¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

2 июл€ 2020

Ќе возвращайс€ в офис, не совершай ошибку

ќбзор отраслевых новостей за июнь

ƒавид Ћевинƒавид Ћевин

ќффлайновые тусовки Ч пережиток?

Ќе устать от цифровизации

»нструменты и технологии

¬недрени€

Ќовые неновые кадры

ћетодологи€ и другое любопытное

¬ли€ние пандемии и вебинары

ќффлайновые тусовки Ч пережиток?

ћои июньские isicad-впечатлени€ св€заны, прежде всего, с несколькими онлайн-конференци€ми, которые укрепили подозрение в том, что утомительные и недешЄвые оффлайновые тусовки могут стать пережитком прошлого. » станут: если объективные факторы ещЄ эдак полгода или год продолжат способствовать удалЄнной работе, оказавшейс€ вполне эффективной дл€ многих »“-компаний. ¬прочем, водораздел между объективными и субъективными факторами бывает условным, что показывает, например, недавний симпатичный парад в Ќовосибирске:
ѕарад Ќск 24 июнь 2020

ћало что сравнитс€ с удовольствием от нескольких дней традиционной в прошлые годы петергофской ежегодной конференции ЂЅелые ночи —јѕ–ї (ЅЌ—), но и проведенна€ в формате полногабаритного двухдневного онлайн меропри€ти€ конференци€ ј— ќЌ оказалась вполне эффективной. —ам по себе форум ЅЌ— 2020 с его чЄткой организацией, хорошо подобранными докладами и общим оптимизмом, благодар€ регул€рным публикаци€м на isicad.ru, к моей оценке компании мало что добавил. Ќа мой взгл€д, стратегию компании отражают процитированные в заголовке моего репортажа слова одного из руководителей ј— ќЌ: Ќе лозунги о красивом будущем, а надЄжно работающие системы.   этому добавлю, что в ответ на вопрос участника форума: Ђћожно ли говорить о стабилизации возможностей —јѕ–, или в следующие 5-10 лет мы увидим непрекращающеес€ развитие?ї последовал авторитетный комментарий топ-менеджера, в котором известный набор инноваций (от VR/AR до генеративного дизайна и цифрового двойника) был оценЄн скептически: мы ориентируемс€ на развитие отраслевых решений. Ќаконец, хорошо известна главна€ стратегическа€ цель ј— ќЌ и даже дорожна€ карта движени€ к цели Ч создание к 2024 году т€желого PLM-комплекса.

¬ общем, основанное на прагматике поступательное развитие ј— ќЌ вполне успешно. „то касаетс€ PLM-сектора, многое, в сочетании с растущими тыс€чами внедрений и наращивани€ми выручки, передаЄт этот слайд, дл€ большинства участников форума ставший главным:

ЅЌ— 2020 покрытие ∆÷»

ћне неизвестны какие-либо бизнес-показатели асконовского сектора AEC/BIM, но на сегодн€шний день его оценка пока может и не требовать демонстрации финансовых показателей: ведь фактически за несколько лет практически с нул€ созданы продукты серии Renga и Pilot, которые уже внедр€ютс€ в –оссии и с которыми не стыдно активно выйти на мировой рынок. Ќа заключительном пленарном заседании прозвучала оценка доли отечественного рынка BIM, завоЄванного Renga: 11%. Ётот показатель уже вполне серьЄзный, хот€ из него не определ€етс€ ни объЄм бизнеса, ни его прибыльность.


Ћетом 2016 года € посетил екатеринбургскую выставку-форум »ЌЌќѕ–ќћ, написал о ней несколько репортажей и с тех пор считаю »ЌЌќѕ–ќћ самым грандиозным российским меропри€тием такого рода. ”же тогда стало пон€тно, что организацией форума занимаетс€ высокопрофессиональна€ команда мирового уровн€, которой не составило труда перевести меропри€ти€ форума в онлайн-режим. ¬ большой серии таких трансл€ций моЄ особое внимание привлекла конференци€ »ЌЌќѕ–ќћ Ђ—мена приоритетов. ÷ифрова€ трансформаци€ производственных компаний в новой реальностиї, а по-насто€щему профессионально близкими показались мне два небольших фрагмента.

‘рагмент-1. 150 секунд. “оп-менеджер крупного и передового российского холдинга очень вежливо говорит: отечественные компании должны сознавать, что продукт, который предлагаетс€ к импортозамещению, должен быть не хуже зарубежного, понимаете, да? ¬ ответ эксперт из Dassault Systèmes объ€сн€ет, что даже решение мирового класса, в которое вложены миллиарды долларов, может и не заработать, если его механически привнести в устаревшую обстановку промышленного предпри€ти€.

