¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

23 сент€бр€ 2015

–еализаци€ проектов с применением технологий 3D моделировани€ на базе AVEVA PDMS в ќќќ ЂЋ” ќ…Ћ-Ќижегородниинефтепроектї

јлександр Ўишкин, јлександр  утлаев

јлександр Ўишкин јлександр  утлаев

јлександр Ўишкин Ч руководитель проектного офиса по внедрению трехмерного моделировани€ ќќќ ЂЋ” ќ…Ћ-Ќижегородниинефтепроектї.
јлександр  утлаев Ч ¬едущий инженер проектного офиса по внедрению трехмерного моделировани€.

Ќапоминаем читател€м недавнюю публикацию: јлександр Ўишкин, »горь Ѕеседин. ќрганизаци€ разработки инструментари€ дл€ AVEVA PDMS в ќќќ ЂЋ” ќ…Ћ-Ќижегородниинефтепроектї.

—тать€ состоит из следующих разделов:

ѕредпосылки применени€ технологий 3D проектировани€

¬ рамках данной статьи описываетс€ опыт компании ќќќ ЂЋ” ќ…Ћ-Ќижегородниинефтепроектї по применению технологий AVEVA дл€ проектировани€ в трехмерной среде.

ƒо 2010 г. основна€ часть проектных работ велась с применением ѕќ Autodesk AutoCAD, то есть разработка чертежей велась в плоскости. ”же в 2010 году стало пон€тно, что, использу€ традиционные методы 2D проектировани€ при выполнении крупных проектов, крайне сложно обеспечить качество рабочей документации. ¬се больше заказчиков стали включать в требовани€ наличие трехмерной модели проектируемого объекта, наиболее продвинутые операторы подробно описывали атрибутивную составл€ющую элементов и строго регламентировали структуру проекта. ” заказчиков по€вилась возможность получить дополнительный продукт - 3D модель, которую можно использовать на последующих этапах жизненного цикла объекта в качестве цифрового актива и как основу дл€ построени€ различных информационных систем.

ѕринима€ во внимание все вышеперечисленные факторы, руководство института прин€ло решение, что дл€ сохранени€ высокой конкурентоспособности организации на рынке проектных работ, необходимо перейти на современную систему 3D проектировани€. ѕосле тщательного тендера, выбор был сделан в пользу AVEVA PDMS. ќсновные факторы:

  • соответствие потребност€м проектного института;
  • удобство использовани€;
  • методическа€ и техническа€ поддержка;
  • локализаци€ на российском рынке, широкое применение данного ѕќ в российских проектных организаци€х;
  • соответствие ISO 15926;
  • комплексный подход Ц система охватывает все проектные дисциплины;
  • минимальное количество ограничений на объем проектируемых объектов;
  • возможность распределЄнного проектировани€ на географически удаленных площадках.

ѕроцесс внедрени€

ƒл€ внедрени€ AVEVA PDMS в организации была сформирована комплексна€ группа, в которую входили специалисты из всех производственных отделов, специалист по каталогам и администратор системы. ƒанные сотрудники прошли специализированное обучение в компании AVEVA, после чего силами комплексной группы был выполнен пилотный проект небольшой установки по всем маркам (рисунок 1).
Aveva Ћукойл

–ис. 1

¬ результате выполнени€ данного пилотного проектировани€ было достигнуто следующее:
  • получена 3D модель объекта;
  • коллизии вы€влены на этапе проектировани€, а не строительства или авторского надзора, это было достигнуто благодар€ работе специалистов из разных отделов в едином информационном пространстве, тем самым были минимизированы риски пропустить проектную ошибку и потенциально привести к срыву или корректировке срока окончани€ строительства;
  • получена рабоча€ документаци€ по марке “ ; получены ключевые планы, виды, разрезы дл€ дальнейшей проработки в AutoCAD по остальным маркам;
  • значительное улучшение качества выходной документации.
¬ период выполнени€ пилотного проекта комплексна€ группа столкнулась с трудност€ми, которые были св€заны с построением модели и детальным оформлением рабочей документации. Ќиже представлен перечень основных из них:
  • отсутствие в базовой поставке инструментов дл€ построени€ отчетов, удовлетвор€ющих нормам оформлени€ на территории –‘;
  • недостаточна€ автоматизаци€ однотипных, рутинных операций при разработке модели;
  • увеличение трудозатрат за счет дополнительного времени на доработку выходной документации;
  • отсутствие регламентирующих документов на построение модели и ведение каталога элементов.
ѕо итогам анализа выполнени€ пилотного проекта было решено продолжить процесс внедрени€ и привлечь дополнительное количество специалистов к этой работе, а также уделить особое внимание процессам автоматизации и доработки данной системы под требовани€ конкретно нашей организации.  роме этого, было прин€то решение о начале внедрени€ портальной технологии AVEVA NET и системы дл€ распределенного проектировани€ AVEVA Global.

