Скажи мне, какой у тебя цифровой двойник, и я скажу, кто ты

1. Autodesk будет управлять своей работой в РФ-СНГ из Дубая
2. Павел Биленко как зеркало Autodesk University 2019
3. Что думают о цифровых двойниках в консорциуме «РазвИТие», а также в Siemens, Autodesk и Bentley
4. ArchiCAD, Renga, Revit, Pilot-ICE и игла для примуса
5. AutoCAD, многократный обладатель титула «Устаревший», вновь завоевал этот титул
6. Октябрьский релиз isicad.ru: Цифровой тройник и Джон Хирштик

1. Autodesk будет управлять своей работой в РФ-СНГ из Дубая

Есть мнение, что вид деятельности полезно менять примерно раз в 7 лет... Я превысила этот норматив в два раза и в какой-то момент ясно осознала, что хочу развиваться дальше, открывать для себя новые виды деятельности, отрасли и компании. Советы психологов, бытующие нормативы и осознание, конечно, важны, но за почти 14 лет работы в Autodesk я фактически сроднилась с компанией и вместе с командой достигла ощутимых успехов. В таких условиях сделать следующий решительный шаг очень непросто. Но этой осенью я поняла, что настало время перемен и для компании, и для меня лично. Бизнес на подъеме, много задач, которые я перед собой ставила, решены, Autodesk же принял решение о реорганизации региона Emerging countries. Все сошлось в одной точке.

В Autodesk я пришла, когда офис состоял из трёх кабинетов и кухни и располагался в номере гостиницы, а лимона, который я покупала утром в магазине, нам всем хватало на целый день. Маркетинга Autodesk в России не было. Сообщества не было. Autodesk = AutoCAD.
Я стала первым специалистом по маркетингу в офисе, сформировала и возглавила отдел маркетинга, перешла в отдел продаж, руководила BIM направлением в его самые успешные годы и, наконец, получила предложение возглавить офис в Москве.
Сегодня лимоны в Autodesk покупаются килограммами, работают четыре офиса, а про маркетинг Autodesk только ленивый не высказался в негативном или позитивном ключе, то есть ни у кого нет сомнений, что маркетинг есть и он заметен.
Одним из важных достижений в нашей работе я считаю то, что под лозунгом внедрения BIM отечественная строительная отрасль однозначно встала на путь цифровизации и внедрения новых технологий. Да, процесс идёт с реально возможной для нас скоростью, иногда вперед, иногда назад, но главное, что уже не свернёт обратно.
На мой взгляд, сегодня Autodesk – однозначный лидер рынка, образец для подражания и копирования лучших практик. Конечно, все это дело рук большой команды людей. Это и настоящие, и бывшие сотрудники, и партнеры, и Сообщество, и наши конкуренты, и, главное, клиенты Autodesk – те, кто доверился, выбрал решения компании и получил результат. Всем – моя благодарность за столько восхитительных лет совместной работы.

***

Неудивительно, что А. Морозова уже получила приглашения на топ-менеджерские позиции от ряда крупных московских офисов. О другом возможном направлении своей будущей деятельности Анастасия говорит в вышеупомянутом интервью: «Мне нравится помогать бизнесу развиваться, искать новые ниши, находить ответы на сложные вопросы. Есть уже несколько компаний, которые пришли с подобными задачами, и я начала с ними взаимодействовать». Мне приятно, что первое пост-автодесковское применение консалтинговых талантов Анастасии реализовалось в компании ЛЕДАС. Для того чтобы в выходные дни привлечь побольше читателей и заодно обратиться к ним с предложениями по развитию isicad.ru, для новости о визите А. Морозовой был выбран откровенно провокационный заголовок: Закрыть isicad?. На самом же деле формальная телеграфного стиля новость могла бы быть такой:

Под впечатлением состоявшегося интенсивного консалтинга, тренинга и активных бесед ответственно рекомендую: пока Анастасию не завлекла какая-нибудь крупная корпорация, запрещающая своим сотрудникам оказывать консалтинговые услуги на стороне, попробуйте пригласить А. Морозову для консультаций...

