¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

5 €нвар€ 2020

‘ильм о том, как роботы устран€ют культурные различи€ американских и китайских рабочих

ѕавел Ѕиленко

ѕавел Ѕиленко

ќригинал статьи Ц в блоге автора: »стори€ одного завода как предвидение
American Factory Ц один из самых сильных фильмов, вышедших в этом году. ¬ы ещЄ не раз о нЄм услышите. ћногие критики отмечают, что у него все шансы получить ќскара за лучший документальный фильм года.

Ёто истори€ реанимации автомобилестроительного завода в пригороде ƒейтона (ќгайо, —Ўј), обанкротившегос€ в 2008. ƒейтон Ц небольшой город, закрывшийс€ завод General Motors был крупнейшим работодателем и давал работу более чем 10 000 жителей города. ¬ 2008 люди оказались без работы Ц и многие без домов. ¬ 2014 завод был приобретЄн китайским миллиардером, который инвестировал 260 миллионов долларов в развитие производства автомобильного стекла. –абочие были очень рады вернутьс€ на производство Fuyao Glass America Ц с их €рких позитивных эмоций начинаетс€ фильм.

American Factory

—траница фильма на imdb.com

ƒалее Ц в течение трЄх лет авторы фильма внимательно фиксировали историю развити€ американского завода под китайским управлением. ‘иксировали, снима€ интервью нескольких рабочих в разные годы, отмеча€ изменени€ их отношени€ к китайской модели управлени€. ¬ интервью двум ключевым спонсорам (3 минуты, вы их знаете) режиссЄры особенно подчеркнули, что дали простым люд€м рассказать их истории, без постановочных съЄмок, без Ђnarrator voiceї Ц голоса за кадром, объ€сн€ющего, что происходит на самом деле. “ем самым авторы фильма показали, что ждЄт многих из нас в ближайшие годы, Ц один из заводов ‘”яќ —текло –ус успешно развиваетс€ с 2013 года в  алужской области.

»так, разница между производствами —Ўј и  ита€, показанна€ в фильме:

American Factory

¬ фильме много подобных, очень характерных особенностей корпоративных культур двух совершенно разных стран. ѕрекрасны моменты фильма, когда американские менеджеры едут на китайский завод и смотр€т на китайских рабочих, менеджеров и их действи€ как на €влени€ с других планет. ј потом безуспешно пытаютс€ воспроизвести эти действи€ на китайском заводе в —Ўј Ц многие критики наслаждались комичностью этих моментов фильма, вспомина€ отличный сериал ЂThe Officeї.

јмериканские кинокритики резюмируют: Ђ¬ некотором смысле, наиболее €рким аспектом фильма оказываетс€ то, как мы выгл€дим дл€ китайцев, а именно Ц слабыми. ¬ их глазах мы даЄм нашим дет€м слишком много ободрени€, слишком много самоуважени€. Ујмериканцы люб€т быть польщенными до смертиФ, Ц объ€сн€ет в фильме новый президент компании, родившийс€ в  итае, но проживший в —Ўј половину своей жизни. Уќслам нравитс€, когда их глад€т по направлению роста волос.Ф  итайцам не нравитс€ прикасатьс€ к ослам, но они будут делать это столько, сколько потребуетс€, пока люди, желающие работать как машины, не будут вытеснены реальными машинами. ‘ильм открывает глаза Ц через лобовое стекло на новый мирї.

¬ финале фильма, в 2018 году, на первый план выход€т роботы, став€ точку в борьбе подходов и культур за эффективность компании, производительность завода.

» здесь Ц удивительно, как американские кинокритики не особо замечают значимости и судьбоносности последних 10 минут фильма.

я прочитал пару дес€тков обзоров фильма и ни в одном не встретил попыток авторов этих обзоров осмыслить ключевую роль автоматизации в конвергенции менталитетов и культур.

—тоит процитировать последние минуты фильма. —ъемка 2018 года на производстве автомобильного стекла, созданного китайцами в —Ўј. —обственник Cao Dewang и менеджеры идут по цехам. ћенеджеры показывают собственнику роботов, которыми они замен€ют рабочих.

Ц –аньше здесь работал один человек. “еперь здесь нет людей. ƒальше € собираюсь избавитьс€ от четырЄх рабочих там. ѕо два на каждую линию. јвтоматизаци€ Ч значит стандартизаци€. ѕосле того как мы закончим с этим, у нас будет на два рабочих меньше на загрузке на производственную линию. Ёту операцию будет выполн€ть манипул€тор.

