¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

15 июл€ 2014

Autodesk уже не считает PLM кучей дерьма. ј как насчЄт 3DEXPERIENCE?

ѕодготовил ƒ. Ћевин

¬ерди ќугуэлл Ќедавно по сетевым ссылкам € вышел на публикации журналиста ¬ерди ќджуэлла (Verdi Ogewell), европейского корреспондента ENGINEERING.com и редактора р€да PLM-изданий. “рудно было пройти мимо его статей с названи€ми Ђ арл Ѕасс больше не считает PLM кучей дерьма и объ€вл€ет об успехах PLM360ї и Ђѕочему Ѕернар Ўарлес верит в 3DExperience как средство устранени€ нынешней разрозненности компонентов PLMї (ссылки см. в конце статьи), и € решил изложить заинтересовавшие мен€ элементы статей ¬ерди дл€ того, чтобы акцентировать внимание читателей на векторах развити€ Autodesk и Dassault Systemes.

Ќесмотр€ на некоторую традиционную иронию и даже сарказм по отношению к ритуальным высказывани€м руководителей миллиардных компаний, их надо пон€ть: они Ц политики, они ответственны перед акционерами, они об€заны всел€ть в сотрудников и клиентов оптимизм, а также его посто€нно поддерживать Е Ќабор соответствующих приЄмов довольно прост и стандартен: всЄ сто€щее придумали мы; человечество на пороге великих изменений, и наши инструменты Ц ключ к успеху; наши финансовые результаты демонстрируют бурный рост или, как минимум, подготовку к росту и т.д.

ѕо большому счЄту, Ђуниверсальныеї —јѕ–-PLM-вендоры с доходом в интервале 1-3 миллиарда долларов разными пут€ми и ритмами, а также, использу€ разные этикетки и приЄмы маскировки, неизбежно интересуютс€ и занимаютс€ примерно одним и тем же.

Ќапример, мне уже приходилось доброжелательно удивл€тьс€ тому, как Autodesk €вно и не€вно подчЄркивал свой приоритет и лозунг цифрового прототипировани€ (digital prototyping, DP). ќставл€€ в стороне анализ соответствующей де€тельности PTC и Unigraphics (Siemens PLM) , замечу, что Dassault Systemes с древних времЄн вполне €вно занималось DP и так же €вно позиционировало эту область как естественную часть PLM. ¬прочем, цифровое прототипирование Ц столь общий термин, что вр€д ли какой-то вендор-лидер рынка PLM скажет вам, что DP не лежит в сфере его первоочередных сегодн€шних, вчерашних, позавчерашних и завтрашних интересов.

»ли возьмите Ђ»нтернет ¬ещейї, IoT. ƒа, PTC энергично и инвестиционно внедрилось в эту сферу Ц пока на уровне инструментари€ и платформы. — другой стороны, на мой взгл€д, идеологическа€ составл€юща€ 3DExperience от DS фактически состоит в том, что включает Ђвещиї (= то, что живет в мире тех, кто пользуетс€ конечными продуктами производства) в орбиту жизненного цикла продукта. ј такое включение требует реализации встроенной PLM-активности самих вещей, поскольку в этом смысле никак нельз€ рассчитывать на скромные человеческие возможности онлайн-коммуникации владельцев миллиардов и триллионов вещей.

ѕо-моему, любой русско€зычный глаз не останетс€ равнодушным, встретив в —јѕ–-текстах ароматное слово Ђсилосї. ќтечественные лидеры —јѕ– на своих пользовательских форумах уже давно могли бы поражать клиентов твЄрдыми обещани€ми покончить с силосом разрозненных программ и данных, объединив их в ЂЌанизывающую “ехнологию ѕлюсї (приоритет названи€ Ц мой! ), однако, пока силос — это silos в англо€зычных за€влени€х мировых лидеров PLM. ƒело в том, что, как вы€снилось, маргинальное значение этого замечательного слова св€зано не с кормом дл€ животных и не силосной €мой/башней: гугл учит, что silo это еще и Ђсистема, процесс, подразделениеЕ, которое работает изолированно от другихї и приводит пример: Ђ∆изненно необходимо, чтобы члены команды кончали со своим силосом и начали работать коллективної.  ороче: лозунг нашего дн€ Ц покончить, наконец, с силосом: одна из рассматриваемых мной статей объ€сн€ет, что Ђиде€ цифрового прототипировани€ [от Autodesk] состоит в том, чтобы объединить разрозненный (siloed) софтвер, покрывающий фазы разработки продукта, и, в ограниченной степени, фазы проектировани€ производства, поддержки, продаж и маркетингаї, а друга€ стать€ пр€мо в заголовок выносит лозунг искоренени€ силоса (пон€тно, что с помощью 3DExperience).

