¬аше окно в мир —јѕ–
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

10 окт€бр€ 2008

 омпани€ Autodesk гордитс€ своим вкладом в инновационное, стратегическое развитие российской экономики Ч интервью јлександра “асева порталу isicad

–азвитие бизнеса Autodesk в –оссии: результаты, перспективы, проблемы.
ќтветы јлександра “асева на дес€ть вопросов портала isicad.ru.

1.  акова стратеги€ Autodesk в –оссии?  ак ¬ы оцениваете вли€ние де€тельности Autodesk на развитие российской экономики, в частности — в регионах?  акова сейчас дол€ региональных продаж в общем бизнесе в –оссии?  аковы ¬аши прогнозы относительно ее изменени€?

Ќаша стратеги€ остаетс€ неизменной уже несколько лет — мы делаем мировые технологии проектировани€ доступными дл€ всех конструкторов, инженеров и архитекторов в –оссии и —Ќ√. »спользу€ их, российские специалисты могут не только успешно выполн€ть свои текущие задачи, но и, раскрыва€ свои таланты, создавать инновационные и высокотехнологичные проекты и издели€, отвечающие возрастающим требовани€м современного рынка.

„то касаетс€ вклада Autodesk в экономику –оссии, то он выходит за рамки этого интервью. ѕрактически во всЄм, что было спроектировано или сконструировано за последние 20 лет, использовались технологии Autodesk. “ыс€чи российских предпри€тий уже работают с нашими программными продуктами, дела€ жизнь в –оссии удобнее, красивее и надежнее. Ќалоговые отчислени€ oт продаж решений Autodesk и зарплат специалистов наших партнЄров превосход€т в разы то, что плат€т все другие игроки рынка —јѕ– вместе вз€тые. —отрудники Autodesk и сотни сотрудников наших партнеров посто€нно обучаютс€ не только современным технологи€м, но и навыками эффективного ведени€ бизнеса и управлени€. Ѕолее сотни университетов внедр€ют с нашей помощью современные технологии в свои учебные планы, тем самым помога€ сотн€м тыс€ч студентов получать знани€ и опыт, необходимый дл€ решени€ задач будущего. ћы гордимс€ своим вкладом в развитие инновационной экономики в –оссии но считаем, что это только начало большого пути. ћы собираемс€ сделать намного больше.

ќткрыва€ новые офисы, провод€ региональные 3D ‘орумы, семинары и тест-драйвы, мы активно идем навстречу своим пользовател€м, потенциальным клиентам, местной администрации и образовательным учреждени€м. ћы будем ближе к региональным клиентам, обеспечим более качественное обслуживание, более тесное общение, большее взаимопонимание.

”же сейчас более 50% пользователей решений Autodesk наход€тс€ в —ибири, ƒальнем ¬остоке, ѕоволжье, на ”рале, в южном регионе –оссии. ѕри этом дол€ населени€ и промышленных предпри€тий этих регионов относительно общероссийских показателей гораздо выше 50%. јктивность Autodesk в регионах нацелена на раскрытие этого потенциала роста, и € уверен, что в ближайшее врем€ дол€ региональных заказчиков еще больше возрастет.


2. ‘орум, который Autodesk проводит 15 окт€бр€ в Ќовосибирске, будет завершающим в серии (≈катеринбург,  раснодар) крупных региональных меропри€тий такого типа. ќхарактеризуйте, пожалуйста, программу «дней Autodesk в Ќовосибирске».

—ибирь и ƒальний ¬осток, действительно, €вл€ютс€ одними из наших приоритетных направлений. ћы развиваем здесь нашу партнерскую сеть, обучаем партнеров, открываем новые учебные центры, работаем с ¬”«ами и студентами, конечно же, контактируем с заказчиками, изуча€ сто€щие перед ними задачи, прислушива€сь и реализу€ пожелани€. ƒл€ того, чтобы поддержать всю эту де€тельность мы собираемс€ открыть в Ќовосибирске первый региональный офис Autodesk.