Анастасия Морозова в офисе компании ЛЕДАС

2. Павел Биленко как зеркало Autodesk University 2019

• Первый день Autodesk University 2019
• На Autodesk University 2019 много примеров продуктов, напечатанных бетоном
• AU2019: строим завод Airbus с помощью генеративного дизайна, а свой образовательный профиль – с помощью Fusion 360
• AU2019. Производство и проектирование: десять изменений, уже влияющих на наше развитие и развитие компаний вокруг
• Как на AU2019 за час мы изготовили светильник-анализатор чистоты воздуха от сырья до полной сборки

Все упомянутые здесь публикации Павла с разрешения автора воспроизведены из его блога Silicon Valley Experience, на который, на мой взгляд, некоторым нашим читателям имеет немалый смысл обратить внимание.

3. Что думают о цифровых двойниках в консорциуме «РазвИТие», а также в Siemens, Autodesk и Bentley

Пленарную часть форума открыл председатель совета директоров АСКОН, лидер консорциума «РазвИТие» Александр Голиков. Он подчеркнул, что инженерное ПО является критически важной технологией, без наличия которой невозможно достижение таких задач первостепенной важности, как импортонезависимость, информационная и технологическая безопасность страны. Создание консорциума пять лет назад стало ответом на эти вызовы. Александр Голиков кратко представил эволюцию объединения и презентовал комплекс «РазвИТие 2.0». По словам докладчика, текущее состояние полностью интегрированного сквозного решения консорциума — это решение класса «Цифровой двойник на стадиях проектирования и производства». Этот уровень обеспечивается интегрированными решениями от компаний, составляющих консорциум (MCAD / ECAD / EDA / CAE / CAPP / CAM / MDM / PLM / MES). При этом Александр Голиков отметил, что консорциум не является закрытым клубом и активно развивает партнерские отношения с компаниями, которые расширяют функциональность цифровой платформы «РазвИТия». Сейчас это компании с компетенциями в виртуальной и дополненной реальности, мониторинге технологического оборудования, Интернете вещей (IIoT) и других областях.

Полный отчет о форуме — в статье ««РазвИТие 2.0» — это решение класса «Цифровой двойник на стадиях проектирования и производства»».

Два упоминаемых ниже весьма содержательных интервью лишь вскользь касаются цифровых двойников, но касаются примечательно.

Известный журналист и издатель Рупиндер Тара описывает пресс-конференцию Тони Хеммельгарна, генерального директора бывшего Siemens PLM Software, недавно переименованного в Siemens Digital Industries Software. Вопросы и ответы иногда касались вполне конкретных вещей относительно NX, AR/VR, MBD и MBDE, PMI, Xcelerator, Mendix и др., но здесь приведу несколько характерных «идеологических» цитат:

Тони Хеммельгарн, генеральный директор недавно переименованного Siemens Digital Industries Software на конференции Siemens Media and Analyst (SMAC) 2019 в Нью-Йорке (изображение предоставлено Siemens Software)

• Рынок подталкивает нас к аддитивному производству. Я признаю, что в течение нескольких лет мы отставали, но теперь это не так… Посмотрите на воздуховод, напечатанный на 3D-принтере, вы бы не разработали такую деталь за миллион лет.
• Новая технология начинается с раскрутки. Затем наступает фаза серьезной проработки, и шумиха затихает… То же самое и с IoT.
• Посмотрите на AR/VR. Мы видим там много классных и крутых штучек, но из них нельзя извлечь выгоду для бизнеса.
• Проблемы могут появиться, когда нет четкого стандарта. Самое замечательное в стандартах – их слишком много.
• Мы запускаем цифровой двойник – и нам сразу становится понятно, как решить проблему реального объекта. Понятно, что это больше, чем просто следить за работой станка… Очень полезно иметь полностью репрезентативную цифровую модель. Если репрезентативность недостаточна – вы ограничены…
• Цифровой двойник не новинка. Мы говорили об этом много лет.
• В наши дни каждый продукт претендует на роль платформы, но не все может быть платформой.
• PLM – это теперь не про нас. Теперь вы можете требовать с нас по три цента каждый раз, когда мы произнесем «PLM».

