¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

15 но€бр€ 2018

ќ внедрении BIM технологий в регионах

ћихаил »ванов, архитектор

ћихаил »ванов

ћихаил »ванов Ч руководитель лаборатории BIM технологий, ¬оронеж

—м. также другие статьи автора, опубликованные на isicad.ru:
Ђќ стратеги€х внедрени€ BIM технологий в регионы (рефлекси€ на проект Ђƒорожной картыї перехода на BIM ћинстро€ –‘)ї,
Ђ“ри штампа о BIMї

»сследование компании  ќЌ ”–ј“ќ– Ђ”ровень применени€ BIM в –оссииї показало, что у нас в стране BIM есть. ¬ этом исследовании в процентах представлены степени вовлечЄнности участников строительного рынка в использование BIM Ц от Ђзнаем, что это такоеї, до Ђв нЄм работаемї. ѕоскольку в этом исследовании не было территориальной раскладки, получили среднюю картину по стране. ≈сть все основани€ предполагать, что эти проценты очень неравномерно распределены по регионам, что существенно снижает эффективность применени€ информационных технологий. ѕредпри€тие, создавшее самую продвинутую технологию производства кирпича, не заинтересовано в по€влении такой технологии у конкурентов, а в информационных технологи€х всЄ с точностью до наоборот: максимальный эффект они дают при максимальном вовлечении субъектов сферы де€тельности в свою среду.

∆елание внедр€ть в стране »“ в виде деклараций самого высокого уровн€ высказываетс€ с 2014 года. ѕопытки что-то сделать в этом направлении со стороны государства как-то обозначены. –еально не делаетс€ ничего. “а мышина€ возн€ с назначени€ми и переназначени€ми ответственных лиц, барахтань€ в создании нормативной базы, значение которой сильно преувеличено, никак не способствуют именно продвижению BIM технологий.

«аниматьс€ внедрением Ц это значит совершать действи€ или хот€ бы ставить такие задачи, решение которых приводит к привлечению новых пользователей, захвату новых пространств.

ƒопустим, что нормативна€ база создана, и что? ЌачнЄтс€ бурное внедрение? Ёто вр€д ли. ¬полне себе работающие в BIM компании, обход€щиес€ собственными наработками, получат новые общероссийские, что улучшит их взаимодействие с удалЄнными партнЄрами, но это никак не прибавит мотивации тем, кто далЄк от BIM. ј их, к сожалению, подавл€ющее большинство.

ƒруга€ заинтересованна€ сила Ц вендоры, провод€ конференции в регионах, косвенным образом способствуют продвижению, но делают это меркантильным образом: там, где Ђне пошлої, прекращают свою де€тельность. “ак, например, в ¬оронеже, к слову, миллионнике, в прошлые годы все представленные в стране вендоры проводили по одной конференции в год. ¬ этом году Ц ни один и ни одной!

»х можно пон€ть: зачем тратить деньги, когда на конференции приходит небольша€ кучка энтузиастов, которые в регионе ничего не решают и ничего не покупают. ¬от признаки, по которым каждый желающий может убедитьс€ в отсутствии у себ€ в регионе BIM:

  • ƒве трети проектировщиков и почти все строители не знают, что это такое.
  • ѕродажи софта дл€ BIM исчисл€ютс€ единицами.
  • ќтсутствует BIM экспертиза.
  • Ќа общероссийских конференци€х нет не только выступающих, но и посетителей от вашего региона.
  • Ќа профессиональных интернет-сайтах нет авторских статей из вашего региона.
  • Ќа сайтах вакансий и резюме нет спроса и предложений на BIM специалистов.
Ќаличие отраслевых проектных организаций, работающих в BIM на другие регионы, проблемы не решает.

¬ чЄм же причина пассивного отношени€ к BIM технологи€м региональных строительных комплексов? √лавное в том, что строительство Ц сама€ сложна€ сфера дл€ перехода к цифровым технологи€м по следующим причинам:

  • огромна€ нормативна€ база;
  • сложна€ система согласований и разрешений;
  • сама€ запутанна€ система ценообразовани€;
  • потребность в большом количестве участников процесса строительства;
  • слишком устойчивые организационные и поведенческие стереотипы.
ќсобый фактор Ц психологический. —троитель, как никто другой, привык вручную разруливать проблемные ситуации почти ежедневно. Ёта способность считаетс€ чуть ли не главным его качеством как специалиста.

¬ такой сложной ситуации строительному комплексу необходима достаточной силы мотиваци€ и квалифицированна€ методологическа€ помощь на местах.

¬от основные проблемы строителей, которые не снимаютс€ у них с повестки дн€:

  • финансирование, если девелопер, то и продажи;
  • земельные участки;
  • подключение к сет€м;
  • люди;
  • качественна€ проектна€ документаци€;
  • поставщики.
¬ разных регионах иерархи€ этих проблем будет разна€, но ни один руководитель не скажет, что у него проблемы с организацией работы в компании. ¬ его понимании сказать так, значит расписатьс€ в своей несосто€тельности. ¬нешние проблемы он считает от него независ€щими, внутренние Ц нерадивостью сотрудников. ¬от почему на предложение решать эти проблемы не персоналистски, а при помощи цифровых технологий, следует отказ. „асто в завуалированной форме, чтобы не выгл€деть ретроградом.

Ќет смысла говорить отдельно про строительство и проектирование, так как внедрение »“ только в одну составл€ющую строительного комплекса малопродуктивно. ѕоскольку строитель в этой св€зке наиболее проблемна€ фигура, будем в дальнейшем апеллировать именно к ней.

