¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

15 ма€ 2018

¬заимосв€зь BIM-сценариев в рамках инвестиционно-девелоперского проекта

—ергей  ривой, јлексей —Ємин, јлександр ѕопов, Ѕорис Ѕеб€кин

—ергей  ривой јлексей —Ємин јлександр ѕопов Ѕорис Ѕеб€кин

јвторы
—.  ривой Ч ведущий BIM-координатор ќќќ Ђѕ» -ѕроектї,
ј. —Ємин Ч директор по развитию ќќќ Ђ—иб“ехѕроектї,
ј. ѕопов Ч BIM-директор ќќќ Ђ—иб“ехѕроектї,
Ѕ. Ѕеб€кин Ч BIM-менеджер јќ Ђ¬≈–‘ј”ї.

ќригинал статьи опубликован в журнале Ђ—троительство уникальных зданий и сооруженийї.

¬недрение новых технологий, особенно на уровне государства, необходимо начинать с научных исследований. ¬ насто€щее врем€ ощущаетс€ остра€ нехватка отечественных исследований в области информационного моделировани€ объектов строительства. ѕредлагаема€ стать€ Ч одна из попыток дать толчок развитию научного подхода в изучении и внедрении BIM в –оссии. »сследование посв€щено BIM-сценари€м (процессам достижени€ конкретных целей инвестиционно-девелоперского проекта с помощью применени€ технологии BIM) и их так мало изученным взаимосв€з€м. ќтсутствие св€зей между BIM-сценари€ми приводит к нарушению технологических процессов, потере производительности, выполнению части работ впустую. ƒл€ вы€влени€ этих св€зей необходимо в первую очередь рассмотреть всЄ многообразие BIM-сценариев и определить его границы.

1. ¬ведение

1.1. BIM-сценарии и актуальность их исследовани€
»нформационное моделирование зданий (англ. BIM Ч Building Information Modeling) в широком смысле €вл€етс€ технологией управлени€ жизненным циклом объекта строительства (далее Ч ∆÷ќ) на основе его информационной модели [1], или технологией управлени€ информацией об объекте. ”правление подразумевает все виды работы с информацией: сбор, формирование, анализ, обмен и материальное воплощение.  аждый из этих видов работ может выполн€тьс€ на любом этапе ∆÷ќ: планирование, проектирование, подготовка к строительству, строительство, ввод в эксплуатацию, эксплуатаци€, реконструкци€ и снос. “акже каждый из этих видов работ может выполн€тьс€ над любой частью строительного объекта: генеральным планом и наружными инженерными системами; архитектурной частью, конструкци€ми и внутренними инженерными системами.  аждое сочетание вида работы с информацией, этапом ∆÷ќ и частью объекта в международной практике называетс€ BIM-сценарием (англ. BIM Use) [2, 3]. BIM-сценарии, т. е. процессы применени€ информационного моделировани€ зданий дл€ конкретных целей проекта, завис€т один от другого: например, чтобы воплотить информацию (произвести элементы объекта на заводе, смонтировать на строительной площадке, заменить при эксплуатации и т. д.), нужно еЄ сначала собрать или сформировать (отсканировать существующие услови€ или смоделировать новые элементы), затем проанализировать (провести координацию данных, рассмотреть симул€цию процессов, согласовать данные). ѕри всех этих процессах также происходит посто€нный обмен информацией (еЄ визуализаци€, схематизаци€, документирование, преобразование из одних форматов в другие).

¬ажным фактором €вл€етс€ не только последовательность BIM-сценариев, но и соблюдение требований к обрабатываемой в каждом из них информации: еЄ структурированности, актуальности, объЄму. “аким образом, применение BIM-сценариев и информационное моделирование в целом представл€ет собой комплексную, ещЄ мало изученную область человеческой де€тельности, интересную тем, что она приносит большой экономический, экологический и социальный положительный эффект [4]. ѕовышаетс€ качество, т. е. степень востребованности, документации, выполнени€ работ, обслуживани€.

ћалоизученной €вл€етс€ в том числе взаимосв€зь BIM-сценариев между собой, и из этого рождаетс€ одна из основных проблем внедрени€ и применени€ технологии BIM в организации: невозможно качественно внедрить какой-либо процесс, на котором остановила свой выбор организаци€, если не определить и не внедрить другие процессы, от которых он зависит. Ќаиболее распространЄнный пример: попытка внедрить BIM на этапе проектировани€ без понимани€ того, как информаци€ будет использоватьс€ на следующих этапах.  онечно, в любом случае качество выпускаемой документации становитс€ выше за счЄт большей детализации и меньшего количества коллизий (если говорить про реальное использование BIM, а не имитацию в маркетинговых цел€х). ќднако если при этом результат проектировани€ не используетс€ в полной мере, часть выгоды пропадает.  ак правило, это приводит к тому, что BIM становитс€ обузой дл€ девелопера, а не средством повышени€ производительности, так как подразумевает гораздо больший объЄм информации и более сложные инструменты дл€ еЄ обработки, чем при классической реализации и передаче документации.

1.2. јнализ современного состо€ни€ применени€ BIM-сценариев
»зученность, проработка и примен€емость отдельных BIM-сценариев во многом завис€т от типа строительного объекта. Ёто св€зано с разной расстановкой приоритетов (уровень безопасности эксплуатации, уровень экологического вли€ни€), разным финансированием (государственные, коммерческие объекты), разным назначением (промышленные, гражданские, транспортные, гидротехнические здани€ и сооружени€), разными компьютерными программами, примен€емыми при проектировании и эксплуатации, и т. д. Ќапример, дл€ общественных зданий и сооружений, таких как детские сады, школы, бизнес-центры, стадионы, в св€зи с их высокой распространЄнностью и относительно малым периодом от планировани€ до начала эксплуатации технологи€ BIM на этапе проектировани€ начала примен€тьс€ гораздо раньше, чем в мостостроении, атомном или гидротехническом строительстве [5, 6]. — другой стороны, в св€зи с повышенной потенциальной опасностью объектов энергопромышленного комплекса по€вление BIM на этапе их эксплуатации началось гораздо раньше, чем, например, жилых зданий [7]. “огда как BIM на этапе строительства проще всего примен€ть и изучать как раз при возведении последних, что и происходит в насто€щее врем€. Ќеобходимо прин€ть во внимание и различи€ инструментов BIM, св€занные с историческим развитием той или иной строительной отрасли.

