¬аше окно в мир —јѕ–
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии –екламодател€м
—татьи

29 феврал€ 2012

PLM дл€ средних и малых предпри€тий: ниша открыта

¬ладимир ћалюх¬ладимир ћалюх

¬ недавнем посте в своем блоге PLM Think Tank ќлег Ўиловицкий затронул довольно насущную тему Ц PLM дл€ средних и малых предпри€тий. —вою публикацию ќлег предварил ссылками на исследовани€ и классификацию рынка PLM, сделанную аналитическим агентством Gartner. ќб этой части подробно написал в своем блоге главный редактор isicad ƒавид Ћевин.

ћне же хочетс€ порассуждать о второй части сообщени€ ќлега Ц что же творитс€ с PLM в среднем и малом сегменте. —овершенно справедливо ќлег делает вывод о том, что ведущие игроки PLM Ц Dasssault Systemes, Siemens PLM Software и PTC сосредоточились на крупных предпри€ти€х и неплохо зарабатывают в этом сегменте. —осто€ние же дел на рынке —ћЅ выгл€дит, € бы сказал, аховым.

Ќесмотр€ на обещани€ и даже попытки освоить рынок PLM дл€ —ћЅ, ведущим игрокам так и не удалось предоставить предпри€ти€м адекватных продуктов и решений. ‘актически провальным оказалс€ проект SolidWorks ENOVIA V6, другое решение Dassault Systemes Ц n!Fuse, вышедшее в прошлом году, также не снискало большой попул€рности. PTC пыталась освоить рынок —ћЅ с WindChill SharePoint, но в конце концов проект был вовсе закрыт. Siemens PLM Software не выпустила вообще никаих решений в этом сегменте, как минимум, за крайние три года.

—ейчас забрезжила надежда на недавно по€вившиес€ решени€ от Autodesk Ц но реальное будущее Autodesk PLM 360 также весьма туманно. ¬о-первых, корпораци€ не имеет реального опыта работы с внедрением PLM, а ее Ђновое видениеї на архитектуру PLM-решений выгл€дит, по крайне мере пока, весьма необычным.

“ем не менее, € полагаю, что востребованность в PLM дл€ —ћЅ не только осталась, но и нарастает. Ќо применение тех же принципов в построении таких систем, что и дл€ крупных предпри€тий, по-моему Ц глубоко ошибочно.

  • ¬о-первых, предпри€ти€ —ћЅ, в отличие от крупного бизнеса, как правило, не нуждаютс€ в тотальном контроле и управлении над всем жизненным циклом их продуктов и производства. Ѕолее того, внедрение такого тотального контрол€, зачастую снижает их производительность и эффективность, создает т.н. Ђбутылочные горлышкиї, заорганизовыва€ простейшие работы, где трудоемкость внедренного тотального управлени€ превышает трудоемкость самих работ.
  • ¬о-вторых, столь попул€ризируема€ сейчас концепци€ облачных вычислений, чаще всего неприемлема дл€ предпри€тий —ћЅ. —вое облако им не по карману, а к передаче своих данных в сторонние структуры они либо не готовы, либо это просто противоречит их интересам.
  • ¬-третьих, у предпри€тий —ћЅ нет таких финансовых, временных и организационных возможностей дл€ подготовки и переподготовки персонала дл€ освоени€ работы с PLM.

ѕожалуй, коллеги могут назвать и другие причины в€лости внедрени€ PLM в сегменте —ћЅ, но на мой взгл€д даже этих трех достаточно, чтобы остановить этот процесс.

 аков же выход? Ќазову сугубо персональное мнение, основанное на опыте работы и общени€ с несколькими предпри€ти€ми —ћЅ.

Ќужно организовывать т.н. Ђлоскутныйї PLM, не гон€сь за тотальным контролем и управлением. ¬полне допустимо, что р€д процессов предпри€ти€ будут выполн€тьс€ вне PLM.

Ќе стоит увлекатьс€ модой, дл€ предпри€тий —ћЅ вполне уместно использовать в качестве информационной платформы традиционных PDM с архитектурой сервер-клиент, например, таких как SolidWorks PDP Enterprise.

“реть€ проблема может (на мой взгл€д - должна) решатьс€ услугами обучени€ традиционных внедренческих и учебных центров. Ќо объем обучени€ не должен быть запредельным.

¬озможно, что то-то из PLM-гуру высшего сегмента, скажет, что это Ц Ђненасто€ща€ї PLM, и так называть ее нельз€. Ќу и что? Ќеважно как это называетс€, важно чтобы это работало. ќдин из музыкантов моей любимой группы Led Zeppelin как-то, отвеча€ в интервью, каким образом им удалось обогнать в хит парадах самих Beatles, ответил Ц no matter who you are, the matter is what you play.