¬ —ибири наход€тс€ многие ведущие предпри€ти€ –оссии, наукоемкие производства. ¬с€ инфраструктура региона, от буровых станций и трубопроводов до жиль€, дорог требует конструкторских и проектных работ. Autodesk готов активно инвестировать в свою партнерскую сеть в регионе дл€ того, чтобы обеспечить самый высокий уровень поддержки и взаимодействи€ с нашими клиентами.

¬ частности, планируетс€ встреча в Ќовосибирском государственном архитектурно-строительном университете (—ибстрин), который готовитс€ стать учебно-методической базой распространени€ новейших средств Autodesk в области автоматизации проектировани€ и архитектуры, что несомненно станет серьезным вкладом в нынешнее бурное развитие индустрии промышленного и гражданского строительства в —ибири. ƒругой наш крупный партнер — Ќовосибирский завода химконцентратов (Ќ«’ ), который входит в корпорацию “¬ЁЋ и €вл€етс€ одним из крупнейших предпри€тий «–осатома» по выпуску €дерного топлива дл€ энергетических и исследовательских реакторов и единственным в –‘ по производству лити€ и его соединений. ”же несколько лет на заводе успешно используетс€ концепци€ цифрового прототипа на основе решений Autodesk.

Ќа 3D ‘оруме, который состоитс€ в Ќовосибирске 15 окт€бр€, нашими ведущими специалистами будут представлены инновационные технологии компании Autodesk, причем как с точки зрени€ стратегии развити€, так и в виде живой демонстрации. ¬о врем€ ‘орума будет работать выставка с участием всех крупнейших партнеров Autodesk, работающих в «ападной —ибири. ¬ рамках рабочих встреч все посетители 3D ‘орума смогут познакомитьс€ с преимуществами наших новых продуктов, обсудить оптимальные варианты закупок и внедрений.

¬ середине сент€бр€ мы с большим успехом провели 3D-‘орум в ≈катеринбурге, его посетило более 550 человек — больше самых оптимистичных прогнозов, так что нам перед самым открытием пришлось устраивать телетрансл€цию в соседний зал. 1 окт€бр€ прошел 3D ‘орум в  раснодаре. ѕо отзывам, все участники, а их было около 500, получили полезную и необходимую им информацию, ответы на свои вопросы.

Ќадеюсь, что Ќовосибирский ‘орум покажет, что в своем интересе к передовым технологи€м сибирские специалисты не отстают от коллег ёга –оссии и ”рала.


3. –аскройте, пожалуйста, насколько это возможно, статистику продаж Autodesk в –оссии.  акой объем продаж ожидаетс€ в 2008 г., каков наблюдаемый темп роста продаж?  ак распредел€етс€ доход между основными направлени€ми бизнеса?  акое место занимает –осси€ (—Ќ√) в международной структуре продаж Autodesk?

“емпы роста бизнеса Autodesk в прошлом году превысили темпы роста всех других игроков рынка в несколько раз. ≈сли быть точным, то объем продаж увеличилс€ более чем в 2,5 раза, а в течение прошедших п€ти лет в 10 раз. «начительный рост сохран€етс€ и в этом году, несмотр€ на мировой кризис. ѕри этом надо отметить, что дол€ продаж отраслевых решений посто€нно увеличиваетс€. ¬ структуре продаж компании Autodesk, –осси€ и —Ќ√ занимают одно из ведущих мест в ≈вропе и во всем мире, выйд€ уже на уровень »талии и ‘ранции. Ёто вызывает повышенное внимание к российским пользовател€м со стороны всех подразделений Autodesk, позвол€ет посто€нно наращивать инвестиции. “ак, в ближайшие три года мы собираемс€ инвестировать 25 млн. долларов. Ёто в п€ть раз больше того, что уже было инвестировано.

„то касаетс€ наших клиентов, то только за последний год пользовател€ми отраслевых решений стало более 15 000 инженеров, архитекторов. Ѕолее 12 000 студентов подключилось к использованию лицензионных программ продуктов Autodesk, и, конечно, добавились дес€тки тыс€ч новых пользователей лицензионного AutoCAD.

