Оптимистичный прагматизм и прагматичный оптимизм

1. АСКОН+ и цифровой двойник
2. Autodesk и ПОИНТ
3. Bentley и IPO
4. Dassault Systèmes и наука
5. Нанософт и стандарты
6. NVIDIA и важные новости
7. Siemens и роль CEO
8. Топ Системы и единая платформа
9. BIM и Дмитрий Чубрик

В отчетном месяце большинство компаний были неплохо представлены. Это привело к тому, что данный обзор разбит на части не по содержательным темам, а просто по названиям вендоров. К тому же вендорские публикации не подсказали выбор удачного общего заголовка. Можно было, конечно, назвать обзор художественно-примитивно «Осень патриархов САПР» или кощунственно «Вторая волна веб-семинаров»… В какой-то степени мне помог Джон Хирштик, статья которого «Руководители и инженеры очень по-разному воспринимают свои САПР-компании» не укладывается в вендорские рубрики и естественно выносится во вступительную часть обзора.

Статья кратко представляет результаты отраслевого исследования, которое компания Onshape недавно поручила провести независимой сторонней исследовательской компании Isurus. Были получены ответы от почти 1000 специалистов по разработке продуктов по всему миру. Сверхзадачу исследования Джон Хирштик формулирует так: «Инженеры-конструкторы, всегда ли вы на одной волне со своим менеджером или генеральным директором? Руководители, считаете ли вы, что имеете точное представление о том, что сейчас происходит на вашем предприятии?».

Результат исследования наглядно иллюстрируется этим рисунком из статьи:

По правде говоря, главный вывод вполне можно было предугадать: руководители и инженеры по-разному воспринимают свою компанию, её проблемы и её возможности. Джон Хирштик формулирует этот вывод так: «Существует разрыв в восприятии возможностей компании оптимистичным руководителем и прагматичным инженером», но мне хочется заметить, что как руководители, так и инженеры обязаны сочетать в себе оптимизм и прагматизм: без этого сочетания успех вряд ли возможен.

1. АСКОН+ и цифровой двойник

Например, появилась команда, позволяющая восстановить в модели целостность поверхности и сформировать новую поверхность с заполнением вырезов. Эту функциональность, помогающую при проектировании технологической оснастки, предложили реализовать ОКБ Сухого и РСК «МиГ»:

Публикацию о тренировках естественным образом подкрепляет заметка «Заказчики АСКОН в топ-50 предприятий радиоэлектронной промышленности России».

Для своего собственного удобства включив в этот раздел публикации от субъектов рынка, в том или ином смысле входящих в партнерскую экосистему АСКОН, я обязан подтвердить, что эти субъекты сами по себе являются выдающимися и самоценными.

Pilot-BIM и Renga включены в курс BIM-менеджмента Инжинирингового дивизиона Росатома. По сообщению Росатома, заявки на участие в полугодовом курсе, основанном на методике компании Vysotskiy consulting, подали более 2,5 тысяч человек: студенты профильных вузов госкорпорации, сотрудники атомной отрасли, представители строительных и проектных компаний из 20 стран.

Разработчики Renga уже несколько релизов подряд улучшают функционал системы, чтобы модель, созданная в Renga, максимально соответствовала требованиям госэкспертизы. Перед тем как отправить модель на экспертизу, ее нужно соответствующим образом подготовить, наполнив необходимыми проектными данными: новые возможности такой подготовки отражены в статье «Максимальная информационная наполненность BIM-модели в новом релизе Renga».

В новом релизе существенно расширился список объектов Renga, которые имеют свойства, что не только способствует формированию информационной модели по требованиям государственной экспертизы, но и позволяет максимально наполнять проект данными, которые необходимы для выпуска документации. Также появилась возможность управлять арматурными деталями сборок в стилях отображения. Были проведены работы для улучшения импорта из формата IFC4. Вместе с геометрией теперь в Renga импортируется атрибутивная информация.

Модель, импортированная в формате IFC4, в разных релизах Renga

C3D Labs неустанно и непрерывно продвигается к полной победе над порой и кое-где сохраняющимся геометрическим хаосом. В октябре анонсирована новинка C3D Modeler — преобразование твёрдого тела в листовое. В ближайшее время в группе методов листового моделирования появится ещё один, весьма востребованный пользователями ядра, — преобразование твердотельной модели в листовое тело. Применение данного метода позволит сократить время создания листового тела на основе твердотельной модели с последующей разверткой.

