¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

31 августа 2014

»нновационность и импортозамещение. –оссийский —јѕ–-рынок в конце 2014 года

ƒавид Ћевинƒавид Ћевин

 ак обычно, в последнем квартале года у нас проход€т многие главные вендорские событи€ федерального и международного масштаба. ƒавайте взгл€нем на раздел Ђ—обыти€ї портала isicad.ru.

2 сент€бр€ (сегодн€) и 4 сент€бр€

ј— ќЌ ј— ќЌ
¬ебинар Ђ”правл€ть на отлично с Pilot-ICEї
¬ебинар ЂPilot-ICE в действии. ∆ивой показї:
см. приглашение на вебинары и заметку ≈. Ўирин€на Ђћои первые впечатлени€ от асконовской системы Pilot-ICEї.

ћне кажетс€, Pilot-ICE, по р€ду существенных параметров, можно назвать инновационной разработкой. ј как считаете вы?

17 сент€бр€

Ќанософт ћожно было предположить, что конференци€ с остро-актуальным названием ЂЁффективное импортозамещение в сфере —јѕ–ї представит, как минимум полномасштабную гамму отечественных разработок от 5-7 ведущих российских производителей инженерного софтвера, а как максимум Ц еще и сравнительный анализ нашего и не нашего с экспертными рекомендаци€ми, где следует и имеет смысл догон€ть, а где у нас есть потенциал опережающих инновационных разработок... ќднако конференци€ посв€щена полномасштабному представлению продуктов одной компании Ц Ќанософт, которую можно поздравить и с успешным развитием своего основного решени€ NanoCAD (недавно ставшим доступным и в —Ўј), и с тонким названием своей вендорской конференции, в числе тем которой фигурирует, например, така€ Ђѕравда ли, что отечественна€ —јѕ– позвол€ет сократить расходы на 80%?ї, и со смелым и быстрым освоением радикальных доменных имен (импорту.нет, сапр-конференци€.рф).

¬ св€зи с Ќанософтом упом€ну замечательную статью, написанную одним из самых известных сотрудников компании ƒмитрием ѕоповым: Ђѕристрастные заметки о русских разработчиках —јѕ–ї.

18 сент€бр€

Siemens —еминар ЂSolid Edge ST7. »нновационные решени€ Siemens PLM Software дл€ машиностроени€ї

—удьба Solid Edge, видимо, состоит в том, чтобы стать поучительным примером соотношени€ между передовой технологией, упущенными маркетинговыми возможност€ми и консерватизмом массового пользовател€. ѕосмотрите справку в PLMpedia и приведенные там ссылки Ц например, на статьи Ёван ярес. Solid Edge Ц лучша€ альтернатива SolidWorks и ƒмитрий ”шаков. —инхронна€ технологи€: попытка є 3. я вовсе не знаток и не поклонник Solid Edge (хот€ конкурирующие работы Ћ≈ƒј—а не могли не сформировать глубокого уважени€ к неуклонно развивающимс€ результатам разработчиков синхронной технологии), однако, не исключаю, что когда-нибудь народ созреет дл€ синхронной технологии и в своем классе победа будет именно за SE.

«десь хочу привлечь внимание к новой статье ‘рансиса Ѕернара Ч основател€ Dassault Systemes и фактического отца CATIA. ¬ оригинале стать€ называлась Ђ ак DS достигло успеховї, но с разрешени€ автора, в качестве isicad-заголовка была выбрана одна из центральных мыслей статьи ЂЌельз€ идти на поводу у пользователей и конкурентов: посто€нные инновации Ц вот путь к успехуї. ‘рансис Ѕернар предостерегает от стратегически тупикового варианта развити€ компании, когда (1) продукты разрабатываютс€ по принципу Ђмы не хуже других, сделаем-ка и мы это тожеї, (2) продукты ориентируютс€ на узкие группы пользователей, а не на нишу рынка, (3) вендор смотрит на мир глазами пользовател€, который не осведомлен о том, какие до сих пор не известные технологии он мог бы получить в свое распор€жение.