¬о-первых, это самое многочисленное и сплоченное сообщество пользователей MCAD в сегменте —ћЅ. ¬о-вторых, дл€ сообщества Inventor Autodes, очевидно, будет Ђдобровольно-принудительної продвигать Autodesk PLM 360, а остальные два вендора свои решени€. ѕопытки же Dassault Systemes скрестить SolidWorks с ENOVIA, как уже говорилось выше, успехом не увенчались. », наконец, именно дл€ SolidWorks существует наибольшее число специализированных приложений, которые могут стать компонентами той самой Ђлоскутно-кусочнойї PLM.

 омментариев: 126
id 4274     24 марта 2012, 16:56
 инкогнито

÷итата из a_schelyaev, id 4261:

Ёто дл€ домохоз€ек может быть, а по факту есть класс задач, которые в данной линейке решать невозможно.


ќднако есть и немалый р€д производств где возможностей http://www.mscsoftware.ru/products/nastran вполне хватает, по крайней мере до определЄнного этапа проектировани€.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 4281     24 марта 2012, 18:39
 јндрей Ўтейнбрехер

÷итата из инкогнито, id 4271:
»ногда производитель просто привозит на горбушку в нужное врем€ нужное количество товара и делает вид что с покупателем даже не знаком. ќднако второй раз такой номер уже не пройдЄт.


÷итата из инкогнито, id 4274:
ќднако через 20 лет нарисовалс€ старинный заказчик с картою дефектов, перечнем дополнительных пожеланий и пачками наличных.


–ынок раритетов, антиквариата и эксклюзива тоже имеет право на существование. ћы об этом говорим ?

÷итата из инкогнито, id 4271:
¬ SW есть пон€тие конфигураций, то есть одна 3D-модель воспроизводит весь техпроцесс от заготовки до конечного вида. Ћюд€м от „ѕ” такой подход очень нравитс€, работать им удобно, наверное.


’орошо, что в SW есть такие чудеса чудесатые, наверное они нрав€тс€. ≈щЄ бы эти пооперационные 3D модели кто-нибудь сделал и дал. ј что ? ќдна модель конструкторска€, а р€дом еще дес€ток-другой-третий - технологических. ¬нутри одного файла. “ехнологам бы очень понравилось, если бы кто-то за них работу всю проделал. ƒл€ презентации ещЄ и не то делали. Ќа одной детали. ћожно даже показать как эти модели автоматически создаютс€. —ами. ј народ потом будет рассказывать, что видели как чудо программа сама за всех всЄ делает. —прос на чудеса велик. ћагов и чародеев хватает. » фокусы отработаны. ћногие вер€т. Ќу как дети. «адача правда друга€ решаетс€ - продать программу, а не произвести эту деталь.

÷итата из инкогнито, id 4271:
 оличество и качество вносимых изменений во многом определ€ютс€ типом и услови€ми эксплуатации производимой продукции.


¬озможно вы не обратили внимание, но € говорил именно про стоп изменени€, а не про предварительные и плановые. ” них у всех трЄх видов сильно разный алгоритм применени€.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 4288     24 марта 2012, 23:02
 a_schelyaev

÷итата из инкогнито, id 4274:

ќднако есть и немалый р€д производств где возможностей http://www.mscsoftware.ru/products/nastran вполне хватает, по крайней мере до определЄнного этапа проектировани€.



ƒо определенного класса задач.
≈сли задача инструментом не решаетс€ в принципе, то проектирование в этом инструменте не ведетс€ изначально.
ћожно конечно потратить кучу денег, засыпа€ с мыслью о том, что купил ћальборо, а не  азбек...
 

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 4295     25 марта 2012, 1:31
 инкогнито

÷итата из јндрей Ўтейнбрехер, id 4281:

–ынок раритетов, антиквариата и эксклюзива тоже имеет право на существование. ћы об этом говорим ?


ћы говорим о том, что жизненный цикл издели€ бывает разным, где 7 лет, где 20, а где и 40...50. Ќапример, купил какой ни будь дон  арлос по случаю перестройки партию хороших игрушек за дЄшево, 20 лет игралс€ может потому и жив осталс€. “еперь дон  арлос хочет игрушки обновить и ещЄ лет 30 жить. ¬сЄ вполне нормально, модернизаци€ так модернизаци€.

÷итата из јндрей Ўтейнбрехер, id 4281:

ќдна модель конструкторска€, а р€дом еще дес€ток-другой-третий - технологических. ¬нутри одного файла.


¬нутри одного файла не получитс€, а вот ассоциативную св€зь между конструкторской, расчЄтной и технологической модел€ми должна обеспечивать PDM. ≈жели PDM этого умеет, значит дорога такому ѕќ одна: ¬ “ќѕ ”!
 стати, вс€ка€ там спецостнастка тоже ведь в CAD-системе делаетс€.

÷итата из јндрей Ўтейнбрехер, id 4281:

¬озможно вы не обратили внимание, но € говорил именно про стоп изменени€, а не про предварительные и плановые. ” них у всех трЄх видов сильно разный алгоритм применени€.


