¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

3 феврал€ 2014

“ехнологи€ BIM: расходы на внедрение и доходы от использовани€

¬ладимир “алапов

Ёта стать€ написана на основе двух докладов, сделанных автором в рамках проходившей в конце €нвар€ в Ќовосибирске выставки Ђ—трой—иб-2014ї, а также последовавших затем обсуждений.

¬недрение BIM в мире идет всЄ возрастающими темпами, причем часто с государственной поддержкой. — 2016 года работа в BIM будет об€зательной при получении госбюджетных заказов в ¬еликобритании, Ќидерландах, ƒании, ‘инл€ндии и Ќорвегии. ≈вропарламент своим недавним решением стимулирует такие правила и дл€ других членов ≈—. Ќе снижаютс€ темпы внедрени€ BIM в —еверной јмерике и ёго-¬осточной јзии. ¬плотную к прин€тию решени€ о государственной поддержке использовани€ BIM подошЄл  итай. ¬ этом же направлении движетс€ и Ѕеларусь.

¬ нашей стране также наблюдаетс€ €вное оживление интереса к BIM, некоторые фирмы пытаютс€ эту технологию внедр€ть, при этом результат у всех разный: от заметного успеха и рывка вперед в конкурентной борьбе до серьезной неудачи с немалыми финансовыми потер€ми. Ѕольшинство же пока предпочитает наблюдать за опытом других, причем практика зарубежных фирм обычно в расчет не принимаетс€ Ц Ђмы идЄм своим путемї, так что чаще всего интересуютс€ опытом по внедрению BIM только российских компаний.

Ќа†фоне этого оживлени€ наблюдаетс€ и†бытующее у†определенных скептиков мнение о†том, что внедрение BIM†Ч это очень дорога€ зате€, это удел Ђбогатыхї.

“ак ли это на самом деле? ƒавайте в укрупнЄнном виде посмотрим, какие расходы св€заны с переходом на BIM, и какие экономические выгоды приносит реализованное информационное моделирование зданий.

–асходы на внедрение BIM

”ровень этих расходов определ€етс€ как общими вопросами, св€занными с внедрением BIM, так и особенност€ми каждой конкретной организации, занимающейс€ этим процессом. ѕо пон€тным причинам мы рассмотрим лишь общие вопросы.

ѕри внедрении BIM в проектной организации надо помнить, что:

  • переход на BIM Ц это смена технологии проектировани€, а не компьютерной программы;
  • надо мен€ть организацию процесса проектировани€, фактически замен€€ традиционный подход на компьютерное моделирование объекта;
  • надо мен€ть психологию проектировщиков: от индивидуальной к коллективной, с высокими требовани€ми к качеству своей работы.
я уже подробно писал в статье ЂAURu 2013: ¬недрение BIM в проектную практику: дес€ть тезисов дл€ руководителейї о том, какие меры надо реализовывать дл€ внедрени€ BIM, а также о неизбежном падении производительности труда и сроках еЄ восстановлени€. ”казанные меры и определ€ют расходы фирмы. ’очетс€ лишь еще раз отметить, что в крупной фирме не надо переходить на BIM всем сразу: это будет серьезной ошибкой. ”чЄт же этого обсто€тельства делает переход на BIM более м€гким и уменьшает расходы на внедрение.
“алапов 58 Ёкономика 1

–ис. 1. ќсновные расходы, св€занные с внедрением BIM

“еперь о доходах от внедрени€ BIM

ѕр€мых доходов внедрение BIM не приносит. ≈сли кто-то думает, что ему будут дополнительно платить за то, что он делает информационную модель вместо традиционного проекта, то он сильно ошибаетс€. ’от€ отдельные случаи подобных контрактов в принципе возможны, если заказчику по каким-то причинам будет нужна именно информационна€ модель здани€. ћирова€ же практика такова, что заказчик может требовать в услови€х договора информационную модель, но за те же деньги, что и обычный проект. Ѕудь вол€ заказчика, он вообще ни за что бы денег не платил! ¬ чЄм же тогда основна€ выгода от внедрени€ BIM?

