¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

12 апрел€ 2016

—истема IPS Ч современное средство создани€ электронных архивов, систем документооборота, PDM и PLM

»горь ‘ертман, јлександр “учков, јлексей –ындин

»горь ‘ертман style= јлександр “учков јлексей –ындин

Ёта стать€ опубликована на сайте компании Ѕюро ESG и в журнале Ђ—јѕ– и графикаї. ».‘ертман Ц председатель совета директоров Ѕюро ESG,
ј.“учков Ц технический директор Ѕюро ESG, к.т.н.,
ј.–ындин Ц заместитель коммерческого директора Ѕюро ESG.
¬ своих стать€х сотрудники Ѕюро ESG неоднократно освещали тему информационного обеспечени€ различных стадий жизненного цикла изделий. ¬рем€ вносит свои коррективы, вызванные посто€нным развитием информационных технологий и необходимостью модернизации внедренных решений. — другой стороны, сейчас €вно прослеживаетс€ тенденци€ к использованию программного инструментари€, отвечающего требовани€м отечественной нормативной базы и прин€тым у нас в стране производственным процессам. »менно эти реалии, а также накопленный опыт автоматизации де€тельности проектных предпри€тий побудили нас написать эту статью.

—овременное состо€ние автоматизации конструкторской де€тельности, производства и информационной поддержки последующих стадий ∆÷ изделий

 омпани€ Ѕюро ESG имеет большой опыт проведени€ работ по внедрению систем электронного архива, PDM, PLM, систем управлени€ инженерными данными в самых разных отрасл€х: судостроении (ќјќ ЂЅалтийский заводї Ч –особоронэкспорт, ќјќ Ђ—евмашї, «јќ Ђ÷Ќ»» —удового машиностроени€ї), машиностроении (ќјќ —ѕб Ђ расный ќкт€брьї), промышленном и гражданском строительстве (ѕ‘ Ђ—оюзпроектверфьї, ќјќ Ђ√ипроспецгазї), атомной отрасли (ќјќ Ђјтомпроектї, ќјќ Ђ–осжелдорпроектї) и на многих других предпри€ти€х и организаци€х, перечисление которых не входит в цели и задачи статьи.

ѕодчеркнем, что внедрени€ проводились на базе использовани€ различных программных систем: TDMS, Search, SmartPlant Fondation, Autodesk Vault и других, в том числе собственной разработки. »спользование той или иной программной среды обусловлено отраслью, сто€щими задачами и прочими факторами. »менно обширный опыт, накопленный Ѕюро ESG по перечисленным направлени€м, позвол€ет нам обрисовать общую картину внедрени€ систем электронных архивов, систем документооборота PDM и PLM на российских предпри€ти€х.

—овременную конструкторскую, производственную де€тельность, поддержку эксплуатации, модернизации и утилизации изделий невозможно представить без использовани€ различного рода автоматизированных систем: CAD (—јѕ–), CAM, PDM, систем технологической подготовки производства, PLM-систем. ќбщую картину иллюстрирует рис. 1.

ESG IPS

–ис. 1. ќбща€ картина автоматизации

 ак правило, все перечисленные и не перечисленные средства автоматизации присутствуют лишь в некоторой степени, чаще на начальных стади€х ∆÷ изделий Ч конструкторской де€тельности и производстве. Ќа последующих же стади€х ∆÷ степень информационной поддержки процессов иногда крайне низка. ѕриведем лишь некоторые характерные дл€ наиболее автоматизированных стадий ∆÷ примеры, иллюстрирующие реальную картину.

«а€влени€ о Ђвнедрении PDM или PLM-технологийї на практике часто оказываютс€ лишь внедрением системы электронного архива и документооборота  ƒ и “ƒ, TDM, и не более. ѕричины:

  • Ђигра словї Ч это когда дл€ создани€ функционала электронногоархива и документооборота  ƒ и “ƒ использована дорогосто€ща€ PDM-система (что часто трактуетс€ как Ђвнедрение PDM-технологииї, хот€ такого нет, налицо лишь внедрение электронного архива и/или TDMс использованием ѕќ Ч PDM-системы);
  • подмена пон€тий Ч когда в названии программного средства присутствует аббревиатура ЂPDMї или ЂPLMї, но система по роду решаемых задач не €вл€етс€ таковой и, оп€ть же, в лучшем случае решает две задачи, но чаще одну из двух:
  • управление работой конструкторов на уровне документов, а иногда и 3D-моделей,
  • управление электронным архивом  ƒ и “ƒ.
ѕриведем пример: опыт компании Ѕюро ESG, включающий работы по созданию макета информационной модели военного корабл€, показал, что на стадии ∆÷ эксплуатации наиболее важна, увы, не информаци€ проектанта и строител€, а эксплуатационна€ документаци€, интерактивные электронные технические руководства (»Ё“–).  райне необходима на стадии ∆÷ эксплуатации логистическа€ поддержка, позвол€юща€ в кратчайшие сроки пополнить «»ѕ. ќчень часто ни одна система, позиционируема€ производителем как PLM, не решает Ђпо умолчаниюї задач эксплуатации, хот€, не будем отрицать, така€ система вполне может быть использована при соответствующих доработках, например, и дл€ решени€ вопросов логистики. «аметим, что по эффективности и затраченной на доработку трудоемкости такой подход эквивалентен использованию бухгалтерской или ERP-системы дл€ управлени€ конструкторской де€тельностью или текстового редактора дл€ разработки конструкторских чертежей.

—тара€сь быть объективными в оценках, не будем дальше сгущать краски, а всего лишь заметим:

  • современна€ автоматизаци€ конструкторской де€тельности, производства, поддержки последующих стадий ∆÷ изделий часто включает лишь элементы PDM и PLM;
  • часто внедрени€ PDM и PLMЧ не более чем создание электронного архива и документооборота  ƒ и “ƒ;
  • говорить о полном внедрении технологии PLM дл€ всех стадий жизненного цикла издели€ преждевременно.

ѕричины перехода на новую платформу

Ќесмотр€ на выводы предыдущего раздела статьи, отметим, что очень часто на предпри€тии, где внедрен электронный архив, конструкторский документооборот, автоматизированна€ система технологической подготовки производства, элементы PDM/PLM, работа без внедренных средств уже не представл€етс€ возможной. Ёто Чосновной показатель внедрени€. ¬ работе нашей компании был случай, когда при сбо€х, произошедших в Ћ¬— «аказчика не по нашей вине, стал недоступен сервер электронного архива одного машиностроительного предпри€ти€. ¬рем€ от первого сбо€ до первого звонка с предпри€ти€ в наш офис специалистам по техподдержке составило менее минуты. ѕри этом все эмоциональные за€влени€ объедин€ло одно ЧЂбез доступа к Ѕƒ предпри€тие не может работатьї. Ќа наш взгл€д, это наиболее весомый практический показатель, превзошедший все теоретические выкладки.

ѕричины перехода к новым технологи€м и платформам, а также расширению внедренного функционала можно отнести к нескольким группам.

–азвитие технологий и средств проектировани€
ќдин из важных факторов перехода к новым технологи€м, программным решени€м и расширению внедренного функционала системы конструкторского документооборота, автоматизированной системы технологической подготовки производства, элементам PDM/PLM на стади€х работы конструкторов и производства Ч по€вление средств трехмерного проектировани€ и законодательной базы, определ€ющей работу с электронными модел€ми.

 ак уже говорилось, в большинстве случаев Ђвнедрени€ PDM и PLMї речь идет о TDM, электронном архиве и документообороте  ƒ и “ƒ. “акие решени€ (независимо от среды, в которой они строились) на практике, как правило, работают с двумерными  ƒ и “ƒ. »сторически на большинстве предпри€тий, где реализованы подобные внедрени€, в новые системы часто Ђперекочевалиї принципы и подходы работы с двумерной конструкторской и технологической документацией с некоторыми Ђмодернизаци€миї дл€ электронных двумерных документов. Ќапример, согласно √ќ—“ 2.501-2006 изменени€ в электронные документы внос€тс€ в новую версию. √ќ—“ 2.503-90, описывающий внесение изменений Ђна бумагеї, допускает вносить изменени€ непосредственно в чертеж (зачеркиванием, подчисткой (смывкой), закрашиванием белым цветом, введением новых данных)или создавать новые документы, их листы с заменой исходных, по сути Чсоздавать версии. ѕример иллюстрирует, что Ђмодернизацииї не так уж существенны, а пор€док работы с двумерным электронным документом практически повтор€ет работу Ђс бумагойї.

ƒа и сами средства электронного архива и документооборота  ƒ и “ƒ, успешно внедренные в свое врем€, очень часто просто не поддерживают подходы к работе с 3D-моделью, а внедренна€ ранее информационна€ система, как правило, устарела и не содержит современных механизмов интеграции, позвол€ющих провести эффективную доработку.

