¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

15 сент€бр€ 2013

¬недрение BIM Ч опыт, сценарии, ошибки, выводы

»рина „иковска€

»рина „иковска€

ќт редакции isicad.ru: ћы публикуем статью ».„иковской по просьбе компании «Ѕюро ESG», стрем€щейс€ охватить как можно больший круг читателей и обсудить с ними актуальные темы современного рынка AEC/BIM. »значально эта стать€ была опубликована в журнале "—јѕ– и √рафика«,N8, август, 2013.

»рина Ќиколаевна „иковска€ — заместитель директора по развитию технологии автоматизации проектировани€ компании InterCAD (√руппа компаний —јѕ–-ѕ≈“≈–Ѕ”–√).

ќтмечаема€ в 2013 году стагнаци€ в строительстве, всЄ возрастающа€ конкуренци€, изменившийс€ набор инструментов —јѕ–, мирова€ практика вынуждают проектные организации обратитьс€ к новым технологи€м проектировани€. ќдной из самых обсуждаемых технологий в последние годы €вл€етс€ технологи€ BIM. ƒанна€ стать€ — это попытка посмотреть на информационную модель объекта строительства как на трехмерную модель, почти не каса€сь участников ее создани€ в рамках жизненного цикла; показать, какие работы и механизмы предвар€ют создание BIM; определить существующие сценарии внедрени€; сформулировать р€д ошибок; проанализировать опыт внедренческих работ и задать вопросы о судьбе BIM в –оссии.

BIM в –оссии

»нформационное моделирование (BIM) объекта строительства (здание/сооружение) принесло на рынок проектировани€ инструменты, позвол€ющие интегрировать физические и функциональные особенности (характеристики) его элементов. Ќабор этих инструментов должен помочь всем участникам процесса создани€ строительного объекта (начина€ с инвесторов и заканчива€ эксплуатационными организаци€ми) эффективно сотрудничать на прот€жении всего жизненного цикла объекта, а главное, однозначно и безошибочно воспроизводить объект и получать требуемую информацию. ¬едь у каждого участника проектировани€, строительства и эксплуатации объекта имеютс€ свои информационные потребности.

¬ основе BIM лежит трехмерна€ модель, создаваема€ с помощью 3D —јѕ–. »стори€ 3D —јѕ– на российском рынке уже показала, что по€вление и распространение трехмерной технологии дало толчок новому подходу к созданию проектно-сметной документации. —егодн€ все больше проектных организаций используют или готовы использовать 3D-моделирование и проектирование (не BIM) на различных уровн€х и дл€ решени€ узких задач.

ќднако осознание необходимости BIM в российской строительной индустрии формируетс€ очень медленно. Ёто происходит либо по причине сопротивлени€ внутри индустрии в целом, либо из-за общечеловеческого нежелани€ поддерживать новации. Ќа данный момент BIM начинает набирать обороты и затрагивает только проектные компании. ќрганизации же, занимающиес€ непосредственно строительством, пока BIM не используют, не говор€ уже о компани€х, отвечающих за техническое обеспечение и обслуживание построенных объектов.

ћожно сказать, что сегодн€ информационное проектирование в рамках проектных организаций сводитс€ к созданию трехмерной модели в пределах одной-двух дисциплин (обычно это архитектура и инженерные сети), и в редчайших случа€х в пределах всех основных дисциплин состава проектно-сметной документации.

ѕроектна€ модель

¬спомним, как трудно переходили проектировщики от кульмана к компьютеру. ¬от и переход от плоского использовани€ —јѕ– к трехмерному, а тем более переход к BIM не может произойти мгновенно. –екламируемые эффекты от внедрени€ BIM все еще остаютс€ обещани€ми и ожидани€ми. Ќевозможно говорить об информационной модели без четкого понимани€ ее структуры и фундамента. ќсновой (остовом) информационной модели объекта строительства может и должна €вл€тьс€ трехмерна€ модель объекта. Ќазовем такую модель ѕроектной.

ѕопробуем дать определение ѕроектной модели. ѕроектна€ модель (определние автора) — это совокупность трехмерных моделей, необходима€ и достаточна€ дл€ изготовлени€ элементов конструкций, инженерных и технологических систем и возведени€ объекта.

—оздание ѕроектной модели, как физического объекта, позволит всем участникам работ однозначно трактовать модель в ее истинном представлении (например, здание или сооружение). ѕри этом ни в коем случае ѕроектна€ модель не должна нести на себе избыточную атрибутивную информацию, которой дл€ нагл€дности не достает всем последующим участникам жизненного цикла объекта.