Ќедавно один мой собеседник сказал, что купленна€ ими программа окупилась за три мес€ца.  ак он это определил? ќчень просто: теперь с помощью новой программы выполн€лась работа, которую раньше отдавали на сторону за дополнительные деньги. ќсталось сравнить затраты и экономию и определить срок окупаемости.

— BIM дело обстоит практически также Ц эта технологи€ экономит средства, которые раньше тратились. ќстаетс€ лишь соотнести эту экономию (в каждой конкретной фирме она тоже разна€) с затратами на внедрение BIM.

»так, по каким же стать€м расходов технологи€ BIM экономит средства? –ассмотрим всю цепочку действий, св€занных с жизненным циклом здани€: проектирование Ц строительство Ц эксплуатаци€ Ц снос.

ѕроектирование

ѕрежде всего, при использовании BIM на проект уходит меньше времени. ѕравда, на ранней стадии внедрени€ это не все замечают, поскольку рабочее врем€ перераспредел€етс€, да и на первых (пилотных) проектах из-за неопытности сотрудников и несовершенной организацией работы в новых услови€х этого времени может расходоватьс€ даже больше.
“алапов 58 экономика 2

–ис. 2. Ётот, теперь уже всемирно известный, график настолько хорош, что его стоит показать ещЄ раз - перераспределение времени на проектирование, св€занное с внедрением технологии BIM

ѕо данным зарубежных источников, экономи€ времени при выполнении проекта в среднем составл€ет 20-50%, при внесении изменений в проект она намного больше.   сожалению, пока технологи€ BIM в нашей стране внедрена не настолько широко и массово, чтобы говорить о достоверной статистике, но опыт проектных фирм, использующих BIM и вышедших на устойчивую работу, эти цифры подтверждает. Ѕолее того, автору известны специализированные российские фирмы, у которых подобна€ экономи€ времени, по их собственным данным, составл€ет пор€дка 90%!

ƒруга€ экономи€ средств от внедрени€ BIM Ц устранение (недопущение) проектных ошибок и исключение их по€влени€ на стройплощадке, о чЄм уже говорилось в статье Ђ“ехнологи€ BIM: устранение проектных ошибокї. ќсобо хочетс€ обратить внимание на то, что проверка ошибок с помощью BIM может приносить пользу даже в том случае, когда основна€ часть фирмы на эту технологию ещЄ не перешла и работает традиционно в 2D, а специальный сотрудник делает информационную модель по разработанному проекту, тестиру€ таким образом проект на состо€тельность. “акой подход повышает качество проекта, требует минимальных затрат и быстро окупаетс€.

“алапов 58 экономика 3

–ис. 3. “ехнологи€ BIM Ђдоводит до кондицииї обычные 2D проекты

Ќе меньша€ (если не больша€) экономи€ средств получаетс€ при проверке информационной моделью проектов, св€занных с изменением рельефа местности, о чЄм хорошо написано в статье —ерге€  ирь€киди ЂAutoCAD Civil 3D: ѕ€ть примеров внедрени€ при создании инфраструктуры ќлимпийских игр в —очиї.

ќчень эффективно устранение проектных ошибок работает при проверке трехмерных пересечений в проекте, который выполн€етс€ с использованием BIM. ÷ифры здесь могут быть разными, они завис€т как от вида проектной де€тельности, так и от опыта конкретных сотрудников и мер внутреннего контрол€, прин€тых в фирме. Ќо статистика показывает, что такие ошибки при всех мерах контрол€ на стройплощадке всЄ равно по€вл€ютс€, а их устранение за счЄт проектировщика может быть св€зано с очень большими расходами. ¬еличина таких расходов дл€ нашей страны также пока статистически не установлена, но, по экспертным оценкам, она сегодн€ составл€ет около 40% от стоимости проекта. ƒеньги огромные!

