполне естественно и предсказуемо историческим опытом. ѕри этом если Ђне очень удачливые коммерсантыї уже местами начали движение своего бизнеса в сторону BIM, то Ђидейные борцыї, к глубокому сожалению, своих взгл€дов практически не мен€ют.

Ќо в целом публикации и BIM-дискуссии на isicad, а также профессиональное мастерство создателей сайта сделали своЄ дело: существенно попул€ризировали идеи информационного моделировани€ и расшевелили Ђнародные массыї, что €вно привело к достижению необходимых 10% дл€ дальнейшего продвижени€ BIM в нашей стране.

“алапов 71 –ис. 2 сайт isicad.ru

–ис. 2. —айт isicad и сегодн€ €вл€етс€ одной из основных информационных площадок дл€ внедрени€ BIM в –оссии

ѕо€вление нужного числа сторонников BIM никто специально не замер€л, но объективно это всеми ощущалось. “ак что по€вление летом 2013 года Ђ–абочей группы BIM/IPDї стало началом следующего этапа внедрени€ BIM в –оссии. √лавной целью, которую ставила перед собой эта небольша€ команда энтузиастов, была Ђлегализаци€ї процесса продвижени€ технологии информационного моделировани€, то есть придание этому процессу некоторого официального организационно-документального направлени€. ѕоследнее всегда предполагает активное общение как с отдельными чиновниками, так и с государственными и общественными организаци€ми.

— этого места нашего повествовани€ опытные и искушенные в государственных делах люди начнут тихо и с состраданием сме€тьс€: они хорошо знают, что если ты Ц человек Ђпростойї, то с тобой чиновники серьезно разговаривать не будут.  онечно, все члены Ђ–абочей группы BIM/IPDї были людьми Ђне простымиї, но этой Ђнепростотыї нам дл€ большого дела €вно не хватало, нужна была хороша€ Ђкрышаї, или, говор€ официальным €зыком, аккредитаци€. » здесь нам (точнее, идее внедрени€ BIM в –оссии) просто сказочно помогло ћосковское отделение ћеждународной јкадемии јрхитектуры (ћјјћ). ≈го председатель ёрий ѕавлович ѕлатонов, авторитетнейший архитектор и носитель множества титулов и званий, как и упоминавшиес€ во французской истории јнтуан ќгюст ѕармантье и Ћюдовик XVI, обладал теми же трем€ ключевыми дл€ нашего дела достоинствами: умом, хитростью и знакомствами в высших эшелонах власти. ≈го понимание важности и значимости внедрени€ BIM дл€ –оссии передалось и другим членам ћјјћ, так что в результате Ђрабоча€ группаї теперь могла не только упоминать ћјјћ на своих визитках и бланках, но и имела за спиной Ђгвардиюї из академиков архитектуры со всеми еЄ (гвардии) атрибутами: гренадерским ростом, медвежьими шапками и большими ружь€ми со штыками. “аким образом, наши возможности убеждать собеседников возросли многократно, а процесс внедрени€ BIM в –оссии начал принимать достаточно оптимистичный и более привычный дл€ нашей страны вид, продолжив набирать обороты.

“алапов 71 –ис. 3  участники создани€ Ђ–абочей группы BIM/IPDї

–ис. 3. јктивные участники создани€ Ђ–абочей группы BIM/IPDї (слева направо) ќлег ѕакидов, ћарина  ороль, ¬ладимир “алапов, јндрей Ћазебный и ёрий ѕлатонов. ћосква, лето 2013

√лавным формальным результатом де€тельности Ђ–абочей группы BIM/IPDї стало учреждение в но€бре 2013 года Ќекоммерческого партнерства Ђ»нтеллектуальное строительствої (его англо€зычное название ЂbuildingSMART Rusї). √лавной задачей Ђ»нтеллектуального строительстваї €вл€етс€ организационное объединение всех сторонников внедрени€ BIM в мощный коллектив с административными и финансовыми (членские и спонсорские взносы) ресурсами. Ётот коллектив в дальнейшем должен быть способен решать задачи как разработки необходимых методик, рекомендаций, планов и документов, так и продвижени€ идей информационного моделировани€ (своего рода BIM-консалтинг на государственном уровне).