Ѕыли подписаны договора с такими крупными предпри€ти€ми как Ѕазовый элемент, –оснефть, ѕ» , Ќѕ  «»– ”“», “рансмашхолдинг, вертолетный завод им. ћил€, »Ќ∆√≈ќ, »ркурскгипродорнии, —еверсталь-јвто, крупнейшими проектными институтами большинства городов –оссии и дес€тками других предпри€тий.

ќчень большую долю продаж занимают предпри€ти€ малого и среднего бизнеса. Ѕлагодар€ небольшим размерам они часто более мобильны и переход€т на использование самых инновационных решений намного быстрее.  роме того, дл€ них особенно важно как можно быстрее внедр€ть решени€, которые помогут им быть впереди конкурентов — выпускать лучшие и более современные проекты с меньшей себестоимостью и в более короткие сроки.


4. ѕромышленные предпри€ти€ отмечают заметную активность правоохранительных органов –‘ по поводу пресечени€ использовани€ нелегальных копий ѕќ. ≈сть ли уже объективные данные, о том, как это повли€ло на бизнес Autodesk в –оссии?

 онечно, процессы перехода на лицензионное ѕќ оказывают вли€ние на рост нашего бизнеса. –ешени€ Autodesk очень распространены во всем мире. ” нас сама€ больша€ клиентска€ база лицензионных пользователей — выше 9 000 000. ќ том, как много предпри€тий до сих пор используют наш интеллектуальный труд и наши программные продукты незаконно можно только догадыватьс€. —уд€ по статистике BSA за прошлой год, в –оссии более 70% используемого программного обеспечени€ нелицензионное. — другой стороны, темпы роста лицензировани€ в –оссии одни из самых высоких в мире. ѕоэтому вли€ние процессов лицензировани€ на бизнес отмечают абсолютно все игроки рынка программного обеспечени€, не только —јѕ–.

Ќаша цель не в лицензировании как таковом, а в повышении эффективность бизнеса наших клиентов за счет внедрени€ инновационных технологий проектировани€. »спользование нелицензионного ѕќ это только один из бизнес-рисков современного предпри€ти€.. ќн достаточно очевидный и многие пытаютс€ защититьс€ от него в первую очередь. Ёто пон€тно. Ќо очень важно, чтобы при этом инвестиции в —јѕ– позвол€ли решать другие задачи — создавать новые инновационные разработки, востребованные рынком, снижать себестоимость производства или строительства, избегать конструкторских ошибок, повышать качество, надЄжность, производительность и в конце концов, конкурентоспособность.

¬ажно не просто заменить нелицензионные продукты на лицензионные, а сохранив преемственность данных и знаний, сделать максимально эффективные инвестиции в будущее.

ћне при€тно отметить, что сегодн€ российский бизнес уже во многом ориентируетс€ не столько на действи€ правоохранительных органов, сколько на бизнес-культуру. ѕриходит понимание того, что использование нелегальных копий вредит самому предпри€тию, негативно отражаетс€ на репутации, снижает уровень ответственности сотрудников, повышает риски и понижает уровень внедрени€ новых технологий. –адует, что достаточно много предпри€тий уже легализовались и вышли на новый уровень.


5.  ак планируетс€ продвигать в –оссии технологию цифрового прототипировани€? —читаете ли ¬ы необходимым дистанцироватьс€ от методологии и средств управлени€ жизненным циклом продукта (PLM), развиваемых большинством вендоров в области машиностроени€ (включа€ отечественные компании)?

я ждал от вас этого вопроса ... (улыбаетс€). ƒа, то, что говорит и делает Autodesk в области машиностроени€, управлени€ жизненным циклом продукта не всегда совпадает с мнением других участников рынка и часто вызывает дискуссии. Ќо мы не боимс€ этого.

