¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

10 сент€бр€ 2017

—ергей  ураксин рассказывает, как решить проблему импортозамещени€ —јѕ–

ƒ.Ћевин: ѕо просьбе компании “оп —истемы и с большим удовольствием isicad.ru воспроизводит интервью, оригинал которого недавно опубликован в журнале Ђ—тимул (журнал об инноваци€х в –оссии)ї под заголовком Ђ—тать на одну платформуї.

—читаю полезным напомнить читател€м февральское интервью другого основоположника российского рынка —јѕ–: Ђјлександр √оликов: ѕродукты —јѕ– должны жить в рынкеї. ¬ обоих интервью есть отдельные соображени€, с которыми € не могу согласитьс€, не говор€ уже о том, что мы имеем дело с основател€ми конкурирующих компаний и конкурентами за возможные государственные ресурсы. ѕри этом, рекомендую читател€ вместе со мной сознавать, что наши бесспорные лидеры неустанно и напр€жЄнно делают всЄ возможное и невозможное (в реальных услови€х окружающей нас среды) дл€ развити€ своих продуктов и технологий, и, следовательно Ц дл€ развити€ рынка отечественного —јѕ–.

 ураксин интервью —тимулу

ћодель вертолета в системе T-FLEX

—ловосочетание Ђцифрова€ экономикаї все чаще употребл€етс€ государственными де€тел€ми, предпринимател€ми, учеными и журналистами. Ќо если внимательно прислушатьс€ к тому, что именно о цифровой экономике говор€т, то вы€снитс€, что по большей части имеетс€ в виду цифровизаци€ медиа, услуг и торговли. ƒаже госпрограмма Ђ÷ифрова€ экономика –оссийской ‘едерацииї посв€щена в основном именно этим отрасл€м.

÷ифровизаци€ промышленности привлекает значительно меньше внимани€, хот€ именно она в большой степени обеспечивает и экономические успехи, и безопасность государства. Ќа «ападе сейчас весьма попул€рна концепци€ Ђ»ндустри€ 4.0ї, в основе которой лежит именно цифровизаци€ промышленности. ≈е рассматривают как базу начавшейс€ четвертой промышленной революции. ј степень цифровизации промышленности определ€етс€ распространением систем автоматического проектировани€ (—јѕ–). ќни позвол€ют спроектировать, сконструировать, рассчитать и смоделировать практически любое изделие вне зависимости от его сложности, а также разработать технологию его изготовлени€, спланировать процесс производства и эксплуатации вплоть до утилизации, не выход€ за пределы цифрового мира.

 ураксин интервью —тимулу врезка 1 –оссийска€ промышленность пока очень сильно зависит от импортного инженерного программного обеспечени€. ѕо данным, которые приводит интернет-издание TAdviser, специализирующеес€ на проблемах IT-рынка, за первое полугодие 2016 года госкорпорации закупили иностранного инженерного ѕќ более чем на 2,1 млрд рублей, а российского Ч примерно на 188 млн рублей.

ƒаже, когда президенту недавно демонстрировали достижени€ российского станкостроени€, использовали ѕќ компании Siemens. ’от€ в –оссии есть компании, успешно развивающие собственные —јѕ– и, несмотр€ на все проблемы, успешно конкурирующие с мировыми грандами. ќдна из них Ч компани€ Ђ“оп —истемыї, один из ведущих российских разработчиков —јѕ–.

ћы встретились с генеральным директором компании —ергеем  ураксиным, чтобы обсудить проблемы, сто€щие перед российскими разработчиками —јѕ–, пути их решени€ и возможности импортозамещени€ инженерного программного обеспечени€.


