¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

14 декабр€ 2020

Ќиколай ƒубовицкий: –езультатами Autodesk в –оссии можно только гордитьс€

ƒавид Ћевин: ¬ июне 2020 года Autodesk объ€вила о новых назначени€х в руководстве московского офиса компании. Ќиже приводитс€ фрагмент официального сообщени€:


ƒубовицкий

–егиональным руководителем Autodesk в –оссии и —Ќ√ назначен Ќиколай ƒубовицкий. ќн будет отвечать за развитие и расширение бизнеса Autodesk в регионе.

ЂЌиколай присоединилс€ к нам в важный и ответственный момент. –ынок –оссии и —Ќ√ имеет ключевое значение дл€ Autodesk в регионе EMEA, он быстро развиваетс€ и активно внедр€ет технологии дл€ цифровизации и облачные вычислени€. ћы рады, что Ќиколай станет частью команды и поможет нам достичь больших успехов в регионеї, Ц прокомментировал Ћуай ƒахмаш (Louay Dahmash), директор в регионе EMEA Emerging.

Ќиколай имеет успешный опыт ведени€ и развити€ бизнеса, накопленный за более чем 20-летнюю карьеру в таких компани€х, как IBM, Microsoft, SAP и Bentley, где он занимал руковод€щие должности.

Ќиколай получил степень MBA по бизнес-стратегии в ќткрытом университете ¬еликобритании, а также степень магистра по специальности Ђ»нженер-исследователь системї, специализиру€сь на CAD/CAM-системах, в ћ√“” им. Ѕаумана.


ѕервые лица московского офиса Autodesk всегда охотно давали развернутые интервью порталу isicad.ru. ¬ частности, вспомним беседы с ћариной  ороль, јлексеем –ыжовым и јнастасией ћорозовой.

я благодарен Ќиколаю ƒубовицкому за любезное согласие ответить на несколько моих вопросов и уверен, что развернутое интервью в 2021 году будет организовано. » не оставл€ю надежду на публикацию беседы с ћариной  ороль.


***

Ќиколай, столь радикальна€ смена команды московского Autodesk наводит обывател€ на мысль о безусловной неудовлетворенности руководства компании достижени€ми предыдущей команды, хот€ в многочисленных публикаци€х можно было прочитать чуть ли не о рекордных финансовых показател€х в –‘ и —Ќ√.  ак вы оцениваете результаты предыдущей команды?
¬ 2020 финансовом году (с феврал€ 2019 по €нварь 2020 года) совокупный доход компании Autodesk увеличилс€ на 27% и составил $3,27 млрд. Ѕаза подписчиков компании увеличилась до 4,9 млн пользователей, что на 12% больше, чем в прошлом году. —егодн€ 85% нашего бизнеса основано на подписке. ¬ третьем квартале 2020 г. рост Autodesk составил 13%, в ≈вропе же 11%. Autodesk в –оссии показывает уверенный рост год от года и находитс€ в общем тренде роста компании. ѕодобными результатами можно только гордитьс€, за них мы безусловно благодарны предыдущей команде. Autodesk на прот€жении последних лет формировала воспри€тие рынком технологий информационного моделировани€, активно взаимодействовала с экосистемой в рамках инновационных проектов, и мы намерены дальше придерживатьс€ подобной стратегии.
Ѕыли ли вы приглашены в Autodesk, чтобы (а) ликвидировать провал? (б) достигнуть ещЄ более высоких результатов? (в) перестроить работу в соответствии с некими новыми обсто€тельствами и требовани€ми вендора и рынка в целом?
—мена менеджмента любой глобальной компании Ч закономерный процесс, который отражает стратегические цели бизнеса.  омпани€ стремительно развиваетс€ и должна внедр€ть единые подходы к управлению, учитыва€ при этом региональную специфику и адаптиру€ работу к потребност€м заказчиков и рынков, на которых работает. ќсновна€ задача новой команды Ч привести структуру управлени€ Autodesk в –оссии в соответствие с теми долгосрочными задачами, которые сто€т перед компанией как локально, так и глобально. ћы стремимс€ способствовать успеху клиентов, использующих или рассматривающих решени€ от Autodesk, и продвигать инновации на рынке.

«а 20 лет работы в крупнейших международных »“-компани€х Ч IBM, SAP, Microsoft Ч € накопил немалый управленческий опыт, хорошее понимание отрасли в силу предыдущей работы и базового образовани€ по теме —јѕ–.  омпани€ посчитала, что именно эти компетенции ей нужны сейчас дл€ реализации стратегии развити€ региона. » € рад, что могу применить свои знани€ и навыки в сегменте информационного моделировани€ Ч столь интеллектуально емком, динамичном и важном дл€ экономики страны и региона.

Ќиколай, сложно ли выходить на новую работу, когда все онлайн? ¬ам удалось уже зав€зать дружеские отношени€ с кем-то в офисе? ѕодскажите другим руководител€м, какие управленческие навыки вам особенно пригодились при работе с новой командой?
” Autodesk прекрасный коллектив, здорова€ корпоративна€ культура Ч мои новые коллеги позитивно зар€жены, переживают за общее дело и люб€т технологии, которые мен€ют нашу жизнь. Ёто нас, безусловно, объедин€ет. Ќо да, мо€ работа в компании началась сразу в онлайн-режиме. ќфис компании в –оссии закрыт Ч мы все работаем удаленно. Ёто глобальное решение компании, направленное на обеспечение безопасности сотрудников, которых компани€ расценивает как ключевой актив, которым она располагает, с ним св€зан основной успех бизнеса.