»нтеграци€ и оптимизаци€ производственных процессов
—ледующий фактор Ч интеграци€ и оптимизаци€ производственных процессов. ќчень часто наши заказчики испытывают законное желание максимально автоматизировать всю производственную цепочку. Ќапример, вполне логично, что дл€ написани€ техпроцессов технологу полезно иметь доступ к результатам работы конструктора. Ќесомненно, хотелось бы иметь некую единую интегрированную среду, причем, совсем не важно, как построена така€ среда Ч в рамках одной или нескольких систем. √лавное Ч сквозна€ передача данных между участниками производственных процессов, использование и поддержка актуальной информации.
—оздание интегрированных территориально разнесенных сред
ќчень часто внедренные ранее системы не содержат необходимого функционала, а встроенные средства его расширени€ не позвол€ют добитьс€ желаемого Чрасширить функционал или организовать необходимое интеграционное взаимодействие с другими системами. „асто  Ѕ и производства территориально разнесены. »ногда же существующие средства не отвечают современным представлени€м об эффективной автоматизации. Ќапример, дл€ обмена информацией между системами в судостроении примен€ютс€ файлы обмена (транспортные массивы). Ќередко средством организации интеграционного взаимодействи€ €вл€ютс€ только COMЦ технологи€. ѕри этом современные системы позвол€ют эффективно организовать территориально распределенные Ѕƒ, работу с инженерными данными, обмен ими между удаленными  Ѕ,  Ѕ и производством.
Ёкономические причины
Ќесомненно, в любых услови€х экономическа€ составл€юща€ перехода к использованию новых платформ не нова, но сегодн€ имеет две основные составл€ющие:
  • вложени€ в новую платформу должны принести экономический эффект;
  • заказчики выражают желание снизить вложени€ и не зависеть в р€де отраслей от зарубежных производителей.

—истема IPS

ѕо р€ду причин мы не будем останавливатьс€ на известных западных средствах автоматизации. ¬ этом разделе мы постараемс€ перечислить решени€: системы электронного конструкторского архива, документооборота, PDM, PLM, реально адаптированные к отечественным процессам, действующей нормативной базе –‘ дл€  Ѕ и производства, с одной стороны, и учитывающие современное состо€ние и наличие систем автоматизации проектировани€, —”Ѕƒ, сетевого оборудовани€ и взаимодействи€, с другой стороны. — приведенной оговоркой, выбор, увы, не так велик Чвозможно, кто-либо аргументированно возразит (за что мы заранее благодарны), но на отечественном рынке просматриваютс€ всего лишь три решени€:
  • система IPS производства компании Ђ»нтермехї;
  • система Ћќ÷ћјЌ:PLM производства компании Ђјсконї;
  • система TђFlex производства компании Ђ“оп —истемыї.
÷елью статьи €вл€етс€ отнюдь не формализованное сравнение этих трех систем по принципу Ђналичи€ или отсутстви€ї той или иной функции. Ќаш опыт показывает, что в большинстве случаев подобный подход весьма субъективен и некорректен. ¬ св€зи с этим мы сегодн€ ограничимс€ описанием лишь одной системы IPS.
ќбщий функционал
—истема представл€ет собой модульное решение, автоматизирующее конструкторские и производственные задачи Чгрупповую работу конструкторов, конструкторский документооборот, реализацию системы электронного архива, ведение технологической подготовки производства, организацию интеграционного взаимодействи€ с прочими системами ѕредпри€ти€.

ќбща€ структура системы IPS приведена на рис. 2.

ESG IPS

–ис. 2. ќбща€ структура IPS

√етерогенность среды IPS
Ќе секрет, что подавл€ющее большинство подобных средств €вл€етс€ разработками производителей CAD-систем. ѕри этом каждый производитель изначально решал маркетинговую задачу привлечени€ заказчиков в работе с набором Ђсвоихї программных продуктов.   слову, така€ концепци€ присуща программным решени€м не только в области автоматизации конструкторской де€тельности и производства и не только в нашей стране, а выражает общемировую тенденцию. Ќекоторое врем€ назад подобный подход претерпел изменени€, и сегодн€, как правило, любой производитель PDM/PLM-системы утвердительно ответит на вопрос о наличии программного взаимодействи€ с Ђнероднымиї дл€ него CAD-системами.

