¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

4 окт€бр€ 2015

ƒл€ развити€ —јѕ– нужен баланс востребованности, идей и инвестиций

ƒавид Ћевинƒавид Ћевин

isicad.ru уже публиковал короткий репортаж о форуме Ђ–азв»“иеї, там же мы обращали внимание на подробный и содержательный отчЄт јндре€ Ћовыгина. —обытие достойно ещЄ одной, возможно, не последней публикации: просто потому, что нашему рынку важно как можно точнее почувствовать (а то и Ц пон€ть), в каком состо€нии наход€тс€ одни их лучших отечественных —јѕ–-вендоров, куда они намерены развиватьс€, как их развитие зависит от внешних факторов и др. ѕоводом к этой заметке стало по€вление репортажа Ђ¬ одной лодке: российские разработчики представили сквозное PLM-решение на форуме Ђ–азв»“иеїї, который, по сравнению с предыдущими публикаци€ми на ту же тему, отличаетс€ цитированием принципиальных высказываний руководителей компаний-организаторов и ещЄ более красочными фотографи€ми. —оответствующие фрагменты упом€нутого репортажа € с удовольствием приведу ниже, но хочу предпослать им свои комментарии на тему, обозначенную в заголовке.

 ак у нас обстоит дело с востребованностью, иде€ми и инвестици€ми

¬остребованность, идеи и инвестиции € перечислил в алфавитном пор€дке, жела€ подчеркнуть своЄ мнение о том, что в услови€х развитого рынка кажда€ из этих составл€ющих не €вл€етс€ приоритетной и посто€нно чутко реагирует на то, что происходит с остальными двум€.

 акова была ситуаци€ с востребованностью, иде€ми и инвестици€ми несколько лет назад

¬остребованность.
я не слышал, чтобы участники отечественного рынка (а, впрочем, и мирового) массово страдали и стонали от дефицита или от вопиющего несовершенства —јѕ–/PLM-инструментов.  онечно, эксперты и квалифицированные пользователи знают существенно слабые места и потенциальные точки значительного развити€ (например, громоздкость полномасштабных PLM-решений), но это Ц совсем друга€ истори€. “акже друга€ истори€ Ц новые и относительно новые тренды: интернет вещей, большие данные, облака, программна€ поддержка аддитивных технологий.

¬ общем, востребованность чего-то нового у нас была достаточно слабой. “очнее, уже €сно просматривалс€ переход от 2D к 3D, внедрение BIM и кое-что ещЄ, но эта востребованность вполне удовлетвор€лась состо€нием рынка.

»деи.
—разу отбросим бессмысленные сомнени€ в том, что у ведущих российских компаний (в том числе, представленных на форуме Ђ–азв»“иеї) всегда были, есть или в нужный момент могут по€витьс€ обоснованные программы стратегического развити€, основанные на понимании потребностей растущего рынка и на собственных плодотворных архитектурно-технологических и бизнес иде€х. ќни есть!

»нвестиции.
—ейчас у нас основной источник инвестиций отечественных частных —јѕ–-компаний Ц внутренний: фактически Ц за счЄт акционеров.

≈щЄ можно говорить о инвестици€х государства.  огда у него денег относительно много, инвестирование в высокие технологии можно трактовать примерно так же как инвестиции в науку и культуру, что вполне разумно.  огда денег мало, а планирование ведЄтс€ типа на один год, инвестировать в, и без того, не бедствующие фирмы, совсем не хочетс€.

¬ общем, государственные инвестиции в —јѕ– у нас бывали: по инерции общекультурной традиции, по остаточному принципу, благодар€ неформальным св€з€м и т.д. Ц со всеми органическими недостатками государственных инвестиций: без достаточного понимани€ параметров проектов, без осознани€ этапов внедрени€, сопровождени€ и развити€, без решени€ вопросов интеллектуальной собственности и т.д. «а сами такие недостатки укор€ть государство не стоит, поскольку, веро€тно, оно делает всЄ возможное Ц в тех услови€х, которые само создало: в услови€х, когда бизнес и инвестиционные фонды почему-то не хот€т вкладыватьс€ в серьЄзные долгосрочные проекты в области таких высоких технологий как инженерное программное обеспечение.

» вот случилось импортозамещение, которое может взбодрить востребованность, инвестиции и консорциумы

Ќе буду даже в минимальной степени анализировать импортозамещение: достаточно того, что государство объ€вило его жизненно необходимым (даже Ц дл€ безопасности) и обещало найти некоторые существенные деньги дл€ небольшого числа авторитетных отечественных —јѕ–-команд. (“очно так же не собираюсь рассуждать на тему того, как импортозамещение может повли€ть на технологические идеи отечественных вендоров и их позиционирование на мировом рынке.)

