¬аше окно в мир —јѕ–
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

11 августа 2011

—ли€ние Ќ≈ќЋјЌ“ и Real Geo Project нацелено на получение синергетического эффекта

¬ мае 2011 года произошло нестандартное событие дл€ рынка информационных технологий: 2 системных интегратора Ц компании ЂЌ≈ќЋјЌ“ї и ЂReal Geo Projectї (RGP) Ц объ€вили о сли€нии. —пуст€ 3 мес€ца isicad.ru встретилс€ с его виновниками Ц ¬италием  ононовым, генеральным директором ЂЌ≈ќЋјЌ“ї, и √алиной ≈мель€новой, генеральным директором ЂReal Geo Projectї и теперь директором ƒепартамента √»— компании ЂЌ≈ќЋјЌ“ї. —ейчас уже можно говорить о первых результатах сли€ни€ и о том, как проходит процесс адаптации.

¬италий  ононов

isicad: ƒавайте начнем с самого начала Ц как давно вы знакомы? — чего начиналось ваше общение?
√алина ≈мель€нова: ћы с ¬италием ¬ладимировичем знакомы достаточно давно Ц более 10 лет назад € пришла работать в отдел √»—-технологий в –усскую ѕромышленную  омпанию (–ѕ ), где ¬италий был совладельцем и вице-президентом. «атем каждый из нас основал свой отдельный бизнес, а теперь наши пути снова сошлись.

¬италий  ононов:  огда √алина Ћеонидовна пришла в –ѕ , она мне сразу понравилась Ц € увидел в человеке внутренний стержень и большие перспективы, и, как можно судить сейчас, не ошибс€. ћы достаточно продолжительное врем€ Ц около 5 лет Ц работали в одной компании и реализовали немало совместных проектов. » работа с √алиной над проектами была мне интересна и комфортна Ц мы всегда находили общий €зык, строили амбициозные планы и достигали хороших результатов.

≈сли вспоминать, с чего мы начинали, то одним из первых крупных совместных √»—-проектов было создание системы по мониторингу морских биоресурсов дл€ ‘едеральной пограничной службы –оссии (‘ѕ—) дл€ обеспечени€ взаимодействи€ погранслужб стран “ихоокеанского региона. ƒо этого любой происход€щий на границе инцидент вызывал продолжительную процедуру согласовани€ с кипой бумаги, отправкой по факсу, подписанием у руководства, что могло привести к возникновению т€жких последствий вплоть до межгосударственных конфликтов. ћы разработали геоинформационный портал, который обеспечил доступ к данным об инцидентах различного класса, возникающих на границе (например, ее несанкционированное пересечение), в картографической, визуальной форме. „то интересно и при€тно Ц система, пусть в несколько переработанном и дополненном виде, но работает в ‘ѕ— до сих пор.  стати, по итогам завершени€ этой работы Ц а дл€ конца 90-х годов это были передовые технологии Ц нас с √алиной наградили именными часами от ‘ѕ—. ƒавно об этом не вспоминали, а вот ведь было же и такое.

√алина ≈мель€нова
isicad:  ак давно по€вилась иде€ об объединении, долго ли велись переговоры?
√.≈.: ћы думали о совместной работе еще 2 года назад, но, видимо, тогда мы оба были не полностью готовы к такому развитию событий. —ейчас нам хватило одной недели дл€ того, чтобы прин€ть окончательное решение о формате объединени€ и договоритьс€ об услови€х.
isicad:  ак шли дела у вас обоих на момент прин€ти€ решени€? Ќе было ли сли€ние средством преодолени€ каких-то трудностей?
¬. .: ѕо результатам работы за 2010 год ЂЌ≈ќЋјЌ“ї находитс€ на 49 месте в рейтинге крупнейших российских компаний в области информационных и коммуникационных технологий –ј ЂЁкспертї. ћы посто€нно растем, расшир€ем круг заказчиков, спектр решений, поэтому задача пополнени€ коллектива стоит достаточно остро. —ли€ние с Real Geo Project было направлено на ее решение, но, как показала практика, с приходом новой команды количество заказчиков, проектов и решений только увеличиваетс€, и нам оп€ть не хватает людей дл€ реализации всего задуманного.

