¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

30 ма€ 2016

 аким будет ј— ќЌ в 2021 году?

ƒавид Ћевинƒавид Ћевин

Ѕлагодарю многочисленных читателей, которые познакомились с моими двум€ беглыми репортажами с ‘орума ЂЅелые Ќочи —јѕ– 2016ї: ѕочему ј— ќЌ ушЄл из ѕетергофа (там есть некое отражение ЂЁкспертной сессии дл€ предпри€тий оборонно-промышленного комплексаї, предвар€вшей официальное открытие ‘орума) и ј— ќЌ всЄ-таки не ушЄл из ѕетергофа (вы€снилось вчера вечером). “еперь € постараюсь, в помощью серии коротких очерков, составить общий обзор своих впечатлений Ц не вника€ в технические детали, которые, благодар€ изобильно и первоклассно подготовленным маркетинговым материалам ј— ќЌа, доступны любому интересующемус€ Ц как в бумажном, так и в цифровом виде.

ѕрошу прин€ть во внимание, что, как правило, мои впечатлени€ формируют не столько технические и финансовые результаты и планы, сколько люди и их настроени€.

ќснователь јлександр √оликов

јлександр √оликов смеетс€ Ќельз€ не уважать основател€ одной из самых заметных российских »“-компаний, который на посту руководител€ довЄл еЄ до устойчивого уровн€ сотен миллионов выручки, многочисленных внедрений в самые требовательные ниши рынка и расшир€ющейс€ экосистемы, эффективно покрывающей наши необъ€тные просторы. ¬ таком очевидном уважении € совсем не оригинален.

Ќе знаю, насколько оригинален € буду, сказав, что моЄ уважение к јлександру существенно подкрепл€етс€ некоторыми его публичными высказывани€ми Ц типа того, что он произнЄс в конце своего выступлени€, открыва€ ‘орум-2016 (см. видео ниже, 7'37"): ЂЕ работать становитс€ то легче, то сложнее. Ќа флагах по€вл€ютс€ новые лозунги, национальные проекты, инновации, импортозамещение, иногда во рту становитс€ приторно, многие лозунги со временем устареваютЕ Ч незыблемым остаЄтс€ всегда только одно: ваши каждодневные задачи, без решени€ которых современное предпри€тие работать не можетЕї.

 роме всего прочего, мне кажетс€, € хорошо понимаю јлександра как основатель основател€. ѕередав руководство даже самому надЄжному и эффективному менеджеру, трудно остатьс€ равнодушным к развитию порождЄнной тобой компании. Ќа месте основател€ ј— ќЌа € бы Ц посто€нно и мучительно, персонально и коллективно Ц размышл€л: за счЄт чего компани€ может заметно и последовательно увеличивать свой миллиард? (“ем, кто далЄк от понимани€ глубин мотивации бизнеса, замечу, что доход Ц это только внешний показатель успеха и движитель активности, хот€ и нагл€дный).

»мпортозамещение? Ќе исключаю, что в 2016-2017 годах оно принесЄт ј— ќЌу дополнительные 10 или даже 15 процентов дохода. ¬ последующие годы Ц совсем не очевидно. Ёкспорт? ћаловеро€тно: как по общим причинам, так и в сочетании с контекстом импортозамещени€. Ќовые продукты и ниши рынка? ¬от ј— ќЌ весьма бодро и весьма квалифицировано начал и энергично развивает BIM-проект Renga, однако, рынок чрезвычайно консервативен и инертен (самое противное, что Ц обоснованно! ), и заметно внедритьс€ в него исключительно трудно. ƒл€ того чтобы мои слова не показались ј— ќЌу обидными, замечу, что они в равной степени относ€тс€, например, к моей оценке перспектив коммерческого распространени€ Onshape Ц даже с учЄтом выдающихс€ результатов разработки, уникальной репутации ƒжона ’ирштика и имеющихс€ у него самых разнообразных ресурсов.