‘рагмент-2. 360 секунд. ѕредставители компаний Dassault Systèmes и Ђ÷ифраї характеризуют главные причины неудачных внедрений:

  • ¬ спецификации требований не участвуют ни бизнес-заказчики, ни поставщики технологий;
  • «аказчики полагают, что технологии запросто приспосабливаютс€ к любой обстановке предпри€ти€;
  • ¬ыбирают не технологического партнера, а поставщика ѕќ;
  • Ќет готовности быстро отказыватьс€ от неудачных решений;
  • —тав€тс€ слишком скромные задачи.
—сылка на полную видеозапись этой »ЌЌќѕ–ќћ-конференции есть в заметке  ак в компани€х Dassault Systèmes и Ђ÷ифраї вид€т услови€ успешного и причины неуспешного внедрени€ софтвера в промышленности.


 осмическа€ отрасль по определению должна быть во всех отношени€х передовой, чему, в частности, поможет внимательное отношение к прогрессу в сфере —јѕ–/PLM/BIM. ƒемонстрацией такого внимани€ стала видеоконференци€ Ђ÷ифровой –оскосмосї, на которой были обсто€тельно представлены (в части PLM) ј— ќЌ, Dassault Systèmes, “оп —истемы и Siemens, а на секции BIM Ц ј— ќЌ/Renga и Autodesk.

¬ начале PLM-секции представитель –оскосмоса говорит: Ђ¬опросы импортозамещени€ затрагивались на закрытой пленарной сессии, здесь мы их обсуждать не будем. » вообще, космос вне политикиї. «атем каждый из участвующих вендоров рассказывал о своих достижени€х и своей изюминке:

  • Siemens: полномасштабный цифровой двойник,
  • “оп —истемы: хорошо интегрированна€ PLM на единой платформе,
  • ј— ќЌ: PLM, объедин€юща€ решени€ консорциума вендоров,
  • Dassault Systèmes: 3DEXPERIENCE.

¬се вендоры привели убедительные примеры внедрений в –оссии, в том числе в области космоса. ѕрезентации зарубежных вендоров отличались тем, что в них были представлены обзоры мировых тенденций отрасли и цифровизации в целом, общезначимые концепции и примеры внедрений вне –оссии.

ѕервым выступил (примерно до 27Т) ¬иктор Ѕеспалов, вице-президент, генеральный менеджер Siemens Digital Industries Software в –оссии, —Ќ√ и “урции. ” него была возможность сказать Ђ≈сли сегодн€ у вас нет цифрового двойника и всеобъемлющей обратной св€зи, считайте, что вы уже работаете с технологией вчерашнего дн€ї и показать этот слайд:

÷ифровой космос SpaceX

Ќа 31Т ведущий представл€ет —ерге€  ураксина как гендиректора компании ЂT-FLEX PLMї. ¬олноватьс€ не стоит: компани€ “оп —истемы пока не переименована. —ергей рассказывает о Ђ–оссийском комплексе T-FLEX PLM 2020ї. (3200 зарубежных компаний используют T-FLEX CAD. ≈динственна€ из российских компаний предлагает PLM на единой платформе!). ѕримерно до 50Т30ТТ.

«атем (59Т30ТТ) ћаксим Ѕогданов с присущей ему энергией и напором рассказывает о работах консорциума Ђ–азвитиеї, об эффективной интеграции, о крупных отраслевых внедрени€х и задаче: к 2024 году выйти на применение отечественной PLM в самой трудной отрасли Ц судостроении. ƒо 1:15Т30ТТ.

ѕримерно в 1:21:10 доходит очередь до  ирилла —трахова, директора по работе с аэрокосмической отраслью, Dassault Systèmes. ƒо 1:38.

¬ 1:44 ведущий от отрасли, заметно волну€сь, объ€вил, что вопрос представителю DS сейчас задаст Ђсамый главный человек в нашей отраслиї, и попросил Ђбыть готовым ответить на него со всей полнотойї. √лавным человеком, естественно, оказалс€ ƒ.ќ. –огозин. ≈го диалог с экспертом из Dassault Systèmes можно увидеть в заметке „то о достижени€х компаний ј— ќЌ, Dassault Systèmes, “оп —истемы и Siemens было рассказано на видеоконференции Ђ÷ифровой –оскосмосї.