Ц ¬ы уже завершили с этим участком?

Ц ƒа. «десь всЄ автоматизировано.

Ц » вы замен€ете всЄ остальное манипул€торами?

Ц ƒа. я заменю людей на закалке боковых стЄкол. Ётот сейчас в опытной эксплуатации. ћы рассчитываем уволить четырЄх рабочих в июле или августе. я заменю их на машины. —ейчас люди не справл€ютс€, слишком медленные.

American Factory

Ђ—ейчас люди не справл€ютс€ с работой, слишком медленныеї

Ќа последних минутах фильма создаЄтс€ впечатление, что после проблем и убытков завода 2016-2017 годов, в успехе в 2018 Ц основна€ роль не китайской дисциплины и покорности и не американских условий труда и профсоюзов, а робототехники и автоматизации. — этой точки зрени€, все предыдущие полтора часа фильма станов€тс€ неплохим обоснованием неминуемой и скорой замены рабочих роботами. «амены ввиду дикой неэффективности человека на подобном производстве, полном рутинных, простых, утомительных, т€жЄлых операций. “аким образом, весь фильм разворачиваетс€ элегантным реверансом в сторону американских рабочих Ц уважаемые граждане, чем чаще вы бунтуете, чем больше стоите с плакатами вдоль дорог, защища€ своЄ право на комфортный труд Ц тем быстрее будете заменены роботами (только ли американских? и только ли рабочих?).

∆Єстка€ конкурентна€ среда и глобализаци€ оставл€ют сегодн€ немного вариантов: либо подобные операции будет выполн€ть человек Ц качественно, за 12 или меньше долларов в час, с двум€ выходными в мес€ц, в жЄстких услови€х (как в  итае, см. таблицу выше), либо робот. –оботы Ц со временем дешевле, уже сейчас производительнее, без ныть€, размахивани€ плакатами и жалоб.

American Factory

Ђƒо 375 миллионов людей глобально будут вынуждены найти полностью новые места работы к 2030 из-за автоматизацииї

» здесь возникает важный вопрос, который будет решатьс€ в ближайшие годы. „то будет происходить со страной, рабочие на предпри€ти€х которой не сильно хот€т и не могут повышать квалификацию, не готовы переходить в другие специальности, не желают переучиватьс€ Ц но с радостью, в порыве народного возмущени€, выстраиваютс€ вдоль дорог с плакатами по любому поводу, затрагивающему комфортный дл€ них ход вещей? „то будет происходить с такими странами с учЄтом дальнейшей уверенной и активной экспансии китайских капиталистов, готовых без жалости замен€ть этих рабочих роботами, тем самым дела€ свои производства сверхэффективными, сверхпроизводительными в сравнении с традиционными производствами?
American Factory

Ђ“о, как рабочие, правительства и корпорации управл€ют этими сейсмическими сдвигами Ц определит будущее рынка трудаї

„ем особенно интересен фильм American Factory Ц €ркой демонстрацией уже доказавшей свою эффективность модели разрушени€ классических бизнесов и экономик двум€ ключевыми силами нашего времени Ц жЄсткой, милитаристской культурой управлени€ азиатских менеджеров и их готовностью использовать робототехнику как чрезвычайно эффективную рабочую силу.

ќдин из основных образов, символов времени, выделенных в фильме, Ц жЄсткое, не щад€щее людей, культивирующее сверхинтенсивный труд управление и роботы в качестве исполнителей Ц как основное конкурентное преимущество азиатских бизнесов. »деологи€ сверхинтенсивного труда как смысла жизни, пронизывающа€ всю нацию, пропитавша€ каждого китайца. “ака€ идеологи€ Ц очень сильное основание, очень мощный фактор результативности новой китайской экономики.  лючевое слово здесь Ц китайской. — такой динамикой диффузии технологий (падени€ их стоимости и роста скорости интеграции бизнесами) та сама€ Ђогромна€ головна€ боль к востоку от ¬олгиї в 2024 и далее имеет перспективы развиватьс€ как территори€ дл€ азиатских безлюдных заводов (lights out factories). Ќа этой территории уже сегодн€ достаточно заброшенных заводов, готовых к трансформации, показанной в American Factory. ¬ этой св€зи Ц уже сегодн€ Ц подход€щее врем€ дл€ экономик других стран, сильных способност€ми к созданию интеллектуального продукта, Ц участи€ в разработке систем управлени€ такими производствами.


„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

-->

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: Ђ¬се модели ошибочны, но некоторые полезныї
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2020 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.