»так, какие из перечисленных проблем поможет решить внедрение BIM? Ќа первых порах, пока в регионе не создана BIM среда, о которой см. статью автора на isicad Ђќ стратеги€х внедрени€ BIM технологий в регионыї, это качество проектировани€. Ќу и, конечно, не указанна€, но по факту существующа€ Ц эффективность управлени€ производством. ƒаже сн€тие этих двух проблем может ощутимо подн€ть производительность труда и снизить издержки, но опыт последних лет показывает, что их не достаточно дл€ мотивации, привод€щей к прин€тию правильных решений.

Ќа наш взгл€д, эффект от BIM можно существенно увеличить, если радикально помен€ть парадигму рабочей документации. ќтказатьс€ от пон€ти€ Ђрабочие чертежиї и перейти к пон€тию Ђрабочие моделиї. ѕри отлаженном BIM проектировании в этом переходе нет особой сложности, так как он требует всего лишь переформатировани€ готовой информационной модели здани€ в набор моделей еЄ частей, представл€ющих собой части работы строительно-монтажной бригады на определЄнных этапах.

ƒавайте представим это со стороны BIM проектировщика. ѕосле того как создана и согласована модель, он, вместо создани€ из неЄ рабочих чертежей, что представл€ет собой сливание BIM в унитаз, делает из неЄ фрагменты, по которым очень удобно строить. ѕосле этого сливать в унитаз можно будет все эти ≈— ƒ и √ќ—“ы по оформлению чертежей, а также многочисленные ошибки, которые не вы€вишь программными средствами как в модели.

“еперь давайте посмотрим на это глазами строител€. ¬место кипы чертежей он получает файлы в электронном виде, в которых есть следующие дл€ него чудеса:

  • 3D архитектурна€ модель того, что получитс€ после завершени€ всего строительства;
  • 3D информационна€ модель именно его части объекта, которую он будет делать;
  • 3D информационные модели этапов его работы, включЄнные в сетевой график всего строительства.
Ќовое здесь Ц это последнее Ђчудої, то, что он получил взамен –„. ѕредставим себе, что это модель этапа под названием Ђнулевой циклї. Ќа модели хорошо видно, что из себ€ представл€ет котлован, какие у него габариты, откосы, перепады по высоте, какие грунты и есть ли вода. “ам же он видит, какой тип фундаментов заложил проектировщик. ¬раща€ модель, можно разгл€деть все нюансы его устройства. “ут же на модели он может измерить всЄ, что ему нужно, определить марки сборных элементов или материалов, увидеть все отверсти€ под коммуникации.

¬сЄ это на одной модели, котора€ к тому же там, где это нужно, имеет набор своих ортогональных проекций в 2D, которые €вл€ютс€ дополнительной информацией. —ейчас дл€ получени€ такого объЄма информации ему нужно смотреть кучу чертежей и текстов, и не факт, что он сразу поймЄт, что к чему.

≈сли добавить к этому, что внесение изменений в –ћ делаетс€ Ђв два кликаї и при желании дистанционно, и вс€ казуистика за€вок, учЄта, отчЄта существенно упрощаетс€, то эффект от BIM в глазах строител€ должен удвоитьс€.

¬идеоролик об –ћ можно посмотреть по этой ссылке.

¬с€ эта благодать требует лишь одного радикального изменени€ в практике большинства строительных организаций Ц на строительной площадке должен по€витьс€ компьютер. ¬ принципе, это может быть обычный планшет с монитором 9-10 дюймов или защищЄнный с экраном побольше. Ќо лучше, если это будет специально созданный дл€ строительной площадки компьютер с наилучшим соотношением цены и качества. Ќапример, такой как на фото Ц с монитором 15,6 дюймов, защищЄнный специальным футл€ром с видеокамерой дл€ онлайн св€зи с проектировщиком при удалЄнном авторском надзоре.

BIM в регионах

¬недрение многих инноваций не нуждаетс€ в активном участии государства. — »“ Ц совсем другое дело. “ут у государства два пути. ѕервый Ц это подыгрывать стихийному процессу перехода при помощи законодательства и ободр€ющей риторики. » второй Ц проводить активные действи€ как в центре, так и на местах, создава€ преференции переход€щим и жЄстко спрашива€ с тех, кто об€зан обеспечивать переход.

ѕервый путь в услови€х нестабильной экономики обречЄн на зависани€ и непредсказуемость, второй, при разумной тактике и исполнительности на местах, даЄт хорошие шансы на достижение стратегической цели перехода. Ќо, правда, при достаточном интеллектуальном обеспечении проекта этого перехода.

ѕо внешним признакам, ћинстрой собираетс€ и дальше идти по первому пути, по которому идЄт уже 4 года, а потому и не видно, за счЄт чего он собираетс€ добиватьс€ стратегических целей, которые пока сам не обозначил. ¬ регионах с прогрессирующей экономикой результат, скорее всего, будет успешным, а там, где Ђстабильностьї, Ц увы!

»з общедоступных источников не известно, ставит ли новое руководство ћинстро€ перед собой вопросы выбора пути внедрени€ »“ в строительство или продолжает оставатьс€ в старой, сформированной ещЄ в советские времена парадигме планов меропри€тий с большим набором ответственных лиц, не несущих никакой ответственности за конечный результат.



¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора:  огда доходы Bright Machines превыс€т доходы Autodesk?
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

√енеративный дизайн дл€ городского планировани€ — јлла «емл€нска€, технический эксперт по направлению Ђ»нфраструктураї, Autodesk (26 но€бр€ 2018)
isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2018 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.