ћои общие впечатлени€ от BIM-секции Ђ÷ифрового –оскосмосаї (более полно Ц в ј— ќЌ, Autodesk, ÷ифровой –оскосмос и BIM) передаю в виде сравнени€ этой секции с PLM-частью видеоконференции:

  • PLM обсуждали представители четырЄх ведущих вендоров, а BIM Ц только двое.
  • ¬ обсуждении PLM не участвовал представитель государства, тогда как на секции BIM его доклад по замыслу должен был производить ощущение основного. ¬идимо, в сфере PLM речь не идЄт о регулировании и стандартизации, а в области строительства без них никак не обойтись.
  • ѕримерное равенство компетенций представителей вендоров (ј— ќЌ/–енга и Autodesk) не вызывает сомнений. ѕри этом мне показалось, что ћаксим Ќечипоренко с гораздо большим скепсисом относитс€ к инновационным настроени€м и возможност€м отечественных пользователей, чем ѕетр ћанин. ѕодобное впечатление относительно взгл€дов российских вендоров сложилось у мен€ и на секции PLM.

ћанин-Ќечипоренко, ћаксим Ќечипоренко и ѕетр ћанин не в первый раз парно по€вл€ютс€ на BIM-меропри€ти€х, что, на мой взгл€д, взаимовыгодно: ј— ќЌ-Renga наращивает имидж члена группы двух лидеров, Autodesk демонстрирует, что помимо своих непосредственных бизнес-результатов вносит большой вклад в развитие отечественного рынка нар€ду с российскими вендорами.

—ознательно не в первый раз отмечаю весьма разумную тональность отношени€ ј— ќЌ к зарубежным компани€м. ƒаже в услови€х важной дл€ российского вендора кампании по импортозамещению представители ј— ќЌ чаще всего ведут себ€ с конкурентами как джентльмены: на мой взгл€д, это всегда свидетельствует о достоинстве и силе, что об€зательно принесЄт желаемые стратегические результаты Ч во вс€ком случае, в работе с непримитивными заказчиками, число которых посто€нно растЄт.

–екомендую познакомитьс€ с полной записью меропри€ти€, оно вполне познавательное и поучительное.

Ќе устать от цифровизации

¬ наши дни о цифровизации пр€мо или косвенно говор€т практически в каждой публикации и на каждом меропри€тии, в том числе, конечно, говорили на трех конференци€х, представленных выше. ј в этом разделе € собрал несколько публикаций не о конференци€х, в заголовках которых присутствует заветное слово.

—одержательно, широко и солидно говор€т о цифровизации в Siemens. Ѕольшое интервью руководителей российского офиса Siemens Digital Industries Software о комплексном подходе к цифровизации разработки и производства машиностроительной и электронной продукции стоит прочитать не только пользовател€м, но и конкурентам. ¬ этой публикации много интересного, а здесь приведу поучительный фрагмент:

Ќасколько сложным дл€ Siemens €вл€етс€ российский рынок? ¬ чем различие подходов российских предпри€тий и традиционных заказчиков Siemens Digital Industries Software?
¬. Ѕеспалов: ’ороший вопрос. я бы сказал, что российский рынок, с одной стороны, не сильно отличаетс€ от мирового, поскольку требовани€ заказчиков в нашей стране и международных клиентов компании совпадают. — другой стороны, безусловно, следует учитывать особенность, св€занную с менталитетом российских специалистов. ќтечественные заказчики в первую очередь обращают внимание на технологию и технические преимущества, которые дают наши решени€. «ачастую меньше внимани€ удел€ют бизнес-возможност€м, которые следуют из технологических преимуществ. ѕрежде чем инвестировать, российский заказчик хочет на 100% быть уверен, что решени€ точно соответствуют как за€вленным вендором характеристикам, так и требовани€м, предъ€вленным самим заказчиком. ѕодход выгл€дит более технократическим и отличаетс€ от подхода зарубежных коллег, которые нар€ду с техническими требовани€ми большое внимание удел€ют бизнес-результатам. Ќо мы к этому привыкли и готовы демонстрировать технологические преимущества наших решений на ранних этапах выбора системы.

ќбзорное интервью удачно дополн€ет друга€ июньска€ публикаци€ от Siemens: Ђ÷ифровой двигательї Ц о том, как применение технологии цифровых двойников позвол€ет ускорить разработку и сертификацию авиационных двигателей.

÷ифровой двигатель

ќб очередном успешном внедрении 3DEXPERIENCE рассказала новость ÷ифрова€ трансформаци€ бизнеса Meta Biomed при помощи платформы 3DEXPERIENCE.

