Первый день Форума «Белые ночи САПР 2019»: АСКОН может гордиться проектом РазвИТие

Перед входом в гостиницу был установлен самолёт, созданный с принципиально важным вкладом компании АСКОН (См. Роль КОМПАС-3D в судьбе самолетов-амфибий успешной самарской «АэроВолги»)

К сожалению, специальные семинары вынужденно проходили одновременно и параллельно в разных залах. Поэтому сложилось так, что с семинаром «Российские технологии информационного моделирования в строительстве» я пересёкся только на части рассказа Владимира Захарова о Pilot-BIM, впрочем, на части – убедительной:

Постараюсь в основные дни Форума уделить больше внимания AEC/BIM от АСКОН (и его партнёров), но о многом говорят уже заголовок аннотации семинара «Создание отечественного сквозного решения для информационного моделирования объектов строительства» и его программа:

• Российские технологии информационного моделирования для строительства;
• Комплексное решение вопросов информационного моделирования на основе программных продуктов АСКОН и партнеров;
• Renga — комплексная российская BIM-система;
• Среда общих данных для проектирования и моделирования: Pilot-ICE Enterprise и Pilot-BIM;
• Инженерные расчеты строительных конструкций в APM Civil Engineering.

А с семинаром «Применение решений консорциума «РазвИТие» для подготовки машиностроительного производства» удалось соприкоснуться сравнительно тесно. Консорциум заявляет, что его цель – «Отечественное сквозное CAD/EDA/CAE/CFD/CAPP/CAM/MDM/PDM/PLM-решение как реальная альтернатива зарубежным программным продуктам». В программе семинара — решения и технологии для:

• сквозного применения программных продуктов консорциума, коллективного проектирования изделий самой сложной группы;
• сквозного проектирования радиоэлектронной аппаратуры;
• минимизации массы проектируемых деталей и изделий методом топологической оптимизации и последующего изготовления с помощью аддитивных технологий;
• проверки и автоматического исправления ошибок в конструкторской документации и электронных моделях изделий до отправки на нормоконтроль или в производство;
• оптимизации совместной работы конструкторов и расчетчиков, проведения инженерных расчетов в окне CAD-системы, а также расчета тепловых режимов РЭА;
• решения сложнейших задач внешней и внутренней гидро- и газодинамики, в том числе в окне CAD-системы;
• проектирования технологических процессов и подготовки производства, а также проектирования технологий для СЧПУ;
• сокращения затрат на проектирование и изготовление за счет использования единой платформы управления НСИ.

Насколько я понял, стратегия консорциума состоит в том, чтобы

• максимально полно специфицировать абсолютно все этапы и процедуры, используемые в подготовке машиностроительного производства, его реализации и сопровождения и
• последовательно реализовывать и развивать эти этапы и процедуры.

Спецификация была проиллюстрирована на примере этапов жизни некоторого серьёзного изделия оборонной промышленности.

По поводу сроков и полноты реализации сквозных решений могут возникать сомнения, а вот продвижения участников консорциума в части реализации и развития компонентов решения выглядят вполне убедительно:

• MCAD легко справляется с миллионной сборкой,
  

• CAE догоняет ANSYS и результативно в топологической оптимизации (без которой сегодня нельзя называться лидером),
  

  

• Проектирование электронных устройств догоняет и обгоняет мировой уровень,
  

• MDM, соответствуя современным архитектурам, становится в центре взаимодействия компонентов сквозного решения,
  

  

• PLM становится всё более полноценным и уникально информационно-безопасным
  

  

  …

Машиностроительный и в какой-то степени строительный семинары представляли результаты не только самого АСКОН, однако ключевую роль компании понимают все: она касается не только собственно создания фундаментальных компонентов сквозного решения (MCAD, PLM,…), но и неуклонной и, можно сказать, – «сквозной» работы по организации консорциума. Семинары были как бы скромно вынесены за пределы основной программы Форума, но, думаю, никто не обидится, если я причислю сам по себе проект «РазвИТие» к конкретным результатам компании АСКОН, которым она уже может гордиться.