—илос

¬икипеди€: силос (исп. silos) Ч сочный корм (силосованный корм) дл€ сельскохоз€йственных животных;
словом Ђсилосї называют также подземные хранилища дл€ силоса.

ѕерехожу, наконец, к изложению статей ¬ерди ќджуэлла. Ќижеследующий текст состоит из пересказа, иногда Ц пр€мых цитат, и моих собственных комментариев, которые, не счита€ заключени€, выделены курсивом.

Autodesk Ц лидер PLM?

≈ще несколько лет назад PLM не было предметом любви  арла Ѕасса, CEO Autodesk. “огда он сказал: ЂPLM Ц это полна€ чушь, которую Dassault, Siemens и PTC изобрели специально дл€ дополнительной выкачки денег из своих клиентовї. Ёто за€вление было смелым даже дл€ 2007 года, но главное, что отличает лучшие умы, это их способность мен€ть точки зрени€. “ак случилось и с  арлом Ѕассом. —егодн€ Autodesk Ц один из главных энтузиастов продвижени€ PLM на рынке. “очнее говор€, продвижени€ облачных PLM.

 огда на недавнем Autodesk University в Ћас ¬егасе, пишет ¬ерди ќджуэлл, € напомнил Ѕассу его высказывание 2007 года,  арл расхохоталс€: Ђј ведь € тогда был прав, потому что тогда у нас не было ќблаков, а сегодн€ они есть, и это полностью изменило ситуациюї.  арл объ€снил, что его убедили факты: как только по€вилась возможность поставки, PLM обрел смысл. —егодн€ руководитель Autodesk ожидает от PLM многого. Ђћы уверены, что знакомство с возможност€ми PLM 360, заставл€ет людей стремитьс€ к изменени€м. »ногда люди мен€ютс€ медленно, иногда компании выбирают иные решени€, но, в целом, процесс уже пошелї.

Autodesk Cloud Carl Bass

 арла Ѕасса убеждают факты

ќптимизм руководител€ Autodesk подкрепл€етс€ тем, что компани€ стала самым успешным новичком рынка PLM последних нескольких лет. ћожет показатьс€ странным, что новичком названа компани€, много лет успешно работающа€ на рынке 3D CAD, CAE и PDM, но не следует забывать, что концепци€ PLM выходит далеко за рамки отдельных решений. ¬ соответствие с определением агентства Gartner, ЂPLM, управление жизненным циклом продукта, Ц это философи€, процесс и дисциплина, поддерживаемые программным обеспечением дл€ управлени€ продуктом на прот€жении всех циклов его жизни: от разработки его концепции до исчезновени€ с рынкаї.

CIMdata прин€ла Autodesk в р€ды признанных рынков лидеров PLM только в конце 2012 года, и уже по итогам 2013 года ставит Autodesk в верхние позиции списка этих лидеров (включа€ доходы партнЄров и ро€лти):

1. Dassault Systemes, 7.7%
2. Autodesk, 6%
3. Siemens PLM, 5.7 %
4. IBM, 4.2%
5. PTC, 3.7 %
6. SAP, 2.8 %
7. Oracle 1.8 %

ѕри этом, CIMdata подразумевает под PLM три составл€ющие: cPDM, CAD/CAM/CAE/Е и цифровое производство.