јнгло€зычное название организации ЂbuildingSMART Rusї возникло не случайно. ƒело в том, что в мире уже несколько лет существует аль€нс ЂbuildingSMARTї, объедин€ющий организации сторонников BIM из разных стран. ≈го цель Ц обмен знани€ми и опытом внедрени€ и использовани€ BIM на международном уровне, так что наше название Ц это обозначение стремлени€ стать со временем полноценными членами этого профессионального сообщества.

Ќаше Ђ»нтеллектуальное строительствої - организаци€ молода€, наход€ща€с€ в стадии роста и активно привлекающа€ новых членов. Ќо за первый год существовани€ она уже успела Ђмного побегатьї и теперь может говорить об определенных результатах своей работы.

ќтметим далее три наиболее значимых событи€, уже произошедших в процессе внедрени€ BIM в –оссии.

Ќачало разработки программы внедрени€ BIM

Ќа состо€вшемс€ 4 марта 2014 года заседании президиума —овета при ѕрезиденте –оссийской ‘едерации по модернизации экономики и инновационному развитию –оссии под председательством ѕремьер-министра ƒмитри€ ћедведева, рассмотревшем положение дел в сфере строительства, было прин€то решение, два пункта которого дл€ нас особенно значимы:

Ђ2. ћинстрою –оссии (ћ.ј.ћеню), ћинэкономразвити€ –оссии (ј.¬.”люкаеву), ћинпромторгу –оссии (ƒ.¬.ћантурову), –осстандарту (√.».Ёлькину) совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти с участием Ёкспертного совета при ѕравительстве –оссийской ‘едерации, национальных объединений саморегулируемых организаций в строительной сфере и институтов развити€ подготовить стратегию инновационного развити€ строительной отрасли. ќ результатах доложить в ѕравительство –оссийской ‘едерации. —рок Ц 18 декабр€ 2014 годаї.

Ђ12. ћинстрою –оссии (ћ.ј.ћеню), –осстандарту (√.».Ёлькину) совместно с Ёкспертным советом при ѕравительстве –оссийской ‘едерации и институтами развити€ разработать и утвердить план поэтапного внедрени€ технологий информационного моделировани€ в области промышленного и гражданского строительства, включающий предоставление возможности проведени€ экспертизы проектной документации, подготовленной с использованием таких технологий. —рок Ц 10 сент€бр€ 2014 годаї.

“аким образом, началось внедрение BIM в –оссии на правительственном уровне.

“алапов 71 –ис. 4 заседание правительства

–ис. 4. »сторическое заседание 4 марта 2014 года под председательством ƒмитри€ ћедведева

ѕриказ ћинстро€ о внедрении BIM

–азработка указанных в предыдущем решении программ шла Ђне простої, но 29 декабр€ 2014 года ћинистр —троительства и ∆ ’ –оссийской ‘едерации ћихаил ћень издал приказ є 926/пр Ђќб утверждении плана поэтапного внедрени€ технологий информационного моделировани€ в области промышленного и гражданского строительстваї. ¬ этом приказе сказано:

Ђ¬о исполнение пункта 12 протокола заседани€ президиума —овета при ѕрезиденте –оссийской ‘едерации по модернизации экономики и инновационному развитию –оссии от 4 марта 2014 г. є2 приказываю:

1. ”твердить прилагаемый ѕлан поэтапного внедрени€ информационного моделировани€ в области промышленного и гражданского строительства (далее Ц ѕлан).

2. ƒепартаменту градостроительной де€тельности и архитектуры создать рабочую группу при ћинистерстве строительства и жилищно-коммунального хоз€йства –оссийской ‘едерации в цел€х решени€ вопросов, возникающих при реализации ѕлана.

3.  онтроль за исполнением насто€щего приказа возложить на заместител€ ћинистра строительства и жилищно-коммунального хоз€йства –оссийской ‘едерации ё.”.–ель€наї.

’ороший приказ. ќ содержании самого поэтапного плана внедрени€ будет сказано чуть позже.