ћы не отрицаем и не дистанцируемс€ от методологии управлени€ жизненным циклом издели€. ћы просто считаем, что надо быть ближе к потребност€м и возможност€м большинства промышленных предпри€тий. ѕричем это справедливо не только дл€ российских предпри€тий. —итуаци€ очень похожа дл€ всех стран мира. ƒо сих пор около 70% предпри€тий используют средства операционной системы дл€ обмена проектными данными. ќчень многие по два или три раза делают 3D модель одного и того же издели€..  онструктор, потом технолог, потом инженер, занимающийс€ расчетами.. и каждый раз нова€ 3D модель... Ёто происходит по разным причинам, однако это факт. ѕредставл€ете, какое количество времени тратитс€ на это? —колько ошибок возникает? √де здесь производительность, снижение себестоимости издели€, повышение его качества? ћожно ли в такой ситуации говорить об инноваци€х, о новых разработках? Ќа них просто не хватает врем€. ќно все съедаетс€ на этапе перечерчивани€ и проектировани€ того, что уже кем-то сделано, исправлении ошибок. Ќадо еще отметить, что в процессе проектировани€ стоимость ошибок и внесени€ изменений возрастает в разы — чем ближе к производству, тем дороже. ѕолучаетс€, что все те деньги, которые изначально были €кобы сэкономлены предпри€тием на покупке и внедрении технологии сквозного проектировани€ оно вынуждено платить на этапах исправлени€ ошибок, внесени€ изменений, физических испытаний моделей.

¬недрение PLM в том виде, в котором эта концепци€ продвигаетс€ большинством IT-вендоров, дл€ таких предпри€тий преждевременно. —лишком большие инвестиции, слишком большой срок их возврата, несоизмеримое количество усилий и изменений. ѕредпри€тие ведь не может остановитьс€, оно должно продолжать выпускать продукцию, несмотр€ на внедрение новых систем и технологий. –уководители предпри€тий умеют считать деньги. »менно поэтому мы предлагаем им решение — технологию цифрового прототипа издели€, котора€ эффективна с точки зрени€ вложени€ инвестиций и €вл€етс€ разумным и совершенно необходимым шагом дл€ перехода к полноценному управлению жизненным циклом издели€.

≈сть и такие предпри€ти€, которые наход€тс€ на этапе работы с плоскими чертежами и еще вообще не ощутили эффекта от использовани€ трехмерных данных. ƒл€ них мы предлагаем возможность, позвол€ющую постепенно перейти от 2D черчени€ к работе с цифровым прототипом.

Ёто вообще одно из очень важных преимуществ Autodesk перед конкурентами. Ќаш набор программных продуктов не только очень широкий и охватывает все отрасли, но и очень сбалансированный. ƒл€ решени€ каждой задачи можно подобрать продукт, обладающий необходимым функционалом и оптимальной ценой. ¬ы можете начать с AutoCAD LT, при этом, уже работа€ с единым форматом данных и име€ возможность в любой момент перейти на более функциональные решени€, если от вас этого требует рынок, конкуренци€, ваши заказчики или подр€дчики.

—истемно инвестиру€ ресурсы в —јѕ–, переход€ от 2D решений к 3D, внедр€€ технологии цифрового прототипа, информационной модели здани€ вы будете уверены, что данные совместимы, опыт работы с программными продуктами не пропадает, а только возрастает и накапливаетс€.

ћы посто€нно работаем и над интероперабельностью наших продуктов, возможностью организовать эффективное взаимодействие между специалистами, работающими с различными решени€ми и в разных отделах предпри€ти€. Ёто очень важно дл€ крупных предпри€тий, которые используют наши решени€ не только дл€ выпуска основных изделий, но и дл€ проектировани€ и реконструкции цехов, построени€ геоинформационных системы дл€ управлени€, анализа и контрол€ за инфраструктурой и т.д.


6.  онкуренты Autodesk в составе своих решений дл€ MCAD предлагают широкий спектр продуктов дл€ обеспечени€ автоматизированного инженерного документооборота.  огда предполагаетс€ активное продвижение аналогичных решений от Autodesk? —уществует ли верси€ Autodesk ProductStream дл€ российского рынка? ¬озможно ли использование ProductStream дл€ обеспечени€ автоматизации документооборота в архитектурно-строительном проектировании, в частности с продуктами семейства Revit?