–езервом развити€ €вл€етс€ также эффективность организации работы компании и энерги€ еЄ сотрудников. «десь читател€м придЄтс€ поверить моему большому опыту плюс определЄнной проницательности и наблюдательности: увер€ю вас, за последние несколько лет ј— ќЌ сделал очень большой шаг вперЄд в организации своей работы, в расстановке своих сотрудников и повышении их мотивации (кое-что на эту тему € скажу в следующих разделах этой статьи).   сожалению, такое продвижение не €вл€етс€ достаточным условием радикального роста, но необходимым условием оно точно €вл€етс€.

 стати, об основател€х. ¬чера в фейсбуке € увидел картинку и упоминание юбиле€ “ать€ны янкиной, вместе с јлександром √оликовым, основавшей ј— ќЌ:

“ать€на янкина

ќт имени группы компаний Ћ≈ƒј— поздравл€ю выдающегос€ де€тел€ отечественного рынка »“, скромную и симпатичную “ать€ну, желаю ей и еЄ близким многомерного благополучи€ и всЄ ещЄ не тер€ю надежду когда-нибудь встретитьс€.

√енеральный директор ћаксим Ѕогданов

ћаксим смог за 10-15 минут представить полную картину состо€ни€ компании и планов еЄ развити€. ¬озможно, презентаци€ будет выложена на сайте ј— ќЌа, а пока взгл€ните на говор€щие сами за себ€ слайды (они вынесены в самый конец этой статьи), которые, кажетс€, без пропусков, € засн€л с помощью телефона. ќднако, прежде Ц нескольких моих наблюдений, безусловно, субъективных.

1. ” мен€ есть несколько собственных критериев зрелости компании (и, кстати, зрелости человека, страны и даже Ц цивилизации ). Ќе стану характеризовать их системно и подробно, но здесь и дальше приведу несколько примеров. ¬от вам один из них Ц даже, если мы имеем дело с элементом политически мудро сбалансированного мессиджа (36 секунд):

2. Ќа сегодн€шний день, генеральна€ лини€, основной акцент и заслуженный успех ј— ќЌа (не говор€ уже о доходах) Ц это машиностроительные CAD и PLM. Ќа таком фоне было особенно заметно подчЄркнутое упоминание Ђдругого и новогої: Renga и C3D. „тобы мои слова не прин€ли за критику, замечу, что на месте ћаксима € бы поступил точно так же. » всЄ же, пропорции и место упоминани€ проектов в торжественной презентации первого лица компании дл€ некоторых оказались неожиданностью (при€тной):
“вит ќлега «ыкова - Ѕогданов о C3D

3. ¬ конце своего выступлени€ ћаксим произнЄс €ркую фразу, которую € запомнил так: Ђ¬ 2021 году ј— ќЌ будет не »“-компанией, развивающейс€ на основе и ради внутренних мотиваций, а инженерной, —јѕ– компанией, развивающейс€, главным образом, на основе потребностей своих пользователейї. ћне кажетс€, смысл € передаю адекватно, но фраза Ц фундаментальна€, и € прошу мен€ поправить, если это требуетс€.

¬ самом конце этой статьи приведены все слайды, показанные ћаксимом в его обзорной презентации о состо€нии и перспективах развити€ компании ј— ќЌ.

ќдин из образцовых пользователей Ч Ђ онцерн Ђћорское подводное оружие Ц √идроприборїї

Ќа такого рода ‘орумах-дл€-пользователей совершенно естественно на вводной пленарной сессии показать крупного образцового пользовател€, в данном случае, у которого, как было сказано, ЂвсЄ сделано на ј— ќЌеї.
Ѕелые Ќочи —јѕ– 2016 √идроприбор

Ѕелые Ќочи —јѕ– 2016 √идроприбор

Ѕелые Ќочи —јѕ– 2016 √идроприбор

—квозна€ технологи€ как наше прагматическое PLM

¬ своЄ врем€, услышав термин Ђсквозна€ технологи€ї, € отнЄсс€ к нему с немалым скепсисом Ц хот€ бы потому, что всегда настороженно отношусь к новым пон€ти€м, которые их авторы не могут или сознательно не хот€т соотнести с мировым опытом. — другой стороны, термины терминами, но главное Ц всЄ-таки содержательность. ѕосле бесед с ёрием —иротой и »ваном “рохалиным, а также после доклада Ћьва “еверовского, в своЄм понимании асконовской сквозной технологии и еЄ оценке, как мне кажетс€, € существенно продвинулс€.