Ёкспертиза пошла в сторону BIM

»сполнением решени€ президиума —овета при ѕрезиденте –оссийской ‘едерации по модернизации экономики и инновационному развитию –оссии от 4 марта также озаботилась Ђћосгосэкспертизаї. Ёта организаци€, действу€ в инициативном пор€дке, подготовилась теоретически, провела обучение сотрудников, сформулировала требовани€ и в конце 2014 года первой в –оссии начала принимать на экспертизу проекты, выполненные на основе информационной модели здани€. ќсобо подчеркну Ц не в Ђэлектронном видеї, а в виде информационной модели. “аким образом, уходит в прошлое отговорка скептиков: ЂЁкспертиза никакого BIM не знает!ї.
“алапов 71 –ис. 5 ћоргосэкспертиза

–ис. 5. Ђћосгосэкспертизаї во врем€ обучени€ сотрудников технологии BIM

ѕлан внедрение BIM в –оссии

ƒавайте посмотрим на ситуацию с BIM в проектно-строительной отрасли –оссии, сложившуюс€ на начало 2015 года. —ледует отметить следующие обсто€тельства.

1. „исло компаний, внедр€ющих у себ€ BIM или желающих это сделать, посто€нно увеличиваетс€. ѕричем среди этих компаний всЄ больше по€вл€етс€ работающих в цепочке Ђпроектирование Ц строительство Ц эксплуатаци€ї.

2. Ќаблюдаетс€ значительный рост спроса на специалистов, знакомых с основными BIM-программами, причем специалистов высокой квалификации. ќтдельно стоит отметить крупные зарубежные компании, приход€щие на работу в –оссию: они чуть ли не с первого дн€ пытаютс€ найти местных сотрудников на всю цепочку своего BIM-цикла.

3. —реди молодых специалистов наблюдаетс€ возрастающий интерес к повышению квалификации через самосто€тельное изучение BIM-программ и особенностей этой технологии.

4. ¬сЄ больше вендоров активизирует свою работу по продвижению технологии BIM не только через продажу BIM-программ, но и через бесплатные сервисные услуги (учебные материалы, консультации и семинары, информационные ресурсы с бесплатными библиотеками элементов и другими разработками).

5. ѕодавл€ющее большинство профильных российских вузов технологию BIM не вид€т, не знают и не про€вл€ют к ней никакого интереса.

6. Ќачали разрабатыватьс€ и по€вл€тьс€ отечественные BIM-приложени€.

7. ѕо€вилось несколько довольно профессиональных российских консалтинговых компаний, специализирующихс€ на внедрении BIM.

8. ћногие проектно-строительные компании, участвовавшие в строительстве олимпийских объектов в —очи и не использовавшие BIM, за€вл€ют о банкротстве или требуют от государства финансовой помощи.

9. —анкт-петербургское  Ѕ ¬иѕ— успешно завершило свой BIM-проект по ћариинке и уверенно приступило к выполнению следующих.

10. Ќачалась нова€ волна экономического кризиса, усиленного западными Ђсанкци€миї. ѕоэтому с деньгами вдруг у всех становитс€ плохо, и почти все понимают, что надо что-то делать.

11. ¬опрос Ђ„то делать?ї оп€ть повис над строительной отраслью –оссии, и большинство хочет, чтобы кто-то им на него ответил. Ќас же больше интересует другое: кто этот Ђкто-тої и что он ответит?

“алапов 71 –ис. 6 ћариинка

–ис. 6. «дание ¬торой сцены ћариинского театра, ставшее дл€  Ѕ ¬иѕ— грандиозным пилотным проектом по использованию BIM, успешно открылось 2 ма€ 2013 года

ƒумаетс€, что в такой ситуации этим Ђкем-тої вполне логично может стать руководство проектно-строительной отрасли –оссии в лице как государственных руководителей, в том числе ћинистерства строительства и ∆ ’, так и руководителей регионов, а также профессиональных сообществ. ”слови€ дл€ этого складываютс€ довольно благопри€тные, да и сама технологи€ BIM помогает решать многие из возникших проблем: она позвол€ет работать быстрее, точнее и дешевле. ’орошо, что роль этого Ђкого-тої готов вз€ть на себ€ ћинстрой. “еперь перейдем непосредственно к прин€тому министерством плану поэтапного внедрени€ BIM. ¬от его полный текст.
“алапов 71 –ис. 7 ѕлан внедрени€ BIM

–ис. 7. ѕлан поэтапного внедрени€ BIM рассчитан на три года Ц с 2015 по 2017

Ќиже Чмои комментарии к этому плану.