√.≈.: Real Geo Project занимал устойчивое положение на рынке IT, а именно в сфере √»—-проектов и в применени€ базового программного обеспечени€ Autodesk и Oracle.

ѕо итогам прошедших лет компани€ вошла в дес€тку крупнейших партнеров компании Autodesk. Ёто не случайно, так как нам очень комфортно работать с этим вендором, мы активно продвигаем его решени€и, помимо этого, все наши √»—-проекты разработаны на программном обеспечении Autodesk. Ќашей уникальной компетенцией было отличное знание программного обеспечени€ Autodesk и умение применить его в комплексе на смежных задачах заказчика. ѕри этом мы всегда ориентировались и на —јѕ– и на √»—-технологии. “акже нашей сильной составл€ющей всегда была работа на услови€х аутсорсинга с компани€ми, которые дополн€ли наши возможности в сфере системной интеграции по √»—.

¬ообще же у мен€ в компании бизнес всегда шел хорошо. Ќо существенной проблемой всегда была работа с персоналом, а вернее даже с его качеством. Ќа рынке –‘ трудно найти хороших специалистов, но нам удавалось это сделать. «а 6 лет де€тельности у нас сложилс€ очень продуктивный и дружный коллектив, который теперь полностью перешел в компанию ЂЌ≈ќЋјЌ“ї.

isicad: ј сложно ли ¬ам было помен€ть психологию? ¬ы руководили бизнесом, а теперь необходимо работать в команде.
√.≈.: ѕсихологию мне мен€ть не пришлось, ведь в ЂЌ≈ќЋјЌ“ї € могу заниматьс€ тем же, чем и раньше в самосто€тельном бизнесе: сама принимаю решени€, работаю с заказчиками, воспитываю коллектив. ѕрисоединение к команде в данном случае Ц это большой шаг вперед: мы объедин€ем свои усили€, и это помогает нам двигатьс€ быстрее на пути к общей большой цели.
isicad: ¬олновало ли ¬ас, что скажет рынок?
√.≈.: Ѕольше всего волновало и волнует выполнение всех об€зательств перед партнерами и заказчиками. ѕоэтому мы прин€ли решение о том, что € останусь на посту генерального директора Real Geo Project до конца года.
isicad: –асскажите, как юридически произошло сли€ние?
¬. .: Ќа сегодн€шний день компании ЂЌ≈ќЋјЌ“ї принадлежат 100% акций RGP.
isicad: √алина, что будет с вашими клиентами? коллективом? вендорами?
√.≈.: ¬есь коллектив Real Geo Project полностью влилс€ в компанию ЂЌ≈ќЋјЌ“ї, мы не потер€ли ни одного человека, планируетс€ только расширение как ƒепартамента √»—, так и офиса RGP в ƒубне. “очно так же мы продолжаем вести всех наших клиентов. ≈сли говорить о вендорах, в первую очередь, об Autodesk, то все они были уведомлены в первые дни после завершени€ сли€ни€. «амечу, что это первый подобный случай на рынке, и возникают формальные вопросы сли€ни€ авторизаций, планов продаж и т. д., которые сейчас решаютс€.

¬. .: ƒа, RGP всегда был сильно ориентирован на продукты Autodesk, и, безусловно, дл€ вендора очень важна судьба компании, котора€ входит в дес€тку ее крупнейших продавцов.

isicad: » как восприн€ли вендоры, рынок в целом?
√.≈.: ѕо-разному: мне звон€т мои коллеги по бизнесу, заказчики. ќдни поздравл€ют и говор€т о том, что € решилась на очень правильный поступок; другие начинают сочувствовать и говорить Ђј что, дела были совсем плохи?ї. Ќо сомнени€ рассеиваютс€, когда мы начинаем демонстрировать совместные решени€ RGP и ЂЌ≈ќЋјЌ“ї.
isicad: ј как коллектив вливаетс€ в новую команду?
√.≈.: ћы достаточно быстро прин€ли решение, переехали, обустроились на новых местах. ƒл€ некоторых людей это было трудно психологически, кто-то более адаптивен в таких ситуаци€х. Ќо ни один из сотрудников не уволилс€, все прекрасно работают в новом коллективе. —уд€ по всему, сотрудники вер€т в правильность моего решени€, и мне это очень при€тно.