Ќесколько таких команд (так называемых консорциумов) организовалось. ѕомимо консорциума, представленного на форуме –азв»“ие, есть консорциум, организованный с активным участием компании “оп —истемы (см. ЂЌа базе российского €дра 3D RGK создаЄтс€ перва€ отечественна€ интегрированна€ инженерна€ программна€ платформаї и Ђ»мпортозамещение в области PLM Ц это реальної) Ц уже довольно интенсивно работающий при поддержке ‘онда перспективных исследований и за счЄт собственных средств. ≈сть и другие консорциумы. Ќекотора€ конкуренци€ среди них присутствует, но не слишком чЄтко и конфликтно определЄнна€. ¬о-первых, фундаментальных задач в отрасли хватит на всех, во-вторых, никака€ одна команда не может удовлетворить все запросы рынка, в-третьих, по вполне объективным причинам не очень-то €сно, какие средства будут выделены и Ц когда.

¬ таких услови€х (неопределЄнности и ожидани€) правильна€ политика Ц маркетинг и реклама своей команды, пр€ма€ и косвенна€ борьба с потенциальными конкурентами, а также поддержание тонуса у государства и у (нынешних и потенциальных) заказчиков: чтобы они вдруг не перестали понимать жизненную важность импортозамещени€.

Ќа мой взгл€д, образование консорциумов, св€занное с укрепление контактов его членов и некотора€ совместна€ организационно-маркетингова€ де€тельность, Ц всЄ это само по себе можно считать положительным €влением, независимо от дальнейшего развити€ событий. ƒаже, если официальный проект в рамках официального консорциума как получател€ денег так и не возникнет, неизбежно произойдЄт взаимное оплодотворение иде€ми, могут возникнуть самосто€тельно финансируемые совместные проекты, увеличатс€ возможности привлечени€ клиентов.

ј теперь представлю читател€м isicad.ru ещЄ один отчЄт о форуме консорциума Ђ–азв»“иеї, который (форум) уверенно называю очень удачно задуманным и эффективно реализованным маркетинговым проектом, несмотр€ на то, что многие наши замечательные технари, по-прежнему, наивно считают маркетинг лишним, а само слово Ч чуть ли не ругательным .

¬ одной лодке: российские разработчики представили сквозное PLM-решение на форуме Ђ–азв»“иеї

ќригинал.

23 сент€бр€ на прошедшем в ћоскве форуме Ђ–азв»“иеї консорциум компаний-разработчиков инженерного ѕќ Ч ј— ќЌ, “≈—»—, Ё–≈ћ≈ —, јƒ≈ћ и Ќ“÷ Ђјѕћї Ч впервые представил российским предпри€ти€м сквозное PLM-решение, полностью построенное на отечественных технологи€х. ¬месте с участниками эксперты обсудили, как обрести цифровой суверенитет, какой вред несет принудительное импортозамещение, в чем преимущества и перспективы развити€ российского инженерного софта.

‘орум Ђ–азв»“ие. –оссийские технологии дл€ инженеровї, который прошел при поддержке коллегии ¬оенно-промышленной комиссии –‘, ћинистерства промышленности и торговли –‘, —оюза ћашиностроителей –оссии, объединил более 400 руководителей, инженеров и »“-специалистов предпри€тий машиностроени€, приборостроени€ и ќѕ .

–азв»“ие в одной лодке докладчики

ќдни участники впервые познакомились с предложени€ми российских разработчиков, другие смогли по-новому взгл€нуть на программные продукты, за развитием которых давно перестали следить, а некоторые даже поделились собственным опытом внедрени€ и применени€ ключевых инженерных технологий российского производства.

— аналитическим обзором рынка инженерного ѕќ в –оссии перед публикой выступила исполнительный директор јссоциации разработчиков программных продуктов Ђќтечественный софтї ≈вгени€ ¬асиленко:

Ђ  сожалению, закупка иностранного софта, особенно на крупных российских предпри€ти€х Ч это сегодн€ стандартна€ ситуаци€. «ачастую заказчик даже не рассматривает отечественные решени€ и, не задумыва€сь, отдает предпочтение дорогим импортным продуктам, Ч отметила она. Ч — одной стороны, успех иностранных производителей во многом обусловлен исторической привычкой заказчиков и готовностью иностранных компаний тратить огромные средства на продвижение своей продукции. — другой стороны, успехи зарубежных вендоров в сегменте PLM св€заны с тем, что они предлагают комплексные решени€, способные реализовать все задачи заказчика, тогда как российские компании зачастую предлагают качественные, но узкоспециализированные решени€. “екуща€ геополитическа€ обстановка, экономическа€ ситуаци€, санкции в отношении –оссии стимулируют государство, заказчиков смотреть в сторону отечественных производителей. ј наши разработчики ѕќ, в свою очередь, ждут диалога, готовы к новым решени€м, к развитию своих продуктовї.