“алапов 58 экономика 4

–ис. 4. ”странение коллизий при информационном моделировании Ц главный заслон, не позвол€ющий проектным ошибкам выходить на стройплощадку

¬ообще информационное моделирование зданий основано на точности данных и операций с ними. «десь не допускаютс€ Ђавосьї и Ђна глазї, от проектировщиков требуетс€ высока€ дисциплина и культура, но и результат себ€ оправдывает, в том числе при проектировании и подборе инженерных систем здани€.
“алапов 58 экономика 5

–ис. 5. »нженерна€ начинка зданий Ц здесь BIM экономит деньги практически на всех стади€х работы с объектом

≈ще один раздел проектировани€, в котором BIM приносит ощутимую выгоду Ц создание спецификаций и особенно строительных смет. —меты - это весьма трудоЄмкий процесс, где основна€ чернова€ работа Ц сбор данных по объемам работ и материалам из проекта. ” нынешних сметчиков на это уходит более двух третей рабочего времени. Ќо главный кошмар дл€ сметчиков Ц это изменени€ в проекте, особенно когда они осуществл€ютс€ параллельно со сметными работами (а так обычно и происходит, поскольку смета составл€етс€ на завершающей стадии проектировани€). ¬ результате при традиционном проектировании люба€ смета будет недостоверной. ¬ –оссии сегодн€ смета с погрешностью 50% считаетс€ очень хорошей, 100-200% - авторов строго покритикуют, а вот когда ошибка доходит до 600%, создател€м приходитс€ бежать от следователей прокуратуры в Ћондон.

ѕри использовании BIM, когда все данные автоматически поступают из модели, а задача сметчика Ц установить св€зи данных со сметной программой, погрешность сметы уменьшаетс€ до 3%, а пересчитывать еЄ можно хоть каждый час. ”точню, что 3% - это тоже данные из западных источников, но мы экспериментировали со св€зкой Revit и Ђ√осстройсметаї Ц получаетс€ довольно быстро и очень близко к этой Ђфантастическойї дл€ наших сметчиков цифре.  стати, одна из причин Ђгосударственногої внедрени€ BIM в ¬еликобритании и многих других странах Ц точность смет и прозрачность расходов на строительство, что позвол€ет рационально использовать государственные ресурсы.

“алапов 58 Ёкономика 6

–ис. 6. —метна€ программа ј¬—-4 Ц ещЄ одна отечественна€ разработка дл€ BIM

ѕроектирование + эксплуатаци€

ƒруга€ не менее важна€ стать€ доходов от BIM св€зана с правильным определением экологических, энергетических, экономических и многих других параметров будущего здани€, о чем подробно говорилось в статье Ђѕрименение BIM дл€ начальной проработки проектной идеиї. »дейно тут всЄ очень просто: например, если здание правильно сориентировано по солнцу, то вы будете всю оставшуюс€ жизнь тратить меньше денег на его отопление. Ќо тут есть одно Ђної: проектировщики от этого никакой выгоды не получают, еЄ получает владелец здани€ при последующей эксплуатации. ѕоэтому во многих странах BIM внедр€етс€ совместно с системой интегрированного выполнени€ проекта IPD, объедин€ющей все заинтересованные стороны, либо работа проектировщиков в BIM сразу определ€етс€ заказчиком.
“алапов 58 экономика 7

–ис. 7. ѕравильное и быстрое определение коэффициента компактности здани€ на стадии поиска его формы экономит деньги при строительстве и эксплуатации объекта

—троительство

ѕрежде всего, в строительстве BIM позвол€ет получать деньги Ђпр€мо из воздухаї, то есть из правильной организации самого процесса возведени€ здани€.  онечно, люди и раньше этим занимались, но с по€влением информационного моделировани€ зданий процесс организации строительного производства стал более информативным, точным и быстрым, то есть более эффективным. ¬ыигрыш получаетс€ как в точности сроков, так и в правильной логистике, а также в рациональном поэтапном финансировании (кредитовании) строительства. ќпыт зарубежных компаний показывает здесь высочайшую эффективность, один из примеров Ц подготовка объектов ќлимпиады и строительство магистрали Crossrail в Ћондоне.
“алапов 58 экономика 8

–ис. 8. —эр ƒжон јрмитт, председатель  омитета по проведению ќлимпиады-2012, рассказывает об особенност€х организации строительства. Ќиже приведены два слайда из его презентации