ѕоступила радостна€ весть о том, что Ansys, Microsoft, Dell и Lendlease ускор€т внедрение цифровых двойников.

 омпани€ CADMATIC не слишком известна, но это несправедливо: более 30 лет еЄ решени€ используютс€ в проектировании и строительстве всех видов судов, морских и промышленных сооружений Ц от роскошных €хт до крупнейших в мире круизных судов и морских платформ, от небольших пищевых и фармацевтических заводов до крупнейших энергетических, химических, нефтегазовых и целлюлозно-бумажных предпри€тий. ÷ентральные офисы компании расположены в ‘инл€ндии и Ќидерландах. –ешени€ CADMATIC используют более 7000 организаций в более чем 60 странах по всему миру. —тать€ CADMATIC eShare Ц от электронного паспорта к цифровому двойнику промышленного предпри€ти€, написанна€ сотрудниками регионального российского офиса, поможет полезному дл€ нашего рынка распространению информации об инновационных решени€х и их внедрени€х:

CADMATIC

—лева: визуализаци€ хода монтажных работ, справа: визуализаци€ уровней риска

ќт цифровой трансформации кое-кто уже устал, а кое-кто уже советует, как эту усталость преодолеть.

»нструменты и технологии

ќдно из самых заметных технологических событий Ц выпуск C3D Toolkit 2020 с дес€тками новых разработанных методов, сотн€ми улучшений и доработок имеющихс€ команд.   счастью, есть возможность со всем этим познакомитьс€ в почти двухчасовой презентации:
ѕодробный и щедро иллюстрированный обзор C3D 2020, опубликованный на isicad.ru, любопытным образом дополн€ют 16 (шестнадцать) предложений по доработке функциональности  ќћѕј—-3D, сделанных в разделе комментариев —ергеем  ишкиным (Sergei Kishkin), легендарным болельщиком ј— ќЌ. ѕон€тно, что представители ј— ќЌ вправе иметь любое мнение о предложени€х г-на  ишкина, но неплохо было бы это мнение узнатьЕ

ћетодично и успешно развиваетс€ проект ABC, очередной шаг представлен в статье ЂOpenBIM подход к сметной оценкеї. »нструменты BIM-сметы ј¬— изначально создавались дл€ каждой BIM-платформы как индивидуальное решение, позвол€ющее извлекать максимальное количество информации и учитывающее все особенности конкретной платформы. Ќа сегодн€шний день готовых решений накопилось немало. BIM-смета ј¬— интегрирована с наиболее попул€рными и примен€емыми в странах ≈јЁ— системами.

BIM-системы, поддерживаемые BIM-сметой ј¬—

ѕомимо уже реализованных решений идЄт работа по интеграции с остальными участниками рынка. ¬ ближайших планах реализаци€ программных инструментов по работе с BIM-продуктами линейки nanoCAD.

¬ преддверии выхода ARCHICAD 24 предлагаетс€ вспомнить о нововведени€х 23-й версии, которые не были широко афишированы, но достойны упоминани€. Ѕольша€ стать€ ARCHICAD 23 Ц флагман архитектурного проектировани€ состоит из следующих разделов: модельные виды, параметры видов, организатор, интерфейс и запуск программы, интерактивные каталоги, формулы, менеджер реквизитов, настройки окружающей среды, макеты, работа с IFC, ограждени€, прочее (классификации, выноски, визуализаци€).

¬ начале июн€ Renga Software выпустила новый релиз, в котором произошло объединение трех систем Ц Renga Architecture, Renga Structure и Renga MEP Ц в единую комплексную BIM-систему Renga. ¬ статье Ђ¬ чем сила объединенной Renga?ї подробно рассказано, какие новые возможности по€вились в объединенной системе и что, как полагают авторы, прибавит ей силы в конкурентной борьбе на рынке —јѕ–. Ђ–уководителю или системному администратору не придетс€ считать, сколько в его команде архитекторов, конструкторов и инженеров. ¬едь одна лицензи€ Renga теперь подойдет дл€ работы каждому из нихї:

едина€ Renga

ѕроект, выполненный архитектором, конструктором и инженером

ј вот ещЄ вполне существенные технологические новости июн€:

¬недрени€

Ќоволипецкий металлургический комбинат (ЌЋћ ) Ц настолько серьЄзное предпри€тие, что каждое св€занное с ним внедрение заслуживает серьЄзного внимани€. “ем более когда речь идЄт о нер€довом внедрении системы визуального планировани€ совместно с компанией јйбим. ¬ этом проекте фигурирует, в частности, 4D/5D-модель, четвертым измерением которой €вл€ютс€ сроки строительно-монтажных работ, а п€тым Ц сроки поставки оборудовани€ и материалов. “акже ведЄтс€ поиск пространственно-временных коллизий, т.е. нестыковки или пересечени€ работ в определенном интервале времени, когда, например, нельз€ проложить трубопровод раньше, чем смонтируют дл€ него опорные металлические конструкции.
јйЅим ЌЋћ 

ј дл€ этой новости комментарии не требуютс€, остаЄтс€ только поздравить ј— ќЌ: ¬  ремле и резиденции президента по€вилс€ дезинфекционный туннель, разработанный в  ќћѕј—-3D:
 “уннель

ƒо последнего времени программа ELCUT дл€ проведени€ инженерного анализа и моделировани€ методом конечных элементов использовала открытые библиотеки OpenCASCADE Technology. ¬ новом релизе ECLUT способен рассчитывать температурное и электрическое поле в многотельной трехмерной геометрии. Ёто стало возможным благодар€ переходу на €дро C3D.
C3D ELCUT

“емпературный анализ в ELCUT 6.4

—равнительно скромное на первый взгл€д приложение дл€ подбора цвета и интенсивности освещени€, позвол€ющие ускорить период созревани€ плодов растений, стало поводом вспомнить почему Siemens в своЄ врем€ приобрЄл Mendix за $730M.
Hortilux

Ќовые неновые кадры

Autodesk укрепл€ет команду в –оссии: региональным руководителем Autodesk в –оссии и —Ќ√ назначен Ќиколай ƒубовицкий, до последнего времени руководивший московским офисом Bentley Systems, и к команде Autodesk присоединилс€ јлександр ¬оеводин в должности руководител€ отдела стратегических проектов в машиностроении и строительстве; до прихода в Autodesk јлександр 14 лет работал в компании Honeywell, где руководил отделом продаж.

ќсобо отмечу, что должность руководител€ по работе с партнерами в –оссии и —Ќ√ зан€ла ћарина  ороль. ¬о-первых, ћарина многократный автор isicad-публикаций. ¬о-вторых, ћарина вернулась в Autodesk, она Ц одно из главных действующих лиц, в своЄ врем€ способствовавших приходу в –оссию американского лидера. ћарина много и весьма заметно работала в Autodesk, посмотрите хот€ бы интервью 2011 года, из которого вз€та эта шикарна€ фотографи€:

ћетодологи€ и другое любопытное

¬ своих обзорах € сознательно нечасто привожу фамилии авторов. Ќо четыре публикации, упоминаемые в этом разделе, Ц сугубо авторские.

ѕереведенной у нас заметке из блога ќлега Ўиловицкого ЂЌе будем путать термины. „ем IaaS, PaaS, SaaS различаютс€ в области CAD/PLMї посв€щена июньска€ обложка и редакционна€ стать€ мес€ца.

≈сли ещЄ не читали заметку јндре€ Ўолохова, пусть вас заинтригует еЄ заголовок »спортит ли москвичей интеллектуальный вопрос?.

ЂЕ ѕроекты останавливаютс€, людей вынуждают уходить в неоплачиваемые отпуска или снижают рабочее врем€ и, соответственно, зарплату, с экономикой непон€тно что будет. „то в этой ситуации делать обычному инженеру?  уда он может инвестировать, если особо нет ресурсов, кроме своей головы? я считаю так: в любой непон€тной ситуации Ч учись и инвестируй в себ€ї, Ч пишет јлла «емл€нска€ в статье ЂAutodesk Learning Path: путь геро€ї.

«аметка ¬иктора „ебыкина Ђ»гральна€ кость d120. Ёто предел?ї вызвала рекордные дл€ июн€ 34 комментари€, в том числе от уже упом€нутого в этом обзоре легендарного —ерге€  ишкина.

d120 1

¬ли€ние пандемии и вебинары

«аголовки здесь однозначны и не нуждаютс€ в по€снени€х:


„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: „ем строительство отличаетс€ от машиностроени€
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

 огда пора внедр€ть PDM. ќпыт компании Ђ”ралтехфильтр-»нжинирингї — —ергей Ўихов, начальник проектно-конструкторского отдела Ђ”ралтехфильтр-»нжинирингї (≈катеринбург) (4 сент€бр€ 2020)
isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2020 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.