ѕроцесс реализации проекта с применением технологий 3D проектировани€

ѕеред началом реализации следующего крупного проекта были проведены подготовительные работы, направленные на устранение неточностей, вы€вленных на пилотном проекте.

ѕервый этап Ц разработка регламентирующих документов на создание 3D модели и ведение каталога элементов, а также на работы в административных приложени€х. Ёто позволило более эффективно координировать проектные работы и значительно упростило процесс создани€ собственных разработок дл€ автоматизации процесса проектировани€ и контрол€. ¬ результате при создании инструментов автоматизации в распор€жении имеетс€ вс€ необходима€ информаци€ о структуре модели и каталога - независимо от конкретного проекта.

¬торой этап Ц работы по разработке собственного инструментари€ дл€ автоматизации процессов моделировани€ и проверки модели. ¬рем€ на выполнение однотипных операций существенно сократилось, стандартный функционал был дополнен возможност€ми, которые конкретно нам были нужны и важны. ¬се это привело к тому, что сроки выполнени€ проекта в целом значительно сократились.

“ретий этап Ц наполнение базы каталога 3D элементов в соответствии с перечнем основных поставщиков и производителей оборудовани€.

 аталоги €вл€ютс€ основой всего проекта. »з элементов каталога состоит основна€ часть модели, поэтому крайне важно обеспечить отсутствие ошибок, как в геометрической составл€ющей дл€ корректного отображени€ и оценки на коллизии объектов всех марок, так и в описательной части Ц дл€ правильного вывода отчетов. —пециалисты ќќќ ЂЋ” ќ…Ћ-Ќижегородниинефтепроектї прин€ли стратегическое решение о развитии направлени€ по созданию собственных каталогов, так как корректна€ и актуальна€ информаци€ в базе данных каталогов €вл€етс€ первоисточником дл€ создани€ трехмерной модели и получени€ правильной выходной документации, например, изометрических чертежей (»„), ведомости трубопроводов, спецификации оборудовани€ и т.п.

Ќа текущий момент каталог содержит трехмерные модели оборудовани€, арматуры, трубопроводов и трубопроводных элементов всех основных поставщиков и производителей, с которыми сотрудничает организаци€ и наши заказчики.

ѕодготовка каталога дл€ каждого нового проекта состоит из нескольких основополагающих работ:

  • формирование перечн€ классов трубопроводов;
  • анализ перечн€ поставщиков;
  • получение актуальных каталогов заводов изготовителей;
  • моделирование новых категорий элементов;
  • создание и наполнение классов трубопроводов.

ѕодготовка начинаетс€ с формировани€ перечн€ классов трубопроводов по проекту. ¬ ќќќ ЂЋ” ќ…Ћ-Ќижегородниинефтепроектї разработана собственна€ система классов трубопроводов дл€ обеспечени€ унификации проекта в разрезе применени€ трубопроводных компонентов при разработке документации. ƒругими словами при работе с классами проектировщики примен€ют одну и ту же номенклатуру материалов при проектировании, что в свою очередь позвол€ет сократить перечень материалов при формировании заказной спецификации по проекту.

ѕрименение класса трубопровода облегчает проектировщику процесс работы, ему не нужно тратить дополнительное врем€ на подбор корректных фланцевых и материальных исполнений арматуры, толщин стенок труб и трубопроводных элементов. ¬с€ эта работа выполн€етс€ один раз при формировании и расчете класса, на начальной стадии проекта.

ѕриведем пример трубопроводного класса (рисунок 2).