ќбщие проблемы использовани€ BIM затрагиваютс€ во многих исследовани€х. ¬ частности, результаты довольно обширного опроса по применению BIM на прот€жении ∆÷ќ показали, что более 70% участников не передают модель дл€ эксплуатации [7]. ѕричиной тому видитс€ ранн€€ стади€ развити€ BIM. ¬ основном авторы говор€т о малом понимании технологии, об отсутствии единых стандартов, методик и т. д. [8, 9]. ќ проблемах же того, как св€зать между собой все процессы дл€ вы€влени€ максимального эффекта и тем самым обеспечить единство целей использовани€ модели, говоритс€ меньше. ¬ основном пока это только западные и китайские исследовани€. ¬ частности, проблема интеграции единой модели на всех этапах ∆÷ќ поднимаетс€ в работе [10]. јвторы ввод€т дл€ каждого крупного этапа (проектирование, строительство и эксплуатаци€) отдельную категорию модели, анализируют эти категории и предлагают свою структуру дл€ интеграции их друг с другом. —во€ структура сценариев использовани€ BIM, основанна€ на более ранних исследовани€х, предлагаетс€ и в работе [11]. ¬ажно отметить, что авторы указывают с помощью неЄ на перспективные возможности развити€ BIM. ¬ исследовании [12], в котором также приводитс€ схема управлени€ информацией о проекте, обобщают эту мысль: люба€ схема никогда не будет завершена, но должна эволюционировать по мере развити€ технологии. »ные структуры привод€тс€ и в других исследовани€х, например в исследовании [13], авторы которого отталкиваютс€ от количеств измерений модели (т. е. этапов использовани€ информации, аналогичных этапам ∆÷ќ).

¬ исследовании [14] говоритс€ о более практической стороне вопроса и показываетс€, что одним из основных ключей к интеграции данных €вл€етс€ облачный сервис.   таким же выводам приход€т авторы в работе [15], указыва€ ещЄ и на особую роль партнЄрских отношений при ведении инвестиционно-девелоперского проекта (далее Ч »ƒѕ).

¬ русско€зычной среде BIM-сценарии рассматриваютс€ только в стать€х публицистического типа, например в блоге ».¬. ≈мель€нова [16]. ¬ статье изложен и проанализирован подход, описанный в работе [3]. ¬ статье ј.¬. ѕопова, одного из соавторов насто€щего исследовани€, рассматриваетс€ несколько примеров BIM-сценариев и делаетс€ вывод о том, что столь редкое применение моделей на этапах, следующих за проектированием, обусловлено отсутствием удобных инструментов [17].

„то касаетс€ актуальности насто€щей статьи, несмотр€ на предлагаемые структуры и схемы применени€ BIM, не вы€влено исследований, которые бы классифицировали BIM-сценарии до той степени детализации, на которой полностью пон€тны используемые процессы и инструменты. ≈сли же детализировать и св€зывать таким образом все примен€емые в рамках »ƒѕ сценарии, то можно прийти к максимальной интеграции его участников и моделей.

1.3. ÷ель и задачи исследовани€
÷ель исследовани€ Ч разработать систему взаимосв€зи процессов применени€ технологии BIM (BIM-сценариев) в рамках »ƒѕ.

«адачи, решаемые в ходе исследовани€:

  1. анализ существующих методик определени€, классификации и взаимосв€зи BIM-сценариев;
  2. дополнение классификации BIM-сценариев средствами описани€ их взаимосв€зи;
  3. подбор BIM-сценариев дл€ конкретного примера »ƒѕ и формирование общего сценари€, отражающего их зависимости;
  4. формирование системы взаимосв€зи сценариев на основе разработанного примера;
  5. обозначение хода дальнейших исследований в данном направлении.

2. ћетодика

2.1.  лассификаци€ BIM-сценариев

«а основу классификации BIM-сценариев разумно вз€ть их категоризацию в зависимости от вида работы с информацией, изложенное в документе [3], так как его авторы провели достаточно глубокое исследование на основе опыта 30 специалистов различных организаций и 550 примеров использовани€ технологии BIM. ¬ документе выделены п€ть категорий BIM-сценариев, соответствующих сбору, формированию, анализу, обмену и воплощению информации, касающейс€ объекта строительства. ¬ каждой из категорий выделены три-четыре подкатегории BIM-сценариев, соответствующих подвидам работы с информацией.  раткие по€снени€ по каждой категории и подкатегории приведены в “абл. 1 (в скобках приведены оригинальные термины).

“аблица 1. ¬иды и подвиды работ с информацией об »ƒѕ [3]

