¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

22 сент€бр€ 2009

 омпани€ SoftDev (—анкт-ѕетербург) глазами –альфа √рабовски

ћы продолжаем публикацию переводов статей –альфа √рабовски о его недавней поездке по –оссии. ѕерва€ стать€ об ј— ќЌе была опубликована здесь. јнглийский оригинал предлагаемой вашему вниманию статьи опубликован в свежем выпуске upFront.eZine

“урне upFront.eZine по –оссии

„асть II: SoftDev
  • ќ компании
  • ѕроблема маркетинга
  • ћои вопросы к SoftDev
  • ¬опросы SoftDev ко мне
ќ компании
SoftDev стала одной из первых фирм, открывших в области аутсорсинга свой программистский талант «ападу. »х первым международным клиентом в 1994 году стала компани€, сегодн€ известна€ как IMSI/Design. “от год оказалс€ удачным дл€ начала: тогда было нетрудно нан€ть за невысокую цену весьма искусных программистов; в то врем€ российскй рынок был рынком покупателей.

¬ течение нескольких лет IMSI, по причине в€лого маркетинга, оставалс€ единственным покупателем услуг SoftDev. ќднако после 2000 года компани€ уже заимела неплохой список клиентов, которые нашли SoftDev по рекомендаци€м друг друга. √лавное отличие от ј— ќЌа (о котором мы рассказывали на прошлой неделе) состоит в том, что SoftDev не разрабатывает никаких заметных собственных продуктов.

—егодн€ около половины проектов SoftDev относ€тс€ к —јѕ–, остальные — к бизнес-приложени€м. ¬се 70 сотрудников компании подписали об€зательство (NDA) о неразглашении названий компаний-заказчиков. ¬ известном смысле, оказалось удачным, что офисы SoftDev расположены в здании бывшего оборонного предпри€ти€, и сегодн€ охран€емом женщинами-охранниками и наход€щегос€ под наблюдением небольшого бюста Ћенина. ћне посоветовали воздержатьс€ от фотографировани€, поскольку охрана, веро€тно, будет против этого возражать.

ќсновна€ цель компании — найти заказ на работу, хорошо ее выполнить и продолжить отношени€ с данным клиентом. Ѕольшинство сотрудников SoftDev — программисты, административный персонал — минимален. –азработчики разделены на команды, кажда€ из которых работает на одного заказчика. „исленность команды зависит от объема проекта, в крупных проектах команды дел€тс€ на подгруппы. ƒве специальные команды —  онтрол€  ачества и ответственные за релиз — обслуживают всех остальных.

ѕрежн€€ советска€ экономика была ориентирована на военные заказы, так что до 1989 года большинство выпускников, получивших исследовательскую квалификацию, шли на работу в научно-исследовательские институты, где некоторые из них имели дело с компьютерами. ћногие российские программисты среднего возраста прошли такой путь: получали образование в советское врем€, а затем в пост-советскую эпоху переключались на программирование. ћногие разработчики в SoftDev имеют степени по математике, разработке систем и даже по судостроению. Ёто — их преимущество: они не просто программисты, они знают, как осуществл€етс€ проектирование. Ќапротив, люди, выросшие в пост-советское врем€, получили образование как программисты, но не имеют промышленного опыта.

ѕо мере того, как в –оссии росла оплата труда, цель аутсорсинга мен€етс€ от выполнени€ функций поставщика дешевой рабочей силы к предоставлению услуг, требующих самой высокой квалификации.

ѕроблема маркетинга

ѕроблема маркетинга дл€ SoftDev состоит в том, что компани€ не может использовать дл€ саморекламы свои успешные проекты, поскольку эти проекты, в основном, конфиденциальны. ѕолучаетс€, что говорить можно только о проектах, закончившихс€ неудачей. ћен€ющийс€ рынок иллюстрирует пример создани€ приложени€, которое интегрировало решатель D-Cubed в AutoCAD, Rhino и другие —јѕ–, после чего Autodesk выпустил собственный решатель дл€ AutoCAD 2010. ≈ще одна неудача — создание интерфейса дл€ CyberGlove, который так и не вышел на рынок.

¬ числе клиентов можно назвать IMSI и ODA, но не ITC.  огда € попыталс€ узнать подробности о сотрудничестве с Open Design Alliance, мне сказали, что ODA «впредь не приветствует упоминание SoftDev». ¬о вс€ком случае, SoftDev — не единственна€ компани€, выполн€юща€ дл€ ODA аутсорсинговые работы.

¬ основном, новые заказы поступают от сотрудников, которые покинули компании-заказчики и могут порекомендовать SoftDev своим новым нанимател€м. Ќапример, ћайкл  артрайт (бывший сотрудник IMSI) основал компанию SolidDocuments PDM software, и уже через нее продолжил сотрудничество с SoftDev.

( ак отметил ранее в своем блоге –. √рабовски, поскольку проекты SoftDev, из-за их закрытости, оказалось невозможно обсуждать, его визит в компанию завершилс€ взаимной пресс-конференцией, котора€ и описана далее — прим. переводчика.)

ѕрограммисты SoftDev были удивлены моим утверждением о том, что человек никогда не высадитс€ на ћарс. я сформулировал свои аргументы (они приведены в моем блоге), а мои собеседники высказали свои: по их мнению, дл€ полета на ћарс необходимо лишь решить некоторые технические задачи.

¬ ходе беседы, € смог выделить в русской речи некоторые пон€тные мне слова: journalist, Amerikaninsky и plug in.