  предостережению ‘рансиса Ѕернара относительно разработки новых продуктов, на мой взгл€д, примыкает вопрос о том, в какой степени следует руководствоватьс€ оценками, которые дают пользователи и сами вендоры уже существующим решени€м и продуктам (см. комментарии к статье Ђ–енессанс на рынке CADї). –азумеетс€, вендоры об€заны бескомпромиссно рекламировать свой продукт и неодобрительно относитьс€ к его конкурентам, так что рассчитывать на их объективность не приходитс€. — другой стороны, массовый пользователь об€зан решать именно сегодн€шние задачи (иначе его увол€т), так что не будем удивл€тьс€ его подозрительности по отношению к тому, что попахивает акцентом на завтрашний или послезавтрашний день, а то и экспериментом Ц даже с заманчивыми перспективами. Ёто вовсе не означает, что мнение пользовател€ не следует внимательно изучать: наоборот, изучать его следует об€зательно, профессионально и всегда; но совсем другой вопрос, какие выводы следует делать, узнав массовое общественное мнение...

»нтерлюди€: как соотнос€тс€ импортозамещение и инновационность

—разу исключим из рассмотрени€ по-насто€щему вынужденные случаи импортозамещени€: (1) нам не продают и/или (2) речь идет об област€х, в которых при применении чужого риск однозначно неприемлем. ќб остальных случа€х стоит порассуждать.

ќбращаю внимание на то, что риск есть и будет всегда, например, потому что люба€ система, даже от отечественного производител€, может в самый ответственный момент повести себ€ враждебно (например, при возникновении не предусмотренного программой редчайшего сочетани€ обсто€тельств или из-за случайной ошибки). ќднако, сейчас мен€ интересует не возможность решени€ выполн€ть ожидаемые от него функции в данный момент, то есть, не нормальна€ сегодн€шн€€ работоспособность, а возможности вендора обеспечить такое развитие своего решени€, которое сможет удовлетворить будущие требовани€ и поддержать конкурентоспособность пользовател€ завтра, послезавтра и дальше.

¬ообще, задумаемс€: речь идет об аварийном импортозамещении на сегодн€ или же о надежном Ч на длительный период? ƒругими словами, при интегральной оценке риска следует оценивать и риск, св€занный с потенциалом развити€, в том числе Ч с потенциалом инновационного развити€. ј такие потенциалы тесно св€заны не только с актуальным ресурсными возможност€ми вендора и с его способностью к нетривиальному развитию, но и с инвестиционной готовностью и инвестиционной способностью игроков рынка (включа€ государство), в услови€х которых работает вендор. ¬ частности, если вендор оправдывает свои показатели, планы и стратегию тем, что его ресурсный и внешне-инвестиционный потенциал в 100 или в 1000 раз меньше, чем у зарубежного конкурента, это может играть существенную роль при оценке клиентом своих стратегических рисков.

—тоит добавить, что мо€ реплика не имеет смысла, если пользователи —јѕ–-решени€ми действуют в услови€х отсутстви€ конкуренции и не бо€тс€ ее по€влени€ в обозримом будущем.

18-26 сент€бр€

ј— ќЌ ƒень машиностроител€ с ј— ќЌ 2014
ќдно из главных меропри€тий нашего рынка проходит в 20-30 городах –оссии, Ѕелоруссии,  азахстана и ”краины. ј— ќЌ отстает от Ќанософт в оберточной изобретательности на тему импортозамещени€, но, объективно говор€, имеет больше оснований дл€ лидирующих позиций в реальной или ритуальной реализации одного из самых заметных лозунгов сегодн€шней –оссии. ¬ анонсе ƒн€ ћашиностроител€ на эту тему есть фактически только одна фраза ЂЕ ќсобое внимание будет уделено совместному проекту ј— ќЌ и ‘√”ѕ Ђ–оссийский ‘едеральный ядерный ÷ентр-¬Ќ»»Ё‘ї Ч —квозной 3D-технологии, а также вопросам импортозамещени€ и информационной безопасностиї, однако, есть и вполне недвусмысленный мессидж Ђј— ќЌ предлагает: переходи на наше. (ѕредпри€ти€ ќѕ  приглашаютс€ к участию в программе Ђ“рейд-ин. «амещениеї), да и руководители достаточно подробно говор€т о этом аспекте политики своей компании, например, см. ћаксим Ѕогданов: Ђћы построили фундамент развити€ ј— ќЌ на ближайшие 5-10 летї и —ергей ≈всиков: об импортозамещении и других актуальных трендах развити€  ќћѕј—-3D.