є п/п  атегори€ / подкатегори€ BIM-сценарий ќписание и примеры
1 —бор информации (Gather) Ч сбор, отбор и систематизаци€ информации об объекте —обираетс€, структурируетс€ и систематизируетс€ информаци€ об объекте, происходит подсчЄт конкретных величин и определение текущего статуса элемента при управлении его работой. Ќо не определ€етс€ значение и не делаютс€ выводы о значении собранной информации. „асто этот сценарий €вл€етс€ первым этапом комплексной серии процессов, св€занных с BIM.
1.1 ¬вод данных (Capture) Ч предоставление и сохранение текущего состо€ни€ объекта и его элементов »спользуетс€ дл€ сбора геометрических и атрибутивных данных об объекте: об элементах участка до разработки нового объекта или об услови€х существующего объекта до его реконструкции. ƒанные могут быть записаны с помощью лазерного сканера или путЄм ручного ввода. √лавное, что данные фиксируютс€ там, где ранее не было данных. Ќо они €вл€ютс€ не новообразованной информацией, а записью существующих элементов объекта.
1.2 ѕодсчЄт данных (Quantify) Ч измерение количественных характеристик об элементах объекта „асто используетс€ как часть процесса оценки и прогнозировани€ затрат. Ќа этапе проектировани€ количество может быть определено в неоднозначно, представлено диапазоном и изменено. Ќа этапе строительства величины станов€тс€ более определЄнными. Ќа этапе эксплуатации количество элементов можно вычислить: например, объЄм покрыти€ дороги, подлежащего замене, или площадь, доступна€ дл€ аренды.
1.3  онтроль данных (Monitor) Ч сбор информации (наблюдение) о работе элементов и систем объекта ѕримен€етс€ дл€ понимани€ работоспособности отдельных элементов или процессов объекта. Ќапример, на этапе эксплуатации BIM может использоватьс€ дл€ контрол€ температуры помещени€ Ч дл€ этого данные системы автоматизации зданий должны быть интегрированы с данными модели. ¬о врем€ строительства BIM может использоватьс€ дл€ мониторинга производительности процесса строительства Ч дл€ этого нужно, чтобы динамические данные в режиме реального времени собирались дл€ прин€ти€ решений.
1.4 »дентификаци€ данных (Qualify) Ч описание, идентификаци€ состо€ни€ элементов объекта ќтслеживаетс€ статус элемента объекта: например, существует ли этот элемент внутри объекта, как он работает. ќтслеживание происходит с течением времени. Ќапример, на этапе проектировани€ определ€етс€ уровень детализации элемента. Ќа этапе строительства определ€етс€, изготовлен ли элемент, установлен ли он или повреждЄн. Ќа этапе эксплуатации собираетс€ информаци€ о гарантии на элемент, дот€нет ли элемент до окончани€ срока эксплуатации.
2 ‘ормирование информации (Generate) Ч разработка, создание информации об объекте ¬ течение ∆÷ќ почти кажда€ дисциплина, св€занна€ с объектом, формирует информацию о нЄм. ƒанный BIM-сценарий определ€ет, где и кем BIM используетс€ дл€ создани€ информации об объекте. Ќа этапе проектировани€ основным источником информации €вл€етс€ проектна€ группа, на этапе строительства Ч субподр€дчики. Ќа этапе эксплуатации информаци€ формируетс€ теми, кто поддерживает объект (при его обновлении и изменении).
2.1 Ќазначение данных (Prescribe) Ч определение потребности и выбор конкретных элементов объекта, которые нужно разместить »спользуетс€, когда определ€етс€ необходимость конкретного элемента объекта. “ехнолог или архитектор могут предписывать необходимость в определенных помещени€х или зонах объекта. »нженер ќ¬ может предписывать необходимость в конкретной системе ќ¬ . ѕодр€дчик может определить потребность во временных элементах площадки, таких как башенный кран. ”правл€ющий объектом может предписать конкретную замен€ющую деталь.
2.2 –азмещение данных (Arrange) Ч определение координат и расположени€ элементов объекта ¬ключает задачи, в которых определ€етс€ местоположение или конфигураци€ элементов объекта. Ќа этапе планировани€ это может быть взаимное расположение конкретных помещений в рамках предлагаемого объекта. Ќа этапе проектировани€ это может быть общее расположение противопожарных трубопроводов. Ќа этапе строительства Ч например, размещение креплений, которые поддерживают этот трубопровод. Ќа этапе эксплуатации может примен€тьс€ дл€ определени€ размещени€ мебели.
2.3 ќпределение размеров (Size) Ч определение величины и масштаба элементов объекта »спользуетс€, когда назначаетс€ величина элемента объекта. ¬о врем€ проектировани€ речь может идти о размерах пространств, форме стальной балки или размерах воздуховода. ¬о врем€ строительства Ч о размере крана или толщине изол€ции трубопровода. ¬о врем€ эксплуатации диспетчеры предпри€тий регистрируют размер запасных частей или модификаций объекта.
3 јнализ информации (Analyze) Ч изучение, оценка элементов объекта дл€ лучшего понимани€ Ёлементы объекта требуют дополнительного анализа дл€ определени€ их целесообразности. ƒанный BIM-сценарий включает процессы, в которых проводитс€ методическое исследование элементов объекта. ¬ этих процессах данные часто берутс€ из того, что было собрано или сформировано, а затем переведено в формат, подход€щий дл€ прин€ти€ решений.
3.1  оординаци€ данных (Coordinate) Ч обеспечение точности и соответстви€ взаимосв€занных элементов объекта „асто называетс€ координацией проектировани€ или проверкой, предотвращением, управлением коллизи€ми (все элементы объекта должны работать совместно). ¬ключает координацию проектных решений различных систем во врем€ проектировани€, координацию производства и монтажа во врем€ строительства или координацию операций во врем€ ремонта. ¬ целом этот BIM-сценарий гарантирует, что элементы объекта будут соответствовать друг другу, т. к. одновременно были проанализированы все различные системы.
3.2 —имул€ци€ процессов (Forecast) Ч прогнозирование будущей работы объекта и его элементов ѕроводитс€ детальный анализ дл€ прогнозировани€ будущей работы объекта и его элементов. —ледует учитывать главным образом финансовые, энергетические, потоковые, сценарные и временные факторы. ‘инансовое прогнозирование включает в себ€ оценку себестоимости строительства, а также стоимость всего ∆÷ќ. ѕрогнозирование энергии показывает будущее потребление энергии. ѕрогнозирование расхода показывает, например, потоки воздуха (в частности с использованием CFD) или циркул€цию пассажиропотоков. ѕрогнозирование сценариев показывает производительность объекта во врем€ чрезвычайных ситуаций, таких как пожар, наводнение, эвакуаци€ и другие. ¬ременное прогнозирование показывает эффективность объекта с течением времени дл€ понимани€ ухудшени€ эксплуатационных характеристик здани€ и сроков замены элементов.
