¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

13 сент€бр€ 2015

–астущее сопротивление облачным —јѕ–

–оберт √рин

–оберт √рин

ќт главного редактора isicad.ru: –оберт √рин (Robert Green) Ч CAD-менеджер, с 1991 года занимающийс€ разработкой и консалтингом в сфере инженерного программного обеспечени€ в —Ўј и  анаде, стал особенно известен, вз€в на себ€ роль защитника —јѕ–-пользователей перед агрессией вендоров, которые, не прислушива€сь к реальным запросам инженеров, нав€зывают им бизнес-модели и технологии, выгодные, прежде всего (и часто Ц только) самим вендорам. ( онечно, возникает вопрос: неужели вендоры должны были нав€зывать нечто, им самим невыгодное? ћой ответ: выгода бывает тактическа€ и стратегическа€, локальна€ и интегральна€Е Ќо это Ц совсем друга€ истори€).

яркий пример Ц стать€ –оберта √рина Ђќткрытое письмо вендорам —јѕ–: вот, что реально нужно от вас инженерамї, перевод которой оказалс€ одной из самых попул€рных isicad-публикаций первой половины 2014 года.

¬ последнее врем€ –оберт √рин безошибочно почувствовал, что особенно актуальной сферой, где инженеры нуждаютс€ в защите от вендоров, стали облачные технологии и модели бизнеса. ќбраз специалиста, без стеснени€ описывающего серьЄзные проблемы облаков, сделал –оберта ещЄ более попул€рным. Ётот этап был отражЄн в опубликованном на isicad.ru переводе статьи –. √рина Ђ—јѕ– в облаках: обещани€ и реальность („то реально получили от облаков пользователи и менеджеры —јѕ–?)ї.

» вот Ч ещЄ одна анти-облачна€ стать€ –оберта √рина: Ђ–астущее сопротивление облачным —јѕ–ї, перевод первой части которой мы представл€ем вам сегодн€.

¬тора€ часть этой статьи фактически состоит из отзывов читателей, которые поддерживают точку зрени€ автора, высказанную им в первой части. ѕожалуй, стоит привести здесь заключительные слова второй части статьи: Ђ ак бы там ни было, вы должны понимать, что облака Ц это глобальный тренд, который об€зательно окажет на вас своЄ воздействиеї.

ќбратите внимание на недавний пост ќлега Ўиловицкого Ђѕочему в облачную эру пользователи бо€тс€ потер€ть контроль над —јѕ–-софтверомї (Why Customers are afraid to Lose Control of CAD and PLM Software in Cloud Era?), в котором неслучайно упоминаетс€ нова€ стать€ –.√рина. ќлег справедливо считает, что в основе сегодн€шних проблем вокруг облаков лежит желание сохран€ть максимальный контроль над всей окружающей средой:

Ђ—осредоточенность на контроле разрушает людей, отношени€, компании и даже страны. „то лежит в основе Ђконтролирующего поведени€ї? „асто оно порождаетс€ страхом и неуверенностью. ¬ глубине лежит бо€знь недополучить абсолютно всЄ, что хотелось бы. ¬ результате, посто€нное стремление к контролю сопровождаетс€ страхом неудачи, отказом, разочарованием и т.п. —трем€щиес€ к посто€нному контролю посто€нно опасаютс€ оказатьс€ у€звимыми и поэтому стараютс€ контролировать все аспекты жизни и бизнеса. ќбычно они полагают Ђесли € не контролирую ситуацию, значит еЄ контролирует кто-то другойї: это обычное опасение любителей полного контрол€, которые стараютс€ преодолеть подобные страхи любой ценой... »рони€ состоит в том, что наше старание по поддержанию контрол€ часто приводит как раз к потере реального контрол€ї.


» последнее: защища€ инженеров от облачных вендоров, –оберт √рин фактически действует в интересах вендоров высокопроизводительных рабочих станций. ћораль: от тех или иных вендоров всЄ равно не укрытьс€ .

¬ендорам выгодно сохран€ть контроль за программами и данными своих клиентов. ј что об этом думают пользователи, довер€ющие этим программам?

—јѕ–-менеджеров часто вынуждают примир€тьс€ с технологическими изменени€ми, потому что технологии вли€ют на наши инструменты. «а последние несколько лет облачные —јѕ– рекламировались как развитие, которое произведЄт революцию в сценари€х использовани€ —јѕ–, так что менеджеры имели основани€ озаботитьс€ тем, как эта технологи€ преобразует —јѕ–-экосистему. » € заметил, что мои клиенты склон€ютс€ к воспри€тию облачных —јѕ– не как к средству решени€ проблем организации работы, а как к источнику проблем. ¬ этой статье € хочу обсудить, почему растЄт сопротивление облачным технологи€м и рассмотреть некоторые бизнес-тенденции, которые ограничивают прин€тие облаков.