***

»стори€ нашей компании начинаетс€ в ћ√“” Ђ—танкинї. ¬се учредители компании Ђ“оп —истемыї Ч выпускники Ђ—танкинаї 1988 года. Ќам повезло, в середине 1980-х в Ђ—танкинеї был проект разработки средств автоматизации, в том числе функциональности, присущей CAD-системе CAD дл€ 2D-моделировани€. Ѕыло это в 1992 году. “ак что в этом году мы отмечаем двадцатип€тилетие компании.
¬рем€ было такое, что, наверное, желающих покупать ваши продукты было не так много?
¬ 1992 году у нас в стране действительно были сложно с заказами. ѕо сути, рынок подобных систем практически отсутствовал, но все равно кто-то что-то проектировал. –оссийские компании с 1989 года использовали в основном нелицензионный AutoCAD3, и мы стремились показать преимущества параметрического подхода к оформлению чертежей. ¬ этом мы даже опережали американского Ђзаконодател€ модї, компанию Autodesk. ¬ то врем€ у нас был за океаном партнер, который более или менее успешно продавал нашу систему в —Ўј. Ѕыло т€желое врем€, но наша компани€ пережила все кризисы.

—ейчас мы позиционируем наш комплекс как относ€щийс€ к среднет€желому классу и считаем, что можем успешно конкурировать с грандами мирового рынка промышленного программного обеспечени€. ѕока не во всех област€х, но по основным этапам жизненного цикла мы готовы с ними конкурировать.

 ураксин интервью —тимулу

‘отографи€: ћари€  рючкова

 онкурировать на нашем рынке или выйти на мировой?
Ќа мировой рынок выйти сложнее, потому что вр€д ли Airbus и Boeing будут рассматривать нас в качестве альтернативы –“— (—Ўј), Dassault Systemes (‘ранци€) или германской Siemens, но все течет, все развиваетс€. ¬се зависит от того, как мы здесь в –оссии поработаем, а там будет видно.

Ќадо понимать, что на мировом рынке играют только глобальные компании и, чтобы выйти на него, надо самим стать полноценной глобальной компанией.

ћы рассчитываем, что работа с российскими госкорпораци€ми над их большими проектами предоставит нам возможность развиватьс€ и двигатьс€ дальше, как минимум на рынок јзии и развивающихс€ стран. “ем более что он дл€ нас открыт, потому что, например, в том же  итае люди тоже не очень довольны тем, что эти три гранда монополизировали рынок.

Ќа уровне средних и крупных предпри€тий мы в состо€нии решать все проблемы. — госкорпораци€ми ситуаци€ очень проста€: до эры импортозамещени€, еще два-три года назад, они с нами вообще не хотели разговаривать. √оворили, им достаточно того, что предоставл€ют Siemens, Dassault и –“—.

“ребовани€ к российским корпораци€м по импортозамещению программного обеспечени€ и западные санкции, которые ограничили доступ корпораций к западному ѕќ, заставили некоторые из них разговаривать с нами, и к нам пошли проекты.

≈сли не секрет, о каких корпораци€х идет речь? — кем вы сейчас работаете?
— ќ— , с ќј , с Ђјлмаз-јнтеемї, с Ђ–осатомомї. ѕричем если они нам скажут: Ђј вот в иностранном ѕќ есть вот така€ функциональность и вот така€ї, Ч мы уже сегодн€ готовы оперативно работать над требовани€ми наших корпораций и предпри€тий и, если чего-то не хватает, реализовывать необходимые функции в наших системах. ћы же российские разработчики Ч с нами можно договоритьс€, и мы обладаем всеми необходимыми технологи€миЕ

 онечно, Dassault, Siemens Ч это глобальные игроки, у них больше заказчиков. Ќо, получив работу с корпораци€ми в нашей стране, мы вполне сможем достичь такого же уровн€. » это все не дес€тки лет. — определенными компетенци€ми при достаточности финансовых ресурсов наши разработчики с этой задачей справ€тс€ довольно быстро.