3.3 —огласование данных (Validate) Ч проверка, подтверждение точности информации об объекте ѕровер€етс€ целева€ информаци€ об объекте дл€ обеспечени€ еЄ логичности и обоснованности. BIM-сценарий делитс€ на три основные области проверки: назначение правил, работоспособность и подтверждение соответстви€. ѕроверка назначени€ гарантирует, что объект имеет элементы, которые были указаны и запланированы. ÷ель проверки работоспособности заключаетс€ в том, чтобы гарантировать, что объект €вл€етс€ конструктивно пригодным, ремонтопригодным и пригодным дл€ использовани€. “акже определ€етс€, будет ли объект выполн€ть функцию, дл€ которой он был разработан. ѕодтверждение соответстви€ показывает соответствие объекта стандартам, включа€ строительные нормы и другие. ¬с€ информаци€ об объекте, котора€ была разработана в других процессах, провер€етс€ на точность.
4 ќбмен информацией (Communicate) Ч предоставление информации об объекте в виде, позвол€ющем использовать еЄ совместно „асто €вл€етс€ последним этапом многих других процессов Ч дл€ передачи информации к еЄ следующему пользователю. Ётот BIM-сценарий €вл€етс€ одним из самых ценных. ќн улучшает общение и сокращает транзакционные издержки.  роме того, передача данных часто €вл€етс€ побочным продуктом процессов дл€ выполнени€ других BIM-сценариев.
4.1 ¬изуализаци€ данных (Visualize) Ч формирование реалистичного представлени€ об объекте и его элементах ¬ключает формирование представлени€ об объекте или его элементах. ¬изуализаци€ может быть очень реалистичной и детализированной по своему характеру. „асто используетс€ дл€ прин€ти€ решений о проектировании или строительстве объекта, а также в цел€х маркетинга. ћожет включать в себ€ пошаговые руководства, визуализацию модели и визуализацию графика строительства. “от факт, что визуализаци€ €вл€етс€ побочным продуктом других BIM-процессов, позвол€ет делитьс€ информацией об объекте более эффективным образом с меньшим количеством дополнительных усилий.
4.2 ѕреобразование данных (Transform) Ч изменение информации и еЄ передача дл€ использовани€ в других процессах „асто информаци€ об объекте должна быть переведена из одной формы представлени€ в другую, чтобы еЄ можно было получить и использовать в другом процессе. Ётот перевод, или преобразование данных, позвол€ет осуществл€ть взаимодействие между различными системами. BIM-сценарий также позвол€ет текущим системам использовать унаследованные данные, буферизировать данные, участвовать в разработке стандартных отраслевых форматов. „асто эти преобразованные данные хран€тс€ в виде, в котором они не взаимодействует с человеком, а читаютс€ компьютером.
4.3 —хематизаци€ данных (Draw) Ч создание символьного представлени€ об объекте и его элементах ”лучшает разработку чертежей, включа€ детализацию и аннотирование. „ертежи разрабатываютс€ в параметрическом режиме. ѕри обновлении модели обновл€ютс€ соответствующие чертежи и листы. ¬сегда, когда символическое представление разрабатываетс€ из интеллектуальной модели, оно считаетс€ чертежом: сюда вход€т изометрические, однолинейные схемы, рисунки и все другие символические представлени€.
4.4 ƒокументирование (Document) Ч запись информации, необходимой дл€ точного определени€ объекта и его элементов —оздание записи данных об объекте в текстовом или табличном формате. —юда вход€т процессы, которые необходимы дл€ точного определени€ элементов объекта. –езультат этого BIM-сценари€ часто включает спецификации, техническую документацию, графики разработки и другие виды отчЄтности об объекте.
5 ¬оплощение информации (Realize) Ч создание физического объекта и управление им на основе информации BIM способствует автоматизированной разработке физических элементов объекта. Ётот BIM-сценарий даЄт возможность производить, монтировать, контролировать и регулировать элементы объекта. »менно эти возможности в конечном итоге могут привести к повышению производительности как строительства, так и эксплуатации объектов: автоматизированной строительной площадке и автоматизированному управлению объектами.
5.1 ѕроизводство деталей (Fabricate) Ч использование информации об объекте дл€ изготовлени€ его элементов ѕроцессы, в которых информаци€ о объекте напр€мую используетс€ дл€ изготовлени€ его элементов. Ќапример, информаци€ об объекте может использоватьс€ дл€ непосредственного изготовлени€ конструкционных стальных профилей с помощью „ѕ” или непосредственного изготовлени€ воздуховодов и обрезанных трубопроводов. Ќа этапе проектировани€ BIM может использоватьс€ дл€ быстрого создани€ прототипов будущих элементов объекта. Ќа этапе эксплуатации Ч дл€ быстрого изготовлени€ запасных частей.
5.2 ћонтаж деталей (Assemble) Ч использование информации об объекте дл€ объединени€ его отдельных элементов ¬озможность предварительно собирать системы, которые изначально были раздельными. Ќапример системы навесных стен, энергетические сердечники, туалетные кабины.
5.3 ”правление техникой (Control) Ч использование информации об объекте дл€ управлени€ работой строительного оборудовани€ ѕроцессы, в которых информаци€ об объекте используетс€ дл€ физического управлени€ работой строительного оборудовани€. Ќапример, использование информации об объекте дл€ планировани€ будущей работы на площадке, такой как размещение стен или размещение закладных деталей в сборных панел€х. »ли использование информации об объекте дл€ управлени€ исполнительным оборудованием: определение области разбивки с использованием систем GPS, прив€занных к экскаватору. —пособность контролировать строительное оборудование может привести к созданию автоматизированной строительной площадки.
5.4 ”правление детал€ми (Regulate) Ч использование информации об объекте при эксплуатации его элементов ѕозвол€ет управл€ющему объектом оптимизировать свои операции. Ќапример, информаци€, полученна€ от датчика температуры, используетс€ дл€ изменени€ расхода системы ќ¬ .  лючевым фактором процесса €вл€етс€ то, что данные из модели прив€заны к интеллектуальным системам мониторинга. Ёто позвол€ет системам принимать обоснованные решени€. Ётот BIM-сценарий может в конечном итоге привести к полностью автоматизированной эксплуатации объекта.