¬ерси€ ProductStream дл€ российского рынка уже существует. ћы много работали над ней дл€ того, чтобы она соответствовала требовани€м наших российских заказчиков и была полностью локализована. ћногие наши заказчики с нетерпением ждут ProductStream. ќб этой системе уже так много говорили и писали, что ожидани€ клиентов очень велики. ¬ывод на рынок запланирован на ближайшее врем€, но € пока не хотел бы называть конкретные сроки. —ейчас идет несколько пилотных проектов, в рамках которых мы окончательно тестируем продукт.

Ќадо сказать, что ProductStream Professional это полноценна€ PDM система, котора€ решает вопросы автоматизации инженерного документооборота. —истема позвол€ет объединить все инженерные данные, существующие на предпри€тии и интегрировать их в единое информационное пространство.  роме того, это решение масштабируемо и может быть использовано как на крупных, так и небольших предпри€ти€х. ƒл€ Autodesk это очень важно, так как мы традиционно работаем с очень большим спектром предпри€тий.

„то касаетс€ документооборота в архитектурно-строительном проектировании, то это следующий шаг. “ак как система настраиваема€, то, безусловно, найдутс€ новаторы, которые захот€т и будут использовать ее и в области строительства. ћы будем приветствовать такой опыт, чтобы впоследствии использовать его в процессе широкого внедрени€ наших средств документооборота в этой сфере.


7. ¬ последние годы заметно активизировались поставщики платформенных решений, альтернативных AutoCAD, такие как достаточно известный за рубежом intelliCAD и, недавно по€вившийс€ на российском рынке nanoCAD. –азработчики этих платформ анонсируют совместимость с AutoCAD как на уровне интерфейса пользовател€, так и на уровне программного интерфейса.  акова позици€ Autodesk по отношению к таким конкурентам?

¬ообще, мы любим и ценим конкуренцию. ¬езде и в бизнесе и в личной жизни она заставл€ет нас всегда быть в тонусе, посто€нно двигатьс€ вперед, придумывать что-то новое. Ћюба€ профессиональна€ конкуренци€ полезна!

 онечно, мы внимательно следим за де€тельностью всех компаний на рынке —јѕ–. ¬ том числе и за теми компани€ми, которые ¬ы перечислили. ¬ последние годы они по€вл€ютс€ как грибы после дожд€... «наете, успех прит€гивает. ƒл€ нас это пр€мое доказательство того, что мы развиваемс€ правильно и находимс€ в нужный момент истории на нужном месте.  огда рынок на подъеме, он привлекает охотников за быстрой прибылью. “акое ¬ы можете наблюдать на любом быстрорастущем рынке — возьмите мобильную св€зь, автомобили или недвижимость.

— точки зрени€ этих разработчиков, решение о выпуске новой мини системы автоматического черчени€ обоснованное. ¬озможно, найдутс€ клиенты, которые соблазн€тс€ низкой ценой и красивыми обещани€ми. ¬от только не пострадают ли они сами от этого? ƒумают ли разработчики о том, чтобы давать им инструменты, не только решающие сегодн€шние задачи, но и смотр€щие в будущее, дающие возможность работать на перспективу, развиватьс€ и инвестировать не только в сегодн€шний день?

Ќа данный момент эти компании все же трудно назвать конкурентами решений Autodesk или любых других вендоров —јѕ–, которые вложили в разработки уже миллиарды долларов и главное дес€тки лет усовершенствовани€, тестировани€ и проверки надежности систем.

«начительна€ часть задач, которые сто€т перед профессиональными проектировщиками сегодн€, уже давно вышла за пределы простого электронного черчени€.  лиентам необходимо предоставить программные продукты современного уровн€, позвол€ющие решать задачи любой сложности — от двухмерного черчени€ до создани€ единой информационной модели здани€ или цифрового прототипа издели€. » все это, как правило, должно происходить в тесном взаимодействии как с коллегами внутри предпри€ти€, так и со сторонними подр€дчиками. Ёто значит, что должен поддерживатьс€ единый формат данных, у предпри€ти€ не должно быть никаких сомнений в том, что данные не будут потер€ны, не возникнет непредвиденных ошибок или сбоев.