Ёта уточн€юща€ или определ€юща€ атрибутивна€ информаци€ в какой-то момент должна быть соединена с ѕроектной моделью. —тепень информатизации ѕроектной модели расшир€етс€ каждый раз при проведении работ по внедрению. ѕонима€ перспективность трехмерного проектировани€, вовлекаемые в новый процесс творчества проектные организации, поддерживаемые разработчиками —јѕ–, задаютс€ вопросом о создании 3D-моделей своих проектов. ѕри этом активна€ реклама, рассказывающа€ о преимуществах BIM, обещающа€ быстрый возврат инвестиций, сул€ща€ близкое счастье, приводит руководителей компаний к желанию не только создать трехмерную (проектную) модель, но и ставить более серьезные задачи — внедр€ть BIM в организации.

ѕроектные организации, поднима€ вопрос о внедрении BIM, ждут быстрого, недорогого и высокоэффективного результата. Ћишь немногие, вступившие на этот путь компании, про€вл€ют должные терпение и последовательность. ќчень часто решение о внедрении BIM принимаетс€ после очередной рекламной кампании поставщиков систем автоматизированного проектировани€ и/или их партнеров, привод€щих в качестве примеров истории успехов западных коллег. ѕри этом в выступлени€х последних двух лет устойчиво используетс€ словосочетание «внедрение BIM», а не «создание BIM». ќ создании информационной модели объекта у нас почему-то не говор€т. ћало кто задумываетс€ о том, что главным дл€ BIM €вл€етс€ не простое построение трехмерной модели, а именно наполнение этой модели необходимой информацией (атрибутикой). Ќикто не говорит, что это сама€ сложна€ и содержательна€ часть работы по созданию BIM. ѕрежде чем «что-то» внедр€ть, требуетс€ это «что-то» создать, то есть создать BIM. ј этот процесс у в –оссии еще не запущен.

“ри сценари€ внедрени€

Ѕолее чем 20-летний опыт работы компании InterCAD как системного интегратора, работающего на рынке поставщиков —јѕ– и услуг, дает нам право говорить о существовании нескольких вариантов внедрени€ новых технологий (технологий проектировани€ с использованием 3D —јѕ–) в проектных организаци€х строительной отрасли.

¬ рамках обозначенной тематики, но име€ в виду, что рассматриваемые сценарии не предполагают требований инвестора о создании трехмерной модели и выделении разработчикам средств на эти работы, можно определить три основных подхода к внедрению (сценари€):
  1. —обственными силами компании, без изменени€ состава сотрудников.
  2. —обственными силами компании, но при этом в коллектив компании приглашаетс€ новый специалист.
  3. ѕривлечение сторонней организации, оказывающей услуги по внедрению.
Ќа наш взгл€д, все три сценари€ относ€тс€ к внедрению любой технологии проектировани€.

»так, можно сказать, что ни один из приведенных сценариев не решает поставленную задачу (получение полной проектной модели). ¬ первых двух сценари€х это не будет реализовано никогда: не хватает финансовых и человеческих ресурсов, не тот уровень договорных отношений заказчик — исполнитель. ƒаже небольшие компании должны пон€ть, что в какой-то момент им придетс€ обратитьс€ к поставщикам услуг по внедрению.

“ретий сценарий наиболее правильный. ќднако компани€м необходимо создать свои кадры, поэтому лучше объединить усили€ на этапах создани€ и внедрени€ новых технологий.

BIM и внедрение

—егодн€ проектный рынок –оссии (не строительный, а именно проектный) только приступает к использованию технологий трехмерного проектировани€ и созданию проектной модели. ƒа, именно технологий. »бо как не бывает проектных организацийблизнецов, так не может быть и двух одинаковых технологий. Ќа технологии вли€ют —јѕ–ы и процессы, люди и особенности объектов проектировани€, нормативы и производственные традиции, а также р€д иных факторов.

