¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

28 ма€ 2012

IV российска€ конференци€ пользователей AVEVA, обмен опытом

»ль€ Ћичман»ль€ Ћичман

ќт редакции isicad.ru: ћногие читатели isicad помн€т статью «—иликоновое болото или все дороги ведут в  ембридж», опубликованную три мес€ца назад. ¬ ней кратко рассказано, как компани€ CADcentre (будуща€ AVEVA) стала одним из важнейших участников возникновени€  ембриджского феномена.  стати, буквально два мес€ца назад мы представили список крупнейших —јѕ–-компаний, которые не скрывают своих доходов и их роста, из которого легко пон€ть примерное место компании AVEVA в мире. ј четыре недели назад AVEVA провела уже четвЄртую российскую конференцию, о которой мы вам сейчас расскажем.


«ј вы головой генерального директора выбивали дверь кабинета?..»
(из кулуарных обсуждений пользователей AVEVA)

 онференци€ прошла очень искренне и открыто, на что аккуратно намекает эпиграф. ≈сли первые часы ещЄ была попытка удержатьс€ в рамках концепции «есть идеальные решени€ AVEVA, а есть мелкие конкуренты, имена которых даже неприлично вспоминать», то после доклада немецкого пользовател€ »ва ÷иммерманна всЄ помен€лось, так как он открыто поведал о тонком взаимодействии трЄх конкурирующих решений в рамках одной его фирмы. Ёта конференци€ дл€ пользователей — чтобы они обменивались опытом решени€ своих задач (а не только опытом использовани€ AVEVA). ƒа, конечно, представители компании AVEVA рассказали о новых продуктах, поделились своим взгл€дом на правильное использование своего ѕќ, что было очень полезно дл€ многих гостей конференции. Ќо самое ценное — это, конечно, общение пользователей, которое, кстати, очень грамотно и своевременно дополн€ли технические специалисты AVEVA.

“еперь давайте перейдЄм к краткому описанию конференции: с 25 по 27 апрел€ 2012 в —анкт-ѕетербурге была проведена конференци€ пользователей AVEVA, которую посетило более 140 участников. ¬ самый активный второй день конференции работа шла в три потока:

  • –азработка комплексной модели / внедрение и настройка в –оссийских услови€х;
  • –азработка схемных решений с помощью приложений AVEVA / интеграци€ со смежными решени€ми, используемыми в проектной де€тельности;
  •  руглый стол по судостроению (разработка комплексной модели судна, решени€ AVEVA дл€ поддержки и эксплуатации объекта судостроени€).

— одной стороны, одновременна€ работа нескольких секций — это естественное решение в услови€х нехватки времени и большого количества докладов. Ќо участники конференции говорили, что они были вынуждены пропустить многое из того, что хотели услышать, так как посто€нно приходилось выбирать наиболее интересное выступление из нескольких (€ решил сконцентрироватьс€ на докладах, посв€щЄнных «производству средств производства», поэтому в данной статье мы обойдЄм тему судостроени€).

ƒемонстраци€ решений nVidia от компании ‘орсайт

ѕонима€ высокую загруженность основных секций, компании ‘орсайт (демонстрировали решени€ nVidia) и Trimetari Consulting (лазерное сканирование) разместили свои стенды в холле, поэтому активно общались с участниками конференции всЄ врем€. ќ решени€х nVidia вы сможете прочитать подробнее в статье Ќикола€ —нытникова «NVIDIA GPU Technology Conference 2012: репортаж из —иликоновой долины», а на лазерном сканировании мы остановимс€ подробнее чуть позже.

