Опыт внедрения САПР EPLAN в ООО «Промпроект» — группу компаний холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»

EPLAN во всём мире уже давно стал де-факто стандартом в разработке и проектирования сложных систем управления. Поэтому выбор платформы для проектировщиков был очевиден и мотивирован экономией времени и ресурсов на разработку проектов. Автоматизация – это ключевой показатель современных компаний и их развития. Конечно, на стадии внедрения ПО поступали предложения и от других производителей САПР, но они были отклонены. Основными причинами послужило наличие лицензий EPLAN, обученные специалисты, уже подготовленная и хорошо наполненная база данных. К тому же на этапе внедрения компания увидела конкретный результат и выгоду. На основе сравнения процессов работы специалистов в AutoCAD и EPLAN, были сделаны выводы о колоссальном преимуществе последнего.

Специалисты отдела АСУ довольны платформой EPLAN. Есть много желающих углубиться в изучение возможностей продукта, но в связи с производственной необходимостью охватить всё сразу не получается. На сегодняшний день в отделе идёт активное освоение и эксплуатация нового модуля EPLAN Preplanning. EPLAN достаточно ёмкое ПО. Каждый согласится, что даже такие распространённые программные пакеты как Microsoft Excel, используются только на 10-20%. В компании планируется глубокая интеграция EPLAN. Сейчас данной системой пользуется отдел АСУ - это 4 проектировщика. По необходимости в базе данных изделий ведутся работы по её корректировке и наполнению, поскольку время от времени производители снимают с производства определённые элементы, добавляют новые и так далее. К примеру, Schneider Electric в 2012 году массово менял заказные номера. Все это делает один из специалистов отдела АСУ без отрыва от своей основной деятельности - проектирования.

Есть большое желание внедрить единую платформу EPLAN в основные подразделения компании ООО «Промпроект» – отдел электротехнических систем (ОЭС) и отдел автоматизированного управления (АСУ). Отдел ОЭС состоит из электриков, специалистов КИПиА и группы комплексных систем безопасности и связи – специалистов по охранно-пожарным системам и связистов. У компании много комплексных проектов, друг другу передаются задания на проектирование, и требуется оперативное согласование – осуществить всё это в EPLAN было бы гораздо проще.

Практически в каждый проект компании ООО «Промпроект» приходится что-то добавлять, не бывает унифицированных типовых проектов, в которые можно внести изменения, каждый из них – уникальный, и у каждого заказчика – свой парк технических средств. Естественно, ведение локальной базы данных изделий, её обновление и поддержание в актуальном состоянии, требует определённых усилий, но благодаря структуре базы данных изделий EPLAN эти усилия невелики, и впоследствии компенсируются экономией времени на других этапах разработки. Экономический эффект от внедрения EPLAN прослеживается уже на первых этапах. Если исходить из трудозатрат по сравнению с разработкой документации в других системах – разработка в EPLAN экономит 60% рабочего времени. Конечно, величина довольно абстрактная и не подтверждена цифрами, но на уровне ощущений это действительно так.