1. ¬ плане (но не в протоколе от 4 марта 2014 и не в приказе министра) речь идЄт только о проектировании. ќрганизаци€ и контроль строительства, эксплуатаци€ зданий в этот план не попадают. Ќе €сно также, что будет со сметами. ¬недрение такого плана, даже если оно произойдет, уже в принципе не даст 30% экономии средств, которых на стадии проектирование-строительство добилась ¬еликобритани€.

2. ѕланом замышл€етс€ собрать пилотные проекты, уже выполненные кем-то из проектировщиков с использованием информационного моделировани€ (вернее, отобрать некоторые из этих проектов), и передать их в органы экспертизы на проверку. ¬озникает вопрос: что будет провер€ть экспертиза? ѕравильность выполнени€ проекта? Ќо правильный проект можно разработать и без BIM Ц надо просто правильно проектировать. ƒа, BIM вли€ет на результаты проектировани€: они получаютс€ быстрее и с меньшим количеством промежуточных ошибок, а на стройку коллизии вообще не должны выходить. Ќо экспертиза не сможет установить эффективность самого проектировани€, провер€€ только правильность проекта, то есть его результаты.

3. ≈сли же экспертиза хочет определить, как технологи€ BIM облегчает выполнение проекта, то надо изучать не результаты проектировани€, а сам процесс выполнени€ работы (дл€щийс€ несколько мес€цев) и особенности его организации, которые в каждой конкретной фирме свои. Ќо это уже не дело проектной экспертизы, здесь нужны совершенно иные специалисты.   тому же в пункте 3 плана четко говоритс€ именно об анализе результатов проектировани€.

4. ћне, как работнику высшей школы, абсолютно не пон€тно, как по анализу результатов проектировани€ нескольких конкретных зданий можно сделать выводы о действующих сейчас (и прин€тых несколько лет назад) образовательных стандартах. ¬едь специалисты, выполнившие рассмотренные проекты, по этим стандартам €вно не учились. ƒа и сами стандарты направлены на обучение конкретным строительным специальност€м (јрхитектура, ѕ√—, “√и¬, ¬¬ и т.п.), а не BIM.

5. ѕункт 5 плана также непон€тен. Ќеужели за один год предполагаетс€ подготовить столько специалистов по информационному моделированию?

6. —лово Ђвнедрениеї в плане отсутствует, а перечисленные этапы Ц это стадии выполнени€ какой-то работы, по завершении которой мы получим что-то, но только не внедрение информационного моделировани€ в –оссии.

7. ћожно ещЄ много замечаний к этому плану перечислить.

“аким образом, после сравнительно беглого знакомства с документом возникает понимание, что реализаци€ этого плана, рассчитанного на три года, пользы дл€ внедрени€ BIM практически не принесЄт. √ораздо больше и быстрее фактических результатов можно получить после проведени€ научно-практической конференции на тему внедрени€ BIM, на которую надо пригласить специалистов из фирм, внедр€ющих или уже использующих у себ€ информационное моделирование, и экспертов консалтинговых компаний. ќдно  Ѕ ¬иѕ— может с ходу ответить практически на все вопросы, определ€ющие пункты этого плана.

—казанное означает, что к хорошему и абсолютно правильному приказу министра должен быть приложен другой, насто€щий Ђѕлан поэтапного внедрени€ технологий информационного моделировани€ в области промышленного и гражданского строительстваї. » этот план ещЄ предстоит разработать.

„то надо учесть при разработке плана внедрени€ BIM в –оссии

Ќиже привод€тс€ основные тезисы дл€ подготовки и реализации такого Ђнасто€щегої плана, предлагаемые автором.
–аздел первый
Ќадо определить предмет внедрени€. ƒругими словами, должно быть дано чЄткое описание, что такое BIM, модель и другие св€занные с этой технологией пон€ти€. Ђ»зобретать велосипедї здесь не придЄтс€, в мировой и отечественной литературе об этом уже много написано. Ќо определение пон€ти€ информационного моделировани€ и всего, что с ним св€зано, должно быть документально закреплено.