 ураксин интервью —тимулу врезка 2 Ќаша компани€ уже сегодн€ предлагает самый развитый программный PLM-комплекс, аналогов которому на отечественном рынке нет. ” нас есть мощна€ и очень развита€ современна€ PLM-платформа Ч T-FLEX PLM. Ќа ней построена система управлени€ инженерными данными и документооборотом Ч T-FLEX DOCs, котора€ не только закрывает все основные задачи по организации единого информационного пространства предпри€ти€, но и в полной мере реализует концепцию цифрового макета издели€.

ќтдельно € бы выделил нашу систему проектировани€ и 3D-моделировани€ T-FLEX CAD. ѕостроенна€ на современных принципах и использующа€ самые передовые средства моделировани€, эта система умеет напр€мую читать форматы всех ведущих западных систем моделировани€ Ч CATIA, Creo, NX, SolidWorks, Inventor, SolidEdge и других.   тому же в отличие от большинства перечисленных систем T-FLEX CAD сочетает в себе и развитые средства 3D-моделировани€, и мощные инструменты оформлени€ чертежей. “о есть система T-FLEX CAD не только способна самосто€тельно решать практически любые современные задачи проектировани€, но и может идеально встраиватьс€ в существующую инфраструктуру предпри€ти€, органично дополн€€ работающие там системы т€желого класса.

» если уже говорить о комплексе Ч посмотрите сами. T-FLEX PLM предлагает решени€ дл€ всех этапов жизненного цикла издели€, а также сопровождающих его процессов предпри€ти€: средства дл€ разработки и расчета издели€, технологической подготовки производства, создани€ программ дл€ станков с „ѕ”, планировани€, управлени€ бизнес-процессами, ведени€ проектов и планировани€ распределени€ ресурсов, решени€ задач организационно-распор€дительного документооборота, управлени€ взаимоотношени€ми с клиентами и многое другое. » все это, напомню, на единой платформе и с использованием самых передовых методик обеспечени€ коллективной работы.

 ак видите, мы свой продукт действительно доводим до т€желого класса. » сейчас мы уже близки к нему. ¬се это мы делаем за счет собственных средств. » это как раз наши инвестиции в цифровую промышленность. ј если нет цифровой промышленности, то нет и цифровой экономики.

 ураксин интервью —тимулу

ћодель жидкостного реактивного двигател€ (∆–ƒ) в системе T-FLEX

ѕоэтому наша цель Ч последовательно ликвидировать стопроцентную зависимость наших высокотехнологических отраслей от иностранного ѕќ т€желого класса. ƒл€ этого необходимо решить главную задачу Ч создать новую отечественную систему т€желого класса. — помощью государства это может быть сделано достаточно быстро: проект нашего консорциума российских разработчиков был рассчитан примерно на п€ть лет. ≈сли мы объединим и подключим всех наших разработчиков, то это достижима€ цель.

” нас в стране к тому же сейчас по€вились новые возможности. Ќаша компани€ в сотрудничестве с другими российскими разработчиками при главенстве ћ√“” Ђ—танкинї разработала российское геометрическое €дро RGK Ч ключевой элемент любой —јѕ–. —делали проект на достаточно конкурентном уровне. ¬ 2015 году ‘онд перспективных исследований запустил и выполнил проект Ђ√ербарийї, где использовалось и €дро RGK.

ј что такое Ђ√ербарийї?
Ѕазовой целью проекта было обеспечение организационных и технических предпосылок существенного развити€ рынка отечественного инженерного ѕќ. “ермин Ђинженерноеї в данном случае понимаетс€ в широком смысле. Ёто и приложени€ дл€ разработки моделей изделий, и программы, решающие задачи виртуального моделировани€ поведени€ изделий под воздействием различных внешних и внутренних факторов, и расчетные программы, и инструменты, используемые в технологической подготовке производства.

√оловной организацией проекта было јќ Ђ—истемы управлени€ї.  омпани€ Ђ–ексофтї делала единую систему управлени€ Ч портал, где взаимодействуют разработчики и промышленность. Ќаша компани€ делала интегрированную инженерную программную платформу. Ёто платформа CAD/—јћ/—ј≈ нового типа, туда заложены все современные решени€ (объектно ориентированный подход, распараллеливание вычислений, многопоточность, кроссплатформенность и тому подобное).