В октябре состоялся очередной форум консорциума «РазвИТие». Грубо говоря, подготовку производства демонстрировали из Москвы, производство — из Екатеринбурга, эксплуатацию — из Петербурга. Форму мероприятия, пожалуй, можно назвать гибридной: онлайн + несколько групп живых участников (в масках или без них):

Аудитория в Москве (слева) и в Екатеринбурге

2. Autodesk и ПОИНТ

Как принято на удачно организованных подобных конференциях, на Autodesk Pro Forum 2020 были широко и сбалансированно представлены эксперты Autodesk и ПОИНТ, а также представители характерных заказчиков. Валентин Николаев, директор по маркетингу компании «ПОИНТ», подготовил подробный и в то же время сугубо содержательный отчет о мероприятии Autodesk Pro Forum 2020. Онлайн без компромиссов, с которым стоит познакомиться всем тем, кто по разным причинам интересуется настроением, тонусом и направлением мыслей компании Autodesk в России и СНГ. Добавлю только, что обратил внимание на развитие зародившегося уже несколько лет назад в московском офисе подхода к разного уровня симбиозу машиностроительного и архитектурно-строительного направлений. Цитирую фрагменты отчета о конференции:

3. Bentley Systems и IPO

А пока компания продолжает серию внедрений: Shell Deepwater выбирает платформу Bentley iTwin для реализации проектов

Решение охватывает концепцию проекта на всех этапах его жизненного цикла: от начальной стадии проектирования вплоть до его передачи заказчику

4. Dassault Systèmes и наука

Вас может удивить, что и статью «Это любовь. Dassault Systèmes любит SOLIDWORKS» Рупиндера Тары в этот раз я тоже отнёс к рутинным публикация. Во-первых, статья с таким названием и без моего акцентированного приглашения неизбежно привлечёт очень многих читателей — тем более что в ней автор отчитывается об онлайн-презентации SOLIDWORKS 2021. Во-вторых, тема отношений DS-SW уже не менее десяти лет остаётся актуальной и отчасти пикантной, и за следующие десять лет мы ещё успеем удивиться развитию событий.

Мастер баланса, Джан Паоло Басси, SW CEO, поддерживает баланс между сложившейся ранее пользовательской базой и желанием Dassault Systèmes осуществить миграцию SOLIDWORKS на 3DEXPERIENCE

Компания Dassault Systèmes всегда отличалась повышенными инвестициями в науку и всегда это подчеркивала. (В своё время именно это послужило причиной многолетнего участия компании ЛЕДАС в разработке ряда ключевых решений DS.) Этой осенью Dassault Systèmes не пожалела организационных усилий на проведение своей очередной специальной конференции «Наука в эпоху Experience» и не поскупилась на приглашение солидных спикеров, включая нобелевских лауреатов.

5. Нанософт и стандарты

Общая схема работы модуля «Корпоративное управление» на платформе nanoCAD Plus 20 и выше

Определенно рекомендую не пройти мимо другой октябрьской статьи от Нанософт: Как мы воспроизвели гениальную Шуховскую башню на Оке в nanoCAD Конструкторский BIM:

«Гиперболоидная конструкция башен выдающегося русского инженера и конструктора прошлого века Владимира Григорьевича Шухова — прорывная как для своего времени, так и для современности. Шуховские гиперболоиды вдохновляли лучших архитекторов мира — Гауди, Ле Корбюзье, Нимейера, Нормана Фостера. Однако работы замечательного инженера долго оставались без внимания на его родине, в России.
Мы решили привлечь внимание к уникальному архитектурному и инженерному наследию страны и воссоздали в программе nanoCAD Конструкторский BIM модель Шуховской башни на Оке, — располагая лишь фотографиями и двумя чертежами.»

6. NVIDIA и важные новости

7. Siemens и роль CEO

Siemens Digital Industries Software, как и DS, регулярно сообщает о внедрениях. На этот раз компания помогла голландскому производителю агротехники AGCO усовершенствовать свой продукт в соответствии с пожеланиями клиентов. Наряду с прочими полезными оптимизациями (в том числе с помощью Simcenter), упоминается, что одна из главных целей проекта была в том, чтобы уменьшить коэффициент вариации распределения воды опрыскивателем. Существует система оценки, в которой коэффициент вариации ниже 15 или 20 считается приемлемым, а ниже 10 — выдающимся, и фермеры внимательно следят за этими оценками. В рамках данного проекта удалось снизить коэффициент вариации до 5 процентов.

Siemens Digital Industries Software традиционно ассоциируется с очень крупными заказчиками. Что это не вполне справедливо, объясняет вице-президент, генеральный менеджер Siemens Digital Industries Software в России, СНГ и Турции Виктор Беспалов в статье Цифровизация доступна не только крупным компаниям с большими бюджетами:

«Распространено мнение, что цифровизация доступна только крупным компаниям с большими бюджетами. Это справедливо лишь отчасти. Действительно, в малом и среднем бизнесе основным фактором, влияющим на решение о внедрении софта, является стоимость владения. Но издержки способны снизить использование облачных технологий, и предыдущий мой пример именно из этой области. Допустим, представители среднего бизнеса решили производить электромобили. Они проще машин с бензиновым двигателем, но это все равно сложное для разработки изделие. Если этим занимается конструкторское бюро из 20–30 человек, им нужны средства проектирования, анализа, испытаний созданных прототипов. Покупка полноценного ПО для бюро неподъемна. Конечно, можно взять «что-то дешевое», но это не даст нужного результата, ведь при создании электромобиля не обойтись без использования комплексных PLM-систем. Тут и приходят на помощь облачные технологии.