—истему IPS стоит отметить не как изначально созданную от Ђкакой-нибудь роднойї дл€ нее CAD-системы.  онцепцию IPS можно охарактеризовать жаргонизмом Ђвсе€дностьї, наиболее точно характеризующим ее отношени€ к средствам проектировани€, используемым в  Ѕ. ѕри этом в реализации IPS отражена сложивша€с€ тенденци€ наличи€ на предпри€ти€х множества CAD-систем. ѕри этом отметим, что иногда такое Ђизобилие средств проектировани€ї в р€де случаев Члишь Ђэхо эпохи спонтанной автоматизацииї, а в р€де случаев Ч результат экономически обоснованной политики, обусловленной, в свою очередь, сложностью и спектром проектируемых изделий. IPS одинаково успешно работает со следующими CAD-системами:

  • AutoCAD;
  • Autodesk Inventor;
  • BricsCAD;
  • Catia;
  • Pro/ENGINEER/PTC Creo Parametric;
  • Solid Edge;
  • SolidWorks;
  •  ќћѕј—-3D;
  •  ќћѕј—-√рафик.
ј кроме того Ч с системами проектировани€ печатных плат электронных изделий (ECAD): Mentor Graphics и Altium Designer.
¬озможности настройки функционала
ѕлатформа IPS позвол€ет гибко настраивать функционал. ѕри настройках могут быть использованы встроенные средства (без программировани€). ƒл€ реализации же уникального функционала могут примен€тьс€ внешние среды программировани€ дл€ написани€ программ-плагинов.

¬ажным аспектом автоматизации проектировани€, производственной де€тельности, внедрени€ электронного архива, PDM/PLM-технологий на современном предпри€тии €вл€етс€ то, что начинать приходитс€ отнюдь не Ђс чистого листаї.  роме того, как правило, уже в той или иной степени организовано хранение информации в электронном виде (электронный архив), нередки успешные внедрени€ конструкторского документооборота, элементов PDM и PLM. ¬ более Ђпродвинутыхї случа€х существует единое информационное пространство, организовано межсистемное взаимодействие. ѕри этом, с одной стороны, внедренные и успешно эксплуатируемые средства требуют модернизации, св€занной с переходом на новые технологии (например, при внедрении трехмерных CAD-систем). — другой стороны, ранее накопленные Ѕƒ, технические и организационные подходы должны и могут быть применены при внедрении новых технологий. Ќапример, Ѕƒ Ђдвумернойї документации на ранее произведенные издели€ вовсе не тер€ет своей актуальности при переходе к использованию 3D-CAD-систем (издели€ эксплуатируютс€, модернизируютс€, производ€тс€ вновь независимо от того, как они спроектированы ЧЂна плоскостиї или Ђна бумагеї).

ќрганизаци€ территориально распределенной работы
ƒобавим, что система IPS позвол€ет реализовывать территориально разнесенные решени€ как в рамках одной стадии ∆÷ издели€, например при проектировании одним или несколькими  Ѕ, так и в рамках различных стадий. ѕри этом возможны, например, проектирование издели€ одним или несколькими  Ѕ и удаленный доступ технологов одного или нескольких разнесенных производств к результатам работы конструкторов, автоматизаци€ технологической подготовки производства с использованием соответствующих модулей IPS. ћеханизм публикаций документов и моделей позвол€ет удаленному от  Ѕ предпри€тию вносить аннотации, инициализировать проведение изменений, работа€ в единой территориально распределенной среде.

ќбща€ структура организации распределенной работы IPS приведена на рис. 3.

ESG IPS

–ис. 3. ќрганизаци€ территориально распределенной работы IPS

ѕример перехода  Ѕ к использованию IPS
ѕриведем реальный пример перевода с ранее внедренной системы электронного архива, документооборота с элементами PDM и PLM в одном из крупных  Ѕ. ќсновные причины проведени€ работ:
  • переход конструкторских подразделений к трехмерному проектированию;
  • отсутствие технической возможности поддержки работы с 3D-CAD-системами у существующей системы электронного архива и документооборота  ƒ с элементами PDM и PLM;
  • устаревша€ архитектура существующей системы и невозможность ее дальнейшего масштабировани€;
  • требовани€ к территориально разнесенному взаимодействию  Ѕ с другими  Ѕ и производством.
–езультаты работ:
  • проработка вопросов миграции данных из существующей системы в IPS;
  • проработка вопросов миграции процессов из существующей системы в IPS;
  • программное решение Ч подсистема интерфейсного взаимодействи€ между существующей системой и IPSдл€ обеспечени€ интеграционного взаимодействи€ систем, позвол€юща€ осуществить Ђплавный переходї;
  • сформулирована организационна€ составл€юща€ перехода к использованию новой системы с учетом оптимизации временных и ресурсных затрат.
ѕервый этап Ч разработка технологии и программно-технических решений Ч проводилс€ на ранее спроектированном, Ђпилотномї изделии.