—тарые разработки, начатые много лет назад, развиваютс€ эволюционно, и на их основе невозможно достичь качественного скачка в технологи€х. ј поскольку €дро RGK и проект Ђ√ербарийї разрабатывались с нул€, то туда сразу заложили все самые современные методики и подходы. —ейчас проект Ђ√ербарийї рассматриваетс€ как основа дл€ последующих решений дл€ нашей промышленности. » сразу в защищенном исполнении и дл€ Linux, и дл€ Windows.

»звестно, что результаты многих государственных заказов кладутс€ на полку. √осударство не знает, как ими распор€дитьс€. я слышал, что так было и с €дром RGK.
“акое иногда имеет место.   нашему сожалению, €дро RGK пролежало на полке более двух лет.

 ураксин интервью —тимулу врезки Ѕольшие деньги были вложены, огромна€ работа была проведена российскими разработчиками. Ёта работа оказалась настолько качественной, что даже иностранные компании хотели вз€ть €дро на тестирование. —ейчас ситуаци€ мен€етс€, к проблеме подключились ћинпромторг, ‘онд перспективных исследований, несколько крупных корпораций, которые заинтересованы в этих результатах. —оответственно, дело стало двигатьс€.

ƒело в том, что в нашем государстве просто не было, скажем так, правил передачи результатов разработок, выполненных по госзаказу, частным компани€м. ¬ 2015 году эти правила по€вились, но там тоже кое-что не учли. » при реализации государственного контракта мы не могли быть головными исполнител€ми, хот€ у нас было много соисполнителей, мы по всей стране собрали специалистов, которые компетентны в предметной области. Ѕыла проведена серьезна€ работа. » сейчас благодар€ проекту Ђ√ербарийї у российского геометрического €дра по€вилась перспектива.

я несколько раз брал интервью у представителей Dassault и каждый раз спрашивал, как они оценивают возможность импортозамещени€ их продукции здесь у нас. ќни очень скептически к этому отнеслись: Ђћы тридцать лет работаем. ” нас п€тнадцать тыс€ч программистов на этом сид€тЕї
ћировые гранды первоначально выросли на заказах крупнейших авиационных корпораций и на государственных заказах дл€ оборонной промышленности. Ёто позволило им создать системы т€желого класса. ≈сли при поддержке государства российские разработчики будут иметь заказ на создание т€желой системы, то они тоже вырастут. ” наших разработчиков есть все компетенции и значительный опыт в разработках.

Ќапример, наш T-FLEX CAD продаетс€ в √ермании, где очень конкурентный рынок. ѕускай на маленьких предпри€ти€х, но он имеет спрос Ч 1300 предпри€тий приобрели его за последние полтора года.

¬ Dassault упирают на то, что помимо разработки ѕќ они провод€т много научных исследований. Ќапример, они мне показывали программу дл€ анализа деталей, получаемых методами аддитивных технологий, использу€ которую вы можете оценить, во что превращаетс€ масса порошка при различных режимах обработки, и рассчитать прочностные характеристики издели€.
ѕон€тно, что Dassault, име€ заказ от Boeing по облегчению конструкций с помощью аддитивных технологий, может вложить средства в их изучение. » пон€тно, что бюджет Dassault и Siemens на научные исследовани€ гораздо выше, даже чем у большинства наших корпораций. Ќо это же дело наживное, если с рынка или от государства наши компании Ч разработчики программного обеспечени€ смогут получить деньги.
 ураксин интервью —тимулу

ѕроект молокозавода в системе T-FLEX

ѕон€тно, что наша компани€ такие исследовани€ самосто€тельно пока не в состо€нии проводить. »менно поэтому мы предлагаем объединить различные команды, чтобы кажда€ разрабатывала решени€ в своей профессиональной области.