ѕравильна€ организаци€ строительства предполагает и оперативный контроль его выполнени€ на всех стади€х, при котором также активно используетс€ BIM, причем всЄ больше в мобильном исполнении. ѕри этом дл€ решени€ поставленных задач не требуетс€ держать большой штат сотрудников: у китайских специалистов, занимающихс€ возведением Ўанхайской башни и использующих BIM, всем строительством управл€ют чуть больше дес€ти человек.
“алапов 58 экономика 9

–ис. 9.  онтроль выполнени€ строительных работ: в нашей стране в этой области открываютс€ просто колоссальные перспективы

ќсобый вид контрол€ при реализации строительства, в котором технологи€ BIM играет ключевую роль Ц проверка точности возведени€ строительных конструкций. Ќапример, конструктора отлично знают, что проектна€ точность остаетс€ на бумаге, а на стройплощадке в результате множества причин выстраиваетс€ свой каркас здани€, где могут возникать дополнительные провисани€, напр€жени€, отклонени€ от вертикали и прочие Ђвольностиї, порой существенно мен€ющие расчетные характеристики объекта. ƒругой пример: навесные элементы отделки или технологическое оборудование, которое изготавливаетс€ на предпри€ти€х на основе проекта, на стройплощадке из-за неточности возведени€ здани€ может потребовать весьма трудоЄмкого Ђдопиливани€ї.

¬сех этих проблем можно избежать, если осуществл€ть своевременный контроль точности возведени€ объекта с помощью лазерного сканировани€, при необходимости оперативно корректиру€ проект с учетом полученного облака точек. ¬ ещЄ большей степени это относитс€ к контролю состо€ни€ здани€ в процессе эксплуатации или при осуществлении капитального ремонта.

“алапов 58 экономика 10

–ис. 10. »спользование BIM при мониторинге состо€ни€ зданий и сооружений

Ќаконец, изготовление строительных изделий и конструкций становитс€ более оперативным, гибким и рентабельным, если также осуществл€етс€ по информационной модели. ѕравда, сегодн€ в этой области существует очень серьезна€ проблема Ц стоимость станков с „ѕ” (почти полностью импортных), котора€ временами просто Ђзашкаливаетї. Ќо даже в такой ситуации осуществление традиционного Ђручногої управлени€ производством сильно выигрывает, если вплотную соприкасаетс€ с технологией BIM.
“алапов 58 экономика 11

–ис. 11. »спользование BIM особенно эффективно в крупнопанельном домостроении

Ёксплуатаци€ зданий

ќсновные доходы своему владельцу здание приносит именно в период эксплуатации, котора€ раст€гиваетс€ на многие дес€тилети€. »нформационна€ модель в этом случае позвол€ет проводить эффективное управление, учЄт расходуемых ресурсов и поступающих платежей, качественно и своевременно проводить текущие и экстренные ремонтные работы, вносить необходимые коррективы в конфигурацию помещений, планировать капитальный ремонт и многое другое, что необходимо дл€ обеспечени€ коммерчески успешного использовани€ здани€. ќсобенно отметим, что при управлении объектом недвижимости BIM становитс€ и серьезной защитой от воровства Ц в наших услови€х это сопоставимо с самими расходами на ремонт и обслуживание.
“алапов 58 экономика 12

–ис. 12. –абота с информационной моделью по управлению обслуживани€ здани€ на основе программного обеспечени€ компании EcoDomus

Ќо возникает резонный вопрос: откуда владельцу здани€ вз€ть его информационную модель? ’орошо, если проектировщики и строители эту модель ему передали. ј если они работали по старой технологии, без модели? Ћибо их модель была ориентирована только на строительство (типичный случай) и необходимых дл€ эксплуатации данных (например, по арендаторам) не содержит? Ќаконец, здание вообще могло быть построено более ста лет назад, так что даже бумажной документации не сохранилось.