–азработка этого раздела не потребует у специалистов много времени.

–аздел второй
—оздание российского BIM-стандарта. Ётот стандарт нужен, например, дл€ того, чтобы четко определ€ть, выполнен ли некий конкретный проект в технологии информационного моделировани€ или нет. Ѕолее важна€ задача, решаема€ стандартом Ц создание условий дл€ объединени€ с его помощью широкого набора проектных данных в единую информационную среду дл€ комплексного использовани€. ѕримеры: строительство и реконструкци€ крупных инфраструктурных объектов, промышленных предпри€тий, моногородов, подготовка комплексов сооружений к крупным соревновани€м (олимпиады, чемпионаты мира) и многое другое.

Ђ»зобретать велосипедї здесь тоже не требуетс€, за основу можно вз€ть уже хорошо зарекомендовавшие себ€ разработки других стран, например ¬еликобритании, но это всЄ необходимо прив€зать к российской действительности.

ќбъЄм работы по этому разделу довольно большой, его лучше разделить на несколько последовательных этапов.

–аздел третий
—оздание российских BIM-классификаторов.  онечно, лучше всего обойтись одним универсальным классификатором строительных элементов (с единой кодировкой), который мог бы использоватьс€ на стади€х проектировани€, строительства и эксплуатации зданий. ѕричина: именно такой классификатор сделает технологически удобным сквозное использование информационной модели на всех стади€х жизненного цикла объекта.

» в этом разделе не требуетс€ Ђизобретать велосипедї. ¬ нашей стране ещЄ с советских времен осталось много наработок на эту тему, причем используемых в реальном строительстве, которые просто надо собрать вместе и придать им удобную дл€ информационного моделировани€ форму. ƒовольно много предложений на эту тему на основе своего колоссального строительного опыта уже сформулировал ќлег ѕакидов).

–аботы по этому разделу тоже довольно много, и еЄ надо отнести к задачам особой важности.

–аздел четвертый
–егулирование российской нормативно-правовой базы оформлени€ проектной документации. ¬ своЄ врем€ строгие требовани€ оформлени€ такой документации €вл€лись гарантией, что предоставленный организацией проект будет содержать всю необходимую информацию. ¬ случае, когда проектирование или строительно-монтажные работы ведутс€ на основе информационной модели, выполненной на основе стандартов и классификаторов, требовани€ по оформлению бумажной документации станов€тс€ излишними Ц вс€ необходима€ информаци€ есть в модели. ј выполнение лишних требований будет просто замедл€ть основную работу. Ќапример, вычерчивание аксонометрии.

ƒумаетс€, что этот вопрос не должен быть основным при переходе на BIM и не отвлекать много времени и ресурсов на своЄ решение. ƒостаточно поступить так, как это сделали в Ѕеларуси: дл€ тех, кто работает в BIM, допускаютс€ определенные послаблени€ в требовани€х к бумажной документации, дл€ остальных всЄ остаЄтс€ без изменений.

–аздел п€тый
ќсвоение BIM органами экспертизы. Ёто Ц один из важнейших вопросов внедрени€ информационного моделировани€. ≈сли модель выполнена на основе стандартов и классификаторов, то еЄ проверка занимает намного меньше времени (в перспективе возможен даже переход на автоматизированную проверку). Ќо большое значение, как и раньше, будут иметь квалификаци€ и опыт сотрудников. “ак что решением вопросов BIM-подготовки специалистов органов экспертизы и разработки методик проверки моделей надо будет заниматьс€ на самых ранних этапах внедрени€ BIM.
–аздел шестой
ѕодготовка специалистов. Ётим вопросом также надо заниматьс€ с самого начала внедрени€ информационного моделировани€, не дожида€сь наработки разными организаци€ми опыта информационного моделировани€ и по€влени€ у них потребности в специалистах со знанием BIM.  роме того, не надо ждать по€влени€ BIM-стандартов и классификаторов, и не надо трогать образовательные стандарты.

