В рамках проекта «Утро на стройке с Autodesk» ГК «Основа» демонстрирует цифровую стройку на базе BIM

Полгода на переход на BIM и первый проект

Владимир Шамшин, руководитель группы автоматизации процессов инвестиционно-строительных проектов ГК «Основа», называет и другие цели внедрения BIM: «Во-первых, нам нужно было не просто повысить качество проектирования, а перевести его на совершенно иной уровень. Во-вторых, увеличить точность расчета бюджетов на ранних стадиях проекта, потому что стоимость строительства необходимо понимать задолго до начала работ. От этого, в том числе, зависит и решение о привлечении кредитных средств, и понимание сроков строительства. В-третьих, мы хотели использовать информацию из BIM-модели для проведения тендеров на собственной электронной торговой площадке».

Технологию BIM было решено внедрять на базе комплекса программных решений от Autodesk – это и Revit, и Navisworks, и Civil 3D, но не забывая и всем привычный AutoCAD. Забегая вперед скажем, что, освоившись в базовых продуктах, проектировщики начали работать и с визуальным программированием в Dynamo – для частичного расчета квартирографии (объемов и площадей).

Первым этапом перехода стало обучение использованию ПО Autodesk Revit всех проектировщиков «Открытых мастерских» – проектного института, входящего в группу компаний. Для этого был привлечен внешний консультант – компания «АйБим», специалисты которой провели обучение BIM-моделированию по всем разделам проектной документации. На основании их рекомендаций был разработан BIM-стандарт и оптимизирована внутренняя структура компании.

Процесс, включавший в себя обучение и разработку первой BIM-модели, занял приблизительно полгода. Пилотным проектом для внедрения BIM-технологий был выбран ЖК «Гоголь Парк» в г. Люберцы. В нем впервые реализован полный цикл управления инвестиционно-строительным процессом с помощью комплекса программных продуктов, использующих информацию из BIM-модели. ГК «Основа» также работает и с внешними проектировщиками, использующими BIM. Так, для знакового московского проекта Red7 проектные работы выполнялись проектным бюро «Апекс».

Интеграция всех систем и предсказуемость бюджета

Параллельно в группе компаний проходил процесс собственной разработки электронной тендерной площадки, интегрированной с данными из BIM-модели, на которой происходит не только выбор подрядчиков, но и сопровождение договоров с последующей приемкой работ. Площадка запущена в промышленную эксплуатацию, с количеством более 300 зарегистрированных подрядных компаний.

Сейчас в ГК «Основа» выполняется опытное тестирование пакета облачных сервисов Autodesk BIM 360, используемого на стадии строительства в качестве комплексной системы для координации строительно-монтажных работ и эффективного взаимодействия всех организаций, работающих на строительной площадке. Доступ к пакету осуществляется как с настольных приложений, так и с мобильных устройств. Облачные решения от Autodesk позволяют организовать единый документооборот, снизить трудоемкость при проведении контроля качества строительно-монтажных работ и контроля за соблюдением норм безопасности с помощью упрощенных проверок и отслеживаемых процессов.

«У нас получилась своего рода сквозная система – от разработки задания на проектирование и информационных требований к модели до окончательного отражения финансового результата по проекту в учетной системе 1С, вся информация об объекте последовательно переходит из одного программного продукта в другой», – поясняет директор по финансово-экономической политике ГК «Основа» Ольга Журавлева.

На 30% меньше ошибок

Взгляд руководителя строительства

BIM для работы с подрядчиками

«В будущем мы собираемся от своих подрядчиков в обязательном порядке требовать работу в BIM. Например, подрядчик по монолитным работам и кирпичной кладке будет заполнять свои данные, а мы будем проверять, что у них выполнено по факту, какая документация подписана, какие объемы уже запроцентованы, какие оплачены. Так же будет и другой подрядчик, например, по инженерным системам, подавать свою информацию. Будем видеть, сколько погонных метров трубы уже смонтировано, сколько воздуховодов поставлено, сколько окон в квадратных метрах сделал другой подрядчик, сколько квадратных метров сделал подрядчик по вентилируемым фасадам, по клинкерной плитке и т.д. – делится Артем Кишкин. – Это удобная технология не только для заказчика. Я считаю, что ее обязательно надо внедрять подрядчикам. Для них это будет еще полезнее. Тот же начальник участка, который составляет заявки на материалы, работает с большим количеством документов, проектов, чертежей, открывает спецификации для того, чтобы выписать, сколько ему надо арматуры, какой диаметр, маркировки и т.д. А так он может спокойно нажать на элемент конструкции или инженерной системы, и у него появится вся информация, сколько какого материала ему нужно заказать в заявке. Удобно? Я считаю, что очень удобно».

СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИИ МЕРОПРИЯТИЯ "УТРО НА СТРОЙКЕ С AUTODESK"

СМОТРЕТЬ ФОТООТЧЕТ МЕРОПРИЯТИЯ "УТРО НА СТРОЙКЕ С AUTODESK"