–аботать удаленно не всегда просто, потому что интенсивность коммуникации возрастает, а неформальное общение при этом практически пропало Ч нельз€ встретитьс€ с коллегами на кухне, вместе выпить кофе и переброситьс€ парой фраз о жизни за рамками рабочих процессов. ќднако нам удалось адаптироватьс€ в новой реальности и работать без потери эффективности. ≈сли говорить обо мне, часть коллег € знал по прошлой жизни Ч встречались в отрасли, на конференци€х, совместных проектах как партнеры или конкуренты, поэтому не было ощущени€, что € прихожу в незнакомую компанию, где никого не знаю.

” онлайн-работы есть свои преимущества: повышение скорости коммуникаций и сокращение рассто€ний, что особенно актуально дл€ нашей страны. ќдин из успешных примеров распределенной работы разных команд в разных регионах Ч прошедший в но€бре Autodesk University 2020. ≈жегодна€ конференци€ впервые была проведена полностью на цифровой платформе, ее посетило около 100 тыс€ч человек Ч это на пор€док больше, чем среднее число посетителей наших оффлайн-меропри€тий. ƒл€ нас это колоссальный прорыв: мы смогли привлечь неверо€тно широкий круг заказчиков, партнеров, экспертов. јльтернативы онлайн-площадке по общению с таким большим количеством людей у нас пока нет. ѕоэтому будет логично, что, когда мы снова вернемс€ в офлайн и встретимс€ на конференции лично, дл€ всех, кто не сможет приехать, будет работать виртуальна€ платформа.

Ќу а про конкретные управленческие навыки и их успешность говорить рано, все же прошло только 6 мес€цев с начала работы в компании. ¬озможно, через год смогу ответить на этот вопрос и поделитьс€ опытом. «десь и сейчас помогают несколько вещей: поддержка коллег из региона EM (Emerging Markets Ч развивающиес€ рынки), хорошие отношени€ с коллегами и корпоративна€ культура.

Ќиколай, пон€тно, что вы перешли из одной великой компании в другую великую. —равнивать уровень их величи€ нет смысла, однако кажда€ велика€ компани€ велика по-своему: в чем, по вашему мнению, два-три характерных отличи€?
ћне посчастливилось в своей профессиональной карьере работать в нескольких компани€х, которые €вл€ютс€ лидерами в своих сегментах рынка. —ложно их сравнивать, у каждой из них есть свои особенности и сильные стороны, которые позвол€ют занимать лидирующие позиции. ѕоэтому обращу внимание на те черты Autodesk, что отличают ее от всех других.

ѕервое преимущество Ч масштаб де€тельности. ” Autodesk широка€ технологическа€ линейка решений Ч от инструментов дл€ производства развлекательного контента до проектировани€ и строительства заводов и сложных предпри€тий. Ёта широта позвол€ет работать со всеми сегментами экономики. “акой технологический масштаб уникален, он дает стабильность и создает потенциал дл€ развити€.

¬торое преимущество Ч инновационность.  омпани€ динамично развиваетс€, несмотр€ на свой масштаб, и посто€нно предоставл€ет рынку новые технологии. Ќапример, на этом Autodesk University был представлен продукт Tandem Ч программа объедин€ет проектные данные из множества источников, форматов и фаз строительства дл€ создани€ цифрового двойника. ћы развиваем свои решени€ и расшир€ем их Ч в частности, произошла перегруппировка решений Autodesk Construction Cloud. “акже Autodesk инвестирует в покупку лучших решений на рынке, таких как Spacemaker.

Ќа AU 2020 мы продемонстрировали проекты, которые подтверждают, что технологии, которые мы предлагаем, €вл€ютс€ полезными и эффективными. ¬ своем выступлении Development System, вход€ща€ в экосистему девелоперской группы RBI, рассказала о применении облачных технологий платформы Forge в качестве единой среды данных дл€ управлени€ процессом строительства и контрол€ над ним и показала на примере, как повысила эффективность расходов на стройку на дес€тки процентов.

“ретье преимущество Ч это люди, все сообщество Autodesk, наша обща€ экосистема. ¬о всем мире сложилось €ркое Autodesk Community, эксперты которого не просто €вл€ютс€ лидерами с точки зрени€ понимани€ технологий, но и используют технологии на практике, показывают примеры работ и помогают другим добиватьс€ отдачи от внедрени€ передовых технологий. Ёто то преимущество, которого нет ни у одного другого вендора, а российское сообщество при этом €вл€етс€ одним из самых сильных и активных.


„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

-->

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: Ќекоторые (не)удивительные результаты 2020 года
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

Ћюбовь и миллиарды на рынке —јѕ– — ƒавид Ћевин (28 декабр€ 2020)
isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2021 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.