¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

23 €нвар€ 2017

PLM: что изменилось с 2004 года. » причЄм здесь BIM?

ƒавид Ћевинƒавид Ћевин

1. „то изменилось с 2004 года на мировом рынке PLM

Old-new PLM ќлег Ўиловицкий оказал очередную полезную услугу читател€м своего блога, представив в недавней заметке ключевые моменты ещЄ одной прочитанной им важной публикации о состо€нии мирового рынка инженерного ѕќ и привед€ свои авторитетные комментарии. »ме€ в виду опубликованную в 2004 году обзорную статью о PLM, предлагаетс€ пон€ть, что с тех пор изменилось и не изменилось в понимании роли PLM, в развитии соответствующих технологий и в решении проблем отрасли.

Ќе буду лишать вас удовольстви€ от подробного знакомства с вышеупом€нутыми стать€ми, а здесь лишь приведу согласованные с ќлегом тезисы его заметки.


***

ќлег отмечает, что за последние 10-15 лет многие вопросы относ€щиес€ к развитию PLM в малых предпри€ти€х так и остались проблемным.

 онтроль возврата инвестиций (ROI) Ц одна из наиболее болезненных тем.

PLM по прежнему дорог, особенно в отношении внедрени€ и сервиса.

ћетодологи€ и сам концепт ЂPLMї, по-прежнему непон€тен дл€ тех многих предпри€тий, которые меньше Ѕоинга, ‘орда и ƒженерал ћоторс.

ћаркетинг помен€лс€. ¬ 2004 году рекламировали Ђкомпонентыї, а в 2016 рекламируют Ђоблачные сервисыї.

√оризонтальные PLM системы исчезли: некоторые компании были поглощены(куплены).

PLM-вендоры прекратили поддержку продуктов дл€ небольших предпри€тий.

«а последние 10-15 лет набор основных PLM стандартизировалс€, так что вендоры столкнулись с проблемой дифференциации своих продуктов Ц их существенным отличием от конкурентов.

¬ новых технологи€х (облако) используютс€ старые платформы и концепции.

ќбщий вывод: фундаментальные проблемы PLM всЄ ещЄ не решены.  артинка с телефоном хорошо иллюстрирует сегодн€шнее положение дел.

2. „то изменилось с 2004 года на российском рынке PLM

«аметка ќлега побудила мен€ пунктирно охарактеризовать развитие PLM в –оссии с помощью воспоминаний о нескольких последовательных PLM-форумах, имевших непосредственное отношение к компании Ћ≈ƒј— и затем Ц к организованному нами проекту isicad.

isicad-форумы logo ¬ 2004 году компани€ Ћ≈ƒј— организовала в Ќовосибирском јкадемгородке первый мульти-вендорный форум, фактически посв€щенный PLM. ѕосмотрев на список докладов, вы увидите, что непосредственно и недвусмысленно термин ЂPLMї тогда употребл€ли только зарубежные вендоры (Dassault Systemes, UGS, RAND,Е), что ведущие российские компании скромно говорили об интегрированных системах и комплексных решени€х, а сами организаторы на вс€кий случай подкрепл€ли PLM туманными характеристиками типа Ђинтеллектуализаци€ї и надЄжным советским термином Ђнаучно-практическа€ конференци€ї. ѕри этом, € не собираюсь скромно отрицать ненулевую роль наших форумов в практическом распространении идей PLM в –оссии и —Ќ√.

isicad-форумы logo ¬ программе второго ‘орума isicad (2006) уже мало какие названи€ докладов обход€тс€ без термина PLM. ќтдельно отмечу триумфально прошедший прагматический PLM-доклад ¬.≈. лимова, методологически важную презентацию одного из тогдашних руководителей CIMdata  .јманна, заметные PLM-результаты отечественных лидеров ј— ќЌ и “оп —истемы, а также существенные мотивы ЂPLM+ERPї, которые были смело и, кажетс€, инновационно, вынесены организаторами в лозунг форума.

isicad-форумы logo Ќа третьем форуме (2008) обсуждались PLM-технологии завтрашнего дн€, уже были представлены вполне серьЄзные промышленные внедрени€, а организаторы дошли до того, что в формате почти художественного бумажного альбома выпустили толстую книгу ЂЁнциклопеди€ PLMї.

isicad-форумы logo Ќа форумах 2010 и 2013 годов, которые получили (сначала Ц дополнительный, а затем - главный) статус COFES-меропри€тий, тематика PLM трактовалась как, хот€ и с серьЄзными проблемами развити€, но Ц как вполне традиционна€. ќтечественные вендоры, не удовлетвор€€сь просто PLM-ом предлагали PLM+, PLM+ERP, озаботились внедрением дл€ малых предпри€тий, смело устремились в облака и др.