Autodesk digital prototyping

÷ифровое прототипирование интегрирует разрозненные программные модули

CIMdata, конечно, солидна€ организаци€, но приведЄнные данные представл€ютс€ мне очень условными просто потому, что они, конечно же, относ€тс€ к существенно разным номенклатурам PLMЕ “очнее так: нет точных критериев дл€ разделени€ PLM-неPLM, и поэтому можете быть уверенными, что кажда€ из указанных компаний (возможно, кроме Autodesk и DS) насчитает себе больше процентов, чем CIMdata, и опровергнуть это будет трудно.  стати, соотношение процентов DS и Autodesk очень похоже на нынешнее соотношение суммарных годовых доходов этих компанийЕ

PLM360

¬озможности и свойства PLM 360 включают средства: управлени€ ведомостью материалов (BOM), управлени€ изменени€ми (ECR) и инженерными требовани€ми (ECO), определени€ новых продуктов (NPI), координации поставщиков, управлени€ качеством, управлени€ затратамиЕ ¬ажна€ подсистема PLM 360 Connect, она Ц в интеграции с Jitterbit Ц позвол€ет интегрировать PLM-данные с данными бизнес-приложений от таких решений как Oracle и SAP:

Autodesk PLM 360 Connect

Ќе следует путать PLM 360 и PLM Autodesk. PLM-Autodesk Ц это сочетание PLM 360 с тем, что в компании люб€т называть цифровым прототипированием (digital prototyping, DP). Ќапример, к DP и, следовательно, к PLM-Autodesk, относитс€, в частности, AutoCAD и Alias. ѕочему бы и нет, ведь они трактуютс€ как решени€ дл€ концептуального проектировани€. », конечно, к DP относ€тс€ PDM Vault, engineering (Inventor, AutoCAD Electrical and Mechanical), simulation (Autodesk Simulation, Moldflow, Simulation CFD) и manufacturing (Factory Design Suite).

јвтор отмечает, что хот€ традиционно решени€ Autodesk, включа€ облачные решени€, относ€т к PLM-выбору дл€ малых и средних предпри€тий, программы Autodesk используютс€ и большими компани€ми Ц такими как SKF, Sandvik и Tetra Pak, которые имеют сотни, если не тыс€чи лицензий Autodesk. ќспаривать это нет смысла, если считать, что компани€ использует PLM от Autodesk, если она использует хот€ бы один программный продукт Autodeskї .

≈стественно, основным преимуществом своего решени€ перед традиционными PLM в Autodesk считают дешевизну и простоту установки. ќб установке и говорить нечего: все поставщики подобного рода систем говор€т, что дл€ их ввода в действие требуетс€ несколько минут. ќдна лицензи€ PLM 360 стоит 900 долларов в год, хот€ включает обновлени€ и сопровождение. PLM 360 в версии Ђпросмотрщикї стоит 300 долларов. ѕредставитель Autodesk подчЄркивает, что, таким образом, 10-местна€ обстановка реально стоит меньше дес€ти тыс€ч долларов.

ћне хотелось бы узнать:

  •  ак соотноситс€ цена Autodesk PLM (не 360!) с ценой соответствующего набора средств других PLM-лидеров?
  • — какой частью традиционных PLM-наборов следует сравнивать PLM 360 по функци€м и по цене? — DS ENOVIA? — DS ENOVIA + DS DELMIA? — Teamcenter? — Teamcenter + Technomatix? — Windchill? Е
—пециальный раздел статьи ожидаемо посв€щен хорошо известной проблеме надЄжности и безопасности при работе с облаками. ѕредставители Autodesk признают, что дл€ многих пользователей эта проблема остаЄтс€ преп€тствием к переходу к новой парадигме организации процессов и бизнеса. ќсобенно это касаетс€ сфер военной и аэрокосмической промышленности, правительственных учреждений и др. ¬прочем, отмечаетс€, что на фоне общего роста облачных пользователей, представители Ђзакрытыхї отраслей всЄ больше интересуютс€ прогрессом в области разработки средств обеспечени€ безопасности при работе с облаками. CIMdata полагает, что уже сегодн€ ведущие вендоры предлагают облачные решени€, которые более безопасны, чем традиционные »“-решени€, которыми пользуютс€ компании в своих офисах.