¬. .: »нтеграци€ Ц ключева€ парадигма нашей де€тельности, котора€ распростран€етс€ и на работу с коллективом. ¬ ЂЌ≈ќЋјЌ“ї существует отдельное направление внутреннего PR, которое как раз включает в себ€ посто€нное создание условий дл€ знакомства людей из разных департаментов, в том числе в формате корпоративных меропри€тий, обучений, творческих конкурсов и так далее. —овсем недавно в компании состо€лс€ традиционный летний праздник, на котором осуществилс€ процесс интеграции сотрудников RGP как из ћосквы, так и из ƒубны с коллективом ЂЌ≈ќЋјЌ“ї. ¬ том числе они познакомились и с теми специалистами, которые работают в других городах Ц —таврополе,  алининграде, “юмени Ц это очень важно, так как в будущем они будут совместновыполн€ть проекты.

ѕоначалу €, конечно, был озабочен тем, как новый коллектив вольетс€ в команду ЂЌ≈ќЋјЌ“ї, не возникнет ли конфликтов между корпоративными культурами, все-таки впервые к нам приход€т сразу столько человек одновременно. Ќо € был при€тно поражен тем, как легко RGP влилс€ в компанию.  оллективы уже перемешались: часть людей из RGP прешли в другие подразделени€, а к ƒепартаменту √»— примкнули сотрудники других отделов. ¬се процедуры сли€ни€ команд завершились очень быстро Ц от переезда до включени€ в работу над проектами прошла максимум недел€.

isicad: √алина, а как ¬ас прин€ли другие руководители компании?
√.≈.: ¬о-первых, € уже была знакома со многими из них еще со времен работы в –ѕ . — остальными € познакомилась на неформальной выездной встрече в —очи. Ёто меропри€тие было очень важным дл€ мен€, так как мне было важно быстро влитьс€ в коллектив, а это предполагает в том числе и неформальное общение.

¬. .: ƒа, можно сказать, что мы применили специализированную методологию интеграции руководителей: совместно съездили в —очи, проинспектировали ход ќлимпийского строительства. «а 3 дн€, которые мы там провели, всем участникам Ц руководству не только московского офиса, но и региональных Ц удалось пообщатьс€ достаточно плотно. “акие неформальные встречи много дают дл€ совместной работы.

isicad:  ак вы думаете, какое значение имеет сли€ние RGP и ЂЌ≈ќЋјЌ“ї имеет дл€ рынка в целом? ћожно ли говорить о том, что это только первый подобный пример, который открывает эпоху сли€ни€?
¬. .: ƒумаю, самое важное, что подобное сли€ние Ц это показатель того, что два сильных менеджера могут прин€ть решение, которое поможет сделать шаг вперед им обоим. ¬ данной ситуации это стратеги€ Ђвыиграл Ц выигралї, здесь нет того, кто что-то потер€л. Ќа нашем рынке, к сожалению, достаточно примеров некорректной конкурентной борьбы: увод команды из одной компании в другую, перекупка людей, агрессивные действи€ на рынке. ¬ данном случае всЄ произошло по-другому, и это €вный положительный пример дл€ рынка, который показывает, как две сильных компании могут выиграть от объединени€ своих усилий.
isicad: ѕоговорим об изменени€х, произошедших в структуре компании.  ак до объединени€ работал ƒепартамент √»— в компании ЂЌ≈ќЋјЌ“ї и как будет строитьс€ работа теперь?
¬. .: ¬ компании ЂЌ≈ќЋјЌ“ї долгое врем€ была очень интересна€ ситуаци€, когда в ћоскве работал один-единственный, а потом аж целых два сотрудника ƒепартамента √»—. ќсновна€ же часть ƒепартамента и его руководитель —ергей ћатвеев находились в  алининграде.