Ќапример, у нас есть компани€ Ђ“есисї, имеюща€ конкурентоспособные продукты в области газодинамических расчетов. ≈сть компании и люди, которые тоже умеют достаточно хорошо делать расчеты в других област€х. я уж не говорю о самих корпораци€х, которые умеют делать разнообразные расчеты: и атомных реакторов, и баллистику ракет, и много чего еще.

 роме того, есть ‘онд перспективных исследований. Ќасколько € знаю, они след€т за новыми тенденци€ми и такие высоко-рискованные исследовани€ провод€т с научно-исследовательскими институтами и с коммерческими компани€ми.

 аким образом вы предлагаете построить работу над созданием полноценной т€желой системы?
—ейчас в среде разработчиков инженерного программного обеспечени€ существует два подхода к его развитию. ≈сть компании, которые предлагают подход, который можно назвать эволюционным. ќни предлагают брать готовые решени€ в каждой из областей и каким-то образом св€зывать их между собой. Ќо проблема в том, что, чем больше разнородных решений, каждое из которых прив€зано к своей платформе, мы соединим в единый комплекс, тем больше между ними стыковок, тем больше проблем, с этим св€занных: что-то не так передалось, что-то перестало работать на стыке. ѕричем возникающие технические трудности приходитс€ решать заказчикам.

ѕо своему опыту мы точно знаем, что никаких эволюций в области архитектуры систем не бывает, все равно придетс€ всю архитектуру переписать. ѕоэтому мы решили, что надо использовать новую российскую единую платформу Ђ√ербарийї. ” нас будет едина€ модель данных, не будет проблем со взаимодействием разных систем. ћы называем свой подход инновационным.

≈сли же говорить о мировых аналогах, то нам ближе подход компании Dassault Systemes, предлагающей единую платформу 3DEXPERIENCE, на которой компани€ строит разнообразные отраслевые решени€.

ƒл€ нашего подхода даже хорошо, что в –оссии еще нет готовой т€желой системы, выросшей эволюционным путем, нет шлейфа заказчиков, которые работают на этой системе. ѕоэтому вновь созданное платформенное решение не только исключит все те проблемы, о которых € сказал, но и разработчикам приложений будет проще, так как все базовые функции будут вынесены на уровень платформы. —кажем, у кого-то есть какие-то специальные знани€ и он собираетс€ сделать приложение, которое их реализует. —ейчас он вынужден двадцать процентов работы посв€щать реализации своих профессиональных знаний, а на восемьдес€т процентов заниматьс€ базовыми решени€ми: интерфейсными функци€ми, графикой, хранением данных и другими базовыми проблемами нижнего уровн€, без которых реальную работающую систему не создать. ј так все разработчики смогут на общей платформе эти инструменты получить полностью отлаженными и готовыми к использованию.

 ураксин интервью —тимулу врезки » мы сделали все эти инструменты: программный интерфейс, графическую библиотеку, единую модель данных Ч все то, что все разработчики сейчас повтор€ют каждый на каждом рабочем месте. ј так они смогут концентрироватьс€ на своих задачах. “о есть будут действовать по той же логике, по которой разрабатываютс€ приложени€ дл€ мобильных телефонов: на базе единой платформы, например Android.

Ќо мы сходимс€ с нашими оппонентами в том, что невозможно набрать с нул€ команду и сразу выпустить любой CAD любого уровн€. “акой подход, увы, тоже продвигалс€: создать заново госкорпорацию дл€ разработки инженерного ѕќ и все поручить ей. Ќо если люди не знают, как это делаетс€, кака€ внутренн€€ архитектура необходима, то сколько бы людей ни набрали, как бы это ни делали, они наткнутс€ на все ошибки, которые мы за годы нашей работы уже успешно преодолели. «десь мало денег и ума, здесь нужен опыт. », увы, опыт нужен очень и очень большой.