»звестно (достаточно следить за публикаци€ми ќлега Ўиловицкого), что PLM испытывает €вный кризис, но Ц кризис развити€. Ќа своЄм следующем витке существовани€ PLM станет намного прозрачнее архитектурно, безусловно окажетс€ гораздо более естественным дл€ малых предпри€тий Ц веро€тно, в облачном и браузерном воплощении, скорее всего, обогатитс€ элементами индустриального интернета вещей и общепон€тными компонентами идеологий Experience и Industry 4.0.

ќдно из необходимых и уже наблюдаемых направлений эволюции и взрослени€ PLM Ц переход от общеконцептуальных схем оптимизации управлени€ бизнесом к более специализированным Ц основанным на разумно выделенных классах задач, на успешных (в той или иной степени типовых) примерах промышленного использовани€ и даже Ц на спецификах отдельных предпри€тий. »менно это направление прагматизации PLM, насколько € могу судить, развивает сквозна€ технологи€ ј— ќЌа, и должность »вана “рохалина, главного эксперта ј— ќЌа в сквозной технологии, неслучайно именуетс€ Ђ–уководитель дивизиона PLMї.

»ван “рохалин

ѕользу€сь случаем, уточн€ю и закрепл€ю своЄ понимание структуры управлени€ ј— ќЌа, а некоторым читател€м раскрою глаза на сравнительно недавно состо€вшуюс€ реорганизацию компании. Ќа уровне ниже совета директоров и генерального директора имеетс€ три Ђнаправлени€ї, директора которых представлены на фотографи€х ниже. —лева направо: —ергей ≈всиков Ч направление Ђ—истемы проектировани€ї (и машиностроение, и AEC), ёрий —ирота Ч направление ЂЅизнес решени€ (включа€ PLM) и јнатолий √уревич Ч направление Ђ»нтеграци€ї (грубо говор€ Ц внедрение). ‘отографии —ерге€ (это фото заслужило в фейсбуке рекордное дл€ мен€ число лайков, что подтверждает выдающуюс€ фотогеничность —ерге€) и ёри€ Ц мои, а с јнатолием в этот раз мне фактически встретитьс€ не удалось (фото вз€то с сайта ј— ќЌа):
ј— ќЌ директора направлений

¬ направлени€ вход€т Ђдивизионыї. Ќапример, в направление ЂЅизнес-решени€ї входит дивизион PLM с »ваном “рохалиным, а в направление —ерге€ ≈всикова входит дивизион AEC во главе с ¬ладимиром «ахаровым.

¬прочем, как показано на картинке с сайта ј— ќЌј, есть ещЄ Ђѕроизводственные решени€ї: возможно, здесь тоже есть директор и даже свой дивизион, но мне они на глаза пока не попались :

—труктура ј— ќЌа


“еперь у мен€ нет сомнений в содержательности асконовских работ по сквозной технологии. ѕохоже, что в этих работах компани€ убивает сразу много зайцев. (ћожет быть, зайцев слишком много: чистота концепции страдает, но прагматически это, кажетс€, вполне оправдано):

  • ¬ы€вили и специфицировали разные сценарии PLM-процессов? ¬есьма разумно.
  • ѕодобрали свои и сторонние компоненты дл€ реализации PLM-сценариев? ≈стественно.
  • ¬ыдел€ютс€ типовые решени€ дл€ видов бизнеса? ѕрекрасно.
  • √отовы настроить уникальную PLM-схему дл€ отдельного предпри€ти€? «амечательно.
  • ¬ разработанных и поддерживаемых PLM-сценари€х попутно решаете проблемы своих важных заказчиков (например, информационна€ безопасность дл€ предпри€тий ќѕ )? Ѕизнес есть бизнес.
  • ѕривлека€ сторонние компоненты дл€ реализации сквозной технологии, формируете и укрепл€ете весьма полезные бизнес-аль€нсы? ѕризнак зрелости!
  • ‘ормируете консорциумы дл€ возможной поддержки государством? ј кто их не формирует?!
ћне нравитс€ как содержательно и солидно излагает суть своей работы »ван “рохалин, и isicad.ru опубликует одну или две его статьи о сквозной технологии. ј пока Ц два основополагающих слайда презентации »вана:
ЅЌ —јѕ– 2016 —квозна€ технологи€