Aveva Ћукойл

–ис.2

Ќа следующем этапе проводитс€ анализ перечн€ поставщиков. «апрашиваютс€ актуальные каталоги заводов Ц изготовителей, после чего происходит верификаци€ элементов. ≈сли в процессе определ€етс€, что изменились геометрические параметры или описательна€ часть уже существующего элемента, в каталоге моделируетс€ нова€ категори€ этого же объекта. ÷ель - обеспечить целостность ранее смоделированных экземпл€ров этого объекта в старых проектах, где он использовалс€. ¬се подобные ходы учтены и описаны при разработке регламента на ведение каталога.

¬ ходе работы над проектом возникает потребность добавлени€ в каталог элементов, которые не были внесены на начальном этапе. — целью упор€дочить и контролировать выполнение этого услови€ был разработан механизм формировани€ за€вок на добавление элементов в каталог. ƒл€ формировани€ за€вки проектировщик заполн€ет специально разработанную форму (рисунок 3), из которой информаци€ автоматически консолидируетс€ в сводную за€вку на выполнение, после чего успешно выполн€етс€.

Aveva Ћукойл

–ис. 3

ѕроцесс контрол€ качества при разработке 3D модели

ƒл€ повышени€ качества 3D модели в организации была разработана система ночных проверок, где контроль осуществл€етс€ по нескольким направлени€м:
  • целостность баз данных проекта;
  • корректность заполнени€ атрибутов;
  • логическа€ целостность объектов модели;
  • правильность именовани€ элементов;
  • коллизии объектов модели;
  • пространственные несоответстви€ (ошибки взаимного расположени€ элементов не св€занные с их пересечением).
ѕо результатам проверок, каждую ночь осуществл€етс€ рассылка отчетов авторам объектов и администраторам проекта - дл€ проверки и последующей корректировки по необходимости.

ƒанный функционал был разработан собственными силами и €вл€етс€ собственной разработкой организации. ѕомимо этого, в арсенале нашей организации находитс€ более 70 разработок, которые были сделаны дл€ повышени€ эффективности работы проектировщика или управленца (√»ѕ, начальник отдела, глав. спец и т.д.). ƒанный инструмент уже неоднократно примен€лс€ на нескольких проектах. ѕричиной его по€влени€ стало то, что при большой насыщенности и объеме модели, визуально трудно зафиксировать места с несоответстви€ми подобного характера:

  • трубопроводна€ опора не попадает на крепление или набетонку (рисунок 4);
    Aveva Ћукойл

    –ис. 4

  • на трубопроводное крепление или набетонку ничего не опираетс€ (рисунок 5);
    Aveva Ћукойл

    –ис. 5

  • опирание происходит не верно (рисунок 6).
Aveva Ћукойл

–ис. 6

ƒанные несоответстви€ возникают при несогласованности работы между смежными отделами или подр€дными организаци€ми, при совместной работе. Ёто повышает веро€тность необходимости исправлений на строительной площадке.

—тандартные механизмы AVEVA PDMS не всегда позвол€ют вы€вить и оценить подобные несоответстви€. –еализаци€ данного функционала возможна только при строгом соблюдении регламентов на построении модели и каталога. Ќапример, чтобы автоматически проводить анализ опор на предмет правильности опирани€ (расположение технологической опоры относительно креплени€), в каталоге на всех опорах, в определенном месте, были созданы специальные точки P-Point (рисунок 7) дл€ их дальнейшей обработки.

Aveva Ћукойл

–ис. 7

¬ самой модели профили металлоконструкций креплений организованы в определенную иерархию с определенным перечнем атрибутов (рисунок 8).
Aveva Ћукойл

–ис. 8

ƒополнительно выделим, что дл€ хранени€ информации о пространственных несоответстви€х используетс€ база данных SQL, работа с данными организована через специально разработанный интерфейс (рисунок 9), что позвол€ет видеть необходимую информацию о несоответстви€х, устанавливать статусы и комментировать записи.
Aveva Ћукойл

–ис. 9

“акже по всем изменени€м ведЄтс€ истори€, котора€ позвол€ет отслеживать, кто и как работал с конкретным несоответствием, и при необходимости всегда возможно проследить историю изменений - как элементов, так и пространственных несоответствий.

¬ыпуск изометрических чертежей

ќќќ ЂЋ” ќ…Ћ-Ќижегородниинефтепроектї максимально ориентирована на потребности заказчика при выполнении проекта, перед началом работы всегда определ€етс€ формат предоставлени€ выходной документации, в частности »„. Ќе редкость, когда формат может измен€тьс€ уже при реализации работы.