—ейчас в ЂЌ≈ќЋјЌ“ї из RGP пришли сильные √»—-специалисты, которые помогут развивать направление разработки √»— здесь, в ћоскве. √алина Ћеонидовна возглавила ƒепартамент, а —ергей ћатвеев осталс€ ее содиректором. ћы планировали, что с приходом новой команды наконец-то сможем обслужить огромный отложенный объем запросов от наших текущих заказчиков, который пока не могли реализовать из-за нехватки ресурсов. Ќо получилось так, что с приходом √алины наши аппетиты в получении проектов еще больше увеличились, мы вз€ли на себ€ еще очень масштабный проект, на который не решились бы без √алины, и ситуаци€ по остальным заказам не изменилась: предложений о проектах у нас по-прежнему больше, чем мы можем реально выполнить. ѕоэтому планируем расшир€тьс€ дальше: как с точки зрени€ оборотов, проектов, заказчиков, так и с точки зрени€ специалистов, эти проекты реализующих.

isicad: ѕриведите несколько примеров крупных √»—-проектов ,которые ЂЌ≈ќЋјЌ“ї и RGP вели ранее?
¬. .: ЂЌ≈ќЋјЌ“ї занималс€ разработкой √»—-систем в первую очередь дл€ нефтегазового сектора: здесь мы поработали во всех сегментах и имеем прикладные решени€, охватывающие все стадии жизненного цикла продукта отрасли Ц от добычи до сбыта. “акже мы выполнили два √»—-проекта дл€ ‘едеральной службы охраны –‘. ƒл€ RGP √»— был важнейшим фокусом де€тельности, их проекты были разнообразнее с точки зрени€ отраслей, и мы надеемс€, что они подел€тс€ своим опытом с нами и помогут нам развиватьс€ и расшир€тьс€.

√.≈.: ƒл€ мен€ трудно выделить какой-то один или несколько проектов, все проекты интересные. Ќо особенно хочу отметить проекты по созданию √»— дл€ ƒепартамента по культурному наследию города ћосквы, а также ћуниципальной √»— города ƒубны, над которыми мы работаем практически с 2005 года по насто€щее врем€. ѕомимо этого мы продолжаем вести интересные проекты в нефтегазовом секторе, в сфере телекоммуникаций; разрабатывать и внедр€ть инженерные √»—, например, дл€ предпри€тий энергетики. ≈ще одним важным заказчиком €вл€етс€ ќбъединенный »нститут ядерных »сследований (ќ»я») в ƒубне, с которым мы сотрудничаем уже долгое врем€, и многие другие.

isicad: Ќачаты ли уже совместные проекты не только в √»—? „увствуете уже эффект от объединени€?
√.≈.: ‘ормально мы начали работу уже в мае. ћы стали знакомитьс€ и выезжать к нашим существующим заказчикам, предлага€ им новые решени€ из арсенала RGP и ЂЌ≈ќЋјЌ“ї. ћы увидели, что наши продукты и услуги прекрасно взаимно дополн€ют друг друга.

¬. .: ƒа, нами уже активно ведутс€ совместные проекты: еще не прошло трех мес€цев после объединени€, а мы уже защищаем крупный проект, подробнее рассказать о нем сможем чуть позднее.

isicad:  аковы ваши ближайшие планы?
√.≈.: –аботать, добиватьс€ новых вершин, получать новые проекты, воспитывать коллектив и многое другое.

¬. .: ƒл€ ЂЌ≈ќЋјЌ“ї сейчас очень интересное направление, которое мы планируем в ближайшее врем€ развивать, Ц это интеграци€ —јѕ– и √»—-данных. Ёта задача стоит сегодн€ у многих клиентов, а готовых технологий, которые уже вошли бы в обиход, стали неким стандартом, не существует. ¬ этой части рынок находитс€ в процессе определени€, и мы хотим поучаствовать в нем, предложив заказчикам интересные решени€, над которыми уже ведем работу. ƒумаю, что в этом году мы будем готовы предложить эти технологии клиентам.

isicad: ƒубна Ц необычный город, поэтому особенно интересно, как планируетс€ развивать офис, расположенный там
√.≈.: —ейчас мы ищем лидера, который смог бы возглавить наш филиал в ƒубне, технопарке, особой экономической зоне (ќЁ«). “ам мы планируем развивать два направлени€ Ц 3D моделирование и программирование.