–азв»“ие в одной лодке докладчики

≈вгени€ ¬асиленко, јссоциаци€ разработчиков программных продуктов Ђќтечественный софтї


¬ основу деловой повестки меропри€ти€ легли различные аспекты импортозамещени€. ѕри этом участникам была предложена не привычна€ дл€ освещени€ вопросов импортонезависимости риторика, а реальные методические рекомендации по поэтапному переходу на отечественный инженерный софт. —обственный опыт этого перехода и практику создани€ и внедрени€ Ђцифрового производстваї представило одно из самых передовых предпри€тий –оссии, ‘√”ѕ Ђ–оссийский федеральный €дерный центр Ч ¬сероссийский научно-исследовательский институт экспериментальной физикиї √  Ђ–осатомї.

ќрганизаторы форума, компании ј— ќЌ, “≈—»—, Ё–≈ћ≈ —, јƒ≈ћ и Ќ“÷ Ђјѕћї, рассказали о своем видении того, какие задачи будут актуальны дл€ промышленности в ближайшие годы и как российские вендоры смогут ответить на эти запросы, объединив те самые Ђспециализированныеї решени€.

јлександр √оликов, председатель —овета директоров ј— ќЌ:
Ђѕредпри€ти€ сегодн€ бо€тс€ принуждени€ к импортозамещению, и это неудивительно: в минувшие годы были инвестированы огромные деньги и в зарубежное ѕќ, и в выстраивание бизнес-процессов на его основе, и в обучение специалистов. “ем не менее, если мы не хотим, чтобы и через 5-10 лет промышленность сталкивались с теми же самыми проблемами, нужно действовать.

»мпортозамещение Ч это сложна€ многолетн€€ работа, и какого-то чудесного рецепта, который позволит за несколько лет Ђперекрытьї западных разработчиков ѕќ по масштабам и функционалу, не существует. –аст€нута€ на годы разработка сквозного PLM-решени€ с нул€ ведет к высоким рискам и уже на старте не дает вн€тного представлени€ о том, как этот продукт будет жить. Ќаш консорциум разработчиков инженерного ѕќ делает ставку на ускоренное эволюционное развитие, на лидеров »“-рынка в своих сегментах, на тиражные, коммерчески успешные, рыночные продукты, которые уже используютс€ на тыс€чах предпри€тий и, главное, обладают огромным потенциалом!ї

–азв»“ие в одной лодке докладчики

јлександр √оликов, ј— ќЌ

—о сквозным PLM-решением на базе передовых отечественных продуктов, которое разработчики могут предложить уже сегодн€, участники имели возможность познакомитьс€ пр€мо во врем€ форума.  оллабораци€ ведущих российских разработок в CAD/CAE/CAM/PLM/MRP-сфере была отражена в красноречивом видеоролике, который удивил и заинтересовал аудиторию:
Ѕолее подробно узнать о компонентах сквозного PLM-решени€ участники могли на профильных секци€х и технологической выставке, где российские вендоры представл€ли возможности своих продуктов и делились планами по их развитию.

ќрганизаторы о форуме, импортонезависимости и планах на будущее

—ергей  урсаков, генеральный директор “≈—»—

–азв»“ие в одной лодке директора Ќа мой взгл€д, меропри€тие получилось довольно уникальным. ƒело в том, что оно организовано коллективом успешных рыночных компаний, которые стараютс€ интегрироватьс€ между собой. ќднако наша цель не просто собратьс€ вместе, пообщатьс€ с потенциальными и существующими заказчиками, услышать их мнение, но и выработать план действий по дальнейшей интеграции наших решений Ч маркетинг должен строитьс€ на конкретных делах. ќбщение с гост€ми форума показало, что им нравитс€ иде€ о едином, мультивендорном российском PLM-решении, им интересно знать, что мы, разработчики, думаем об импортозамещении и что готовы предложить. Ќа мой взгл€д, проблемы импортонезависимости в области —јѕ– и PLM т€желы и многообразны, и чиновники не тороп€тс€ прин€ть на себ€ ответственность за их решение. ћы же с коллегами предпочитаем действовать, а не ждать.


¬ладимир Ўелофаст, генеральный директор Ќ“÷ Ђјѕћї

–азв»“ие в одной лодке директора —квозное PLM-решение, которое представлено на форуме Ђ–азв»“иеї, Ч это лучшее, что сегодн€ могут предложить российские компании в сфере инженерного ѕќ. ‘орум же должен помочь промышленности обратить внимание на российские программные продукты, повернуть аудиторию к реальному рынку лицом. „естно говор€, дл€ нас Ђимпортозамещениеї началось не сегодн€: Ќ“÷ Ђјѕћї сотрудничает с более чем 1500 предпри€тий, которые давно не пользуютс€ зарубежным софтом. ¬ основном это частные, небольшие компании, очень рационально относ€щиес€ к расходованию средств Ч у них нет миллионов, которые можно бездумно вкалывать в зарубежный софт, им просто нужен результат. », пожалуй, сейчас настало врем€ принимать более мудрые и дальновидные решени€ и крупному бизнесу.