»„ широко распространены по всему миру. ¬ыгоды от их применени€ очевидны: на компактном и пон€тном чертеже содержитс€ максимальный объем информации о каждом отдельном трубопроводе. »„, как правило, разрабатываетс€ не в проектном институте, где был разработан весь проект технологического объекта, а в монтажной организации или на заводе-изготовителе трубных сборок. ѕоследнее врем€ с внедрением технологий 3D моделировани€ данна€ тенденци€ изменилась, и наличие трехмерной модели позволило проектному институту получать »„ в автоматическом режиме. “ак как стандартизированных правил оформлени€ »„ не существует, часто возникает ситуаци€, что заказчик формирует собственные требовани€ по их оформлению, не всегда осознава€ трудозатраты, которые требуетс€ приложить дл€ их выполнени€.

ƒл€ соблюдени€ требований пришлось значительно модернизировать стандартную форму и механизм выпуска »„. Ќа форме был реализован вывод блоков с технологическими атрибутами и прочими характеристиками трубопровода. Ќаличие подобной информации в дальнейшем позволит использовать »„ при формировании паспортов трубопроводов на этапе эксплуатации. Ќа рис. 10 приведен пример »„, на котором представлен вывод элемента трубопровода с дев€тью точками подключени€, с указанием уникальных идентификаторов присоединенных линий.

Aveva Ћукойл

–ис. 10

ƒанный вывод также €вл€етс€ доработкой, без которой »„ выпускаетс€ в плохо читаемом виде.

ƒл€ удобства работы с комплектом »„ была реализована автоматическа€ генераци€ перечн€ линий с указанием номеров страниц (рисунок 12), пор€док линий в перечне также согласовывалс€ с заказчиком. ѕри изменении количества линий общий перечень и нумераци€ листов на каждом чертеже автоматически корректируютс€.

Aveva Ћукойл

–ис. 11

¬заимодействие с субподр€дными организаци€ми

ѕри реализации проектов к выполнению работ привлекаетс€ несколько субподр€дных организаций. Ќашей задачей было объединить и актуализировать проектные данные на одной платформе дл€ проверки и устранени€ ошибок в местах стыковки марок и блоков, разработанных субподр€дчиками. ƒл€ решени€ данной задачи мы используем технологию AVEVA Global. ‘илиал ќќќ ЂЋ” ќ…Ћ-Ќижегородниинефтепроектї в Ѕолгарии Ч ≈ќќƒ ЂЅ”–√ј—Ќ≈‘“≈ѕ–ќ≈ “ї (ЅЌѕ) Ч ведет разработку в едином информационном пространстве со специалистами из Ќижнего Ќовгорода, а все изменени€ отображаютс€ в режиме онлайн на всех площадках. ƒл€ разработки 3D моделей используетс€ единый каталог элементов, также синхронизирующийс€ через AVEVA Global. ѕри необходимости сотрудники ЅЌѕ направл€ют за€вки на добавление новых элементов каталога.

ќбща€ модель провер€етс€ на коллизии и несоответстви€, на основе проверок формируютс€ отчеты и отправл€ютс€ субподр€дчикам дл€ внесени€ изменений. Ќа завершающем этапе, мы как организаци€-генподр€дчик, формируем из 3D модели необходимую документацию.

¬заимодействие с заказчиком

Ќа этапе формировани€ технического задани€ на проект, отдельный пункт посв€щен формату предоставлени€ 3D модели. —уществуют разные форматы передачи. ќдин из вариантов - модель ежемес€чно передавать заказчику модель дл€ анализа проектных решений и различных проверок. ¬ поставку вход€т электронные отчеты о проверке на коллизии, целостность баз данных, целостность объектов модели, файлы с атрибутивной составл€ющей, сопроводительна€ документаци€, в которой приведено описание проекта: структура иерархии модели, кодировка всех значимых элементов, описание баз данных. ¬ажна€ особенность в том, что модель передаЄтс€ в формате разработки, это означает, что заказчику передаютс€ не только базы данных проекта, но и базы каталогов.