¬ насто€щее врем€, согласно графику работ, специалисты нашей компании выполн€ют следующий этап работ, основанный на полученных ранее результатах: сопровождение проектировани€ двух реальных изделий 3D-CAD-систем и системы IPS.

«аключение

  • „асто этапы автоматизации  Ѕ и предпри€тий, позиционируемые как реальные внедрени€ PDM/PLM-технологий, представл€ют собой создание электронных архивов, систем документооборота  ƒ и “ƒ, TDM (чаще дл€ двумерных документов). ¬ большинстве случаев можно говорить лишь о реальном внедрении элементов PDM и PLM;
  • с переходом к трехмерному проектированию ранее внедренные системы электронного архива и документооборота  ƒ и “ƒ, внедренные элементы PDM и PLMдалеко не всегда отвечают новым требовани€м;
  • перевод на новые платформы систем электронного архива и документооборота  ƒ и “ƒ, элементов PDM и PLMЧнепроста€, но вполне решаема€ задача, требующа€ разработанного компанией Ѕюро ESG системного подхода, лишь частично освещенного в статье.

—писок литературы

  1. “урецкий ќ., “учков ј., „иковска€ »., –ындин ј. Ќова€ разработка компании InterCAD Чсистема хранени€ документов и 3D-моделей// REM. 2014. є 1.
  2. “учков ј., –ындин ј. ќ пут€х создани€ систем управлени€ инженерными данными// REM. 2014. є 1.
  3.  азанцева »., –ындин ј., –езник Ѕ. »нформационно-нормативное обеспечение полного жизненного цикла корабл€. ќпыт Ѕюро ESG// Korabel.ru. 2013. є 3 (21).
  4. “учков ј., –ындин ј. —истемы управлени€ проектными данными в области промышленного и гражданского строительства: наш опыт и понимание// —јѕ– и графика. 2013. є 2.
  5. √алкина ќ.,  ораго Ќ., “учков ј., –ындин ј. —истема электронного архива ƒТј– Ч первый шаг к построению системы управлени€ проектными данными// —јѕ– и графика. 2013. є 9.
  6. –ындин ј., “урецкий ќ., “учков ј., „иковска€ ». —оздание хранилища 3D-моделей и документов при работе с трехмерными —јѕ–// —јѕ– и графика. 2013. є 10.
  7. –ындин ј., √алкина ќ., Ѕлагодырь ј.,  ораго Ќ. јвтоматизаци€ потоков документации Чважный шаг к созданию единого информационного пространства предпри€ти€ // REM. 2012. є 4.
  8. ѕетров ¬. ќпыт создани€ единого информационного пространства на —ѕб ќјќ Ђ расный ќкт€брьї // —јѕ– и графика. 2012. є 11.
  9. ћалашкин ё., Ўатских “., ёхов ј., √алкина ќ.,  араго Ќ., –ындин ј., ‘ертман ». ќпыт разработки системы электронного документооборота в ќјќ Ђ√ипроспецгазї// —јѕ– и графика. 2011. є 12.
  10. —анЄв ¬., —услов ƒ., —мирнов —. »спользование информационных технологий в «јќ Ђ÷Ќ»» судового машиностроени€// CADmaster. 2010. є 3.
  11. ¬оробьев ј., ƒанилова Ћ., »гнатов Ѕ., –ындин ј., “учков ј., ”ткин ј., ‘ертман »., ўеглов ƒ. —ценарий и механизмы создани€ единого информационного пространства// CADmaster. 2010. є 5.
  12. ƒанилова Ћ., ўеглов ƒ. ћетодологи€ создани€ единого информационного пространства ракетно-космической отрасли// REM. 2010. є 6.
  13. √алкина ќ.ћ., –ындин ј.ј., –€бенький Ћ.ћ., “учков ј.ј., ‘ертман ».Ѕ. Ёлектронна€ информационна€ модель изделий судостроени€ на различных стади€х жизненного цикла// CADmaster. 2007. є 37a.
  14. –ындин ј.ј., –€бенький Ћ.ћ., “учков ј.ј., ‘ертман ».Ѕ. “ехнологии обеспечени€ жизненного цикла изделий //  омпьютер-»Ќ‘ќ–ћ. 2005. є 11.
  15. –ындин ј.ј., –€бенький Ћ.ћ., “учков ј.ј., ‘ертман ».Ѕ. —тупени внедрени€ »ѕ»-технологий// —удостроение. 2005. є 4.


„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

-->

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: „то можно назвать Ђчудо-оружиемї отрасли —јѕ–?
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2019 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.