Технология BIM: расходы на внедрение и доходы от использования

Внедрение BIM в мире идет всё возрастающими темпами, причем часто с государственной поддержкой. С 2016 года работа в BIM будет обязательной при получении госбюджетных заказов в Великобритании, Нидерландах, Дании, Финляндии и Норвегии. Европарламент своим недавним решением стимулирует такие правила и для других членов ЕС. Не снижаются темпы внедрения BIM в Северной Америке и Юго-Восточной Азии. Вплотную к принятию решения о государственной поддержке использования BIM подошёл Китай. В этом же направлении движется и Беларусь.

В нашей стране также наблюдается явное оживление интереса к BIM, некоторые фирмы пытаются эту технологию внедрять, при этом результат у всех разный: от заметного успеха и рывка вперед в конкурентной борьбе до серьезной неудачи с немалыми финансовыми потерями. Большинство же пока предпочитает наблюдать за опытом других, причем практика зарубежных фирм обычно в расчет не принимается – «мы идём своим путем», так что чаще всего интересуются опытом по внедрению BIM только российских компаний.

На фоне этого оживления наблюдается и бытующее у определенных скептиков мнение о том, что внедрение BIM — это очень дорогая затея, это удел «богатых».

Так ли это на самом деле? Давайте в укрупнённом виде посмотрим, какие расходы связаны с переходом на BIM, и какие экономические выгоды приносит реализованное информационное моделирование зданий.

Расходы на внедрение BIM

При внедрении BIM в проектной организации надо помнить, что:

• переход на BIM – это смена технологии проектирования, а не компьютерной программы;
• надо менять организацию процесса проектирования, фактически заменяя традиционный подход на компьютерное моделирование объекта;
• надо менять психологию проектировщиков: от индивидуальной к коллективной, с высокими требованиями к качеству своей работы.

Рис. 1. Основные расходы, связанные с внедрением BIM

Теперь о доходах от внедрения BIM

Недавно один мой собеседник сказал, что купленная ими программа окупилась за три месяца. Как он это определил? Очень просто: теперь с помощью новой программы выполнялась работа, которую раньше отдавали на сторону за дополнительные деньги. Осталось сравнить затраты и экономию и определить срок окупаемости.

С BIM дело обстоит практически также – эта технология экономит средства, которые раньше тратились. Остается лишь соотнести эту экономию (в каждой конкретной фирме она тоже разная) с затратами на внедрение BIM.

Итак, по каким же статьям расходов технология BIM экономит средства? Рассмотрим всю цепочку действий, связанных с жизненным циклом здания: проектирование – строительство – эксплуатация – снос.

Проектирование

Рис. 2. Этот, теперь уже всемирно известный, график настолько хорош, что его стоит показать ещё раз - перераспределение времени на проектирование, связанное с внедрением технологии BIM

Другая экономия средств от внедрения BIM – устранение (недопущение) проектных ошибок и исключение их появления на стройплощадке, о чём уже говорилось в статье «Технология BIM: устранение проектных ошибок». Особо хочется обратить внимание на то, что проверка ошибок с помощью BIM может приносить пользу даже в том случае, когда основная часть фирмы на эту технологию ещё не перешла и работает традиционно в 2D, а специальный сотрудник делает информационную модель по разработанному проекту, тестируя таким образом проект на состоятельность. Такой подход повышает качество проекта, требует минимальных затрат и быстро окупается.

Рис. 3. Технология BIM «доводит до кондиции» обычные 2D проекты

Очень эффективно устранение проектных ошибок работает при проверке трехмерных пересечений в проекте, который выполняется с использованием BIM. Цифры здесь могут быть разными, они зависят как от вида проектной деятельности, так и от опыта конкретных сотрудников и мер внутреннего контроля, принятых в фирме. Но статистика показывает, что такие ошибки при всех мерах контроля на стройплощадке всё равно появляются, а их устранение за счёт проектировщика может быть связано с очень большими расходами. Величина таких расходов для нашей страны также пока статистически не установлена, но, по экспертным оценкам, она сегодня составляет около 40% от стоимости проекта. Деньги огромные!