ѕредставитель Autodesk сообщает, что сейчас у компании Ц более 14 000 пользователей PLM360, основна€ часть которых (75%) Ц малые и средние предпри€ти€ (SMB). ¬ классификации Autodesk, к SMB относ€тс€ фирмы, в которых работает менее 1000 сотрудников (или такие подразделени€ крупных компаний). Ќа сегодн€шний день, сама€ крупна€ поставка PLM360 составила 400 мест, но, как сообщаетс€, сейчас обсуждаютс€ сделки в диапазоне от 1000 до 15000 мест. ¬ерди ќджуэлл полагает, что, несмотр€ на за€влени€  арла Ѕасса об опережении плана продаж PLM360, 14 000 проданных мест Ц это всЄ-таки ниже ожиданий, и нельз€ исключать, что у Autodesk в рукаве есть какие-то альтернативные PLM-планы, возможно, св€занные с реконфигурированием и переупаковкой своего облачного PLM-предложени€.

¬ целом ¬ерди ќджуэлл абсолютно уверен, что наступает эра облачных PLM. ¬опрос лишь в том, когда такие PLM станут основным рыночным решением.

DS наводит пор€док в PLM и идЄт дальше

явл€етс€ ли предложенна€ компанией Dassault Systemes концепци€ 3DExperience Ђследующим шагом за пределы PLMї? –уководитель компании Ѕернар Ўарлес за€вл€ет, что это именно так, и с ним согласны многие наблюдатели: во вс€ком случае, в том, что мен€ющиес€ сценарии разработки продуктов требуют по€влени€ новых »“-решений.

PS эволюци€ к 3DExperience

Ёволюци€ в сторону 3DExperience

Ѕыстро мен€ютс€ не только технологии производства продуктов, не только способы их использовани€, но и то, как мы обсуждаем продукты и даже Ц думаем о них. Ќелинейные процессы разработки продуктов, »нтернет-взаимодействие между производител€ми и пользовател€ми, а также Ц между разным оборудованием, концепци€ продукт-как-услуга и др. Ц всЄ это выдвигает новые требовани€ к промышленным информационным технологи€м. явл€етс€ ли 3DExperience ответом на такие требовани€? ƒа, отвечает ѕитер Ѕилелло, президент CIMdata, но это Ц только один из ответов; есть и другие.

 онцепци€ 3DExperience была представлена миру около двух лет назад, а перва€ готова€ к использованию платформа (как облачна€, так и традиционна€) по€вилась в начале текущего года. — учЄтом стоимости и сложности миграции с одной PLM-платформы на другую Ц даже с собственной платформы DS V5 на V6 3DExperience, нельз€ ожидать, что переход на новую платформу произойдЄт за одну ночь. Ќесколько крупных компаний, например, производители автомобилей –ено и ягуар Ћэнд –овер, а также некоторые небольшие компании, например, архитектурна€ фирма SHOP, отнеслись к V6 с большим энтузиазмом и уже одобрили новую концепцию. ќднако, большинство клиентов пока осторожно относитс€ к новинке. “акое положение дел порождает вопрос: каковы перспективы завоевани€ рынка платформой 3DExperience? Ќасколько готов рынок в целом и сами пользователи?  аков кредит довери€ рынка к раннему и быстрому переходу к новым платформам DS с учЄтом истории перехода от V4 к V5?

«амечательна€ особенность пиар-де€тельности DS, св€занной с новой платформой, состоит в том, что компани€ предпочитает примен€ть визионерскую стилистику буквально ко всему. —ам Ѕернар Ўарлес превратил этот подход практически в искусство.