ћои вопросы к SoftDev

upFront.eZine: Ѕудет ли SoftDev когда-нибудь в будущем выпускать свои собственные программные продукты?
ќтвет:
ћы уже выпустили несколько собственных продуктов, прежде всего, дл€ того чтобы зан€ть наших разработчиков в период, когда они были не зан€ты в аутсорсинговых проектах. ќдин пример — библиотека дл€ DGN-формата, котора€ оказалась коммерчески успешной. ќднако в целом, наша компани€ не имеет своей структуры дл€ распространени€ своих продуктов. ¬место этого мы используем свои сильные стороны дл€ выполнени€ аутсорсинговых проектов.

upFront.eZine: ≈сли бы клиенты захотели, вы могли бы выполнить проекты, св€занные с облачными вычислени€ми, iPhone, пр€мым моделированием?
ќтвет:
¬ прошлом мы всегда были гибкими, так что, если потребуетс€, освоим все, что потребуетс€. Ќаши разработчики посто€нно учатс€.

upFront.eZine:  огда речь идет о проектах, св€занных с —јѕ–, специализируетс€ ли SoftDev в каких-то определенных компонентах или может построить полную систему?
ќтвет:
≈ще не было случа€, чтобы мы отвергли предложение из-за того, что не у нас не хватает квалификации его выполнить. ≈динственные возможные причины отказа от проекта — если его необходимо выполнить настолько срочно, что у нас дл€ этого нет под рукой свободных ресурсов или, если возникает конфликт интересов: некоторые из соглашений о конфиденциальности подразумевают, что мы не имеем права работать над схожими проектами.

¬опросы от SoftDev

¬опрос: ѕо€в€тс€ ли в будущем новые платформы —јѕ–, или напротив — вертикальные приложени€ будут работать на единой платформе?
upFront.eZine:
ƒвижение идет в сторону создани€ единой программы —јѕ–, работающей с форматом данных, обеспечивающих все, что нужно дл€ работы вертикальных приложений. Ќапример, Autodesk без особой спешки унифицирует форматы файлов Alias, AutoCAD, Inventor, Revit в новый формат DWG.
Ќовым в программах —јѕ– в будущем будет только замена кода, дающего преимущества за счет новых технологий, независимости от ќ— и новых методов программировани€. я думаю, что ключевым дл€ поставщиков —јѕ– €вл€етс€ создание очень сложных форматов файлов, которые делают невозможной трансл€цию данных. Ќапример, если SolidWorks и CATIA (наконец-то) обеспечат обмен данными через общий (и сложный), формат файла, это даст Dassault Systemes преимущество за счет устранени€ возможности реинжиниринга формата сторонними компани€ми.

¬опрос: ѕо€витс€ ли когда-нибудь формат файла единый дл€ всех программ —јѕ–?
upFront.eZine:
Ќет, не между всеми программами —јѕ–, поскольку поставщики хот€т прив€зать клиентов к своим решени€м. ќни будут продолжать поддерживать различные открытые форматы, с тем, чтобы их не смогли обвинить в монополизме.

¬опрос:  то победит: CUDA GPU или центральный процессор?
upFront.eZine:
я думаю, что процессор будет всегда в выигрыше, потому что он по умолчанию одинаковый дл€ всех компьютеров. ƒл€ того чтобы использовать ѕќ, основанное на возможност€х CUDA, компьютер должен быть оборудован видеокартой NVidia, котора€ представл€ет лишь часть рынка видеокарт (нар€ду с ATI / AMD, Intel и т.д.), таким образом CUDA не может стать стандартом. ¬ значительной степени успеху CUDA противостоит Intel, который будет оказывать сопротивление любым попыткам устранить его монополию на рынке процессоров, и может добавить CUDA-подобные функции в качестве расширений дл€ процессоров Pentium.

¬опрос: ƒолжны ли поставщики —јѕ– сохран€ть в тайне информацию о новых продуктах, либо открыто говорить о них, либо сообщать не всю информацию?
upFront.eZine:
Ѕудьте открытыми: в этом случае вы получите больше отзывов от пользователей о том, в правильном ли направлении развиваетс€ ваш новый продукт.

¬опрос: —оздаетс€ впечатление, что программы —јѕ– все больше похожи друг на друга. „то вы об этом думаете?
upFront.eZine:
Ётого следовало ожидать, потому что, как правило, существует один самый лучший способ сделать что-нибудь. ѕервые —јѕ– были совершенно разными, затем создатели подсмотрели друг у друга лучшие решени€ и скопировали их в свои продукты — точно так же автомобили устроены примерно одинаково. —ейчас € говорю о пользовательском интерфейсе, а не об исполн€емом коде, сто€щем за ним.

¬опрос: »счезнет ли из AutoCAD командна€ строка и будет ли ей замена другим пользовательским интерфейсом?
upFront.eZine:
” Autodesk уже есть опыт отказа от старых команд и элементов пользовательского интерфейса, в том числе и в оригинальном интерфейсе AutoCAD, использовавшем боковое меню. ƒл€ тех, кто находит использование клавиатуры наиболее эффективным, командна€ строка остаетс€ на своем месте, но она может быть и выключена.

¬опрос:  аково будущее —јѕ– в целом? ѕо€в€тс€ ли в будущем другие общие движки, аналогичные сегодн€шним €драм твердотельного моделировани€, визуализации, или симул€ции физических процессов?
upFront.eZine:
я могу представить себе их по€вление лишь в CAM, но эта область €вл€етс€ слишком специализированной дл€ массового рынка.

 омпани€ SoftDev SPB

www.softdev.com

√оловной офис: —анкт-ѕетербург
ќснована: 1994
‘орма владени€: частна€
—отрудников: 70
√одовой доход: не объ€влен
ќсновные проекты: аутсорсинг в области —јѕ– и бизнес-приложени€


„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: ƒл€ реального внедрени€ »», облаков, BIM и любых инноваций требуетс€ посто€нна€ всеобща€ коррекци€ менталитета
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2019 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.