ѕлюсы:

  • модель в формате разработки можно использовать как базу дл€ последующих проектных работ;
  • получение каталожной базы по проекту;
  • получение регламентирующей документации на проект дл€ дальнейшей разработки.
ћинусы:
  • необходимость наличи€ сотрудников дл€ администрировани€ проекта в формате разработки;
  • необходимость наличи€ специализированного ѕќ;
  • необходимость наличи€ высокопроизводительного аппаратного обеспечени€.
ƒругой вариант взаимодействи€ - обеспечение доступа к проектным данным средствами AVEVA NET Portal (рисунок 13).
Aveva Ћукойл

–ис. 12

— его помощью представители заказчика могут получить актуальную информацию по проекту независимо от формата информации. Ёто могут быть как 3D модели, спроектированные в различных системах (AVEVA PDMS/E3D, PDS, SmartPlant 3D, Bentley AutoPLANT, PlantSpace и т. д.), так и плоские чертежи в формате DWG, PDF, различные текстовые документы, табличные данные, данные лазерного сканировани€, данные ERP Ц систем и прочее. ƒополнительно здесь имеетс€ возможность формировани€ различных отчетов и запросов к информации, содержащейс€ в AVEVA NET Portal. ƒоступ разграничиваетс€ в соответствии с настройками прав каждого пользовател€. ƒл€ организации работы с порталом заказчику промышленного объекта необходимо развернуть у себ€ портал AVEVA NET, а конечному специалисту заказчика достаточно иметь только браузер с доступом к локальной сети в которой расположен сервер.

ѕлюсы:

  • доступ к проектным данным без дополнительного ѕќ - средств проектировани€ различных поставщиков и его освоени€; быстрый старт работы;
  • все работы по администрированию портала удаленно ведутс€ проектной организацией;
  • возможность использовани€ различных форматов 3D моделей и прочей документации;
  • дополнительный функционал по анализу данных проекта.
ћинусы:
  • ћодель передаетс€ в не редактируемом формате.

«аключение

¬ данной статье представлены не все этапы при выполнении проекта (технологические схемы, выпуск документации и т.п.), а только те на которых хотелось бы заострить внимание в св€зи с своими особенност€ми.

¬ заключении хотелось сказать о дополнительных преимуществах использовани€ систем трехмерного моделировани€ по сравнению с работой с плоскими чертежами при проектировании промышленных объектов:

  • уменьшение количества ошибок в выходных документах за счет минимизации воздействи€ человеческого фактора;
  • уменьшение времени оформлени€ документации при определенной степени автоматизации;
  • у инженера освобождаетс€ врем€ непосредственно дл€ проектировани€, что позвол€ет принимать более продуманные решени€;
  • повышение прозрачности процесса проектировани€, √»ѕу или заказчику значительно проще отслеживать ход реализации проекта в 3D виде, чем в проектной документации;
  • упрощение процесса выдачи заданий между отделами при работе в едином пространстве 3D модели;
  • уменьшени€ количества межблочных коллизий несоответствий;
  • уменьшени€ количества межмарочных коллизий несоответствий;
  • возможность задани€ резервных объемов дл€ дальнейшего отслеживани€;
  • унификаци€ сортамента при использовании классов трубопроводов, уменьшение номенклатуры заказной спецификации;
  • получение 3D модели как нового продукта, на базе которого могут строитьс€ системы эксплуатации промышленного объекта.

«а период работы с AVEVA специалисты ќќќ ЂЋ” ќ…Ћ-Ќижегородниинефтепроектї создали методологию работы в системе трехмерного моделировани€, провели глубокую настройку решений под требовани€ отделов, разработали дополнительные инструменты дл€ проектировщиков и менеджеров проекта.

ѕо опыту использовани€ и результатам применени€ комплекса решений AVEVA при реализации проектов, можно уверенно сказать, что выбор базовой системы трехмерного моделировани€ был сделан верно. “екущей задачей €вл€етс€ внедрение новых модулей, например AVEVA Bocad - дл€ ускорени€ разработки строительной части и AVEVA Engineering - дл€ консолидации проектных данных дл€ эффективного управлени€ работами.


„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

-->

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: „то можно назвать Ђчудо-оружиемї отрасли —јѕ–?
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

 ак подготовить стадию ѕ инженерных разделов внутренних сетей в Revit MEP — ≈катерина ѕодобед, эксперт по ќ¬ √  Ђ»нфарсї (13 но€бр€ 2019)
isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2019 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.