DS Ѕернар и ћоника

Ѕернар Ўарлес и ћоника ћенгини — не жалеют сил дл€ пропаганды 3DExperience,
в том числе — в ћоскве (2012, 2013)

—ильна€ сторона такого подхода — вдохновение и мотиваци€ к развитию и применению новых технологий. — другой стороны, на ранних стади€х планы и характеристики софтвера выгл€д€т довольно невн€тными, что в краткосрочном плане тормозит закупки. ¬ значительной степени всЄ это относитс€ к запуску 3DExperience, но такие проблемы присущи любым внедрени€м новых продуктов. «начительно более серьезной €вл€етс€ необходимость культурных изменений: с ними справитс€ труднее, чем с проблемами »“.

ѕредставители DS объ€сн€ют, что 3DExperience Ц это моделирование опыта реальной жизни, который вместе с продуктом необходимо передать пользователю. —редства моделировани€ такого опыта требуетс€ внедрить во все точки производства, поставок, сопровождени€ и т.д. “акие средства были сконцентрированы новой платформой DS. ƒо сих пор PLM было св€зано с поддержкой создани€ продуктов, однако сегодн€ конечным пользовател€м требуетс€ ещЄ и опыт использовани€ продукта. Experience подразумевает взаимодействие с конечным пользователем в терминах того, как продукт будет вести себ€ в пользовательской практике. –ечь идет далеко не только о форме и продукта и его стандартных характеристиках. — автомобилем св€заны не только характеристики движени€, это еще и развлечени€, подключение телефонов, системы навигации и еще много такого, что до сих пор еще недостаточно интегрировано и управл€емо в процессах разработки продукта и его производства. “акого рода неинтегрированность, в конечном счЄте, затрудн€ет поставку требуемого пользователю готового к применению знани€ о поведении продукта в реальной жизни. Ќапример, CAD на прот€жении многих лет представл€л собой отдельный мир, в который требовалось ввести требовани€ разобщенных сфер жизни будущего продукта; примерно так же обстоит дело с другими фазами разработки продукта и его производства. ѕоэтому Dassault поставило задачу объединить весь спектр технологий, ранее использовавшихс€ раздельно.

Ёто объединение выгл€дит следующим образом:

  • ¬сЄ построено на архитектуре V6; различные средства, необходимые дл€ реализации продукта, поставл€ютс€ в качестве приложений на платформе 3DEXperience,
  • »нтерфейсом навигации €вл€етс€ Ђ3D Compassї, посредством которого пользователь осуществл€ет переходы, поиски и совместную работу,
  • ƒанные о продукте концентрируютс€ приложением Enovia
  • »меетс€ дев€ть приложений дл€ различных применений: CATIA (CAD высокого уровн€), SolidWorks (повседневный CAD), SIMULIA (CAE, моделирование), DELMIA (цифровое производство), GEOVIA (3D моделирование естественных ресурсов), EXAlead (интеллектуальный поиск), 3DVIA (визуализаци€), Netvibes (интеллектуальна€ панель управлени€) и 3DXcite (визуализаци€ процессов реального времени). —овсем свежее: начина€ с июл€ 2014 года, у DS по€вилс€ еще один бренд - BIOVIA
    3DExperience структура DS

  • Ќа основе вышеупом€нутых средств, в DS создан набор специализированных промышленных пакетов, Ђпредназначенных дл€ удовлетворени€ потребностей ключевых бизнес-процессов отдельных отраслей и концентрирующих опыт процессов, примен€емых в этих отрасл€х».
 ак утверждаетс€, основна€ иде€ 3DExperience от DS состоит в том, чтобы поставить на рынок программное обеспечение, которое устранит хаос (силос) и подключит к разработке не только сферы софтвера, электроники и собственно производства издели€, но и конечных пользователей.

Ќет никаких сомнений в том, что аналогом этих работ DS €вл€етс€ концепци€ Siemens PLM Industry 4.0, а также то, что делает PTC, обратив внимание на ALM, MES и SLM/IoT. –азница в том, что дл€ Siemens PLM приоритетом €вл€етс€ инженерна€ часть создани€ продукта, а PTC фокусируетс€ на послепродажных фазах и концепции продукт-как-услуга.