 стати, интересно, согласны ли в ј— ќЌе с оценкой Ќанософта о вышеупом€нутом сокращении расходов на 80%? »ли 80 относитс€ только к NanoCAD? ≈сли так, то, возможно, с ј— ќЌом можно сэкономить, скажем, 83 или даже 87%?  .

ƒень ћашиностроител€ (ƒћ) интересен и с организационной точки зрени€. ѕриглашаю ƒмитри€ ќснача в статье дл€ isicad.ru обновить свой прошлогодний рассказ информацией о том, что такое ƒћ на новом этапе развити€ компании и какие особенности ждут нас в 2014 году.

1-2 окт€бр€

Autodesk Autodesk University Russia 2014 Ч будущее проектировани€, инженерных решений и дизайна

¬ начале августа € всмотрелс€ в сайт AURu 2014 и опубликовал заметку Ђ„то видно в предварительном списке докладов Autodesk University –осси€ 2014ї. ¬ конце августа список докладов существенно расширилс€, и уже можно достоверно оценить тематический расклад конференции (первое число пары Ц данные от 10 августа, второе Ц от 28 августа):

  • јрхитектура и строительство: 31-60
  • ѕромышленное производство: 4-18
  • јнимаци€ и графика: 10-10
  • ”правление инженерными данными: 3-8
  • »нфраструктура и √»—: 16-20
  • “ехнологии на 100%: 6-6
  • ќбразование: 14-14
  • ѕрограммирование и адаптаци€: 0-12.

10 августа € насчитал 84 доклада, 28 августа их стало 148. Ќадо сказать, что BIM-тематика обильно встречаетс€ и за пределами секции ј≈—: похоже, что AEC-BIM докладов будет около половины. ¬прочем, дл€ Autodesk это не удивительно, дл€ Autodesk CIS Ц тем более.

“ри недели назад € обратил внимание на доклады ј. Ѕауска (ј— ќЌ) и ¬. “алапова (»нтеграл). ј сейчас не пожалею места дл€ аннотации доклада ћарины  ороль ( ќЌ ”–ј“ќ–) Ђ—колько стоит BIM? ƒл€ вашей компании. ƒл€ нашей страныї:

ƒл€ тех, кто уже внедрил, внедр€ет или готовитс€ к переходу на BIM: каковы основные статьи затрат? ѕрограммное обеспечение, обучение персонала, более мощна€ компьютерна€ техника. Ќасколько затраты, св€занные с переходом на BIM, оказались более высокими, чем обычные расходы на поддержание в надлежащем состо€нии компьютерного парка и ѕќ? —колько стоила реорганизаци€ процессов: консультационные услуги сторонних компаний, врем€ на разработку внутренних регламентов работы, стандартов, библиотек, перестройка документооборота?  ак можно оценить риски потери сотрудников: отказывающихс€ переобучатьс€, а также тех, кто повысив свою рыночную стоимость покидает компанию?  ак можно см€гчить остроту кадровых вопросов? —колько это стоит? ¬о что обойдетс€ компании отсутствие каких бы то ни было действий в св€зи с Ђнаступлениемї BIM в п€тилетней перспективе?