ƒавление в сторону централизации

¬спомните о следующих, весьма рекламируемых, технологических трендах сегодн€шнего дн€:
  • јренда —јѕ– (софтвер находитс€ на вашем компьютере, но лицензи€ включаетс€ или выключаетс€ через облако),
  • ѕриложени€ устанавливаютс€ не на вашем компьютере, а на серверах вендора,
  • ѕроектные данные хран€тс€ в облачных репозитори€х.
„то общего в этих трендах? ќбщее можно сформулировать одним словом: централизаци€.

¬ этом новом мире —јѕ–, который предлагаетс€ вендорами, под вашим контролем остаЄтс€ всЄ меньше программ и данных, в то врем€ как компании, занимающиес€ распространением софтвера и хранением данных, станов€тс€ всЄ более могущественными. —уть в том, что ваш софтвер уже не будет вашим, и даже ваши данные не будут хранитьс€ на сервере вашей компании.

 то выигрывает от этого изменени€?

÷ентрализованна€ модель использовани€ —јѕ–, очевидно, весьма выгодна вендорам софтвера и облачного сервиса. ¬о-первых, это позвол€ет им на посто€нной основе взимать плату за программное обеспечение и использование серверов. ¬о-вторых, это предоставл€ет им контроль за вашим —јѕ–: они имеют возможность отключить вас от ваших приложений и данных, если вы перестанете вносить оплату.

— другой стороны, все менеджеры, пользователи и руководители компаний, с которыми € обсуждал эти темы, настроены как никогда скептически по отношению к концепции централизованных —јѕ–, а рыночна€ статистика показывает, что продвижение в сторону облачных хранилищ и аренды софтвера проходит намного медленнее, чем предсказывалось. ¬озможно, вендоры (например, Microsoft, Intuit и Autodesk) стараютс€ ускорить этот процесс, переход€ от посто€нных лицензий к арендным модел€м.

»так, возникает вопрос: если содержание нашего софтвера и данных в облаке, действительно, €вл€етс€ оптимальным, почему компании не стрем€тс€ вс€чески восприн€ть эту модель? ¬ конце концов, если бы облачный бизнес был таким эффективным, вендорам не пришлось бы подталкивать нас к нему.

—опротивление облачной централизации

¬ течение многих лет € замечаю, что всЄ больше компаний, пользующихс€ —јѕ–ом, станов€тс€ Ђанти-облачникамиї. ѕочему возникает это сопротивление? ћои клиенты привод€т следующие объ€снени€.

÷еновые параметры. ѕри помес€чной оплате за облачное хранение ѕќ и данных суммарные затраты посто€нно растут.

¬ыгоды полного владени€.  омпани€, уже владеюща€ —јѕ–ом, обычно может оплачивать годовую поддержку, котора€ дешевле аренды ѕќ. ј, если когда-нибудь компани€ перестанет покупать поддержку, она не будет бо€тьс€, что ей перекроет кислород облачный вендор. ¬ нашей отрасли мне известно довольно много софтвера 7-10 летнего возраста, уже не поддерживаемого вендором, но всЄ ещЄ эффективно работающего.

—етева€ безопасность. ƒело не в мрачных предсказани€х, ведь ни у кого нет сомнений в том, что в последние годы мы сталкивались с серьЄзными проблемами сетевой безопасности.  онечно, вы слышали рассказы о взломе кредитных карточек или о публикации данных военного ведомства: этот список посто€нно расшир€етс€. Ќе нужно быть »“-экспертом, чтобы понимать: чем больше инструментов и данных вашей компании перемещаетс€ в облака, тем более у€звимой становитс€ ваша компани€. ќсобенно, если облачные сервера расположены в других странах.

—низить риск важнее, чем цену. Ќесколько лет назад мои консультации топ-менеджеров часто начинались с их вопроса: Ђ—ледует ли нам переходить в облака, чтобы снизить расходы на софтвер и аппаратуру?ї. ј сегодн€ такие общени€ часто начинаютс€ с чьего-нибудь вопроса: Ђ ак защитить сервера нашей компании от внешнего проникновени€?ї

–азвитие информационных технологий, скорее всего, в конечном счЄте, снимет некоторые из перечисленных проблем, однако сегодн€ совершенно €сно просматриваетс€ стремление компаний к достижению большей безопасности программ и данных. — учЄтом того, что все перечисленные выше проблемы пока не устранены, трудно предвидеть бурный массовый переход к использованию централизованных облачных —јѕ–-обстановок.