ј государство вас поддерживает в этом начинании?
 огда в 2015 году началась эпопе€ импортозамещени€, ћинкомсв€зи провозгласило тезис об импортозамещении иностранного ѕќ. ¬ св€зи с этим наша компани€ собрала консорциум разработчиков, куда вошли дес€ть российских компаний по всем переделам, которые вход€т в жизненный цикл, все известные разработчики, которые есть на нашем рынке. ќни хотели делать новое ѕќ так, чтобы конкурировать с ведущими мировыми системами т€желого класса.

”частникам нашего консорциума надо было свое ѕќ перенести на новую геометрию, на новую платформу Ч на Ђ√ербарийї. Ќо сами они без госфинансировани€ это не могли осилить. ѕод решение этой задачи ћинпромторг –‘ разработал подпрограмму развити€ отечественного ѕќ.   сожалению, она в 2016 году так и не была запущена.

ј задача этой подпрограммы была не только создать продукт, но еще и отечественный рынок программного обеспечени€ развить. ћы видим, как разработка инженерного софта в –оссийской ‘едерации, говор€ откровенно, просто загибаетс€.

 огда мы начинали, было много компаний, которые работали на одном с нами уровне. —ейчас есть сильные нишевые компании: ј–ћ (WinMachine), Ђ“есисї, Ђ‘идесисї, которые закрывают конечные элементные расчеты. Ќо компаний, которые закрывают весь спектр —јѕ– и PLM, всего две Ч мы и Ђј— ќЌї. Ђј— ќЌї Ч лидер по объему рынка, а про себ€ мы можем сказать, что мы, пожалуй, технологический лидер. Ќо и нам, и Ђј— ќЌї тоже не просто на нашем рынке. ѕри той конкуренции с мировыми грантами, которую нам наше же государство устроило, не зашикуешь.

 ураксин интервью —тимулу иллюстраци€ 4-1

ћодель турбовинтового двигател€ (“¬ƒ) в системе T-FLEX

ј наш инновационный, как € сказал, подход предполагал, что мы не будем постепенно догон€ть мировых грандов, а с новой архитектурой и современными технологи€ми выйдем сразу на их архитектурный уровень и начнем конкурировать по функциональности. “о есть сразу сделаем качественный скачок.

Ќаш консорциум в 2015Ц2016 годах целенаправленно занималс€ подготовкой к этой работе. ¬ планируемой подпрограмме было заложено обучение в вузах, развитие профильной науки. Ќо подпрограмма потер€лась где-то в кулуарах министерства.

ј мы все-таки не настолько больша€ компани€, чтобы самосто€тельно, без господдержки, эту работу вести.

“о есть пока реализовать до конца эту идею не удалось?
ƒа. Ќо нам удалось донести и до ћинпромторга, и до других государственных структур, что надо делать именно платформенное решение, что в этом кроетс€ перспектива дл€ всего рынка инженерного ѕќ.

ѕри этом никто не собираетс€ подвергать сомнению необходимость работы с ѕќ компаний Ђбольшой тройкиї, но надо понимать, что все новые издели€ высокотехнологических отраслей промышленности хран€тс€ в форматах иностранных систем проектировани€. ј это создает проблемы с защищенностью наших, российских, стратегических разработок.

¬ рамках проектов RGK и Ђ√ербарийї мы создали российский формат хранени€ 3D-геометрии, который позвол€ет хранить 3D-модели Siemens NX, CATIA или Creo. Ќаше предложение простое: хочет западный производитель ѕќ работать с нашими оборонными предпри€ти€ми Ч пожалуйста, пусть работает, но, пусть результаты проектировани€ предоставл€ет в российском 3D-формате, все программные инструменты им будут предоставлены. “аким образом мы защищаем наш рынок и все наши перспективные разработки от потенциальных опасностей.