25 апрел€, первый день

‘уршет на открытии конференции

¬ечером 25 апрел€ мы собрались в холле второго этажа гостиницы Crowne Plaza Pulkovo (р€дом с международным аэропортом —анкт-ѕетербурга). ѕерва€ встреча была исключительно ознакомительной, многие гости конференции быстро включились в обсуждени€ своих проблем и достижений за год, прошедший с предыдущей конференции. Ќесколько компаний приобрели решени€ AVEVA менее полугода назад, они были настроены на максимально полное воспри€тие опыта конкурентов, которые пользуютс€ AVEVA уже давно. ¬прочем, нельз€ сказать, что дух конкуренции омрачал общение. ”частники открыто формулировали следующий тезис: «Ёто у отвечающих за финансы могут быть конфликты, основанные на принадлежности к разным фирмам, а у нас — технических специалистов — нет никаких проблем подсказать что-то реб€там, только начинающим осваивать PDMS».

ѕозитивный настрой гостей и тЄплый приЄм организаторов делали своЄ дело. ¬ комфортной зале гостиницы было очень удобно общатьс€, а на столах было всЄ необходимое дл€ обсуждени€ насто€щего и будущего пользователей PDMS (кстати, завтраки, обеды и ужины были очень хороши все дни конференции, поэтому жаловатьс€ можно было только на систематическое отсутствие сытного сибирского супа). Ќаибольшую активность про€вл€ли компании-опытные пользователи AVEVA, но и новые клиенты от них не отставали (отмечу компании «¬Ќ»ѕ»нефть», «–”—√ј«»Ќ∆»Ќ»–»Ќ√», «“ехнопроект  Ќ’ѕ», «—ев«ап Ќ“÷» и украинский ѕјќ  »Ёѕ, который в последний день выиграл голосование за лучший проект). “емы были самые разные: от пон€тной мысли «не отстать от конкурентов» (если какой-то технологией начал пользоватьс€ «закл€тый друг», то и нам надо еЄ освоить), до не менее пон€тной идеи «максимизировать эффективность продуктов AVEVA на своЄм предпри€тии». «акончилс€ фуршет ближе к полуночи, что подтверждает важность происходившего обмена знани€ми.

26 апрел€, второй день

Ёто был самый активный день конференции — с 8 утра и до полуночи шло интенсивнейшее общение в три потока.

≈вгений ‘едотов, AVEVA

ќткрыл пленарное заседание генеральный директор AVEVA ≈вгений ‘едотов. Ќачал он с того, что отметил следующие моменты:

  •  омпании AVEVA исполнилось 45 лет;
  • јудиторию данной конференции не надо убеждать, что необходимо повышать эффективность производства (как это бывает на других меропри€ти€х), поэтому можно сконцентрироватьс€ на важных технических аспектах;
  • ¬ступление –оссии в ¬“ќ может осложнить жизнь некоторым компани€м, которые не задумывались ещЄ о своей конкурентоспособности, но присутствующих в зале это не коснЄтс€;

»сторическа€ газетна€ стать€ о создании будущей AVEVA ƒалее был небольшой экскурс в историю:

  • ¬ далЄком 1967 году в  ембридже была создана государственна€ организаци€, целью которой €вл€лась автоматизаци€ проектной де€тельности, чтобы помочь английской промышленности использовать достижени€ компьютерной техники того времени;
  • ¬ 1976 году по€вилась PDMS (всего 9 лет понадобилось учЄным, чтобы пон€ть, что в основе системы должна лежать не графика, а данные);
  • ќдин из принципов — сохранение возможности работы со старыми данными (новые версии продуктов AVEVA могут работать с данным восьмидес€тых годов), чего нельз€ сказать о многих конкурентах;
  • ¬ 1979 году интеллектуальные P&ID, первые системы виртуальной реальности;
  • ¬ 1999 году вышло первое в мире решение дл€ управлени€ инженерными данным;
  • ¬ 2001 году по€вилось первое в мире решение дл€ глобально-распределенного проектировани€;
  • ¬ этом веке были важные приобретени€ (MARS, LFM);

 лиенты AVEVA в –оссии и —Ќ√ ѕосле этого ≈вгений перечислил основные при€тные метрики:

  • AVEVA — это более тыс€чи сотрудников, 50 офисов в 39 странах, более 2100 клиентов;
  • «а последние 5 лет AVEVA выросла в 2 раза;
  • ¬ыручка за 2011 год составила 174 миллиона фунтов стерлингов, а кризисный 2008 год не заметен на графике роста выручки компании;
  • 100% из 10 крупнейших энергетических компаний — клиенты AVEVA;
  • 100% из 10 крупнейших химических компаний — клиенты AVEVA;
  • 90% из 10 крупнейших судоверфей — клиенты AVEVA;

ƒалее ≈вгений отметил, что причиной успеха AVEVA, конечно, €вл€ютс€ сотрудники. Ќа карте справа отмечены города, предпри€ти€ которых уже стали клиентами компании, хот€ до 2003 года клиентов в –оссии практически не было. ¬о многом такой рост в –оссии и —Ќ√ св€зан с тем, что российское подразделение AVEVA прикладывает большие усили€ дл€ организации правильного внедрени€ решений AVEVA на предпри€ти€х клиентов, а также обеспечивает качественную техническую поддержку. ¬ –оссии и —Ќ√ было проведено обучение 1500 инженеров, количество тренингов в год выросло с 50 до 800 за последние 8 лет. ѕосле этих слов ≈вгений передал слово следующему докладчику, который все последние годы занималс€ улучшением качества технической поддержки.

— докладом «≈диный интегрированный комплекс дл€ проектировани€. ќт идеи до рабочей документации» выступил технический директор AVEVA —ергей Ћебедев.

—ергей Ћебедев, AVEVA

Ќачал —ергей с того, что напомнил краткое содержание своих докладов на предыдущих трЄх конференци€х:

  • ¬ 2009 году был доклад «ќт технологических схем до управлени€ проектными данными», в котором кратко рассказывалось об этапах жизненного цикла объектов, о схемных и компоновочных решени€х, о выпуске документации и о решени€х дл€ управлени€ данными;
  • ¬ 2010 году в докладе «–оль решений AVEVA в автоматизации производственного цикла» речь шла о вовлечЄнности отделов и их задачах, о механизмах взаимодействи€, о средствах обмена задани€ми и о систематизации работ;
  • ¬ 2011 году доклад был о механизмах внедрени€ AVEVA (о том, что нужно помнить о факторах, вли€ющих на процесс внедрени€, об объектно-ориентированном проектировании и о способах решени€ проблем).

¬ажные числа 4 конференции AVEVA

¬ этот же раз —ергей делал упор на интеграцию. Ќо начал он с того, что показал свой прошлогодний прогноз актуальных тем, после чего убедилс€ в очень точным его совпадении с реальностью (произошЄл переход на линейку 12.1, началась миграци€ с Tribon на AVEVA Marine, началось успешное ведение проектов с использованием AVEVA NET как хаба дл€ управлени€ данными модели и так далее).

«атем —ергей сконцентрировалс€ на теме интеграции:

  • рассказал, как с его точки зрени€ следует идти к успеху,
  • обсудил полноценную интеграцию (обратив внимание на важность неограниченного объЄма данных и возможность работы в рамках различных дисциплин внутри одной среды, а также объ€снив, какие задачи следует решить: избавитьс€ от дублировани€ одинаковых данных в разных местах, вынужденной работы с ненужными атрибутами и так далее),
  • ввЄл новый термин «интеграционна€ молекула» (инженерна€ самообучаема€ база данных, вокруг которой взаимодействуют приложени€, генерирующие данные),
  • перечислил важные особенности программ AVEVA (интеграци€, нерушимость, взаимодействие),
  • кратко рассказал о новых продуктах в линейке 2012 года (AVEVA Engineering, AVEVA Electrical, AVEVA Laser Modeller, AVEVA IntelliLaser).

