Планирование в строительстве: от точных прогнозов к уверенным решениям

Строительство — это комплексный процесс, где важно четкое планирование каждого этапа: от выпуска проектной документации до выполнения строительно-монтажных работ (СМР).

На практике участники таких проектов сталкиваются с множеством препятствий, которые могут привести к задержкам, ошибкам и перерасходу бюджета.

Руководитель проекта — постоянное и зачастую разрозненное обновление фактических данных мешает видеть целостную картину проекта, понимать, как они влияют на его ход, и своевременно вносить необходимые коррективы. Это, в свою очередь, негативно сказывается на сроках, качестве и бюджете проекта.

Директор по строительству — нехватка прозрачности в проекте приводит к разночтениям между его сторонами: фактические данные о выполнении работ фиксируются в отдельных файлах и десктопных системах, которые затем отправляются по почте или мессенджерам, дополнительно изменяясь в процессе согласования. В итоге у заказчика и подрядчика возникает разное понимание статусов и сроков, что затягивает обсуждения и затрудняет поиск истины.

Главный инженер проекта (ГИП) — несвоевременное получение проектной документации и постоянные изменения в ней дезориентируют в достоверности данных, что приводит к ошибкам и далее несостыковкам уже на строительной площадке.

Проектировщик — отсутствие единой системы для постановки и контроля задач, а также несогласованность комментариев участников проекта в рамках постоянных изменений негативно сказываются на качестве выпускаемой документации.

Инженер ПТО — отсутствие доступа к актуальной документации затрудняет прием работ и контроль их соответствия проекту, а несогласованность чертежей и задержки в передаче данных ведут к многочисленным ошибкам и переделкам.

Для преодоления всех этих препятствий необходимо единое информационное пространство, в котором будут собраны все графики проекта. Это обеспечит всем участникам доступ к наглядному «источнику правды», устранит разночтения, существенно снизит время на согласования и исключит риски выхода из сроков и бюджета.

Продукт «Планирование Sarex» как инструмент для успешной реализации проекта любого масштаба

«Планирование Sarex» — российский продукт для календарно-сетевого планирования (КСП), объединяющий всех участников проекта в удобном web-интерфейсе и позволяющий работать с графиками в режиме единого окна без ограничения по количеству пользователей.

Важно отметить, что продукт может применяться как для строительных графиков, так и для графиков других подразделений, например дизайна, проектирования или тендеров. Конечная цель — обеспечить завершение проекта точно в срок и без финансовых потерь на всех его этапах.

«Планирование — это искусство предвидеть возможности. Продукт Sarex предоставляет специализированные удобные инструменты, которые превращают прогнозы в уверенные решения и помогают довести строительный проект любого масштаба и сложности до его успешной реализации» — Ирина Семёнова, pre-sale инженер Sarex.

Узнать больше о возможностях продукта Планирование Sarex можно в большой статье с визуализацией интерфейса на сайте разработчика или 10 апреля в 11 часов по Москве на открытом вебинаре. Регистрация уже открыта на сайте мероприятия.

Реклама. ООО «САРЕКС». erid: 2SDnjcYUJxc