Пресс-конференция руководителя бывшего Siemens PLM: «В Siemens ценят реальную пользу от инноваций, а не шумиху вокруг них».

Заодно обратите внимание на статью «Новый подход Siemens к совместной разработке электрической и механической частей изделия», которая, в частности, иллюстрирует необходимость полноты цифрового двойника, для того чтобы он имел право называться двойником.

Джим Куонси (Jim Quanci), директор подразделения Autodesk Forge Partner Development, многократно упоминается на страницах isicad.ru, в том числе потому, что он – частый гость московского Autodesk University. На AURu 2019 Джим участвовал в роли главного представителя Центра и выступил с докладами о цифровой трансформации и стратегии развития платформы Forge, а также дал интервью, отраженное в нашей публикации «Autodesk Forge: кому и зачем нужна цифровая трансформация».

Это интервью довольно подробно и содержательно объясняет, что такое Forge, как и кто может применять эту платформу и что в ней появилось нового за последнее время. Д. Куонси упомянул, что сеть разработчиков Autodesk (ADN) включает около 4500 активных партнеров и ежегодно растет на 3-4%, в том числе в России; ADN связана с десктопным ПО и его API, c прикладными программами для Revit, Inventor и др. А число облачных пользователей Forge API растет в год на 5-7%.

Интервью определенно стоит прочитать, что видно из цитируемых ниже вопросов и двух выбранных мной ответов:

Кто является главными пользователями Forge? Какие навыки и технологии требуются для того, чтобы начать использовать Forge? Как Forge используется в строительной отрасли? Как Forge используют для цифровой трансформации заводов? Сегодня много внимания уделяется цифровым двойникам. Расскажите, пожалуйста, как Forge может помочь их созданию?

Этот термин перегружен . Цифровой двойник – просто более легкий способ для пользователя понимать, что происходит с оборудованием. В прошлом у вас могли быть записи о техническом обслуживании или кто-то отслеживал энергопотребление, простои. Это плохо обрабатывалось и было разрозненно, кроме того, было сложно определить, что происходит. Сегодня вы можете взять систему IoT от Schneider, Siemens, ABB и т. д., связать ее с САПР и с информационной моделью. Ее можно использовать в качестве контекста того, что происходит, визуализировать на ее основе показатели вибраций, температуры, давления, идентифицировать оборудование, у которого низкий заряд, предупреждать ремонт. Таким образом, цифровые двойники могут помочь управлять фабрикой эффективнее и качественнее.

Какие ключевые изменения в Forge за последний год вы можете выделить? Насколько быстро развивается платформа? Можете ли вы поделиться какими-то цифрами о масштабе экосистемы Forge? Можете ли вы назвать цифры по России?

Приведите примеры успешных историй применения Forge. Каковы планы дальнейшего развития Forge?

Цитата из статьи Владимира Талапова Сингапур убедительно показал, куда Bentley Systems ведёт BIM наглядно иллюстрирует маркетинговый успех компании Bentley Systems: «Тема цифровых двойников, озвученная ещё пару лет назад, последнее время стала очень модной, даже слегка скандальной. Достаточно упомянуть недавний российский «маркетинговый вброс» о том, что Bentley Systems вводит цифровых двойников вместо BIM. Конечно, это глупость». Далее В. Талапов прагматично объясняет ситуацию с двойниками:

Сейчас про цифровых двойников говорят практически все, при этом точных определений никто не даёт, все занимаются толкованием термина под конкретную отрасль или специфику решаемых задач. Думаю, что это нормальное явление, означающее, что информационное моделирование достигло в своём развитии определенного потолка, в существующих рамках ему стало тесно, и начался период переосмысления со стремлением подняться выше. Поэтому через какое-то время установится новый уровень взаимопонимания, а пока идут дискуссии, в основном довольно полезные, но работать это не мешает.