¬. .: ћы очень серьезно относимс€ к офису в ƒубне Ц благодар€ ему компани€ вошла в особую экономическую зону. ≈го развитие Ц это вариант решени€ и кадрового вопроса. ≈сли в ћоскве все хорошие специалисты разобраны, то ƒубна Ц это, во-первых, наукоград с высоким интеллектуальным потенциалом, а во-вторых, за счет особых условий в нем есть возможность решить жилищные вопросы дл€ специалистов из других городов. ¬ ƒубне действительно есть высококлассные программисты и инженеры, и этот город находитс€ в непосредственной близости от ћосквы, поэтому мы планируем масштабное наращивание и формирование реального проектного офиса, который, возможно, будет насчитывать несколько сотен человек.

isicad: ¬италий, признайтесь, объединение с Real Geo Project Ц это часть какого-то большого плана?
¬. .: ѕрисоединение RGP к ЂЌ≈ќЋјЌ“ї Ц это не первый случай сли€ни€ с интересными творческими коллективами. ѕервопроходцами был еще ЂЌ≈ќЋјЌ“-“енаксї, родившийс€ в результате интеграции с калининградским «јќ ÷»“ Ђ“енаксї еще в 2004 году. «атем в прошлом году таким же образом присоединилась к нам ставропольска€ компани€ ЂЌ≈ќЋјЌ“ —ервисї.

ћожно сказать, что поиск и присоединение творческих коллективов по всей стране Ц это часть стратегии компании. Ќаша главна€ цель Ц стать архитектором рынка, вли€ть на него и даже создавать его. Ќо дл€ того чтобы вли€ть на рынок, надо иметь соответствующие масштабы Ц в оборотах, коллективе, проектах. » мы работаем над тем, чтобы войти в число крупнейших компаний –оссии. ј одна из хороших возможностей это сделать Ц присоединение устойчиво работающих и имеющих хорошие обороты коллективы, компаний, которые думают в том же направлении, что и мы, имеют похожую корпоративную культуру, нацеленность на инновации, на результат, на пользу дл€ заказчика. ќбъединение с RGP Ц это как раз пример присоединени€ объемов, заказчиков, коллектива, решений.

 роме того, в –оссии много творческих коллективов, которые в состо€нии предложить рынку передовые технологии, но не обладают знани€ми в области коммерциализации своих разработок. Ќапример, Ђѕроект-—ервисї Ц ныне ЂЌ≈ќЋјЌ“ —ервисї Ц был образован раньше ЂЌ≈ќЋјЌ“ї и добилс€ очень хороших успехов в области разработки инновационных технологий.  омпани€ присоединилась к нам именно потому, что ЂЌ≈ќЋјЌ“ї может развить эти технологии, предложить их своим крупным заказчикам. » сейчас у нас это получаетс€: технологии ЂЌ≈ќЋјЌ“ —ервисї вызывают интерес уже и на мировом рынке, более того, подобных решений на рынке просто нет.

ј если говорить о психологии, то мы собираем увлеченных людей, гор€щих иде€ми, предоставл€ем им возможность полной реализации именно в том IT-направлении, которое их больше всего интересует, и снимаем с них задачи административного характера. “о есть позвол€ем специалистам максимальное количество времени заниматьс€ тем, что им действительно нравитс€. ј, как известно,именно это приносит наилучший финансовый результат, и удовлетворение, и наибольшую пользу. —о своей стороны, мы ищем людей, стрем€щихс€ к инноваци€м не ради самих инноваций, а исключительно ради пользы дл€ бизнеса заказчика. ≈сли совмещаютс€ желани€ человека, наши цели и цели наших заказчиков, то это значит, что мы сможем очень хорошо работать вместе и получать тот самый синергетический эффект.

isicad: ¬италий, √алина, как вам работаетс€ сейчас вместе? ѕон€тно, что у вас Ц давнее взаимное доверие, но все же сейчас Ц €вно новый период. «наете, одно дело Ц дружить, другое Ц жить в одной семье :)Е
√.≈.: ћы с ¬италием ¬ладимировичем часто и ранее, до сли€ни€, обсуждали наши дела в компани€х, советовались и поддерживали друг друга.