«акончил —ергей традиционным прогнозом актуальных тем на следующих год:

  • интеграци€ всех проектных модулей AVEVA Plant/Marine внутри рабочего цикла;
  • расширенное применение лазерного сканировани€ в работах по реконструкции и анализа «как запроектировано — как построено»;
  • продолжение миграции от Tribon к AVEVA Marine;
  • расширение использовани€ AVEVA NET Portal;
  • пилотные проекты MTP.

—о следующим интересным докладом «“ехнико-экономическое обоснование инвестиций в решени€ дл€ проектировани€» выступил ѕавел √луховцев (начальник департамента »“ корпоративного центра «»нженерного центра энергетики ”рала»).

ѕавел √луховцев, начальник департамента »“ корпоративного центра »нженерного центра энергетики ”рала

Ќачал он свой доклад с цитаты «ћы видим компьютерный век везде, кроме статистики производительности» (–оберт —оллоу, 1987).   аналогичному выводу пришЄл и ѕол —трассман в 1996 году, не найд€ никакой статистической коррел€ции между »“ бюджетами и показател€ми экономической эффективности предпри€тий.

ѕосле такого обескураживающего введени€ ѕавел объ€снил, в чЄм ошибались эти исследователи, а потом привЄл результаты Ёрика Ѕринйолфссона, подтверждающие осмысленность инвестиций в информационные технологии. ¬ самом деле, компьютерный капитал — это совокупность имеющихс€ »“-активов, процессов их обслуживани€, знаний и опыта персонала, накопленных к конкретному моменту времени. ј выгоды от инвестировани€ в »“ намного превышают выгоды от инвестировани€ в другие факторы.

»стори€ оценки эффекта от инвестиций в »“

¬ этот момент все присутствующие в зале могли выдохнуть с облегчением. » даже следующа€ мысль о том, что в разных странах может быть разна€ эффективность от инвестиции в IT никого не смутила. ѕавел поведал о проектах, призванных измерить эффективность вложени€ в IT, а затем перешЄл к тонкост€м процесса обосновани€ важности этих вложений. ќн перечислил разные группы лиц, которым приходитс€ доказывать необходимость инвестиций в IT, а заодно поделилс€ своим опытом, на кого какие презентации «лучше» действуют (от большого количества скриншотов с детальным описанием функций, имеющих wow-эффект, до сухого экономического обосновани€, включающего об€зательное сравнение с другими инвестиционными проектами). «аодно ѕавел поделилс€ примером неумелой попытки продавать ѕќ (представители Autodesk рассказывали не то и не тем, поэтому остались без контракта).

«атем были приведены вычислени€, показывающие, что в результате внедрени€ новых технологий в отдельно вз€той отрасли выручка за 2012-14 годы должна увеличитьс€ на 840 миллионов рублей, а прибыль на 56 миллионов в год. ј поскольку совокупные расходы на внедрение технологии состав€т около 150 миллионов рублей, то окупаемость должна произойти меньше, чем через 3 года. —оответственно, если компани€ имеет возможность временно исключить такую сумму из своего оборота, то это будет выгодным ходом.

јнтон Ўабунин, IBCON

¬ следующем докладе «»нженерный консалтинг» генеральный директор IBCON јнтон Ўабунин рассказал подробнее, откуда берЄтс€ экономи€ при использовании компьютеров в проектировании. ќн выделил следующие факторы роста прибыли:

  • рост объЄма производимых услуг;
  • рост производительности труда;
  • снижение себестоимости;
  • повышение качества;
  • изменение ассортимента;
  • повышение эффективности использовани€ производственных фондов.

≈стественно, сам по себе объЄм растЄт медленно.  уда быстрее может идти рост объЄмов за счЄт захвата рынков тех компаний, которые ещЄ не решаютс€ подумать об эффективности. ѕоэтому јнтон активно обращал внимание на то, может ли компани€ ответить на вопросы о том, кака€ у компании бизнес-стратеги€, какой компани€ планирует быть через 5-10 лет, какие программы роста производительности труда реализуютс€ и планируютс€ и так далее.