—трана. ƒл€ перехода на технологии информационного моделировани€ в строительстве в масштабах страны необходима предварительна€ подготовка по целому р€ду направлений. ¬ частности, пересмотр и актуализаци€ правовых, технических нормативов, подходов к расчету смет, ориентированных сейчас на работу в традиционных технологи€х. —колько стоит разработка нового стандарта?  то этим должен заниматьс€?  то должен финансировать: бюджет? национальные объединени€? строительный бизнес? BIM в масштабе страны предполагает подготовку Ђцелой армииї квалифицированных специалистов нового поколени€.  акие новые программы должны по€витьс€ в архитектурно-строительных ¬”«ах? Ќовые специальности? —колько времени потребуетс€ на их разработку, кто может сделать это грамотно и на высоком уровне?  ак организовать включение тематики BIM в программы системы повышени€ квалификации работников строительной отрасли? ѕроизводители строительных изделий, материалов и оборудовани€: во что обойдетс€ им разработка электронных моделей их продукции? — какими рисками столкнетс€ страна через п€ть лет, если ничего из вышеперечисленного не будет сделано?

 стати, как насчет импортозамещени€ в области BIM? ѕохоже, дл€ некоторых, лучшее и экономичное решение: объ€вить BIM несуществующим Ц выдумкой типа надвигающейс€ экологической катастрофы, не исключа€ глобального заговора с целью распила английских, канадских, китайских и прочих миллиардов .

» не могу пройти мимо участи€ Ѕрэда ’ольца с его коронным жанром Ђ—вежие новости: результаты опроса пользователей от Cyon Research 2014ї:

¬ недавнем опросе Cyon Research прин€ло участие более 600 пользователей CAD со всего мира. ÷елью опроса было исследование действий и ожиданий пользователей. ¬ы познакомитесь с основными выводами исследовани€, в частности, с различи€ми между пользовател€ми в различных част€х света.

8-10 окт€бр€

“оп —истемы ѕрактическа€ конференци€ компании “оп —истемы Ђ—озвездие —јѕ–ї

¬о-первых, обращаю внимание на эволюцию названий осенних конференций “оп —истем:
2012: ћеждународна€ конференци€ Ђѕрактика внедрени€ PLM+ERPї
2013:  онференци€ Ђ¬недрение PLM: факторы успехаї
2014: ѕрактическа€ конференци€ Ђ—озвездие —јѕ–ї
¬прочем, не подумайте, что с годами компани€ ставит перед собой все более скромные задачи. ¬ частности, слово Ђ—јѕ–ї в названии 2014 не означает отсутствие PLM: главна€ тема конференции этого года Ц Ђќпыт внедрени€ T-FLEX PLM. ѕрактические кейсы предпри€тийї.

¬о-вторых, в объ€влени€х об этом традиционном меропри€тии компании “оп —истемы бросаетс€ в глаза отсутствие упоминани€ об импортозамещении. ¬р€д ли компани€ не согласна с этой политикой и не станет использовать ее возможные плоды дл€ отечественных компаний. ¬озможно, руководители “оп —истем, три года занима€сь созданием инновационно-импортозамещающего продукта, устали от удручающе пассивной или даже деструктивной реакции на полученные реальные результаты со стороны тех, кто должен был бы, как раз в рамках объ€вленной ими самими же остро-актуальной политики, вс€чески способствовать внедрению импортозамещающего и инновационного продукта. ќднако, посмотрим.

16 ќкт€бр€ 2014

SolidWorks Russia XVI ежегодный форум SolidWorks в –оссии

Ќе первый раз выражаю особое уважение этому меропри€тию: например, оно традиционно проходит не в каком-нибудь загородном дворце отдыха или в выставочно-развлекательном комплексе с сомнительной репутацией, а вовсе даже Ц в Ѕольшом зале ѕрезидиума –оссийской јкадемии наук. ќбращает на себ€ внимание алгоритмически-строгий тон подробно разработанных условий участи€. ¬ этом, как и 2012 году, меропри€тие SWR проводитс€ непосредственно накануне форума 3DExperience: с учетом своеобразных отношений DS со своим SW-подразделением, и, тем более, с учетом своеобразного статуса SWR, такие мелко-конспирологические детали календар€ бросаютс€ в глаза.