Ёксперты CIMdata полагают, что акценты, выбранные компанией DS, будет далеко не просто донести до инженерных организаций, которые привыкли иметь дело с техническими аспектами, с функциональностью, с отслеживанием изменений, с BOM и т.д. ћуссиру€ русско€зычные коннотации термина silos, можно художественно перевести мнение президента CIMdata так: Ђ»нженерам очень комфортно жить в своЄм силосеї  . ѕитер Ѕилелло продолжает: Ђћы уже экспериментировали с организацией параллельных и совместных инженерных процессов, однако дл€ насто€щей оптимизации жизненного цикла потребуетс€ система систем. Ёто Ц не просто Ђпродукт как системаї, это системы производства, системы поддержки, системы дл€ ремонтаЕ ї

ѕоистине 3DExperience предоставл€ет простор дл€ порождени€ многочисленных образов, интерпретаци€ которых даЄт возможность дл€ основательной тренировки художественного мышлени€ :).

ѕитер Ѕилелло заключает: Ђѕлатформа 3DExperience Ц это огромна€ маркетингова€ проблема дл€ DS: эта платформа требует от пользователей серьезных перемен в понимании того, что такое информаци€ о продукте, что такое сам продукт, что такое совместна€ работаЕ ѕолномасштабное освоение 3DExperience требует культурных измененийї.

ѕо словам Ѕернара Ўарлеса, DS уже инвестировала в новую платформу Ђпару миллиардов долларовї, при этом, как утверждаетс€, компани€ сменила свою модель вывода решений на рынок: она отходит от Ђнаучно-центричногої (science-centric approach) подхода к рынку в сторону, стара€сь, чтобы принимаемые решени€ были в большей степени мотивированы самим рынком.

ѕожалуй, скромнее и правильнее было бы говорить не science-centric, а R&D driven, т.е. мотивированный самими разработками и разработчиками, а не пользовател€ми. ќднако, суд€ по всему, сопричастность с наукой ностальгически греет душу нынешним руководител€м DS. ≈сли в моих словах и есть дол€ иронии, то очень небольша€ и очень добра€. ƒействительно, нынешнее поколение топ-менеджеров компании обладает весьма серьезной фундаментальной научно-технологической подготовкой первоклассного университетского уровн€. Ётот уровень €вно и эффективно про€вилс€ во всех технологических достижени€х компании последних 15-20 лет.  стати, он про€вилс€ и в том, что когда-то, задумавшись о новой технологической эре, руководители DS нашли команду Ћ≈ƒј—а и с еЄ помощью получили немало работающих сегодн€ наукоЄмких результатов.

Ѕернар Ўарлес подчЄркивает: Ђћы не отказываемс€ от (идеологии) сделанного в прошлом. ќстава€сь научно-ориентированными, мы осознали, что необходимо не просто передать пользовател€м наши огромные достижени€ в базовых технологи€х и нашем собственном опыте. ћы осознали, что критически важно объединить все технологии и опыт, нацелив их на интересы промышленного предпри€ти€ пользовател€ї.

јвтор статьи считает, что текущие финансовые показатели DS достаточно скромны, что редакции isicad.ru представл€етс€ не вполне справедливым: в конце концов, компани€ существенно опережает своих конкурентов и первой среди лидеров PLM вплотную подошла к рубежу 3 миллиарда долларов. ¬прочем, основной эффект и вклад 3DExperience в доход DS ожидаетс€ в следующие несколько лет.

ћожно констатировать, что рынок пока настороженно относитс€ к 3DExperience. ¬ этом нет ничего неожиданного: так всегда встречают революционные концепции. »з примерно 190 000 клиентов DS на 3DExperience переключились, в лучшем случае, Ђнесколько тыс€чї: точные данные компанией не сообщаютс€, однако среди прин€вших 3DExperience, упоминаютс€ такие солидные клиенты как Jaguar Land Rover, LG Electronics, Renault, Hyundai Heavy Industries, Bell Helicopter, Johnson & Johnson and Procter & Gamble и даже российский ќјќ ЂЌ»јЁѕї - «јќ Ђјтомстройэкспортї (Ђ–оссийска€ компани€ из атомной энергетики Ќ»јЁѕ работает на платформе 3DEXPERIENCEї).