√лавной же причиной низкого уровн€ инноваций јнтон считает высокую загруженность работой ключевых сотрудников. Ћюди так зан€ты нынешними делами, что у них нет возможности выиграть себе врем€ в будущем.

ѕосле этого доклада был небольшой перерыв на кофе, во врем€ которого многие продолжили тЄплое общение прошлого вечера, а некоторые стали задавать вопросы докладчикам, не дожида€сь специально запланированного дл€ этого момента.

Ћазерный сканер

¬о врем€ перерыва мы могли увидеть, как поработал лазерный сканер в холле, пока все слушали доклады в залах. Ќа фотографии слева вы можете видеть само устройство, а ниже результат сканировани€. “очность этого сканера 2 миллиметра, поэтому он «поймал» все складочки на скатерт€х в холле, дуги, на которых закреплены абажуры, малейшие неровности стен и так далее.


результат лазерного сканировани€

Ёта технологи€ может быть применена в самых разных област€х знаний: от вы€снени€ объЄма танкера до реставрации старинных построек. ќдин из важнейших способов использовани€ — контроль соответстви€ строени€ плану (или в плохом случае — вы€снение, по вине проектировщиков или строителей, например, станок не помещаетс€ в цех).

¬ следующем докладе «¬недрение программных продуктов AVEVA.  лючевые составл€ющие» заместитель технического директора јлександра ћирошниченко рассказала об обучении, технической поддержке, консалтинге и аудите.

јлександра ћирошниченко, AVEVA

јлександра рассказала об учебных материалах на русском €зыке, о курсах дл€ начинающих и опытных пользователей AVEVA, рассказала о комплексном подходе, предполагающем быстрое начало работы с продукцией AVEVA.

“акже был сделан акцент на возможности расширить систему под свои особенные потребности (написать или подключить плагины, обратившись, например, к партнЄру AVEVA компании IBCON).

¬ следующем докладе « омплексный подход к использованию AVEVA Plant» »в ÷иммерманн из «Chemieanlagenbau Chemnitz GmbH» (CAC) поделилс€ своим опытом внедрени€ PDMS.

»в ÷иммерманн, Chemieanlagenbau Chemnitz GmbH (CAC)

—перва »в рассказал, что такое CAC. Ёто компани€, предлагающа€ все услуги по строительству или расширению установок, в которой работает 500 сотрудников, половина которых находитс€ в ’емнице, ещЄ 150 в ¬оронеже, а остальные в ¬избадене и  ракау.  омпани€ занимаетс€ всем от базового и рабочего проекта до исследовани€ рынка, от ведомственного инжиниринга до пробного пуска/ввода в эксплуатацию, от консалтинга до сбыта продукции. ќборот CAC в 2011 году составил 74 миллиона евро.

Ќо самое дл€ нас интересное — истори€ развити€ использовани€ компьютеров при проектировании. Ќачиналось всЄ в 1993 году с решени€ PDS-3D под Windows NT. ¬ пор€дке эксперимента половину пробного проекта сделали на компьютере, а вторую половину традиционным способом (пластмассовый макет и аксонометри€ в MicroStation). ѕри запуске первого проекта упор был сделан на то, что инженер сам работает в системе, а не сидит за компьютером вместе с программистом. Ѕолее того, все возможные документы должны были получатьс€ автоматически из 3D-макета.

 ак сказал »в, это был очень непростой эксперимент (пришлось «прыгать в воду без разминки»), но он подтвердил, что 3D-системы эффективны. — этого момента началась эпоха посто€нного использовани€ различных систем дл€ автоматизации труда проектировщика. Ќо идеального решени€ в тот момент не было, поэтому приходилось посто€нно вести проекты в нескольких разных системах. Ќапример, COMOS был хорош тем, что поддерживал три €зыка интерфейса, что было очень актуально дл€ CAC. ј дл€ некоторых проектов приходилось использовать SmartPlant. Ќо потом один из заказчиков потребовал использовать PDMS, поэтому мы начали осваивать и эту систему.