¬сЄ перечисленное Ц обычные случаи из жизни, они осложн€ют ситуацию, требу€ от владельца дополнительных расходов на создание информационной модели здани€ на основе сохранившихс€ чертежей и об€зательно результатов обследовани€ (кстати, эти расходы меньше, поскольку модель делаетс€ по уже имеющейс€ документации), но эффективности использовани€ BIM при эксплуатации это нисколько не снижает. ≈сли же модель уже была создана ранее, то всЄ проще - еЄ надо просто дополнить нужной информацией.

ѕример подобной работы Ц информационна€ модель всемирно известного здани€ —иднейской оперы, котора€ была создана спуст€ несколько дес€тилетий после завершени€ строительства с целью эффективной эксплуатации здани€. ƒругое направление такой де€тельности Ц информационное моделирование пам€тников истории и архитектуры с целью их содержани€ и музеефикации, здесь расходы в основном несЄт государство. Ќаконец, применение BIM дл€ управлени€ энергетическими или особо сложными транспортными объектами — здесь доходы (экономи€) принципиально больше, но суть та же — информационное моделирование делает эксплуатацию объектов коммерчески более успешной.

¬ывод из эксплуатации и снос

ќб этом виде де€тельности раньше у нас думать было как-то не прин€то, поскольку считалось, что всЄ просто Ц вз€ли да и снесли. — обычным зданием Ц возможно, так и есть, хот€, например, снос гостиницы Ђ–осси€ї в ћоскве уже представл€л очень серьезную и длительную операцию. ѕоложение становитс€ принципиально более серьезным, когда речь заходит о выводе из эксплуатации атомной электростанции Ц  урской јЁ— чернобыльского типа, котора€ отслужила свой срок и должна быть закрыта. —овершенно очевидно, что без информационного моделировани€ здесь не обойтись, и что выгода от использовани€ BIM совершенно очевидна, хот€ величину этой выгоды оценить очень сложно Ц аналогов нет.
“алапов 58 экономика 13

–ис. 13. ѕри работе с технически сложными объектами у информационного моделировани€ нет альтернативы

ќсновные выводы

“ехнологи€ BIM экономит средства на всех стади€х жизненного цикла здани€, но наибольшую эффективность она приносит тогда, когда речь идет о комплексном подходе в работе с объектом, поскольку, чем правильнее информационна€ модель создаетс€ изначально, тем больше она даЄт пользы потом.
“алапов 58 экономика 14

–ис. 14. Ќа обложке основополагающей книги ЂBIM Handbookї написано, что это руководство по информационному моделированию зданий дл€ собственников, менеджеров, проектировщиков, инженеров и подр€дчиков. —права Ц один из авторов этой книги, родоначальник BIM „арльз »стман

≈стественно напрашиваетс€ несколько основных выводов:
  • ѕри внедрении BIM не надо дожидатьс€ команды сверху и поступлени€ средств дл€ оплаты этого внедрени€, поскольку на каждом этапе работы со зданием технологи€ BIM экономит средства, которые бы неизбежно расходовались, то есть даЄт достаточно быструю отдачу
  • Ќаилучший результат BIM даЄт при комплексном внедрении, в котором наиболее заинтересованы собственники здани€ (заказчики), самый большой из которых Ц государство
  • ѕо этой же причине комплексное внедрение BIM должно сопровождатьс€ организацией отношений между исполнител€ми на принципах IPD
  • ¬недрение BIM выгодно и дл€ каждого участника процесса работы со зданием в отдельности
  • »нформационное моделирование можно внедр€ть поэтапно, начав с наиболее проблемных мест в работе организации Ц тогда и отдача будет больше
  • ¬недр€ть надо правильно Ц сама по себе аббревиатура BIM успех не гарантирует
  • ≈сли в компании при Ђтрадиционномї подходе к работе всЄ хорошо и эффективно, то BIM можно не внедр€ть. Ќо автору такие компании не известны.
“алапов 58 экономика 15

–ис. 15. ¬недрение технологии BIM в ќќќ ЂЅарнаулгражданпроектї дл€ серии крупнопанельного домостроени€  ѕƒ-330Ё


„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

-->

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора:  ак преодолеть усталость от цифровой трансформации
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2020 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.