ѕомимо категорий и подкатегорий BIM-сценариев авторы документа [3] выдел€ют четыре основных их характеристики: элемент (часть) объекта, дисциплина (раздел) проекта, стади€ (этап) проекта, уровень детализации элемента. ќднако можно заметить, что первые две характеристики отвечают за пространственное деление объекта, а последние две Ч за временное деление проекта. “аким образом, их можно попарно объединить, не потер€в сути.  роме того, данные характеристики делени€ »ƒѕ во времени и пространстве €вл€ютс€ ни чем иным, как следующими уровн€ми иерархии BIM-сценариев, идущими за видами и подвидами работы с информацией.

ќпира€сь на отечественную [18] и зарубежную [19] документацию, выделим 12 этапов »ƒѕ (“абл. 2).

“аблица 2. Ётапы инвестиционно-девелоперского проекта [18, 19]

є п/п Ќазвание этапа Ўифр ќписание
1 ”становочный этап 01 ќпределение видени€ проекта и средств дл€ удовлетворени€ потребностей пользовател€. ¬ключает выбор площадки, факторы планировани€, установление сроков, способ управлени€ проектом, бюджет и определение необходимых ресурсов (проектирование, юристы, финансирование, страхование и т. д.)
2  онцептуальна€ проработка 02 ќпределение основных проектных идей в контексте планируемых результатов проекта, характеристик объекта, параметров его функционировани€, расположени€ функциональных зон и заложени€ основных элементов проекта.
3 Ёскизирование 03 —оздание и уточнение схематичных эскизов основных элементов проекта Ч опорных конструкций, каркаса, интерьеров, вентил€ционного и технологического оборудовани€, мебели, специального строительства и демонтажа, а также построени€ рабочих мест Ч которые полностью определ€ют пространственные и элементные критерии проекта в качестве основы проектировани€.
4 ѕроектирование 04 «аложение средств удовлетворени€ требований пользовател€ с помощью технических решений, оценка альтернативы посредством стоимостного анализа или аналогичных процессов. «аканчиваетс€ прохождением экспертизы проектной документации.
5 –абочее проектирование 05 ќбъединение проектных усилий со строительными путЄм интеграции конструктивного и технико-экономического обоснований проекта. ƒальнейша€ детализации зон, элементов и материалов, необходимых дл€ закупки и выполнени€ работы, независимо от способа управлени€ проектом.
6 ѕроведение тендеров 06 ќтбор предложений на поставку деталей объекта, работы по их производству и монтажу.
7 ѕроизводство 07 ѕредварительное изготовление деталей объекта в заводских услови€х.
8 —троительство 08 –еализаци€ согласованного проекта посредством планировани€ строительства, монтажа конструкций и площадочных работ, фиксируема€ протоколами обеспечени€ качества и контрол€.
9 ¬вод в эксплуатацию 09 ќценка завершенной работы посредством тестировани€, инспекции и ввода в эксплуатацию (в том числе всего оборудовани€) дл€ обеспечени€ соответстви€ критериев проектировани€, эффективности в соответствии с примен€емыми нормами и стандартами. ѕередача исполнительной документации от команды проектировщиков и строителей группе управлени€ пользовател€ объектом, а также демонстрации, обучение и инструкции.
10 Ёксплуатаци€ 10 Ќа этом этапе пользователь или арендатор занимает полезную площадь, управл€ет системами объекта, использует и обслуживает его, в т. ч. проводит ремонтные работы.
11 –еконструкци€ 11 »зменение параметров объекта (высоты, количества этажей, площади, объема) и его элементов, в т. ч. надстройка, перестройка, расширение объекта, а также замена или восстановление несущих строительных конструкций.
12 —нос 12 «акрытие объекта, полный или частичный снос, выкуп, продажа или подобное действие, инициированное решением о том, что объект больше не удовлетвор€ет потребност€м пользовател€ и не может быть реконструирован дл€ дальнейшего использовани€ этим владельцем.


ќпира€сь на прин€тые практики, например изложенные в документах [20, 21], выделим п€ть дисциплин »ƒѕ (“абл. 3).  ажда€ из дисциплин принципиально отличаетс€ технологическими процессами и используемыми инструментами.

“аблица 3. ƒисциплины инвестиционно-девелоперского проекта [20, 21]

є п/п Ќазвание этапа Ўифр ќписание
1 √енеральный план √ѕ –азработка площадочных элементов объекта: земли, дорог, озеленени€, благоустройства и т. д.
2 Ќаружные инженерные сети Ќ— –азработка внутриплощадочных, внеплощадочных, магистральных инженерных сетей: водоснабжени€ и водоотведени€, электрики, св€зи, газоснабжени€ и т. д.
3 јрхитектура ј– –азработка объЄмно-планировочных элементов строительного объекта, помещений, интерьеров, фасадов и т. д.
4  онструкции  – –азработка элементов каркаса: железобетонных монолитных и сборных, металлических, дерев€нных и т. д.
5 ¬нутренние инженерные сети »— –азработка элементов внутреннего электроснабжени€, водоснабжени€, канализации, вентил€ции, отоплени€, сетей св€зи, автоматизации, газоснабжени€, пожаротушени€ и т. д.

“аким образом, если предположить, что участники проекта по каждой дисциплине на каждом этапе могут так или иначе использовать любой из видов работы с информацией, получим общую таблицу, представл€ющую классификацию BIM-сценариев (–ис. 1).

¬заимосв€зь BIM-сценариев

–исунок 1. ќбща€ классификаци€ BIM-сценариев

ќдна €чейка таблицы представл€ет собой один образцовый BIM-сценарий. ¬сего насчитываетс€ около 1 тыс€чи €чеек. Ќа основе этой таблицы каждому BIM-сценарию (то есть каждой €чейке) может быть присвоен свой шифр, отражающий вид и подвид работ с информацией, этап и дисциплину. Ќапример, шифр дл€ сбора сведений о существующем рельефе на установочном этапе будет выгл€деть так: 11-01-√ѕ.

ƒетализацию любого BIM-сценари€ нужно производить до тех пор, пока не станет полностью €сным процесс и инструмент его реализации. ¬ св€зи с этим следует отметить две особенности предложенной классификации:

  1. — одной стороны, несколько BIM-сценариев могут быть объединены в один (если разработаны соответствующие процесс и инструмент их объединени€), с другой стороны, какой-либо BIM-сценарий может быть разделЄн на ещЄ более детальные BIM-сценарии (если дл€ его реализации требуетс€ несколько технологически не св€занных процессов и инструментов). » тот, и другой случай отразитс€ на шифре (объединение можно показывать символом У+Ф, а номер при разделении прописывать через точку в конце);
  2. Ќекоторые из €чеек представл€ют в насто€щий момент такие процессы и инструменты, о сути которых пока ничего неизвестно (например размещение данных при производстве инженерных сетей), но которые могут открытьс€ в будущем.
¬тора€ особенность важна тем, что позвол€ет оценить, сколько новых возможностей способна привнести технологи€ BIM в реализацию »ƒѕ (можно провести аналогию с периодической системой химических элементов ћенделеева, разработанной ещЄ до открыти€ многих известных в насто€щее врем€ частиц, но изначально предусматривающей место дл€ их классификации). Ќапример, ещЄ несколько лет назад такие технологии, как 3D печать, не рассматривались в ключе BIM. —ейчас эти технологии интегрируютс€ в строительную отрасль [22].  лассификаци€, в которой неисследованные возможности отсутствуют, приведена на –ис. 2 (видно, что их количество составл€ет около 20% от общего числа).
¬заимосв€зь BIM-сценариев