»тоги внедрени€ PDMS:

  • + получили не меньше, чем имели;
  • + внедрение прошло быстрее, чем с PDS или SP;
  • + AVEVA оказалась очень экономной к ресурсам;
  • + система показалась более нагл€дной (можно работать без параллельного design review);
  •     специфическа€ база данных (нет стандартных средств дл€ работы с нею);
  • — сверхсложна€ интеграци€ bitmap в чертеж (трудно добавить в чертЄж, например, логотип заказчика, чтобы он не исказилс€);
  • + достаточно подробные макро дл€ оборудовани€;
  • + очень комфортна€ интеграци€ трЄхмерных данных различных форматов.

ƒругими словами, есть плюсы и минусы, но работать можно. Ќа данный момент CAC выполн€ет проекты во всех имеющихс€ у компании системах, как PDMS, так и PDS/SP3D. ƒальнейшие планы таковы: CAC будет использовать альтернативно PDMS и SP (в зависимости от требований заказчиков и возможностей партнЄров), будет продолжать использовать COMOS как проектную базу данных, но постепенно откажетс€ от PDS.

ѕосле этого доклада было запланировано врем€ дл€ вопросов к докладчикам сессии.

ѕреимущественно вопросы были о том, как падает эффективность работы при первом внедрении систем автоматизации. ќтвет оказалс€ довольно простым: если поступать традиционным путЄм (отправл€ть на изучение новых технологий самых бесполезных сотрудников), то и толку будет мало. ”вы, часто невозможно оторвать от работы наиболее квалифицированные кадры, потому что у них слишком много критически важной де€тельности. Ќо в CAC в своЄ врем€ начали осваивать компьютерные системы именно силами самых опытных сотрудников, что позволило даже на первом проекте показать рост производительности труда. ƒругими словами, вовсе необ€зательно верить люд€м, которые обещают рост когда-то потом. ≈сли внедр€ть правильно, то эффективность труда вырастет сразу.

ƒругой интересный вопрос был о докладе ѕавла √луховцева о технико-экономическом обосновании инвестиций. ¬се эти расчЄты и оценки будущих прибылей можно смело называть шаманством, так как гарантировать именно такую прибыль не может никто. Ќа что ѕавел сказал, что в этом специфика этой области знаний — всЄ должно очень достоверно выгл€деть, но быть очень трудно провер€емым.

—ледующий вопрос был о человеческом факторе.  ак пересадить людей от кульманов к мониторам? Ќа этот вопрос очень хорошо ответил »в: «ѕосле перехода с советской системы проектировани€ на западную, количество сотрудников было сокращено с 400 до 200, поэтому проблем с убеждением не было — кому не нравилось учитьс€, тот оставалс€ без работы».

ƒалее был обеденный перерыв, во врем€ которого € вз€л интервью у —ерге€ Ћебедева (см. его в следующей статье). ј после этого началась работа в три секции, поэтому ниже мы обсудим далеко не все доклады.

 онстантин ѕутырский, AVEVA

¬ докладе «Ќовые приложени€ в линейке программных продуктов AVEVA Plant: AVEVA Electrical дл€ электротехнических отделов и AVEVA Engineering — »нжиниринг с большой буквы» ведущий специалист AVEVA  онстантин ѕутырский рассказал о новых возможност€х, по€вившихс€ в линейке 2012 года.

¬ докладе «»спользование разработок на .NET дл€ оптимизации проектировани€ и улучшени€ качества модели» Ќиколай ћаксименко из «јќ «Ќ»ѕ» Ќ√’» рассказывал об опыте подключени€ плагинов, написанных на .NET.

Ћеонид  орельштейн, Ќ“ѕ “рубопровод

¬ докладе « омплексное проектирование объектов генерации с использованием решений линейки AVEVA Plant» начальник сектора технической поддержки «јќ «ѕ»÷ ”рал“Ёѕ» ƒмитрий яковлев делилс€ опытом применени€ PDMS в своей компании.