ћожет и не пон€л, обычное дело дл€ форумов где люди ну очень люб€т называть одни и теже вещи разными именами. ѕро журнал отработки знаю, про служебки к ведомости знаю, про оперативные распор€жени€ знаю, про карточки отступлени€ знаю, про предварительные извещени€ знаю, про обычные извещени€ знаю, как измен€ют  ƒ без вс€ких извещений знаю, про трамвайные билеты тоже знаю, а про стоп-изменени€ с удовольствием посмотрю подробнее, раз такое дело.

÷итата из a_schelyaev, id 4288:

≈сли задача инструментом не решаетс€ в принципе, то проектирование в этом инструменте не ведетс€ изначально.


’уже бывает если разного рода умники понаобещают что решаетс€, а на самом деле точность решени€ составл€ет

два лапт€ по карте

¬ общем, »ћ’ќ - стандартизованные CAE приложени€ можно использовать только на начальных стади€х проекта и дл€ этого нужна хороша€ PDM. ј вообще на уважающем себ€ предпри€тии должны разрабатыватьс€ и патентоватьс€ собственные методики решени€ тех или ины расчЄтных задач.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 4299     25 марта 2012, 14:06
 јндрей Ўтейнбрехер

÷итата из инкогнито, id 4295:
≈жели PDM этого умеет, значит дорога такому ѕќ одна: ¬ “ќѕ ”!


—уд€ по всему в топку пойдут вообще все. ј кто не пойдЄт сразу - отправитс€ туда позже, добавлением ещЄ пары требований. ”ниверсальных систем, решающих все задачи всех клиентов создать вр€д ли у кого получитс€. ѕотому пользоватьс€ надо несколькими, либо одной специализированной.

÷итата из инкогнито, id 4295:
¬сЄ вполне нормально, модернизаци€ так модернизаци€.


—овсем необ€зательно при этом базироватьс€ на технологи€х и комплектации 20-летней давности. ¬ том и проблема, что игрушки дл€ ƒонов  арлосов сильно бодро шли, пока то что у них внутри и снаружи имелось со старинных времЄн. ќни закончились или заканчиваютс€, но как их делать уже не знает никто. »звестное дело. Ёто правда уже совсем друга€ тема. ѕолитико-экономическа€. ¬р€д ли это стоит здесь обсуждать. ќдно пон€тно - бессмысленно возрождать вообще всЄ, что было когда-то. —пециализаци€ и коопераци€.  ак программ, так и предпри€тий.

÷итата из инкогнито, id 4295:
ѕро журнал отработки знаю, про служебки к ведомости знаю, про оперативные распор€жени€ знаю, про карточки отступлени€ знаю, про предварительные извещени€ знаю, про обычные извещени€ знаю, как измен€ют  ƒ без вс€ких извещений знаю, про трамвайные билеты тоже знаю, а про стоп-изменени€ с удовольствием посмотрю подробнее, раз такое дело.


—топ изменени€, это такие изменени€, которые требуют немедленной остановки производства, дл€ их проведени€. ћногое перечисленное вами к ним относитс€, но не так примен€етс€. —о всеми вытекающими последстви€ми. Ёто должно быть всегда „ѕ, а не норма. ѕомнитс€ хвасталс€ один директор наш другому директору не нашему, что несколько лет уже конвейер не останавливал. Ќе наш сделал однозначный вывод - производитс€ брак. »бо все люди ошибаютс€ - не то купили, кто-то сорвал поставку, станок вышел из стро€ и прочие сложности. ¬се силы прикладываютс€, чтобы устранить причину, и далее работать в штатном режиме. ” нас тоже кое-кто так работает. Ќо в основном не так. “€жело от лузунга - "ѕлан любой ценой" отходить. Ќо придЄтс€. ¬озвраща€сь к теме статьи - —ћЅ так не работают в большинстве своЄм, »бо "люба€ цена" - из собственного кармана. ј когда из кармана всех "люба€ цена" вынимаетс€ - тогда ничего - можно.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 4300     25 марта 2012, 16:06
 a_schelyaev

÷итата из инкогнито, id 4295:

’уже бывает если разного рода умники понаобещают что решаетс€, а на самом деле точность решени€ составл€ет



я уже давно не видел клиентов, которые вер€т на слово.
“радиционно перед поставкой идет пилотный проект по решению типовой проблемной задачи.

≈сли этого нет, то значит в поставке дело не чисто и, скорее всего, есть личный карманный интерес.

ќтветить   ÷итировать выделенное


ѕол€, помеченные * об€зательны дл€ заполнени€

  »м€ *

  e-mail

  web

¬ы можете ввести не более 3000 символов, осталось:

¬ведите
первые 3 символа:

 *

ќбновить



    

„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: BIM? ¬ерю!
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2024 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.