Рис. 4. Устранение коллизий при информационном моделировании – главный заслон, не позволяющий проектным ошибкам выходить на стройплощадку

Рис. 5. Инженерная начинка зданий – здесь BIM экономит деньги практически на всех стадиях работы с объектом

При использовании BIM, когда все данные автоматически поступают из модели, а задача сметчика – установить связи данных со сметной программой, погрешность сметы уменьшается до 3%, а пересчитывать её можно хоть каждый час. Уточню, что 3% - это тоже данные из западных источников, но мы экспериментировали со связкой Revit и «Госстройсмета» – получается довольно быстро и очень близко к этой «фантастической» для наших сметчиков цифре. Кстати, одна из причин «государственного» внедрения BIM в Великобритании и многих других странах – точность смет и прозрачность расходов на строительство, что позволяет рационально использовать государственные ресурсы.

Рис. 6. Сметная программа АВС-4 – ещё одна отечественная разработка для BIM

Проектирование + эксплуатация

Рис. 7. Правильное и быстрое определение коэффициента компактности здания на стадии поиска его формы экономит деньги при строительстве и эксплуатации объекта

Строительство

Рис. 8. Сэр Джон Армитт, председатель Комитета по проведению Олимпиады-2012, рассказывает об особенностях организации строительства. Ниже приведены два слайда из его презентации

Рис. 9. Контроль выполнения строительных работ: в нашей стране в этой области открываются просто колоссальные перспективы

Всех этих проблем можно избежать, если осуществлять своевременный контроль точности возведения объекта с помощью лазерного сканирования, при необходимости оперативно корректируя проект с учетом полученного облака точек. В ещё большей степени это относится к контролю состояния здания в процессе эксплуатации или при осуществлении капитального ремонта.

Рис. 10. Использование BIM при мониторинге состояния зданий и сооружений

Рис. 11. Использование BIM особенно эффективно в крупнопанельном домостроении

Эксплуатация зданий

Рис. 12. Работа с информационной моделью по управлению обслуживания здания на основе программного обеспечения компании EcoDomus

Всё перечисленное – обычные случаи из жизни, они осложняют ситуацию, требуя от владельца дополнительных расходов на создание информационной модели здания на основе сохранившихся чертежей и обязательно результатов обследования (кстати, эти расходы меньше, поскольку модель делается по уже имеющейся документации), но эффективности использования BIM при эксплуатации это нисколько не снижает. Если же модель уже была создана ранее, то всё проще - её надо просто дополнить нужной информацией.

Пример подобной работы – информационная модель всемирно известного здания Сиднейской оперы, которая была создана спустя несколько десятилетий после завершения строительства с целью эффективной эксплуатации здания. Другое направление такой деятельности – информационное моделирование памятников истории и архитектуры с целью их содержания и музеефикации, здесь расходы в основном несёт государство. Наконец, применение BIM для управления энергетическими или особо сложными транспортными объектами — здесь доходы (экономия) принципиально больше, но суть та же — информационное моделирование делает эксплуатацию объектов коммерчески более успешной.

Вывод из эксплуатации и снос

Рис. 13. При работе с технически сложными объектами у информационного моделирования нет альтернативы

Основные выводы

Рис. 14. На обложке основополагающей книги «BIM Handbook» написано, что это руководство по информационному моделированию зданий для собственников, менеджеров, проектировщиков, инженеров и подрядчиков. Справа – один из авторов этой книги, родоначальник BIM Чарльз Истман

• При внедрении BIM не надо дожидаться команды сверху и поступления средств для оплаты этого внедрения, поскольку на каждом этапе работы со зданием технология BIM экономит средства, которые бы неизбежно расходовались, то есть даёт достаточно быструю отдачу
• Наилучший результат BIM даёт при комплексном внедрении, в котором наиболее заинтересованы собственники здания (заказчики), самый большой из которых – государство
• По этой же причине комплексное внедрение BIM должно сопровождаться организацией отношений между исполнителями на принципах IPD
• Внедрение BIM выгодно и для каждого участника процесса работы со зданием в отдельности
• Информационное моделирование можно внедрять поэтапно, начав с наиболее проблемных мест в работе организации – тогда и отдача будет больше
• Внедрять надо правильно – сама по себе аббревиатура BIM успех не гарантирует
• Если в компании при «традиционном» подходе к работе всё хорошо и эффективно, то BIM можно не внедрять. Но автору такие компании не известны.

Рис. 15. Внедрение технологии BIM в ООО «Барнаулгражданпроект» для серии крупнопанельного домостроения КПД-330Э