Календарный график производства работ: ключевой инструмент эффективного управления строительными проектами

Управление проектами в строительной отрасли — это не просто теория, а гарантия того, что строительство будет успешным и эффективным на всех этапах. Оно помогает оптимизировать и распределять ресурсы, координировать множество участников, управлять рисками и соблюдать установленные сроки и бюджеты. С помощью грамотного управления проектами можно предвидеть и решать возникающие проблемы на ранних стадиях, что существенно снижает финансовые и временные потери. В конечном итоге эффективное управление проектами не просто закрывает технические требования, но и делает проект более ценным для заказчиков и инвесторов, повышает конкурентоспособность строительной компании в целом.

График строительства объекта — один из ключевых инструментов управления проектами в строительной отрасли. Эта разновидность планирования не просто определяет время для выполнения отдельных задач, но и позволяет координировать всех участников проекта — от подрядчиков и снабженцев до инвесторов и органов управления. График помогает заранее увидеть возможные «узкие места», правильно распределить ресурсы и предотвратить возможные задержки сроков. Более того, хорошо структурированный график строительства снижает риски, улучшает качество выполненных работ, экономит не только время, но и финансовые ресурсы. Этот инструмент незаменим в условиях высокой неопределенности и множества переменных, что характерно для строительных проектов.

На строительной площадке линейные сотрудники часто предпочитают работать с «шахматкой», а не с графиком Ганта. Диаграмма Ганта предоставляет подробный обзор всех этапов проекта, включая зависимости и длительность задач, но не всегда удобна для оперативного уровня управления. «Шахматка», с другой стороны, предлагает простую и наглядную схему, которую легче интерпретировать линейным сотрудникам на строительной площадке.

Совместное применение диаграммы Ганта и шахматной диаграммы может стать мощным инструментом для эффективного управления строительными проектами. Такая комбинированная методика не только улучшает процесс и качество принимаемых решений, но и сокращает время их реализации, минимизирует риски ошибок и в итоге приводит к успешному завершению проекта в установленные сроки и бюджет.

Однако отсутствие автоматизации создания «шахматки» означает дополнительные затраты времени и ресурсов на «ручную» координацию между двумя системами. Поэтому автоматизация и упрощение перехода данных между Гантом и «шахматкой» необходимы для повышения эффективности управления проектами.

На сегодняшний день решение Formind занимает уникальное место на рынке ПО для управления проектами в строительстве. Эта система не имеет аналогов в автоматическом создании «шахматок» из диаграммы Ганта, что существенно упрощает и ускоряет процесс принятия решений. Одно из ключевых преимуществ — возможность учитывать объем работ и их фактическое выполнения в разрезе «шахматки», что позволяет командам в реальном времени оперативно корректировать планы. Таким образом повышается точность планирования, уменьшаются риски, более эффективно распределяются задачи и ресурсы. Инновационный подход Formind предлагает инструменты для более интеллектуального и гибкого управления проектами, меняя отрасль в целом.

Планирование сроков строительства до секции-этажа

Сервис позволяет легко сформировать график для всех видов работ до уровня секция-этаж. Встроенный иерархический справочник работ помогает корректно составить технологическую последовательность и управленческий учет по себестоимости строительства.

Согласование плановых сроков происходит внутри системы

После формирования графика можно оперативно согласовать и скорректировать сроки с руководителем строительства или объекта.

Планирование работ часто меняется, поэтому работать с новой версией графика можно параллельно с утвержденным: после согласования изменения из рабочего графика перейдут в новый.

Привычная «шахматка» для линейных сотрудников на площадке

Работа с «шахматкой» доступна после согласования графика, что позволяет лучше координировать рабочих и подрядчиков в процессе всего строительства.

Контроль выполненных работ транслируется в «шахматку» и график одновременно

Аналитика хода работ позволит в режиме реального времени контролировать прогресс и узкие места

Встроенная централизованная система отчетов отображает информацию об объектах, подрядчиках, общем прогрессе работ и т. д. Гибкая настройка отображения и доступов выстраивает дашборды в соответствии с группами пользователей, благодаря чему решения принимаются более объективно.

Попробуйте сервис в течение месяца бесплатно

Предлагаем попробовать сервис бесплатно и без ограничений по функционалу в течение месяца, чтобы убедиться в том, как легко и удобно создавать графики и шахматки в режиме реального времени.

Оставить запрос на демодоступ

Реклама. АО «Формайнд». erid: Kra23g56d