“акие решени€ придетс€ принимать и государству. Ќо тут важно подчеркнуть один немаловажный аспект. ‘орум €сно показал тот вектор, в направлении которого будут развиватьс€ компании-организаторы форума. » этот вектор будет сохран€тьс€ вне зависимости от наличи€ или отсутстви€ госфинансировани€. Ќо с помощью государства реализовать задуманное мы сможем, конечно, гораздо быстрее.


≈лена —тайнова, заместитель генерального директора Ќ“÷ Ђјѕћї
ƒобавлю, что на форуме впервые в –оссии была продемонстрирована св€зна€ PLM-цепочка: от проектировани€ до выпуска издели€. Ќа наш взгл€д, сейчас вр€д ли найдетс€ другой пул компаний, которые бы могли предложить сквозное решение подобного уровн€, к тому же готовое к использованию, состо€щее из высококлассных программных продуктов.


—ергей —орокин, генеральный директор Ё–≈ћ≈ —

–азв»“ие в одной лодке директора ‘орум стал дл€ нас всех Ч и организаторов, и участников Ч хорошей возможностью сверить часы и наметить направлени€ совместной работы по созданию, развитию и использованию сквозной PLM-системы. Ќезависимо от того, получим мы поддержку государства или нет, мы продолжим действовать в интересах потребител€. ј потребитель сегодн€ заинтересован в эффективном решении, которое покрывало бы максимально возможное число задач, возникающих при проектировании современных, сложных, высокотехнологичных изделий и систем. ћы находимс€ на этапе обмена иде€ми, технологи€ми и подходами с целью не только достичь высокой степени интеграции продуктов наших компаний, но и дл€ того, чтобы избежать неэффективной траты ресурсов на Ђизобретение велосипедаї. » в этом синергетическом эффекте € вижу главную перспективу нашей совместной работы.

‘орум нам нужен как площадка, где ведущие разработчики могут представить пользовател€м новые технологии, свои достижени€, планы развити€ и показать, как их продукты могут работать в св€зке с другими передовыми отечественными решени€ми. ѕолагаю, что имеет смысл проводить такие форумы не реже одного раза в два года.


јндрей Ѕыков, председатель —овета директоров ADEM

–азв»“ие в одной лодке директора  ажда€ компани€, представивша€ на форуме свой софт, в какой-то степени достигла вершины и предлагает сегодн€ зрелые, конкурентоспособные продукты. “еперь нужно думать, в какую сторону будут развиватьс€ эти продукты, как и за счет чего они будут объединены и интегрированы в рамках цельного отечественного PLM-решени€.

»нтерес к импортозамещению у предпри€тий есть, возможно, именно он и ощущение некоторого противоречи€ и привлекли на форум такое количество людей. ”частники донос€т до нас очень интересную информацию: на этом предпри€тии выделено столько-то миллионов под закупку импортного софта, на другом, третьем Ч то же самое.  ажетс€, что предпри€ти€ действуют по принципу Ђпокупать зарубежное, пока есть возможностьї. ќ том, что такой подход не принесет выгоды в долгосрочной перспективе, мы и хотели поговорить.


ћаксим Ѕогданов, генеральный директор ј— ќЌ

–азв»“ие в одной лодке директора ќбщее впечатление Ч форум удалось провести так, как мы его и задумывали. ¬опросы сквозного применени€ существующих отечественных решений, их интеграции, создани€ на их основе нового поколени€ отечественных PLM-комплексов действительно лежат в фокусе интересов отечественной промышленности. » в том числе остро сто€т они перед предпри€ти€ми, наход€щимис€ сейчас под санкци€ми, что подтверждаетс€ большим числом участников.

Ќо сказав Ђјї, надо говорить и ЂЅї, надо продолжать двигатьс€ дальше. ”же сформированы новые рыночные услови€, создавшие предпосылки дл€ продолжени€ согласованного развити€, интеграции решений организаторов форума. Ѕудет ли реализовано государственное финансирование проектов импортозамещени€ в области создани€ инженерного ѕќ или не будет, Ђкурс вз€тї Ч изменитьс€ может лишь врем€ в пути.


***

¬ оригинальной публикации приведены многочисленные фотографии, отражающие работу выставки, интерес публики и другие эпизоды. ¬от, дл€ примера, одна из них:
¬ одной лодке ƒј


„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: ћолоток, лопата и порождающее проектирование
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

ћиллиард за трЄхмерные впечатлени€ — ƒмитрий ”шаков (1 августа 2017)
isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2017 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.