Ћегка€ ирони€ обозревател€ Ц ничто по сравнению с чрезвычайно солидной репутацией и пользовательским уважением, которыми характеризуетс€ SolidWorks. ѕосмотрите, например, свежую статью ЂЋучшие бесплатные мобильные —јѕ– мирового рынкаї; ее автор Ц авторитетный автодесковец с 20+ летним стажем, став€ свой родной AutoCAD 360 на первое место среди мобильных —јѕ–, тем не менее, пишет Ђѕрофессионалы, работающие в сфере машиностроительных —јѕ–, вр€д ли найдут что-то лучшее, чем eDrawings Viewer от SolidWorksї.

’очу сделать свой isicad-комплимент: в категории Ђ—татьи от компанийї (куда не включаютс€ авторские публикации, например, полемического жанра), на мой взгл€д, €вно выдел€ютс€ неизменно высоким Ц как правило, практически профессионально-писательским уровнем, две компании: SolidWorks Russia и Ѕюро ESG/InterCAD. ѕризнаки, помимо общей €зыковой грамотности, таковы: всегда есть вн€тна€ постановка задачи и выводы, полностью отсутствует самовосхваление, акцент Ц сугубо деловой, четко представлен метод решени€, или процесс внедрени€ или/и обзор возможностей, изложение стилистически ровное и логически обоснованно переход€щее от одной подтемы к другой и т.д.

17 окт€бр€

Dassault Systemes 3DEXPERIENCE Forum 2014

¬ этом году меропри€тие Ц юбилейное: 10 лет. ќно прошло путь от совместного с IBM PLM-форума до триумфального представлени€ 3DEXPERIENCE президентом и CEO DS Ц Ѕернаром Ўарлесом. (—сылки на все ‘орумы 2004-2011 приведены здесь Ђ¬ окт€бре (2012) Dassault сбросит на –оссию VIP-бомбуї).

ѕрограмма этого меропри€ти€ обычно по€вл€етс€ довольно поздно, но уже сейчас на его сайте мы видим, что принципы компании, описанные в упом€нутой статье ее основател€ ‘рансиса Ѕернара, продолжают соблюдатьс€.  онкретные доклады пока не упоминаютс€, однако структура сессий уже представлена: она основана не на инструментальных жанрах, и не на традиционных рыночных нишах, а на совершенно конкретных отраслевых ориентирах: ј¬»ј ќ—ћ»„≈— јя » ќЅќ–ќЌЌјя ќ“–ј—Ћ», —”ƒќ—“–ќ≈Ќ»≈ » ћќ–— ќ≈ —“–ќ»“≈Ћ№—“¬ќ, ЁЌ≈–√≈“» ј, ѕ≈–≈–јЅќ“ ј, ∆ ’, –ешение 3DEXPERIENCE дл€ приемлемого и устойчивого развити€, ѕ–»–ќƒЌџ≈ –≈—”–—џ, “–јЌ—ѕќ–“.

ѕожалуй, похожим, хот€ и не столь буквальным образом, стро€т многие свои конференции глобальные лидеры PLM. ћожет быть, отечественным —јѕ–-компани€м стоит обратить больше внимани€ на такой подход к рынку: конечно, речь идет не столько о структурировании конференций, сколько о таком взаимодействии с пользовател€ми, о котором пишет ‘рансис Ѕернар. Ќадо сказать, что отраслевое взаимодействие с рынком присуще крупным российским интеграторам, например, компани€м Ѕорлас и Ќеолант.

25 - 27 но€бр€

ћћ»‘ II ћосковский ћеждународный »нженерный ‘орум ћћ»‘-2014

Ёто меропри€тие Ч то ли ‘орум, то ли (как сказано в официальных приглашени€х) выставка, Ч организуемое выставочной компанией Ђћир-Ёкспої, –оссийским —оюзом »нженеров при поддержке департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города ћосквы, а также Ц –оссийского клуба финансовых директоров. “ематика выставочной экспозиции (значит, все-таки Ц выставка!) весьма широка: от ЂPLM технологии в инженерной де€тельностиї и Ђ3D проектировани€, сканировани€ и печатиї до Ђспециальной экспозиции турецких производителей промышленного оборудовани€ї.


„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

-->

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: „то можно назвать Ђчудо-оружиемї отрасли —јѕ–?
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2019 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.