“ак было с √ЋќЌј——. ¬се производители автомобилей говорили, что никакой √ЋќЌј—— мы не знаем, но, в –оссии сказали: Ђ’отите работать в –оссии Ч поддерживайте √ЋќЌј——ї. » через мес€ц у всех он по€вилс€. Ёто обычна€ защита рынка. ѕочему же в такой важной области, как проектирование и управление жизненным циклом издели€, это не применить?

ј предпри€ти€, которые уже работают на платформе Siemens и других иностранных компаний, могут перейти на вашу платформу без каких-то сильных переделок?
“еоретически могут. Ќо, так как сегодн€ системы т€желого класса используютс€ в производстве сложных объектов, у которых длительный цикл производства и обслуживани€, скорее всего, те проекты, которые уже запущены на них, так и будут продолжать работать. » когда мы декларировали развитие российской платформы, мы говорили, что никакой революции мы не делаем.

 ураксин интервью —тимулу врезки ћы предлагаем постепенный переход на новую отечественную платформу.  огда мы разработаем вместе с нашими партнерами конечное решение и оно устроит ту или иную корпорацию, они могут на новых, пусть, может быть, поначалу не очень больших проектах, начать ее внедр€ть и потом уже плавно переходить на нее целиком. ћы же не предлагаем угробить промышленность. ¬се должно быть продумано и методически подготовлено.

ћы не против иностранных систем т€желого класса. Ёто хорошие программные продукты. Ќо в данном случае мы в первую очередь все же думаем о –оссии.

Ќаша промышленность каждый год платит гигантские деньги за поддержку программных решений, которые она уже использует, а также на их развитие. “о есть получаетс€, что вс€ высокотехнологическа€ промышленность –оссии сегодн€ финансирует разработчиков иностранного ѕќ.

≈сли изменить эту ситуацию, заменить иностранные решени€ российскими, то российским разработчикам инженерного ѕќ не нужны будут больше деньги от государства, они сами с рынка их заработают. “ех средств, которые идут сейчас иностранным компани€м, российским разработчикам хватит выше крыши. »з этих средств они смогут самофинансироватьс€ долгие годы. » научные исследовани€ подт€нутс€, кстати.

ј российска€ промышленность должна проникнутьс€ пониманием, что российские разработчики ѕќ делают вместе с российской промышленностью одно дело.

 ак € уже сказал, сейчас мы ведем переговоры с нашими корпораци€ми. Ќас наконец-то допустили к решению задач, которыми до сих пор занимались только иностранные гранды.

 ураксин интервью —тимулу

‘рагмент модели велосипеда в системе T-FLEX

 акой, по вашим оценкам, нужен объем инвестиций, чтобы вы могли выполнить задачи, о которых говорите?
 огда мы оценивали их в 2015 году, у нас получалось, что на разработку нужно от п€ти до дес€ти миллиардов, в зависимости от объема разработок. » плюс к этому наука, вузы, обучение, подготовка кадров и внедрение Ч это еще какие-то деньги (они поменьше, но они тоже нужны). —оответственно, мы на этих позици€х и стоим.

Ќасколько € понимаю, пока государство такие деньги не может найти, чтобы объединить всех российских разработчиков.

ј чего не хватает вам от государства, кроме финансировани€?
ѕолитической воли. я лично полтора года имел отношение к тому, чтобы продвинуть подпрограмму развити€ инженерного ѕќ. ”вы, не удалось, потому что не нашлось финансировани€ и во власти не было человека, который сказал бы, что это надо, прин€л бы ответственное решение.
¬роде сейчас все говор€т, что надо.
Ёто говор€т про цифровую экономику. ƒайте мне п€ть-дес€ть минут пообщатьс€ с лицом, принимающим решение, и € ему расскажу на пальцах, что дает предлагаемое нами решение. ќно действительно позвол€ет решать все проблемные моменты как в области российского инженерного ѕќ, так и в области использовани€ ѕќ в российской промышленности.


„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: Ќе CAD, а HAD?
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2017 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.