ѕосле перерыва технический директор IBCON ƒмитрий «вагельский в докладе «Ќезависимый аудит проектов внедрени€ ѕќ AVEVA Plant» рассказал о том, как важно уметь пон€ть, в каком состо€нии процессы компании находитс€ сейчас (это необходимо, чтобы начать двигатьс€ в сторону «как должно быть»).

ƒалее в ещЄ одном выступлении от IBCON »горь Ѕеседин рассказал про « омплекс интерфейсов AVEVA PDMS — расчетные системы». –ечь шла о достаточно универсальном и хорошо настраиваемом конвертере, который позвол€ет интегрировать практически любую расчЄтную систему (на данный момент «из коробки» поддержаны три).

¬ соседнем зале почти в это же врем€ Ћеонид  орельштейн из Ќ“ѕ «“рубопровод» в докладе «»нтеграци€ решени€ PDMS и систем, разработанных »ѕЌ „“рубопровод“» рассказал об аналогичной разработке, созданной дл€ интеграции системы —“ј–“ с PDMS.

«атем јндрей Ѕорисов из ќќќ «Ћенгипронефтехим» в докладе «–езультаты работ по настройке PDMS Draft» делилс€ своими достижени€ми. «а несколько лет силами группы из одного-двух человек удалось построить удобную и эффективную систему.  ак известно, многие пользователи PDMS имеют большинство вопросов к чертежному модулю Draft, инструментарий которого немного отличаетс€ от привычных средств оформлени€ чертежей. » иногда требуетс€ доработка собственных инструментов, что возможно сделать с использованием встроенного макро-€зыка программировани€. » опыт специалистов ЂЋенгипронефтехимї подтверждает, что PDMS можно настроить под свои нужды. ќтметим этот доклад за редкую в наше врем€ пунктуальность и чЄткость (на экране мы видели не обыденную многостраничную презентацию, а заранее подготовленное продуманное видео, которое оперативно комментировал докладчик). —оздание такого доклада требует огромных усилий и времени, но получающа€с€ €сность того стоит.

јндрей Ѕорисов, ќќќ Ћенгипронефтехим

ƒалее была очередна€ сери€ вопросов-ответов. ј вечером этого дн€ был запланирован ужин с развлекательной программой.

–азвлекательное меропри€тие, ужин, награждение победителей конкурса проектов

¬ечер началс€ торжественно, были вручены благодарности самым €рким и активным гост€м конференции. ƒалее веселье, хорошее настроение и радость от общени€ с коллегами по цеху постепенно нарастали.

“оржественный вечер

Ќа фотографии ниже представлена часть команды ѕјќ  »Ёѕ, которые выиграли конкурс на лучший проект (любой участник конференции мог проголосовать за один из шести проектов ровно один раз, за чем бдительно следила электронна€ система). Ќа прошлых конференци€х этот конкурс выигрывали ќјќ «√ипрогазоочистка» и ќјќ «÷ћ Ѕ «јлмаз».

ѕјќ  »Ёѕ, победитель конкурса проектов на IV конференции пользователей AVEVA

Ќаверн€ка многие помн€т статью прошлого года « арты, деньги, SolidWorks», в которой рассказываетс€, как были заработаны деньги на создание SolidWorks.  омпани€ AVEVA решила предоставить каждому участнику конференции возможность почувствовать себ€ ƒжоном ’ирштиком (только здесь деньги были ненасто€щими, игры шли на пластиковые фишки).

Ѕыли и танцы, и песни, и тосты, и игры.

