«В тех реальных условиях, в которых мы живём 30 лет, АСКОН сделал практически всё возможное»

1. Александр Голиков, основатель АСКОН, председатель совета директоров

– В тех реальных условиях, в которых мы живём 30 лет, АСКОН сделал практически всё возможное, и в этом смысле я доволен…

2. Максим Богданов, генеральный директор АСКОН

– Нет, это только кажется. На сегодня около 50% выручки мы имеем от рыночных клиентов, причем наблюдается хорошая динамика роста доли таких клиентов. Вообще не все понимают, что новые наработки и идеи, которые мы получаем в проектах с «крупными», почти всегда затем мы используем для рыночных клиентов, включая так называемых малых и средних.

3. Сергей Курсаков, генеральный директор ТЕСИС

– Отлично. Хотя бы потому что всё зависит от нас самих.

4. Дмитрий Красковский, главный редактор основного отраслевого издания «САПР и графика»

– Главное наблюдение: никто не хочет писать статьи в сочетании с тенденцией снижения умения писать по-настоящему содержательные статьи…

(ДЛ: Под авторской статьёй-в-исконном-смысле-этого-слова мы с Дмитрием одинаково понимаем не пресс-релиз, не рекламный текст об очередном великом достижении, не отзыв полностью и навсегда осчастливленного пользователя и т.п.)

5. Иван Трохалин, руководитель дивизиона PLM АСКОН

– Да, надо признать, что некоторые считают такой подход не очень-то практичным, полагают, что разработка общих схем процессов и взаимодействий компонент практически незначима по сравнению с реализацией любых конкретных модулей. Более того, иногда матерые практики воспринимают такой подход как академическое исследование и противопоставляют его решению отдельных, важных сегодня прикладных проблем. На самом же деле именно подход «сверху вниз» позволяет разработать оптимальное взаимодействие компонентов, а также предусмотреть и практически подготовить появление новых компонентов и систем, которые уже сегодня необходимы для эффективного решения сложных комплексных задач или неизбежно окажутся остро необходимы завтра. Кроме того, разработка подхода «сверху вниз» нисколько не отвлекает нас от пристального внимания к запросам сегодняшних пользователей.

(ДЛ: На послеобеденной технологической сессии 29 мая, в ходе сообщения «Кратко о том, что появится в новых версиях ПО АСКОН» можно было убедиться в том, что, в частности, и персонально Иван Трохалин чутко следит за текущими потребностями клиентов, в том числе в проекции на PLM.)

6. Владимир Захаров, директор дивизиона AEC

– Впечатлил давно ожидаемый coming out в исполнении Dassault Systèmes, о котором не скажешь лучше Ральфа. Наследуя и развивая анти-AutoCAD риторику Autodesk, эта попытка обречена на успех. Впрочем, не исключаю, что весь BIM-Experience-4.0 антураж на самом деле призван поддержать продажи массовых продуктов, против которых он якобы направлен :) После победы цифровизации над разумом очень непросто понять, где правда и существует ли она вообще.

7. Евгений Шувалов, директор Renga Software

Пока трудно рассчитывать, что пользователи, которые уже глубоко погружены в результативную работу с другими BIM-системами и работают в рамках серьёзных проектов, будут активно переходить на Renga. С другой стороны, мы вполне довольны приходом к нам организаций, которые только сейчас решили практически применить BIM: таких организаций уже достаточно много, и динамика роста числа подобных клиентов нас радует. При этом надо понимать, что потенциал огромен, ведь, по вполне достоверным оценкам, на нашем рынке из потенциальных AEC-клиентов только порядка 10% сегодня применяют BIM – на фоне того, что неизбежность применения технологий и методик информационного моделирования зданий и сооружений уже не вызывает сомнений. И у нас уже есть крупные клиенты, например НПО «ИСКРА».

Некоторые экспонаты выставки в рамках Форума

***