–исунок 2. BIM-сценарии, о которых специалисты имеют представление в насто€щее врем€

2.2. —истема взаимосв€зи BIM-сценариев на примере конкретного »ƒѕ

¬ качестве примера рассмотрим »ƒѕ в сфере жилого строительства: жилой квартал с разработкой генерального плана, благоустройства и некоторым количеством вход€щих в него зданий и сооружений. ¬ыберем несколько BIM-сценариев, которые могла бы примен€ть девелоперска€ организаци€ при реализации данного »ƒѕ.  аждому BIM-сценарию будем присваивать шифр в соответствии с предложенной классификацией, приводить графический пример процесса реализации и указывать основные примен€емые инструменты (“абл. 4).

“аблица 4. ¬ыбранные BIM-сценарии дл€ »ƒѕ жилого квартала

є п/п Ўифр BIM-сценари€ ќписание BIM-сценари€ ѕримеры инструментов
1 11-01-√ѕ+ј–+Ќ— —бор сведений о площадке с помощью GIS. Autodesk Infraworks 360 (–ис. 3)
2 11-01+02- – —бор сведений о грунтах, ветрах и сейсмике с помощью GIS. √»— ѕанорама [23]
3 11-01+02-»— —бор сведений о климатических показател€х с помощью GIS. Gismeteo Web API [24]
4 11-02-√ѕ+ј– —бор сведений о площадке с помощью лазерного сканировани€ и/или фотограмметрии [25, 26]. Ћазерный сканер, беспилотный летательный аппарат и соответствующее программное обеспечение (–ис. 4)
5 12-01-√ѕ+ј– ѕеребор вариантов застройки площадки и подсчЄт технико-экономических показателей. –обот R1 (–ис. 5)
6 12-02-ј– ѕеребор вариантов объЄмно-планировочных решений здани€. Autodesk Project Discover (–ис. 6)
7 22-03+04+05-ј–+ –+»— ћоделирование здани€ на едином сервере с непрерывной координацией [27]. Autodesk Revit [28]
8 31-03+04+05-ј–+ –+»—.1  онтроль изменений модели здани€. Autodesk BIM 360 Team (–ис. 7)
9 31-03+04+05-ј–+ –+»—.2 ѕоиск геометрических коллизий элементов модели здани€. Autodesk BIM 360 Glue [29]
10 33-04-ј–+ –+»— Ёкспертна€ проверка модели здани€. Autodesk BIM 360 Docs (–ис. 8)
11 12-02+03+04+05+06+07-ј–+ –+»— –асчЄт стоимости здани€ [30]. BIM-COST (–ис. 9)
12 21-08-√ѕ+Ќ—+ј–+ –+»— ѕланирование строительства. Autodesk BIM 360 Plan [29]
13 13-08-√ѕ+Ќ—+ј–+ –+»—  онтроль выполнени€ строительных работ. BIM-TIME (–ис. 10)
14 21-06-ј–+ –+»— Ќазначение поставщиков и подр€дчиков [31]. BIM-TENDER (–ис. 11)
15 14-08-ј–+ –+»— ‘иксаци€ ошибок и проблем при строительстве. Autodesk BIM 360 Field [29]
16 52-08- – ћонтаж сборных элементов конструкций здани€. BIM-PCM (–ис. 12)
17 13-10-»— ћониторинг значений с датчиков оборудовани€. Dasher 360 (–ис. 13)
18 41-01-√ѕ ¬изуализаци€ существующих условий площадки. Lumion [32]
19 41-02+03-ј–+ –+»— ¬изуализаци€ концептуальных решений здани€. Autodesk 3Ds Max [33]
20 41-04+05-√ѕ+Ќ—+ј–+ –+»— ¬изуализаци€ разрабатываемой модели площадки и здани€. V-ray for Autodesk Revit [34]
21 43-03+04+05-√ѕ+Ќ—+ј–+ –+»— ¬ыпуск чертежей. Autodesk Revit Dynamo [35]
¬заимосв€зь BIM-сценариев

–исунок 3. ћодель рельефа в Autodesk Infraworks 360 [36]

¬заимосв€зь BIM-сценариев

–исунок 4. ѕринцип наземного лазерного сканировани€ [37]

¬заимосв€зь BIM-сценариев

–исунок 5. √енераци€ вариантов застройки участка и подсчЄт “Ёѕ с помощью –обота R1 (разработка ќќќ Ђѕ» -ѕроектї) [38]

¬заимосв€зь BIM-сценариев

–исунок 6. ѕеребор и анализ вариантов объЄмно-планировочных решений здани€ в программе Autodesk Project Discover [39]

¬заимосв€зь BIM-сценариев

–исунок 7. ѕроверка изменений модели в Autodesk BIM 360 Team [29]

¬заимосв€зь BIM-сценариев

–исунок 8. —огласование листов документации в Autodesk BIM 360 Docs [29]

¬заимосв€зь BIM-сценариев

–исунок 9. –асчЄт стоимости (осмечивание) здани€ в BIM-COST (разработка ќќќ Ђѕ» -ѕроектї) [17]

¬заимосв€зь BIM-сценариев

–исунок 10.  онтроль выполнени€ строительных работ в BIM-PLAN (разработка ќќќ Ђѕ» -ѕроектї)

¬заимосв€зь BIM-сценариев

–исунок 11. Ќазначение поставщиков и подр€дчиков в BIM-TENDER (разработка ќќќ Ђѕ» -ѕроектї)

¬заимосв€зь BIM-сценариев

–исунок 12. —хема монтажа сборных элементов конструкций здани€ с помощью BIM-PCM (разработка ќќќ Ђѕ» -ѕроектї)

¬заимосв€зь BIM-сценариев

–исунок 13. ћониторинг значений датчиков оборудовани€ в Dasher 360 [40]

3. –езультаты и обсуждение

»з выбранных сценариев сформируем карту BIM-сценариев »ƒѕ (–ис. 14). —трелками показано общее направление развити€ информации об элементах объекта, а значит и зависимость первых BIM-сценариев от последующих.
¬заимосв€зь BIM-сценариев

–исунок 14.  арта BIM-сценариев дл€ выбранного инвестиционно-девелоперского проекта

Ќа основании карты, проанализировав требуемую и получаемую в процессе каждого BIM-сценари€ информацию, можно сформировать схему общего BIM-сценари€ »ƒѕ (–ис. 15). ѕоследний задаЄт требовани€ к используемым инструментам (программному обеспечению и техническим средствам) и информации об элементах модели. ƒанные требовани€ рекомендуетс€ прописывать в техническом задании на проект в ключе BIM (BIM-“«), международным аналогом которого €вл€етс€ EIR (от англ. Employer's Information Requirements Ч информационные требовани€ технического заказчика) [2, 41].