√лавное - хороший настрой «апасы ещЄ не проигранных фишек
 то лучше карты считает? –улетка - это не карты, тут думать надо
—ергей Ћебедев и ≈лена  олесникова “осты
ќчаровательные организаторы конференции јлександра ћирошниченко
“анцы и песни ѕесни и танцы

ћеропри€тие закончилось далеко заполночь, почти все участники конференции разошлись по номерам гостиницы, а жители —анкт-ѕетербурга, тихо завиду€ всем, кто может сразу уснуть, разъехались по своим домам.

27 апрел€, третий день

ѕоследний день конференции был куда более расслабленным, чем предыдущий. Ќе было беготни между несколькими залами, поскольку все доклады теперь шли в одном месте. ƒоклады здесь были не столько об автоматизации проектировани€, сколько о строительстве и эксплуатации объектов.

–уководитель проектов AVEVA ¬иктор ¬одовозов в докладе «AVEVA VPRM — решение дл€ автоматизации управлени€ материалами и техническим снабжением» рассказывал о возможност€х ограничить проектировщика в выборе материалов на начальном этапе проектировани€, о помощи в формировании документов при ремонтах или модификаци€х объектов, о контроле отгрузки и выдачи, о генерации аналитических отчЄтов и так далее.

¬иктор ¬одовозов, AVEVA

ƒиректор по техническому развитию AVEVA ¬асилий ѕан€вкин в докладе «»нформационна€ поддержка строительства и контроль за сроками на базе решени€ AVEVA NET PORTAL» говорил о контроле сроков и затрат, о правильной последовательности организации строительства, об анализе отклонений от проектной документации, о пуско-наладочных работах и подписании актов.

јндрей јйтжанов из «јќ «ѕолиметалл »нжиниринг» в докладе «Ёволюци€ методов проектировани€ на примере «јќ «ѕолиметалл »нжиниринг» делилс€ опытом своей компании. ќсобенность «ѕолиметалл »нжиниринг» — больша€ удалЄнность предпри€тий друг от друга. ј поскольку необходимо работать с одними данными, то пришлось начать использовать решение AVEVA NET PORTAL.

¬ очередном своЄм докладе «»спользование AVEVA NET Portal на стадии эксплуатации промышленного объекта» директор по техническому развитию AVEVA ¬асилий ѕан€вкин рассказал, с чем обычно приходитс€ сталкиватьс€ на реальных предпри€ти€х — хаос из файлов вместо информации. ќн подн€л вопросы удобства регистрации объектов эксплуатации в системе, контрол€ ремонта и эксплуатации оборудовани€, проведени€ осмотров, контрол€ за стоимостью ремонта/владени€ установками.

ƒалее была очередна€ сери€ вопросов-ответов. Ќа самый главный вопрос «„то самое сложное?» был дан вполне определЄнный ответ: «Ќе настройка программного обеспечени€, а изменение мышлени€ людей».

Ќа этом закончилс€ третий и последний день конференции. ¬есь второй день в —анкт-ѕетербурге было пасмурно (что прекрасно настраивает на работу), а вот в первый и третий дни было при€тно и солнечно, поэтому до и после конференции все гости города имели возможность полюбоватьс€ красотами ѕитера, не пользу€сь зонтами.

¬ следующей статье мы предложим вам два интервью с руководител€ми AVEVA —ергеем Ћебедевым и ≈вгением ‘едотовым.

 омментариев: 2
id 5507     30 ма€ 2012, 16:48
 »льгиз
¬сЄ отлично, но если не ошибаюсь, Ћенгипронефтехим внедр€ет PDMS (и модуль Draft в том числе) при помощи специалистов компании IBCON.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 5626     4 июн€ 2012, 19:06
 »ль€ Ћичман
ƒа, на конференции было много докладов от IBCON и докладов с упоминани€ми совместной работы с этой компанией.

ќтветить   ÷итировать выделенное


ѕол€, помеченные * об€зательны дл€ заполнени€

  »м€ *

  e-mail

  web

¬ы можете ввести не более 3000 символов, осталось:

¬ведите
первые 3 символа:

 *

ќбновить



    

„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: Ѕумажный isicad.ru?
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2017 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.