ЅЌ —јѕ– 2016 —квозна€ технологи€

ћашиностроительные приложени€ Ђвыползают из-под  ќћѕј—-3Dї

я чуть было не назвал целиком свою статью Ђј— ќЌ выползает из-под  ќћѕј—-3Dї, но благоразумно испугалс€. Ќа вс€кий случай, прошу не гневатьс€ на ¬.ѕ.ѕанченко, который в кулуарах произнЄс €ркую фразу, вынесенную в заголовок этого раздела. ≈сли серьЄзно, на мой взгл€д,  ќћѕј—овцам стоит гордитьс€ таким развитием событий: начальный флагманский продукт пр€мо или косвенно породил и порождает целое пространство продуктов и решений.

Ќесколько раз в этом тексте упоминаетс€ целесообразность отдельных публикаций на тут или иную тему. ¬ максимальной степени это относитс€ к продолжительным беседам с —ергеем ≈всиковым и к непродолжительному, но сочному, общению с ¬ладимиром ѕанченко.

¬ладимир ѕанченко

ќбласть ответственности ¬ладимира довольно причудливо сочетает (а) самые, что ни на есть прикладные работы и (б) то, что традиционно называетс€ labs-проекты. ќсмелюсь предположить, что здесь кроетс€ нека€ организационно-ресурсна€ проблема: возможно, инвесторы не считают возможным оформить широкое (а не специализированное Ц как C3D) подразделение Labs Ц например, как в Autodesk, пока поддержива€ (разреша€?) соответствующие неприкладные проекты под крышей самых прикладных работ.

” ¬.ѕанченко есть, как минимум, один такой проект Ч мобильное и вполне перспективное приложение SubDivFormer. (” ј— ќЌа есть ещЄ Machinator, реализованный в дивизионе ¬.«ахарова).

„то касаетс€ Ђсамых прикладных работї к ним относитс€ сери€ приложений, представленных в недавней асконовской новости. ѕо-видимому, суть в том, что новые версии приложений, таких как “рубопроводы, реализуютс€ не через программный интерфейс к  ќћѕј—-3D, а непосредственно: это позвол€ет в р€де случаев на пор€док ускорить работу продуктов и, разумеетс€, делает всю икебану гораздо проще. Ёто как раз то, что весьма достойно отдельной подробной публикации: если она уже существует на сайте ј— ќЌа или ещЄ где-то, пожалуйста, сообщите.

Ќа своЄм высоком уровне, подобные стратегические проблемы сто€т перед —ергеем ≈всиковым. ≈го главна€ должностна€ задача Ц конечно, состоит в понимании потребностей пользователей и сбалансированном отображении их в производственные циклы своего направлени€. ќчевидный пример (надеюсь, Ц пример успеха) формирование требований к  ќћѕј—-3D V17. Ќасколько € пон€л, одним из косвенных критериев оптимального шейпинга новой версии можно считать соответствие еЄ стандартам международного рынка: за счЄт рационализации архитектуры и, разумеетс€, без малейшего ущерба дл€ отечественных пользователей, но с повышением шансов на глобальное распространение и дополнительную гибкость системы.

— другой стороны, —ергей не может не думать о долгосрочной стратегии развити€ продуктов.  ак сочетать, с одной стороны, жесткие требовани€ основных заказчиков, которым полноценна€ эффективность и надЄжность необходимы уже сегодн€ (или вчера), и с другой стороны, неуклонно надвигающиес€ тенденции мирового рынка, которые внезапно могут воплотитьс€ в суровые требовани€ тех же отечественных заказчиков (как минимум, это могут быть аддитивные технологии самого конкретного производства)?