ѕо€вление ѕроектной модели приведет всех участников жизненного цикла объекта к единому толкованию BIM. ј это, в свою очередь, упростит процесс создани€ и внедрени€. ¬едь при постановке задачи о внедрении BIM проектные организации, а зачастую и поставщики услуг, как правило, не учитывают следующее:
  1. —истемы автоматизированного проектировани€ не предоставл€ют пользовател€м полностью готовой элементной базы, выполненной в 3D-представлении, которую бы проектировщик мог сразу задействовать в работе.
  2. Ќет и сегодн€ не может быть элементной базы с атрибутивным наполнением, соответствующим требовани€м проектной модели как фундамента BIM.
  3. Ќет 3D —јѕ–, которые не требуют дополнительного времени дл€ адаптации под нужды проектировщиков.
  4. ¬се —јѕ–ы требуют работ по интеграции с другими программами, необходимыми дл€ получени€ проектно-сметной документации.
  5. ѕроектные организации будут вынуждены на ходу перестраивать свою структуру.
  6. ќб€зательность внесени€ изменений в существующий, складывавшийс€ годами пор€док создани€ проектной документации. Ќеобходимость подчинитьс€ диктату —јѕ–.
  7. —оздание трехмерной модели — только первый шаг к созданию информационной модели.
  8. »нформационна€ модель (BIM) потребует серьезной работы по наполнению проектной модели описательной (атрибутивной) частью.
  9. Ќеобходимость пересмотреть систему взаимодействи€ всех участников процесса создани€ объекта строительства (»Ќ¬≈—“ќ– — ѕ–ќ≈ “»–ќ¬ў»  — —“–ќ»“≈Ћ№ — Ё —ѕЋ”ј“ј÷»ќЌў» ).
  10. —ложность быть первопроходцами. Ќеобходимо стремитьс€ к BIM, несмотр€ на то что современные нормы не требуют от проектных организаций передачи даже 3D-модели ни в экспертизу, ни на строительную площадку. Ѕолее того, придетс€ примирить BIM с традиционными дл€ –оссии нормами и стандартами.

»ными словами, привлека€ внешних исполнителей к работам по внедрению BIM, руководство проектных организации должно быть готово к продолжительной работе с исполнителем по созданию BIM; к разработке системы управлени€ ѕ—ƒ, обеспечивающей хранение, в том числе и исходных форматов —јѕ–; к построению проектной модели; к наполнению этой модели требуемой информацией в соответствии с производственными интересами своей компании и всех последующих участников работ; к воплощению тех рекомендаций и наработок, которые будут им предложены в процессе сотрудничества; к формированию крепкой высокопрофессиональной команды по дальнейшему сопровождению; к жесткому контролю выполнени€ поставленной задачи своими сотрудниками — задачи создани€ и развити€ информационной модели объекта строительства (BIM). “олько это позволит получить требуемый результат в желаемые сроки.

¬ качестве заключени€
ƒанные, опубликованные на сайтах Ќ»” ¬ысшей Ўколы Ёкономики,в том числе, в статье «»нвестиции в строительство сокращаютс€», говор€т об ухудшении основных показателей, характеризующих финансово-экономическую де€тельность подр€дных организаций в I квартале 2013 года по сравнению с IV кварталом 2012-го, а также снижение предпринимательской уверенности в строительном секторе во II квартале 2013 года по сравнению с I кварталом 2013-го. ќднако делать выводы о наступающем кризисе в строительной отрасли пока еще рано.

√осударство по-прежнему €вл€етс€ основным игроком строительного сектора, который отвечает за посто€нное развитие. ≈сли говорить о том, кто может помочь организаци€м строительной индустрии улучшить ее деловой климат, то это, конечно, государство. —оздание информационно- правовой базы, ввод€щей на строительный рынок новые технологии и св€занные с ними процедуры по созданию, внедрению и об€зательному использованию информационной модели объекта строительства (BIM), — тоже задача государства. “о есть если использование технологии BIM выйдет на государственный уровень, то будут созданы услови€ дл€ ее развити€ и внедрени€.

“ак что же будет с технологией BIM? ѕришло ли врем€ поднимать тему «об€зательного» BIM в –оссии дл€ государственных проектов? Ётот и многие другие вопросы обсуждались на конференции COFES –осси€ 2013. — заметками о брифинге, состо€вшемс€ в рамках конференции, можно ознакомитьс€ в статье «ќб€зательный BIM дл€ стройкомплекса –оссии».

“олько собрав воедино потребности инвестора (заказчик), проектировщика, строител€, эксплуатационной организации — всех участников жизненного цикла объекта — можно говорить о насто€щей технологии BIM. ƒумаетс€, что пока не будет воли государства (основного инвестора), технологи€ BIM в –оссии останетс€ инициативной областью. Ёто удел первопроходцев, испытывающих судьбу на новой территории с неустановившимис€ правовыми отношени€ми. Ќадеемс€, что совместными усили€ми компании проектирующие и компании внедр€ющие смогут заложить основу дл€ новой и очень перспективной технологии BIM.


„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: —емь советов молодым инженерам
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2019 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.