¬. .: ” нас с √алиной Ћеонидовной было два разных периода. ѕервый из них Ц это совместна€ работа в –ѕ , за годы которой мы изучили сильные стороны и сферы интересов друг друга. ¬торой Ц отдельна€ работа: он длилс€ около 7 лет, и в это врем€ у нас несколько раз в год происходили встречи, мы делились самой различной информацией. ћежду нами, безусловно, установилс€ определенный уровень довери€, при котором можно и проблемами поделитьс€, и совета попросить.

isicad: ј что вы больше всего цените друг в друге?  акие качества особенно уважаете?
√.≈.: ¬ своем руководителе ¬италии ¬ладимировиче € вижу отличные лидерские качества: умение сплотить вокруг себ€ сильных менеджеров, способность к эффективному взаимодействию с заказчиками, сотрудниками, партнерами. ≈ще одно важное дл€ мен€ качество дл€ совместной работы Ц это пор€дочность. » у мен€ нет сомнений в ¬италии.

¬. .: ¬ √алине мне нравитс€, во-первых, то, что она €рка€ личность, ее сложно не заметить, когда она €вл€етс€ участником любой встречи. ¬о-вторых, она профессионал, знающий дело, которым занимаетс€, не понаслышке. ќна действует не как бездумный продавец, который просто рекламирует товар, а сама участвует в проектах, имеет соответствующее образование и опыт работы как на стороне клиента - в ¬»—’ј√», Ђ√азпромї, так и опыт выполнени€ различных √»—-проектов со стороны исполнител€. » конечно, √алина Ц лидер, за которым люди хот€т идти, она €вл€етс€ центром прит€жени€ дл€ специалистов и экспертов рынка, даже не работающих в компании, легко вовлекает их в полезные дискуссии и проекты.

isicad: ¬италий, суд€ по всему вам удаетс€ собирать вокруг себ€ сильных людей.  ак ¬ы их находите и привлекаете?
¬. .: ƒл€ начала скажу, что сильных людей не надо бо€тьс€, ведь многие не окружают себ€ сильными личност€ми просто потому, что с ними непросто. ¬о-вторых, когда ты приглашаешь человека работать вместе, об€зательно надо знать, с одной стороны, что ты можешь ему дать сейчас Ц личное развитие, больший масштаб проектов, деньги, в конце концов, а с другой Ц видеть совместную перспективу. я всегда пытаюсь предположить, как менеджер впишетс€ в компанию, спрогнозировать, какой это будет иметь эффект. » если считаю, что эффект от совместной де€тельности будет взаимно положительным, то могу находить сколько угодно аргументов, чтобы убедить человека. » об€зательно сильным люд€м надо предоставл€ть свободу дл€ творчества, это очень важно!
isicad: —пасибо за интервью. ∆елаем дальнейших успехов в развивающейс€ атмосфере творческой плодотворной дружбы.
 омментариев: 3
id 1591     13 августа 2011, 1:59
 Ѕорис ¬оробьев
ѕожелаем удачи этим профессионалам —јѕ– и √»— в совместной работе.  

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 7302     10 августа 2012, 3:20
 “атьн€
ќтличное интервью! ј где сейчас та дама (√алина)?

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 7459     22 августа 2012, 2:38
 —емен
в насто€щий момент синергический эффект достигнут и √алину слили  это обычна€ тема дл€ Ќеоланта  

ќтветить   ÷итировать выделенное


ѕол€, помеченные * об€зательны дл€ заполнени€

  »м€ *

  e-mail

  web

¬ы можете ввести не более 3000 символов, осталось:

¬ведите
первые 3 символа:

 *

ќбновить



    

„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

-->

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: ѕомидоры,  јћј«, женщины и статистика
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

PRO “»ћ: как продвигать российские программные решени€ в области —јѕ– и BIM? — ћари€ —трекозова,  ристина —мирнова (27 €нвар€ 2023)
isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2023 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.