ѕодобные размышлени€ и оценки перспектив, наверн€ка, актуальны дл€ всех ответственных топ-менеджеров Ц как вендоров, так и их крупных заказчиков, так что будем наде€тьс€ на по€вление соответствующего текста, написанного —ергеем ≈всиковым. ћожет быть, что-то подобное он обсуждает с ј.√оликовым и ћ.Ѕогдановым:

Ѕелые Ќочи —јѕ– 2016 Ќачальники

ј— ќЌ-BIM: как осилить

—ейчас, работа€ над этой статьЄй у себ€ в новосибирском офисе, € с удовольствием беру в руки (и показываю тем, кто не видел) эту 32-страничную брошюру, котора€, на мой взгл€д, издана на хорошем международном уровне, а то и Ц лучше. ¬ брошюре представлены примерно 45 (сорок п€ть) продуктов, которые ј— ќЌ относит к сфере AEC-BIM:
Ѕелые Ќочи —јѕ– 2016 AEC

¬ программе ‘орума моЄ внимание не могла не привлечь презентаци€ ЂЌовые технологии и новые продукты ј— ќЌ дл€ архитектуры и строительстваї ћаксима Ќечипоренко, директора по маркетингу ј— ќЌ-—истемы проектировани€. “ем более, что вслед за получасовым выступлением ћаксима была обозначена часова€ дискусси€ с гор€чей темой ЂBIM в –оссии Ц как осилить?ї.

ћаксим сделал прекрасный обзор сектора AEC, не скрыва€ того, что истинно-AEC-продукт в ј— ќЌе пока ещЄ только возникает в проекте Renga.

Ѕелые Ќочи —јѕ– 2016 AEC

ѕо моим впечатлени€м, ћаксим трактует BIM на серьЄзном методологическом уровне, как это наблюдаетс€, например, у грамотных представителей Autodesk: вид€ BIM как организацию процессов, не свод€ его к инструментам и не утвержда€, что отечественному рынку не нужны слишком умные BIM-решени€ мирового уровн€. ћаксим уважительно отозвалс€ о лидерах рынка, трезво обозначив сегодн€шнее позиционирование Renga относительно этих лидеров. “ем более, не было никаких намЄков на достаточность Ц извините за упоминание Ц 2D-решений, а известна€ MinD-технологи€ ј— ќЌа была охарактеризована как, хот€ и заслуженна€, но вспомогательна€ и, веро€тно, временна€.

  сожалению, слушателей этой первоклассной презентации было немного, однако, например, присутствовал и давал по€снени€ ¬ладимир «ахаров (директор всех AEC-работ):

Ѕелые Ќочи —јѕ– 2016 AEC

Ѕолее того: выступление ћаксима Ќечипоренко терпеливо и сто€ (!) выслушал јлександр √оликов (на фото крайний слева):
Ѕелые Ќочи —јѕ– 2016 AEC

Ќаверн€ка, јлександр, так же как и €, хотел дождатьс€ дискуссии о BIM (и, скорее всего, поучаствовать в ней), однако ћаксим говорил не запланированные полчаса, а почти полтора, а, на вопрос о дискуссии (в какой-то мере, обоснованно) ответил, что его выступление такую дискуссию покрывает. ¬прочем, не исключалось, что BIM-дискусси€ состоитс€ на следующий день: € еЄ не заметил, но, если она всЄ-таки прошла, пожалуйста, сообщите мне еЄ результатыЕ

ћоЄ мнение: Renga Ц образцовый по всем параметрам проект ј— ќЌа, и € уверен, что объ€вленные планы будут выполнены. Ќо € не уверен в том, что прекрасно реализованна€ сери€ Renga-продуктов окажет желаемое вли€ние на бизнес ј— ќЌа.

Ѕелые Ќочи —јѕ– 2016 AEC

Ђѕрелесть платформы C3D Enterprise 2016 состоит в том, что...ї

¬ своей обзорной презентации ћаксим Ѕогданов поставил на одно из первых мест слайд о C3D и озаглавил его Ђнаш мировой уровеньї. Ёксперты Ћ≈ƒј—а без колебаний подтверждают конкурентоспособность C3D. — другой стороны, как прекрасно известно в Ћ≈ƒј—е, технологические компоненты, даже самого высокого уровн€, не слишком близки массовой пользовательской аудитории, так что с тем большим уважением следует отнестись к организаторам ‘орума-2016, которые отвели C3D целую послеобеденную сессию. — учЄтом срока существовани€ проекта C3D, следует признать вполне успешным формирование и рост клиентской базы, однако, нынешние клиенты представл€ют класс разработчиков ѕќ, и смысл организации сессии C3D на ‘оруме конечных пользователей был в том, чтобы начать привлечение клиентов и в этой нише.
Ѕелые Ќочи —јѕ– 2016 C3D

