¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

29 марта 2018

»ндустри€ 4.0. √отовность российских предпри€тий к четвертой промышленной революции

ћихаил  олонтаев, технический директор √  SWR

ћихаил  олонтаев

—тать€ публикуетс€ по просьбе маркетингового отдела √  SWR. ќригинал.
—истемный интегратор √  SWR (ранее SolidWorks Russia) предлагает набор решений и услуг, сочетающих передовые методики внедрени€ современных технологий дл€ организации бизнес-процессов предпри€ти€ и поставку программно-аппаратных комплексов на единой интегрированной платформе.


2014 год ознаменовалс€ новым трендом в мировой экономике под названием Ђ„етверта€ промышленна€ революци€ї. Ќесмотр€ на особую попул€рность терминов Ђ»ндустри€ 4.0ї в √ермании и Ђ”мное производствої в —Ўј, сектор ќѕ  относилс€ к подобным тенденци€м с ожидаемой и местами оправданной осторожностью. » вот в июле 2017 года вышел указ ѕрезидента –‘ Ђќ —тратегии развити€ информационного общества в –оссийской ‘едерации на 2017-2030 годыї, устанавливающий приоритеты национальной политики Ђцифровизацииї общества и промышленности.

SWR Industry 4-0

¬ышедша€ следом программа ѕравительства –‘ Ђ÷ифрова€ экономикаї носит отчасти рекомендательный характер без учета специфики отдельно вз€тых предпри€тий. ¬ св€зи с этим российска€ промышленность стоит перед неординарной задачей: с одной стороны Ч указ ѕрезидента, с другой Ч реальна€ ситуаци€, котора€ отражает уровень компьютеризации и автоматизации в стране, полученный в наследство от прошлых Ђреволюцийї, моральную готовность к изменени€м, объективную оценку производственных мощностей и оптимальное использование производственных активов.

 лючевые моменты

 онцепци€ Ђ÷ифровой экономикиї предполагает снизить ошибки при проектировании, испытании и производстве и как следствие уменьшить процент брака при изготовлении издели€ с помощью применени€ передовых технологий. ѕри этом необходимо учесть все регламенты и особенности бизнес-процессов отдельно вз€тых предпри€тий. ¬ св€зи с этим акцент при изготовлении изделий смещаетс€ в сторону создани€ Ђцифровых двойниковї Ч одного из основных драйверов »ндустрии 4.0. —огласно новой концепции главной особенностью построени€ современного предпри€ти€ €вл€етс€ двусторонний обмен информацией на всех стади€х жизненного цикла издели€, организованный исключительно в цифровом виде на основе современных технологий передачи и хранени€ информации, а также предполагающий обработку и анализ больших данных с последующей оптимизацией бизнес-процессов. ѕри этом в реальном времени существует обратна€ св€зь от процессов на всех этапах жизненного цикла издели€: начина€ с первых шагов разработки и производства и заканчива€ поведением во врем€ эксплуатации. ÷ифровой двойник наиболее точно отображает текущее состо€ние издели€, рабочие характеристики, прогнозирует возможные неполадки, позвол€ет анализировать вход€щие данные о его состо€нии и окружающей среде и выдавать рекомендации дл€ оптимальной работы физического оригинала.

Ђ оллаборациюї или совместную де€тельность различных подразделений также можно назвать одним из аспектов развити€ промышленных предпри€тий в соответствии с концепцией »ндустрии 4.0.   тому же возможность выбора оптимального производител€ в рамках концерна или холдинга позвол€ет в сжатые сроки выполнить госзаказ, а также принимать новые заказы, не риску€ временем изготовлени€ и качеством изделий. ¬ этом случае в момент окончани€ разработки продукции все заинтересованные стороны получают актуальную информацию: производство Ч комплект документации на изделие, потребитель Ч услови€ гарантии и сроки планового ремонта, сервисна€ организаци€ Ч регламент работ по техобслуживанию. — другой стороны, служба менеджмента качества получает сведени€ о конструктивных недостатках, а отдел маркетинга Ч возможность улучшени€ потребительского качества продукции.

¬ рамках программы Ђ÷ифрова€ экономикаї целесообразно обратить внимание на других участников: это те предпри€ти€, которые сами моделируют Ђумныеї издели€ и подбирают различные варианты дл€ заказчиков, как эксклюзивные, так и на основе имеющегос€ прототипа.  ачество в новую эру становитс€ все более самосто€тельным конкурентным преимуществом, поэтому многим компани€м приходитс€ в пр€мом смысле боротьс€ за него. ѕоэтому на первое место выход€т служба обновлени€ программного обеспечени€, служба маркетинга и служба менеджмента качества, которые, в свою очередь, опираютс€ на информацию, полученную от работы издели€ в реальном времени, и позвол€ют оперативно вносить изменени€ в прототип. “аким образом, Ђумна€ї модель обладает информацией о каждом узле механизма, позвол€€ оценить уровень функционировани€ реального объекта и процесса, что позвол€ет создавать конкурентоспособные издели€ нового поколени€, а не производить незначительные улучшени€ имеющихс€ конструкций, которые были созданы на предыдущем этапе развити€. ѕри этом полностью мен€етс€ идеологи€ работы с заказчиком Ч происходит переход с разовой продажи на долгосрочный договор по обслуживанию издели€, включающий об€зательства по его предиктивному ремонту и удаленному обновлению встроенного программного обеспечени€. ѕоскольку существует обратна€ св€зь с изделием, можно оперативно исправить недостатки и предложить более совершенное решение в следующей партии, что особенно интересно маркетологам и представител€м коммерческих отделов.