ѕроблемы обмена данными, взаимодействи€ с другими организаци€ми вообще сейчас станов€тс€ критически важными моментом. Ёто отмечают абсолютно все наши заказчики, разработчики и поставщики —јѕ–. ѕотер€ информации об изделии на любом, а особенно на поздних этапах проектировани€ может привести к колоссальным убыткам дл€ предпри€тий.

  сожалению, многие поставщики недобросовестно утверждают, что их программы полностью совместимы с форматом DWG. Ёто далеко не всегда так и, оп€ть же, к сожалению, многие пользователи понимают это слишком поздно. “е финансовые потери, которые они несут, намного превосход€т те инвестиции, которые необходимы дл€ полной совместимости данных.

я считаю, что российские заказчики, которые забот€тс€ о будущем своей организацией и которым важно получать конкурентное преимущество за счет систем автоматизированного проектировани€, выберут решени€, которые несут новые технологии, а не те, которые отсылают их в прошлое.


8. Ќам €сно, что вс€ шумна€, весьма недешева€ по финансам, €вно демагогическа€ по своей стилистике и, во многом, така€ же по смыслу, маркетингова€ кампани€ фирмы Nanosoft пока основана практически лишь на акцентированном противопоставлении Autodesk-у. Ќе могли бы ¬ы обозначить свою позицию по этому вопросу?

ѕозици€ акцентированного противопоставлени€ Autodesk мен€ не удивл€ет. “ам, где есть успех, всегда наход€тс€ те, кто пытаетс€ на нем заработать. ≈динственна€ возможность таких компаний обратить на себ€ внимание — это прицепитьс€ к самому успешному. »наче на них никто не обратит внимание. ј риторика может быть разна€.  стати, на российском и мировом рынке было уже много бесплатных —јѕ–, но их мало кто помнит — кроме тех, кто на них обжегс€.

 огда € оцениваю подобные проекты, в первую очередь в голову приходит мысль о том, что бесплатный сыр бывает только в мышеловке. ¬ –оссии было уже много финансовых пирамид, в которых людей заманивали очень выгодными на первый взгл€д услови€ми, но все эти пирамиды обрушились. я думаю, что люди научились различать эффективные инвестиции и жульничество.

»стинную же стоимость программного продукта пользователь прочувствует только тогда, когда проект не будет двигатьс€ дальше или будет разваливатьс€ бизнес, будут увольн€тьс€ люди, которые не хот€т работать с такими инструментами, придетс€ за очень большие деньги перестраивать всю систему. ƒополнительные затраты пойдут на исправление ошибок. ѕри этом, чем позже в процессе проектировани€ мы находим ошибки, тем больше они сто€т. ≈ще одна стать€ затрат, как € уже говорил — ошибки, возникающие при обмене данными с подр€дчиками, заказчиками.  то может гарантировать, что форматы будут полностью совместимы?   сожалению, сэкономив на первоначальных вложени€х в софт, компани€ будет платить многократно.

»ногда у новых игроков не хватает профессиональных средств конкуренции и в ход идет демагогическа€, популистска€ и даже националистическа€ риторика. ћы считаем это достойным сожалени€: насто€щий патриотизм состоит не в том, чтобы на подобной лицемерной риторике попытатьс€ получить быструю прибыль, а в том, чтобы внести инновационный, долгосрочный вклад в отечественную экономику. »менно таким своим вкладом в –оссийскую экономику гордитс€ Autodesk, о чем € уже упоминал при ответе на ваш первый вопрос.

–ешени€ Autodesk, стратеги€ их развити€ уже проверена и доказана временем. 9 000 000 пользователей во всем мире не могут ошибатьс€.. √лавное и неоспоримое преимущество Autodesk — это решени€, которые основаны на мировом опыте, включа€ и российский. Ѕолее чем 7 000 сотрудников и 9 000 000 потребителей во всем мире внос€т вклад в новые версии, посто€нно происходит глобальный обмен данными, опытом и иде€ми, которые позвол€ют Autodesk идти дальше, не останавлива€сь на достигнутом, и вести за собой в будущее своих клиентов и партнеров.