ќткрыва€ сессию, директор и вдохновитель C3D Labs ќлег «ыков указал причины, по которым решени€ C3D могут понадобитьс€ новому типу пользователей:
Ѕелые Ќочи —јѕ– 2016 C3D

Ќа isicad.ru работы дочернего предпри€ти€ ј— ќЌа представлены и будут представлены со всей возможной полнотой, не говор€ уже об исчерпывающей и всегда актуальной информации на сайте C3D Labs, так что в этом уже разросшемс€ обзоре C3D-сессию € отражу оп€ть же только со своих журналистских позиций.

ѕрежде всего, наблюдателю видно творческое горение команды: оно €сно просматриваетс€ в глазах членов команды и слышитс€ в интонаци€х еЄ ораторов. Ћюди ощущают себ€ на мировом уровне и с аппетитом стараютс€ этот уровень скромно подчеркивать, конструктивно поддерживать и развивать.  ак хотите, а € вижу всЄ это даже в пакетах маркетинговых материалов, раздаваемых участникам сессии, и, конечно, в самих амбициозных материалах, включа€ подставки под кофе с логотипами компонентов C3D.

Ѕелые Ќочи —јѕ– 2016 C3D

–азвиваетс€ и само позиционирование C3D: 3D-€дро (изначально Ч цельную компоненту) сначала представили как набор инструментов (Modeler, Solver, Converter), затем переименовали Modeler в геометрическое €дро, а Solver Ц в €дро параметрическое, после чего подступили к интерпретации набора инструментов как платформы, и вот € записываю фразу одного из лидеров команды: Ђѕрелесть платформы C3D Enterprise 2016 состоит в том, что...ї
Ѕелые Ќочи —јѕ– 2016 C3D

Ќе подумайте, что речь идЄт только о (правильных!) маркетинговых манипул€ци€х: все компоненты C3D посто€нно развиваютс€ и их набор расшир€етс€. ¬ ходе описываемой сессии состо€лась премьера: C3D Viewer 2016 Ц встраиваемое решение дл€ просмотра и конвертации 3D-моделей различных форматов.
Ѕелые Ќочи —јѕ– 2016 C3D

«ал был не слишком полон, но это нисколько не смутило команду C3D: она уверена, что пользователи, которым не хватает существующих конечных решений, постепенно поймут, что выход (и счастье) Ц только в C3D.
Ѕелые Ќочи —јѕ– 2016 C3D

ƒа, слушателей было немного, но € бы не простил себ€, если бы не отметил участие в C3D-сессии представител€ (условно назову его конкурентом) Ц проекта Ђ√ербарийї. ¬ этот факте нет ничего странного, но всЄ-таки сначала € убедилс€ в том, что ј.‘.“ерентьев хорошо знает, что такое Ћ≈ƒј— и isicad, после чего получил разрешение на публикацию факта его присутстви€:
Ѕелые Ќочи —јѕ– 2016 C3D

“ороп€сь с сессии C3D на самолЄт, € встретил јлександра √оликова и не пожалел времени, чтобы выразить восхищение раскруткой и результатами проекта C3D. я даже позволил себе дружеский троллинг, не исключив, что когда-нибудь ј— ќЌ станет дочерним предпри€тием C3D Corp. . »з состо€вшейс€ затем короткой дискуссии, заключаю, что основатель компании видит, даже без значительной прибыли, большой смысл в де€тельности C3D labs и весьма доволен еюЕ

¬ыставка

¬ыставка была компактной, но активно посещаемой. ѕрошу прощени€ у остальных достойных экспонентов, но моЄ внимание привлекли:
  • NVIDIA с партнЄрами
    NVIDIA на ЅЌ— 2016

  • разумеетс€, сквозна€ технологи€ организаторов
    —квозна€ технологи€ на выставке ЅЌ— 2016