–абота в облаках протекает медленно

≈сли проблемы облачной безопасности недостаточны дл€ того, чтобы испугать менеджеров вашей компании, возможно, против облаков будут выступать ваши разработчики (пользователи) Ц как только они ощут€т, насколько медленно протекает их работа в облаках. √арантирую, что ваших пользователей не обрадует то, как открываютс€ большие CAD-файлы в услови€х распределЄнного узкополосного сетевого соединени€.

¬сЄ просто: передача CAD-файлов через »нтернет протекает медленно, а облачна€ технологи€ зависит от таких передач. ≈сли уже сейчас вы не считаете вашу сеть очень уж быстрой, представьте, что произойдЄт, после того, как к этой сети добавитс€ основательна€ облачна€ нагрузка?

ќб€зан признать, что на рынке имеютс€ разнообразные сетевые ускорители (например, от компаний Riverbed, Peer, Panzura), способные повысить эффективность сети за счЄт размещени€ аппаратных или программных контроллеров во всех узлах вашей сети. ќднако, это не окажет никакого воздействи€ на параметры, обеспечиваемые облачными вендорами.

ѕроизводительность Ч на стол пользовател€

¬ то врем€ как предполагаетс€, что все мы, несмотр€ на проблемы безопасности и производительности, продвигаемс€ в сторону облаков, наша офисна€ аппаратура становитс€ чертовски быстродействующей Ц причЄм, за относительно малую цену. ћобильные рабочие станции с четырехъ€дерными процессорами i7, 16 GB RAM и SSD, основанными на PCI, сегодн€ осваивают цены уровн€ $2,000, а настольные рабочие станции ещЄ более дЄшевы. ј за $5000 можно приобрести настольный многопроцессорный восьми€дерный комплекс с 32GB RAM и емкими дисковыми массивами.

ѕоскольку облака всегда будут св€заны с инфраструктурными ограничени€ми, эффективно работать смогут только те, кому доступен сверхбыстрый интернет, который только через годы дойдЄт до пользователей в удалЄнных районах. — другой стороны, экспресс-почта типа FedEx может в течение нескольких дней доставить вам рабочую станцию с убийственной производительностью.

»так, перед менеджером возникает вопрос: с какой стати € буду заставл€ть своих сотрудников работать с —јѕ– в проблемных облаках, если есть возможность снабдить их рабочей станцией с богатырскими возможност€ми и умещающейс€ в сумке дл€ ноутбука?

я Ц не луддит

(isicad.ru и ¬икипеди€: Ћудди́ты (англ. luddites) Ч участники стихийных протестов, проходивших в конце 18-го и начале 19-го века против внедрени€ машин в ходе промышленной революции в јнглии, которые считали, что их рабочим местам угрожает опасность. „асто протест выражалс€ в погромах и разрушении машин и оборудовани€.)


Ќе хочу, чтобы мен€ обвинили в технофобии, поэтому за€вл€ю: считаю, что пользователи —јѕ– в некоторых ситуаци€х будут пользоватьс€ инструментами с помощью интернета. ѕеречислю эти ситуации.

”далЄнный доступ. ќчень полезно использовать планшет дл€ доступа к вашей рабочей станции, когда вы находитесь в поездке. ƒругой случай: повышени€ эффективности разделЄнного доступа к высокопроизводительной рабочей станции или к специализированному софтверу.

¬ременное использование на этапе развЄртывани€ проекта. ћожно арендовать облачные ресурсы на несколько подготовительных мес€цев, а, когда проект полностью откроетс€, перенести данные на внутренние сервера.

Ёпизодическое использование дл€ рендеринга и инженерного анализа. Ќерегул€рное использование весьма дорогосто€щих программ может породить энтузиазм по отношению к концепции оплаты за отдельные работы: впрочем, мысль о риске загрузки CAD-моделей на сервера вендора может этот энтузиазм охладить.


Ѕудет ли иметь смысл использование облачных инструментов в указанных мной типах сценариев (и, возможно, других, о которых € не подумал)? Ѕезусловно, да. Ѕудут ли облака лучшим выбором дл€ всех сценариев? Ќет.

ѕодводим итоги

≈сли ваша компани€ не имеет €сной стратегии дл€ начала использовани€ инструментов —јѕ–, основанных на облаке, сегодн€ Ц самое врем€ обсудить эту стратегию. Ќадеюсь, вы сможете воспользоватьс€ высказанными мной в этой статье соображени€ми дл€ развЄртывани€ такого обсуждени€ с руководством вашей компании и еЄ айтишниками.

—читаете ли вы, что централизованное облачное программное обеспечение —јѕ– завоюет рынок и вытеснит локальные средства? ѕоделитесь со мной вашими мысл€ми по адресу rgreen@CAD-Manager.com. ¬ ближайшие мес€цы € продолжу анализ этой темы.


„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

-->

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: „то можно назвать Ђчудо-оружиемї отрасли —јѕ–?
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2019 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.