SWR Industry 4-0

 ритерии оценки и необходимые меропри€ти€

ƒл€ объективной оценки Ђцифровизацииї промышленных предпри€тий необходимо учитывать как внешние, так и внутренние факторы, включающие в общей сложности возможность финансировани€ меропри€тий дл€ обеспечени€ необходимого уровн€ информационных технологий, повышение компьютерной грамотности специалистов, наличие технической базы, а также адекватное взаимодействие с другими участниками бизнес-процесса в рамках концерна или холдинга. ѕоэтому, чтобы оценить уровень готовности предпри€тий к внедрению цифровых технологий, необходимо вы€вить особенности организационной структуры на каждом уровне Ч как руковод€щем, так и административном. Ёто касаетс€ и занимаемых должностей, и распредел€емых ролей. ÷ифрова€ экономика предъ€вл€ет новые требовани€ к организационной структуре предпри€ти€: все чаще примен€етс€ горизонтальное управление. ѕо€вл€ютс€ совершенно новые отделы с другими задачами и вариантами взаимодействи€ как друг с другом, так и с внешним рынком.

„тобы сохранить качество выпускаемой продукции и выполнить план по изготовлению изделий при относительно низкой себестоимости, предпри€ти€ должны использовать новейшие технологии на производстве и бережно относитьс€ к собираемым данным, ценность которых в услови€х посто€нной конкуренции растет с каждым днем. ¬ этой ситуации у предпри€тий есть все шансы оказатьс€ между молотом и наковальней. — одной стороны Ч тенденции развити€ производства, предполагающие все более сложные задачи, с другой Ч нова€ реальность под названием Ђ÷ифрова€ экономикаї.

ƒл€ того чтобы соответствовать требовани€м программы и остатьс€ при этом лидером в своей отрасли, предпри€ти€м необходимо провести р€д организационно-технологических меропри€тий, первым из которых €вл€етс€ оценка готовности к переходу на цифровое производство, дл€ чего проводитс€ р€д обследований, итогом которых станет определение приоритетных направлений трансформации предпри€тий, а также рекомендации пошагового внедрени€ передовых методик на всех этапах жизненного цикла издели€.

ќсобую значимость приобретает выбор системного интегратора, который обладает знани€ми в различных и порой диаметрально противоположных област€х, который, с одной стороны, видит тенденции развити€ рынка, а с другой Ч располагает необходимыми ресурсами дл€ внедрени€ передовых технологий. —истемные интеграторы сегодн€ Ч это не просто поставщики железа и программного обеспечени€. Ёто стратегические партнеры по решению бизнес-задач своих заказчиков. Ќакопленный опыт работы с промышленными предпри€ти€ми позвол€ет оценить ситуацию изнутри и предложить решени€ от различных производителей в соответствии с текущим уровнем цифровизации и с учетом ожидаемых результатов.

ќб€зательным условием перехода на новую стратегию развити€ €вл€етс€, во-первых, наличие предварительного фундамента автоматизации Ч цифровых двойников всех этапов  “ѕѕ, предшествующих производству. ‘актически это данные, оставшиес€ Ђв наследствої от третьей промышленной революции Ч автоматизации и компьютеризации.

¬о-вторых, чтобы не сорвать поставки по госзаказу, необходимо обеспечить бесперебойную работу производственных активов, а также своевременный ремонт оборудовани€, основанный на предиктивной аналитике. »ными словами, не нужно ждать, когда оборудование выйдет из стро€ Ч надо предусмотреть его возможную поломку и оперативное устранение неполадок, а если предпри€тие само производит станки и сопутствующие элементы, то оснастить их встроенным программным обеспечением, чтобы было легче принимать меры и не допустить подобного рода поломок в дальнейшем.

», конечно, кадры решают если не все, то очень многое. ”же сейчас ощущаетс€ остра€ нехватка профессионалов в области программировани€ и аналитики. ≈сли несколько лет назад ценились инженеры-механики и электронщики, то сейчас основна€ ставка делаетс€ на программистов. » если сегодн€ предпри€тие хочет быть конкурентным на внутреннем и внешнем рынке, необходимо скорректировать кадровую политику и концентрировать внимание на более разнообразных и современных профессиональных качествах, быть более гибкими в распределении ролей и подготовке специалистов. Ќо это вопрос скорее к высшим и профессиональным учебным заведени€м.

SWR Industry 4-0

≈ще один необходимый этап Ч оснащение производственного оборудовани€ специальными датчиками и сенсорами, с помощью которых можно передавать информацию в режиме реального времени в аналитические центры дл€ контрол€ и диспетчеризации, а также выработки рекомендации дл€ оптимальной и бесперебойной работы производственных мощностей. Ќо дл€ организации подобной четко налаженной структуры необходимо создать сценарии передачи, хранени€ данных и управлени€ ими, что оп€ть-таки находитс€ в зоне ответственности системных интеграторов.

–еализаци€ задач четвертой промышленной революции позвол€ет предпри€тию выйти на принципиально новый уровень производства и сопровождени€ своих изделий, а также прогнозировать результаты, обосновывать инвестиции с точки зрени€ вложенных ресурсов, чтобы зан€ть ведущие позиции при условии эффективного использовани€ лучших в мире технологий.



„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: “€желые —јѕ–ы идут на рекорд
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

ѕродукт как услуга в эпоху четвертой промышленной революции — ƒарь€ “юльпа (ћиллионщикова) (16 сент€бр€ 2018)
isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2018 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.