¬о-первых, новый специалист выйдет из вуза через несколько лет, так что откладывать этот процесс до созревани€ в отрасли полного понимани€ информационного моделировани€ означает неоправданно замедл€ть процесс внедрени€.

¬о-вторых, ведущие мировые вузы уже давно учат BIM, так что знакомство с их учебными программами и опытом (достаточно зайти на их сайты) не составит большого труда.

¬-третьих, учить надо не BIM, а основной строительной специальности с использованием BIM. ”глубленные знани€ информационного моделировани€ можно давать затем в магистратуре.

¬-четвертых, действующие образовательные стандарты дают каждому вузу самосто€тельно вводить в программу обучени€ большое количество курсов по своему усмотрению. Ќа практике это означает, что если вуз в начале календарного года решит, что надо вводить BIM в преподавание, то ему достаточно в оперативном пор€дке изменить нужным образом содержание каких-то своих собственных курсов (например, Ђќсновы —јѕ–ї), при необходимости и название помен€ть, и с 1 сент€бр€ можно приступать к обучению.

“ак что главное Ц добитьс€ нужного понимани€ BIM от преподавателей вузов. ј образовательные стандарты можно вообще не трогать.

–аздел седьмой
—тимулы тем, кто внедр€ет BIM. Ќапример, после такого-то срока госзаказы будут получать только те, кто работает в BIM. »ли дл€ них будет дешевле экспертиза проектов. »ли что-то ещЄ.

¬от здесь оп€ть пригод€тс€ BIM-стандарты, чтобы формализовать, кто работает в BIM, а кто Ц нет.

–аздел восьмой
”дел€ть посто€нное внимание используемому в стране программному инструментарию BIM и форматам обмена данными. ƒело в том, что именно этот инструментарий в значительной степени определ€ет производительность информационного моделировани€. √осударству надо чЄтко обозначать свою позицию в этом вопросе, акцентиру€ внимание на выгодных дл€ себ€ аспектах. Ќапример, сформулировать об€зательные требовани€ к программам (это касаетс€ в первую очередь импортных разработок), учитывающие специфику нашей страны (возможность вводить кириллицу, нужное количество позиций в информационных €чейках элементов, наличие специфических аннотационных обозначений и т.п.). ќбщее решение этих вопросов сэкономит огромное количество рабочего времени пользователей.

ћожно также планировать и проводить конкурсы на лучшие разработки программ или библиотек элементов по той или иной специальной де€тельности. ќднако такие конкурсы не означают, что победитель становитс€ монополистом в своей области, конкуренци€ среди программ должна оставатьс€. ѕросто, предоставл€€ победител€м (призЄрам) конкурсов определенные вознаграждени€, государство таким образом определ€ет (корректирует) направление развити€ компьютерных программ в нужную дл€ себ€ сторону.

¬сЄ это существенно ускорило бы внедрение BIM, в частности в области строительства и обслуживани€ зданий, поскольку адаптаци€ иностранных программ здесь особенно проблематична.

–аздел дев€тый
  разработке тех или иных решений привлекать специалистов. ” нас в стране таких специалистов уже довольно много, и они, в том числе, объедин€ютс€ вокруг Ќѕ Ђ»нтеллектуальное строительствої.
–аздел дес€тый
¬се основные решени€ пропускать через общественное обсуждение. ƒумаетс€, что максимальна€ открытость разрабатываемых решений и их публична€ Ђобкаткаї ещЄ никому не повредила. ѕоможет она и внедрению технологии информационного моделировани€, котора€ €вл€етс€ дл€ нашей страны делом новым, но очень перспективным.  роме того, общественное обсуждени€ €вно ускорит процесс внедрени€ BIM в –оссии.


»стори€ –оссии показывает, что в нашей стране рано или поздно всЄ хорошее пробивает себе дорогу, но хотелось бы, чтобы этот процесс проходил по более правильному пути и с меньшими издержками.

“алапов 71 –ис. 8 ј–√ќ

–ис. 8. Ќовосибирска€ компани€ ј–√ќ успешно внедр€ет BIM в жилищном строительстве


„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: —емь советов молодым инженерам
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2019 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.