¬заимосв€зь BIM-сценариев

–исунок 15. —хема общего BIM-сценари€ выбранного инвестиционно-девелоперского проекта (цвета блоков соответствуют цветам подвидов работ в таблице BIM-сценариев)

—ледует отметить, что многих правил дл€ составлени€ карт и общих BIM-сценариев »ƒѕ пока не разработано. Ётот вопрос требует изучени€.

4. «аключение

≈сли сравнивать принципы BIM в качестве технологии управлени€ ∆÷ќ и PLM (от англ. Product Lifecycle Management) Ч технологии, примен€емой дл€ управлени€ жизненным циклом издели€ в машиностроении, то можно заметить большую разницу: как правило, весь процесс моделировани€, изготовлени€, сборки и использовани€ издели€ детально описан и чЄтко выстроен [42]. ¬сегда €сно, какую информацию заложить в модель издели€ или его деталей, как еЄ использовать и воплощать. ¬ то врем€ как в парадигме BIM, несмотр€ на заимствование принципов PLM, существует множество идей дл€ самых разных процессов, не св€занных в один единый сценарий. ¬озникает ощущение безграничного количества типов этих процессов. ¬ исследовании показано, что это количество имеет чЄткие границы.

¬ ходе исследовани€ получены следующие результаты.

  1. јнализ современного состо€ни€ применени€ BIM-сценариев показал наличие теоретической базы по данному вопросу, но в то же врем€ отсутствие рабочей методики применени€ данной базы.
  2. ѕредложена расширенна€ классификаци€ BIM-сценариев с системой шифровани€, котора€ могла бы быть основой дл€ будущей общеприн€той системы. ¬ том числе показаны потенциальные возможности дальнейшего развити€ и применени€ технологии BIM.
  3. ѕриведены конкретные примеры BIM-сценариев дл€ »ƒѕ жилого квартала. ѕоказаны примеры карты BIM-сценариев и общего BIM-сценарий данного »ƒѕ.
  4. ќписанный алгоритм, предположительно, подходит дл€ любого типа »ƒѕ.
  5. ƒальнейшие исследовани€ должны быть направлены на обобщение и формализацию данного алгоритма, то есть на разработку системы и правил формировани€ отдельных BIM-сценариев »ƒѕ в общий сценарий, показывающий их взаимосв€зь и задающий требовани€ к информации об элементах и используемым инструментам.

Ћитература

1. Eastman —., Teicholz P., Sacks R., Liston K. BIM Handbook: a Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers and Contractors. 2nd ed. John Wiley & Sons, Inc. 2011. 640 p.

2. Building Information Modeling Project Execution Planning Guide. The Computer Integrated Construction Research Group. The Pennsylvania State University. 2010. 134 p. (дата обращени€: 17.12.2017).

3. Kreider R.G., Messner J.I. The Uses of BIM: Classifying and Selecting BIM Uses. The Pennsylvania State University, University Park, PA, USA. 2013. 23 p. (дата обращени€: 17.12.2017).

4. Matthews A. (2016). Working towards a unified approach to BIM in Europe. NBS. National BIM Report. 2016. Pp. 8-13.

5. ћорина ≈.ј., ћакаров ј.». BIM-технологии в мостовом проектировании // —троительство уникальных зданий и сооружений. 2017. є 6 (57). C. 30-46.

6. Shirole A.M., Riordan T.J., Chen S.S., Gao Q., Hu H., Puckett J.A. (2009). BrIM for project delivery and the life-cycle: state of the art. Bridge Structures. 2009. Vol. 5. Pp. 173-187.

7. Eadie R., Browne M., Odeyinka H., McKeown C., McNiff S. (2013). BIM implementation throughout the UK construction project lifecycle: An analysis. Automation in Construction. 2013. No. 36. Pp. 145-151.

8. јстафьева Ќ.—.,  ибирева ё.ј., ¬асильева ».Ћ. ѕреимущества использовани€ и трудности внедрени€ информационного моделировани€ зданий // —троительство уникальных зданий и сооружений. 2017. є 8 (59). —. 41-62.

9. Ўарманов ¬.¬., ћамаев ј.≈., Ѕолейко ј.≈., «олотова ё.—. “рудности поэтапного внедрени€ BIM // —троительство уникальных зданий и сооружений. 2015. є 10 (37). —. 108-120.

10. Xu X., Ma L., Ding L. (2014). A Framework for BIM-enabled Life-cycle Information Management of Construction Project. International Journal of Advanced Robotic Systems. 2014. Vol. 11. 13 p.

11. Jung Y., Joo M. (2011). Building information modelling (BIM) framework for practical implementation. Automation in Construction. 2011. No. 20. Pp. 126-133.

12. Cerovsek T. (2011). A review and outlook for a СBuilding Information ModelТ (BIM): A multi-standpoint framework for technological development. Automation in Construction. 2011. No. 25. Pp. 224-244.

13. Ding L., Zhou Y., Akinci B. (2014). Building Information Modeling (BIM) application framework: The process of expanding from 3D to computable nD. Automation in Construction. 2014. No. 46. Pp. 82-93.

14. Ding L., Xu X. (2014). Application of Cloud Storage on BIM Life-cycle Management. International Journal of Advanced Robotic Systems. 2014. Vol. 11. 10 p.