¬ последние годы PLM как отрасль стала общепризнанной и даже отчасти рутинной. ≈щЄ в 2004 году отмечалось, что, сам по себе термин PLM и даже его достаточно вн€тна€ расшифровка, не очень-то органично выгл€д€т в сфере русского €зыка: особенно Ц применительно к некоторым очень серьЄзным отечественным предпри€ти€м. ѕо разным причинам эта лингвистическа€ проблема приобрела некоторую дополнительную актуальность в последние 3-4 года: будем наде€тьс€, что, например, образ сквозной технологии некоторым заказчикам покажетс€ роднее, чем представление о необходимости коллективного управлени€ жизненным циклом продукта. ≈щЄ одна свежа€ терминологическа€ стру€ св€зана c остроумным отечественным изобретением Ц трактовкой первой буквы PLM как Plant. » уже совсем друга€ истори€ Ц переход от PLM к 3DEXPERIENCE, к интеграции PLM с р€дом современных трендов (IoT, Big Data, AI и пр.).

“ак или иначе, уже довольно давно мы не слышим мнени€ о том, что PLM не существует.

3. ѕричЄм здесь BIM?

ѕо сравнению с годами освоени€ PLM российским рынком, у российской BIM-истории есть некоторый свежий аспект, который ниже проиллюстрирую одним примером.

¬ообще-то, всегда консервативный, рынок типично эволюционирует от настороженного отрицани€ самого факта существовани€ нового €влени€ до привыкани€ к его рутинному и, в какой-то степени, не замечаемому повседневному существованию. ’орошо известно, что GRAPHISOFT и Autodesk уже (очень) давно сформировали начальные инструментальные основы BIM, а некоторые довольно-таки разумные страны уже внедрили и продолжают развивать соответствующие промышленные нормативы, однако нет ничего удивительного в том, что существование BIM признаЄтс€ ещЄ не всеми. ¬ообще-то, отрицать нечто более или менее очевидное бывает (видимо, по медицинским или корыстным соображени€м) при€тно или соответственно выгодно. ¬ общем, всЄ в пор€дке: ещЄ несколько лет (нормального) развити€ рынка и общества и, с точки зрени€ признани€ и распространени€, всЄ устаканитс€, как это произошло с PLM.

¬ 2004 году Ћ≈ƒј— был тесно св€зан крупным и долгосрочным разработческим контрактом с компанией Dassault Systemes, и на наш форум прибыла неслыханно высокопоставленна€ делегаци€ DS. ќднако, € не помню, чтобы в 2004 году кто-то обвинил Ћ≈ƒј—, организатора первого PLM-форума, в корыстном или даже диверсионном протаскивании интересов мирового PLM-лидера. “огда, кажетс€, все понимали, что, на фоне любой естественной конкуренции, подобные процессы взаимовыгодны.

ј вот в конце 2016 года некий комментатор (разумеетс€, анонимный) разоблачает коварный замысел ћарины  ороль Ч одного из самых €рких, эффективных и интенсивных пропагандистов BIM в –оссии:

јнонимка

Ќе считаю, что есть смысл защищать кого-либо от анонимных комментаторов Ђс пониженной социальной ответственностьюї. Ќо всЄ же замечу, что уникальна€ роль таких разных людей как, например, ¬ладимир “алапов, ћарина  ороль и јнастаси€ ћорозова, состоит, как минимум, в том, что без их де€тельности отечественные вендоры и чиновники обратили бы на BIM своЄ бизнес-внимание на несколько лет позже.

ѕочему не был удалЄн со страниц портала isicad.ru вышеупом€нутый анонимный донос? ѕотому что он иллюстрирует нынешние нравы и когда-нибудь может представить интерес дл€ историков.


PS. Ќе заниматьс€ BIMом сегодн€ фактически стало неприлично, но ј— ќЌ (и Ќанософт) зан€лись BIMом не дл€ программных экспериментов и не дл€ возможности вести при€тные разговоры с чиновниками. 90% (если смотреть широко Ч 100%) мотивации Ц новые источники роста доходов. ќдин из способов такого роста Ц постаратьс€ отъесть кусок существующего рынка у того же Autodesk: такие усили€ абсолютно естественны и неизбежны. ƒругой способ, не противоречащий первому Ч стимулировать расширение рынка в целом дл€ освоени€ его новых участков. ћелкое откусывание доли рынка может кратковременно реализоватьс€ даже за счЄт доносов и беззастенчивого полива конкурентов, но стратегические акции по развитию всего отечественного рынка по-насто€щему можно реализовывать только общими действи€ми вендоров (прежде всего, грамотной пропагандой направлени€ в целом), а иногда и пр€мым их сотрудничеством (в том числе, технологическим, например, ради интероперабельности, нередко полезной и необходимой пользовател€м).

Ќа дн€х ћаксим Ќечипоренко, один из руководителей AEC/BIM-направлени€ в ј— ќЌ, опубликовал в фейсбуке сообщение о посещении им (вместе с ≈вгением Ўуваловым, директором Renga Software) московского офиса Autodesk. ЂЅеседа с коллегами прошла в дружеской обстановке. —ледите за новост€ми ї, Ч пишет ћаксим. Ќасколько мне стало известно, никаких глобальных сенсаций ждать не следует, но есть основани€ предполагать, что состо€вшийс€ контакт послужит развитию и расширению отечественного рынка BIM и исключит элементы нецивилизованной (псевдо)конкуренции.

ћаксим в Autodesk


„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: ќ некоторых принципах и вкусах редакции портала isicad.ru
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2017 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.