ƒалее, до конца, весь текст — мой, поэтому нет смысла выдел€ть его курсивом.

ќбращаю внимание на приводимое ¬ерди ќджуэллом высказывание Ёнди  аламби, руководител€ DS Enovia: Ђ≈сли вы перешли на V6, вы уже стали пользователем 3DExperienceї и думаю: ЂЌу, зачем так усложн€ть 3DExperience?ї ¬едь уже год назад была опубликована, например, стать€ Ёл ƒин Ђѕо€вились люди, которые пон€ли, что такое 3DExperience от Dassault Systemesї(пон€тное расширение PLM средствами полноправного включени€ конечного пользовател€ в ∆÷) .   этому добавим весьма амбициозные и глобальные, но оп€ть же пон€тные планы DS в области облаков Ђ¬ 2015 году Dassault решит все проблемы реализации PLM в облакахї . Ќаконец, еще одна Ђпроста€ вещьї: посмотрите трехминутный ролик из свежей статьи в DEVELOP3D с уже хорошо знакомыми словами о том, как при€тно представителю малого и среднего бизнеса за несколько минут получить доступ в полномасштабному облачному —јѕ– (особенно умил€ет, что речь идет о проектировании €хт: помните ЂAutodesk PLM 360 и интерьеры роскошных €хтї ?):

ј недавно на isicad.ru был представлен и вертолЄтный пример из той же сферы: Ђќблачна€ CATIA 3DEXPERIENCE повышает производительность работы небольших конструкторских бюрої.

 ороче говор€, нельз€ исключить, что некоторый художественный туман за ненадобностью развеетс€ и 3DExperience станет пон€тным cочетанием V6, облаков и поддержки внимани€ к UX (User eXperience).

«аключение

¬ернусь к высказанному в начале этой публикации. ≈сли с самых общих позиций взгл€нуть на направленность развити€ компаний-миллиардеров Ц лидеров PLM, можно усмотреть, что все они, хот€ и с разными акцентами, объ€вл€ют примерно на одно и то же, в том числе:
  • декомпозицию своего ѕќ на приложени€ (это повышает прозрачность, облегчает архитектуру и реализацию, способствует развитию бизнес-схем, и ассоциируетс€ с массово прин€той и модной сегодн€ культурой Ђмобильногої мира),
  • поддержку облачных технологий и схем бизнеса (можно по-разному оценивать перспективу облаков, но без серьезного внимани€ к ним сегодн€ никак нельз€ быть лидером),
  • включение конечного пользовател€ в орбиту жизненного цикла (это реализуетс€ €вно или косвенно, но посто€нное »“-насыщение нашей цивилизации, вплоть до интернета вещей, неизбежно превращает пользовател€ как поставщика учЄта его потребностей в соучастника процесса управлени€ жизнью продукта).
», конечно, в деле устранени€ PLM-силоса остаютс€ большие резервы и задачи. Ётапы ∆÷ продукта (разработка, производство, продажа, поддержка, обратна€ св€зь,..) методологически уже неплохо PLM-св€заны; возможно, становитс€ актуальной и разрешимой задача такой интеграции, котора€ характерна дл€ интеграции модулей и подсистем архитектурно и технологически развитого программного обеспечени€.

ƒа, лидеры объ€вл€ют и, рано или поздно, создают родственные решени€, однако, никто из них не лишний: именно конкуренци€ между ними и их очень разна€, незаменима€ стилистика порождают общее развитие. », вообще, как считает один известный представитель Autodesk: «–анжировать мировых PLM-лидеров нереально: у каждого из них есть свои сильные стороны».

»сточники

«Not Фa load of crapФ anymore: ФPLM 360 is way ahead of planФ, says AutodeskТs Carl Bass»

«Demolish the silos in PLM: Why DassaultТs Bernard Charles believes in the 3D Experience»


„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

-->

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора:  ак преодолеть усталость от цифровой трансформации
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2020 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.