Ќу, а новым игрокам на рынке можно только пожелать разработать по-насто€щему новые технологии и научитьс€ строить свой маркетинг не на противопоставлении нам или на пустой демагогии, а на своих сильных сторонах. Ќадеюсь, что они у них есть. “огда это может стать по-насто€щему интересным. ћы любим и с нетерпением ждЄм достойных конкурентов.


9. — по€влением нового поколени€ продуктов дл€ машиностроени€ в виде Inventor и дл€ строительства в виде семейства Revit, вдобавок к усто€вшемус€ стандартному де-факто формату DWG добавились их собственные форматы данных, что в известной мере усложн€ет обмен проектной информацией.  аких решений могут ожидать пользователи и разработчики приложений дл€ решени€ этой проблемы?

ѕо€вление дополнительного формата данных обусловлено тем, что решение, позвол€ющие построить цифровую модель издели€ или здани€, — это нова€ концепци€. ‘айл содержит намного больше информации, чем просто геометрическую модель. ” Inventor и Revit действительно есть собственный формат данных, который позвол€ет быстро и эффективно работать с цифровыми модел€ми. ѕоддержка обмена информацией между этими продуктами и AutoCAD €вл€етс€ приоритетным в развитии разработок Autodesk.  роме того, мы тратим много усилий на межотраслевую интероперабельность наших программных продуктов, т.е., на совместимость всех решений Autodesk дл€ разных отраслей, как с точки зрени€ формата данных, так и пользовательских интерфейсов. ” нас еще много работы в этой области, но мы видим, что это важно и нужно дл€ заказчиков и будем стремитьс€ удовлетворить эти потребности.


10. –€д продуктов Autodesk, в частности 3ds MAX, традиционно попул€рные в –оссии в рекламном, телевизионном бизнесе, архитектурном дизайне, не имеют студенческих и вузовских версий, таких как AutoCAD, Inventor и Revit. ќднако эта программа, тем не менее, активно используетс€ и самими студентами и профильными ¬”«ами в учебном процессе, а специалисты востребованы на предпри€ти€х. ¬озможно ли по€вление академических версий этой группы продуктов?

јкадемические версии 3ds MAX существуют. ¬”« может приобрести их по специальным ценам дл€ образовательных учреждений и установить в своих учебных классах. Ќо ¬ы правы, бесплатных студенческих версий этих продуктов пока нет. Ѕолее плотна€ работа с ¬”«ами и студентами в области анимации и дизайна — одна из задач следующего года и мы об€зательно этим займемс€.

–аз уж вы заговорили про ¬”«ы, € хотел бы ответить на ¬аш вопрос несколько шире. –абота с ¬”«ами и студентами €вл€етс€ одним из приоритетов нашей де€тельности. ћы уже неоднократно рассказывали о нашей образовательной программе и будем рады всем новым вузам, которые захот€т к ней присоединитьс€. ƒействительно, мы готовы предоставить студентам бесплатные версии большинства решений Autodesk — их можно скачать с сайта студенческого сообщества после предварительной регистрации.   сожалению, в –оссии студентам достаточно сложно получить электронные адреса на домене своего ¬”«, а это на данный момент €вл€етс€ одним из об€зательных условий регистрации в студенческом сообществе. ’орошие новости есть — решение, которое позволит упростить доступ студентов —Ќ√ к лицензионным бесплатным верси€м, найдено и сейчас оно реализуетс€ и тестируетс€. » это еще раз доказывает, что несмотр€ на то, что Autodesk больша€ многонациональна€ компани€ с огромным количеством потребителей с разными требовани€ми, она по-прежнему достаточно гибка€ дл€ того, чтобы находить индивидуальные решени€ дл€ отдельных стран. ќсобенно, если эта страна настолько важна дл€ Autodesk, как –осси€.

„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

-->

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: ѕомидоры,  јћј«, женщины и статистика
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

“ехнологии проектировани€ —иб“ехѕроекта: как это работает — јлексей —Ємин, —ергей ћакаров, ќксана Ѕондарь (13 марта 2023)
isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2023 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.