  • MSI
    MSI на ЅЌ— 2016

  • и, как видно из обзорного видео, VE Group с еЄ Ђпреимуществами виртуального прототипировани€ї:
» ещЄ Ч одна сцена (интерпретаци€ которой Ч сугубо мо€ фантази€ ): ¬.ѕ.ѕанченко показывает ¬ысшему –уководителю некую супер-новинку окрестностей  ќћѕј—а-3D:

1) –уководитель, обладающий крепким инженерным бекграундом, смотрит недоверчиво
2) ћатЄрого ¬ладимира ѕетровича это смутить никак не может
3) » вот взгл€д –уководител€ теплеет:

 ликните кадры дл€ увеличени€:

¬ыставка ЅЌ— 2016  ќћѕј—-3D ¬ыставка ЅЌ— 2016  ќћѕј—-3D ¬ыставка ЅЌ— 2016  ќћѕј—-3D

1 ............................................... 2 ..................................................... 3

—“–≈ћЋ≈Ќ»≈, isicad и др.

ќльга  ал€гина и ≈катерина ћошкина выпустили очередной (майский 2016) номер корпоративного журнала Ђ—тремлениеї. ѕользу€сь генеральным соглашением между ј— ќЌом и isicad.ru о публикаци€х, мы воспроизведЄм на isicad.ru некоторые материалы свежего выпуска журнала.
—“–≈ћЋ≈Ќ»≈ и  ат€

 стати, вот  ат€ руководит сложнейшей процедурой производства общей фотографии участников ‘орума:
ЅЌ —јѕ– 2016 общее фото

Ќа ‘оруме € не раз пересекалс€ с читател€ми портала isicad.ru, благодарю их за добрые отзывы. ќдну встречу отмечу особо: на фотографии ниже Ч герой недавней isicad-публикации Ђ¬ладимир √рачев, јќ Ђ азанский √ипронииавиапромї: BIM это или не BIM Ц не так важно. ¬ажно качество проектаї.
¬ладимир √рачев

(«аодно вставл€ем этот портрет в вышеупом€нутую публикацию: при еЄ подготовке фотографию ¬ладимира заполучить не удалось).

ќбзорна€ презентаци€ ћаксима Ѕогданова

—лайды ћаксима Ѕогданова на ЅЌ—-2016 1-12

—лайды ћаксима Ѕогданова на ЅЌ—-2016 1-12

—лайды ћаксима Ѕогданова на ЅЌ—-2016 1-12

—лайды ћаксима Ѕогданова на ЅЌ—-2016 1-12

—лайды ћаксима Ѕогданова на ЅЌ—-2016 1-12

—лайды ћаксима Ѕогданова на ЅЌ—-2016 1-12

—лайды ћаксима Ѕогданова на ЅЌ—-2016 1-12

—лайды ћаксима Ѕогданова на ЅЌ—-2016 1-12

—лайды ћаксима Ѕогданова на ЅЌ—-2016 1-12

—лайды ћаксима Ѕогданова на ЅЌ—-2016 1-12

—лайды ћаксима Ѕогданова на ЅЌ—-2016 1-12

—лайды ћаксима Ѕогданова на ЅЌ—-2016 1-12

—лайды ћаксима Ѕогданова на ЅЌ—-2016 13-23

—лайды ћаксима Ѕогданова на ЅЌ—-2016 13-23

—лайды ћаксима Ѕогданова на ЅЌ—-2016 13-23

—лайды ћаксима Ѕогданова на ЅЌ—-2016 13-23

—лайды ћаксима Ѕогданова на ЅЌ—-2016 13-23

—лайды ћаксима Ѕогданова на ЅЌ—-2016 13-23

—лайды ћаксима Ѕогданова на ЅЌ—-2016 13-23

—лайды ћаксима Ѕогданова на ЅЌ—-2016 13-23

—лайды ћаксима Ѕогданова на ЅЌ—-2016 13-23

—лайды ћаксима Ѕогданова на ЅЌ—-2016 13-23

—лайды ћаксима Ѕогданова на ЅЌ—-2016 13-23

—лайды ћаксима Ѕогданова на ЅЌ—-2016 13-23


„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: Ќе CAD, а HAD?
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

 ак дополненную реальность подружить с российской промышленностью — яна ѕлатова, специально дл€ »ЌЌќѕ–ќћ (19 но€бр€ 2017)
isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2017 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.