15. Porwala A., Hewage K.N. (2013). Building Information Modeling (BIM) partnering framework for public construction projects. Automation in Construction. 2013. Vol. 31. Pp. 204-214.

16. ≈мель€нов ».¬. BIM —ценарии [Ёлектронный ресурс]. (дата обращени€: 17.12.2017).

17. ѕопов ј.¬. BIM как фундамент цифрового строительства // ќтраслевой журнал Ђ—троительствої. 2018. є1-2. —. 28-30.

18. ‘едеральный закон от 30.12.2009 є 384-‘« Ђ“ехнический регламент о безопасности зданий и сооруженийї // —обрание законодательства –‘. 04.01.2010. є 1. —т. 5.

19. Omniclass. Table 31 Ч Phases [Ёлектронный ресурс]. (дата обращени€: 17.12.2017).

20. √ќ—“ – 21.1101-2013. —истема проектной документации дл€ строительства (—ѕƒ—). ќсновные требовани€ к проектной и рабочей документации (с ѕоправкой). Ч ћ.: —тандартинформ, 2013. Ч 59 с.

21. Omniclass. Table 33 Ч Phases [Ёлектронный ресурс]. (дата обращени€: 17.12.2017).

22. Ўаторна€ ј.ћ., „ислова ћ.ћ., ƒроздецка€ ћ.ј., ѕтухина ».—. Ёффективность 3D принтеров в строительстве // —троительство уникальных зданий и сооружений. 2017. є 6 (57). —. 22-30.

23. ѕрофессиональна€ √»— Ђѕанорамаї [Ёлектронный ресурс]. (дата обращени€: 17.12.2017).

24. Gismeteo API. ƒокументаци€ дл€ разработчиков [Ёлектронный ресурс]. (дата обращени€: 17.12.2017).

25. Kemp A. (2016). BIM - the wider landscape of infrastructure, and the convergence with geospatial. NBS. National BIM Report. 2016. Pp. 4-7.

26. Ѕаденко ¬., «отов  ., «отов ƒ., √арг –. ƒ., ∆ан Ћ., Ѕолсуновска€ ћ., ‘едотов ј. ќбзор технологии лазерного сканировани€ дл€ исторического информационного моделировани€ зданий и сооружений в —анкт-ѕетербурге, –осси€ // —троительство уникальных зданий и сооружений. 2017. є 1 (52). —. 93-101.

27. √илемханов –.ј. ќпыт применени€ Autodesk Revit и Robot Structural Analysis Professional // —троительство уникальных зданий и сооружений. 2015. є 11 (38). C. 72-88.

28. Autodesk Revit [Ёлектронный ресурс]. (дата обращени€: 17.12.2017).

29. Autodesk BIM 360. Construction management software for improved decision-making [Ёлектронный ресурс]. (дата обращени€: 17.12.2017).

30. Ўик јлшабаб ћ., ¬ысоцкий ј.≈., ’алил “., ѕетроченко ћ.¬. ѕредварительный расчЄт объемов работ на основе информационного моделировани€ зданий // —троительство уникальных зданий и сооружений. 2017. є 4 (55). —. 124-134.

31. Grilo A., Jardim-Goncalves R. (2011). Challenging electronic procurement in the AEC sector: A BIM-based integrated perspective. Automation in Construction. 2011. No. 20. Pp. 107-114.

32. –оманов Ќ.ѕ., јверь€нова ќ.¬., ћхитар€н ј.√. јрхитектурна€ визуализаци€ в Lumion // —троительство уникальных зданий и сооружений. 2014. є 7 (22). —. 239-252.

33. Autodesk 3ds Max [Ёлектронный ресурс]. (дата обращени€: 17.12.2017).

34. V-Ray for Revit. Professional Rendering for Architects & Designers [Ёлектронный ресурс]. (дата обращени€: 17.12.2017).

35. Dynamo. Open source graphical programming for design [Ёлектронный ресурс]. (дата обращени€: 17.12.2017).

36. —јѕ– дл€ јрхитектуры и —троительства. »зыскани€, генплан, линейные сооружени€. Autodesk InfraWorks 360 2017 [Ёлектронный ресурс]. (дата обращени€: 17.12.2017).

37. Ќаземное лазерное сканирование [Ёлектронный ресурс]. (дата обращени€: 17.12.2017).

38. —Ємин ј.»., ѕопов ј.¬. ќт работы к роботу [Ёлектронный ресурс]. (дата обращени€: 17.12.2017).

39. Nagy D., Lau D., Locke J., Stoddart J., Villaggi L., Wang R., Zhao D., Benjamin D. (2017). Project Discover: An application of generative design for architectural space planning. SimAUD 2017 Conference proceedings: Symposium on Simulation for Architecture and Urban Design. 2017. 8 p.

40. Project Dasher 360 [Ёлектронный ресурс]. (дата обращени€: 15.12.2017).

41. PAS 1192-2:2013. Incorporating Corrigendum No. 1 Specifi cation for information management for the capital/delivery phase of construction projects using building information modelling. The British Standards Institution 2013. Published by BSI Standards Limited 2013. 68 p.

42.  раюшкин ¬.ј., Ћешехина ».≈., ѕирогова ћ.ј. —истема PLM Ч корпоративна€ информационна€ среда предпри€ти€ по автоматизации совокупности процессов проектировани€, изготовлени€, сопровождени€ и утилизации издели€ // »нформационные технологии в проектировании и производстве. 2010. є 1. —. 3-23.



¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

ќбзор новостей:  ќкт€брь

ƒавид Ћевин:

ѕроводишь —јѕ–-форум Ц следовательно существуешь

  • ANSYS: партнЄрство с PTC?
  • јнастаси€ ћорозова жжЄт
  • Ёрик де  ейзер: BricsCAD теперь не клон, а циклон
  • јлександр √оликов: дл€ нашего роста нет никаких ограничений
  • ћаксим Ѕогданов: BIM уверенно мчитс€ по рельсам –ос“»ћ
  • —ергей  ураксин отвечает на вопрос ребром
  • √лава DS SOLIDWORKS: строительству нужен не BIM, а 3DEXPERIENCE
  • NVIDIA: очередной суперкомпьютер с возможност€ми »»

¬се номера       

ѕодписатьс€ на рассылку isicad

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: ѕользователь Ц далеко не единственный источник истины дл€ вендора
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2018 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.