Малому предприятию не нужно тратиться на инфраструктуру и годовые лицензии на рабочие места — достаточно лэптопов и гибкой подписки с возможностью ее расширения или сужения в нужный момент, а все данные можно хранить в облаке. Так что эти решения доступны компаниям с численностью не более двух десятков сотрудников, то есть с очень небольшим количеством инженерного персонала».

Тут и Индустрия 4.0, и цифровые двойники, и интернет вещей, и примеры вполне крупных предприятий…

Весьма подробно, конструктивно и неочевидным образом отвечают представители Siemens на вопрос «Почему принимать решение о внедрении аддитивного производства должен генеральный директор?». Статья несколько неожиданно, но аргументированно утверждает, что «Несмотря на название, АП не является производственной стратегией. Стратегию строит само предприятие. Поэтому лишь те, кто определяет ее, способны предвидеть все возможные выгоды и варианты развития.» Развернуто рассматривается пример, когда руководитель известной крупной компании проводил внедрение АП в несколько этапов, проведя пять встреч, посвященных пониманию задач АП с точки зрения пяти подразделений предприятия. Главное, руководитель предприятия должен заранее представлять себе общую сумму экономии. Она складывается из различных компонентов. В статье рассматриваются пять основных подразделений, которые подвергаются трансформации и позволяют сделать все этапы процесса выгоднее: проектирование, производство, эксплуатация, финансы и маркетинг. Разумеется, рассмотрение тесно связано с генеративным дизайном.

Варианты конструкции кронштейна сиденья

8. Топ Системы и единая платформа

Разумеется, как и АСКОН (см. выше раздел 1), Топ Системы ориентируются на автопром, авиа-космос и судостроение и также учитывают интересы соответствующих предприятий, в частности, принявших участие в конференции: Роскосмос, НЦВ Миль и Камов, РСК «МиГ», НПО Энергомаш, Организация «Агат», ЦКБ МТ «Рубин», «ВНИИРТ», Севмаш, Компания «Сухой», ПАО «Ил», РФЯЦ-ВНИИЭФ, РФЯЦ-ВНИИТФ» и др.

Топ Системы, кажется, ничего не сказали о цифровых двойниках (ЦД), но можно не сомневаться, что, когда потребуется, ЦД будет нетрудно найти где-то в недрах супер-PLM компании:

T-FLEX PLM 2020

- Обновление T-FLEX CAD 16.0.75.0: стабильность и производительность
- Обновление T-FLEX CAD 17.0.25.0 — новые типы массивов, улучшения в интерфейсе и навигации, новое в приложениях

В заключение этого раздела обращаю внимание на весьма солидную статью Игоря Кочана — Управление требованиями на платформе T-FLEX PLM. Автор пишет: «При кажущейся простоте задачи проектирования изделий на основе требований для её решения многим разработчикам не хватает простого и функционального инструмента. Именно создание такого инструмента на базе инженерной платформы T‑FLEX PLM и стало одной из приоритетных задач для разработчиков российской компании Топ Системы.» Далее И. Кочан замечает, что несколько известных на рынке систем управления требованиями обладают общим существенным недостатком — обычно они являются отдельно стоящими системами, слабо интегрированными с другими компонентами системы управления жизненным циклом изделий. И этот разрыв тут же низводит такое решение до масштаба ещё одной прикладной задачи. На фоне этого в Топ Системах уверены, что подобные недостатки преодолеваются за счет единой платформы, лежащей в основе T‑FLEX PLM.

Разработка изделия на основе требований в T-FLEX PLM.
Модель данных системы управления требованиями

9. BIM и Дмитрий Чубрик

Недавно Дмитрий Чубрик отметил пятилетие своего блога BIM-обзоров. Каждый, кто хотя бы в какой-то степени занимается систематической подготовкой оригинальных публикаций, оценит не только компетентность автора, но и героическую преданность профессии, которые требуются, чтобы, как Дмитрий, неуклонно в течение пяти лет публиковать еженедельные BIM-обзоры. В честь юбилея на isicad.ru был представлен блог Дмитрия и опубликовано небольшое интервью с ним: Почему российский BIM победит. Эта публикация привлекла в октябре рекордное количество читателей.

На мой взгляд, читателей должны заинтересовать ответы Дмитрия на эти вопросы: Расскажите про свой «путь в BIM», как всё начиналось? Над чем вы сейчас работаете? Какими достижениями вы гордитесь? Что, по-вашему опыту и мнению, изменилось в отрасли за 5 лет? Что препятствует триумфальному распространению BIM: объективные (несовершенство средств и методов) и субъективные (консерватизм принимающих решения) причины? Каковы ваши (оптимистичные и пессимистичные) прогнозы на следующие пять лет? Как ощущаете реакцию на ваш блог?

Ответы на вопросы Дмитрий заключает так:

Кстати, о подарках. Если вы благодарны мне за мой труд — я придумал правильный способ, как вы можете это выразить.

Я прошу вас поздравить меня, сделав пожертвование Фонду Хабенского. Это просто, достаточно перейти по ссылке, кликнув на картинку.