Грэг Бентли: Цифровой двойник – это 4D

Трактовка, что цифровой двойник – это 4D, очень простая и интересная, и об этом стоит поговорить особо. Дело в том, что с развитием BIM появилась целая восходящая лестница из разных D, символизирующая (иногда – имитирующая) для людей неискушённых уровень развития технологии информационного моделирования (BIM: что под этим обычно понимают. Второе издание). Но если с пониманием, что такое 3D, всё просто, то уже у 4D начинались разночтения. Под 4D разные авторы понимали и «3D + график строительства», и «3D + деньги», и «3D + спецификации», и ещё много чего из серии «3D + …» Однако любой, кто знаком с технологией BIM, скажет вам, что добавление к элементам правильно сделанной модели какой-то новой информации является делом простым и принципиально уровень модели не меняет. Так что полученные таким образом 4D, 5D и 6D – это просто разные уровни информатизации LOI одной и той же модели.

Сейчас же предлагается другая, более естественная трактовка 4D: к обычной «статичной» информационной модели добавляется время, то есть процессы, происходящие с объектом в те или иные периоды его жизненного цикла. Эти добавления обусловлены прежде всего использованием информационного моделирования при эксплуатации объектов, о чём уже писалось (BIM и эксплуатация: не надо путать информационную модель с вечной иглой для примуса). И такое моделирование вполне логично отнести именно к 4D, поскольку время – это и есть наше четвертое измерение. Однако, чтобы не участвовать в бессмысленном споре с теми, у кого «уже достигнуто 6D», предложено называть статичную информационную модель с добавленными к ней процессами «цифровым двойником».

Так что суть информационного моделирования от появления цифровых двойников не меняется, но достигается определенный порядок в терминологии. А вот само моделирование процессов – это новый уровень в развитии BIM, прежде всего на стадии эксплуатации активов, который потребовал новых продуктов типа iTwin Design Review. Кстати, для объективности надо отметить, что такие продукты сейчас появляются не только у Bentley Systems.

4. ArchiCAD, Renga, Revit, Pilot-ICE и игла для примуса

«ARCHICAD является моим помощником на протяжении всей моей профессиональной деятельности», — так начинает статью «Шаблон в ARCHICAD: от А до Я. Часть 1» Егор Захаров, главный архитектор АО «Проектный институт реконструкции и строительства» (Пермь), и продолжает:

В настоящее время все чаще используется выражение «BIM-проектирование». Но многие воспринимают проектирование по принципам BIM как дополнительную нагрузку на проектировщика, предполагая необходимость ручного ввода большого объема данных в модель. Я решил написать этот цикл статей, чтобы обобщить свой многолетний опыт формирования Шаблона ARCHICAD. Я хочу доказать, что системный подход к структурированию данных и полноценное использование инструментария ARCHICAD может вывести процесс автоматизированного создания модели и наполнения ее информацией на совершенно новый уровень.

Этот материал может быть интересен разным категориям пользователей, заинтересованным в организации общих принципов работы в ARCHICAD: от ведущего специалиста до BIM-менеджера. Начинающий пользователь сможет почерпнуть идеи для организации базовых элементов Шаблона (Реквизитов), а более опытный найдет дополнительную информацию о работе с Формулами и обработке данных в сторонних программах.

Мой собственный Шаблон является результатом многолетней работы (которая все еще далека от завершения, как вы узнаете чуть позже), он основан на анализе большого количества реализованных проектов, прошедших все стадии: от эскиза до ввода в эксплуатацию. Результатом своей работы и размышлений на данную тему я и хочу поделиться в рамках настоящего цикла статей.

Количество элементов, настроенных в Шаблоне, по категориям

Материал, с которым вам предстоит ознакомиться, разделен на несколько частей: сначала мы обозначим границы проблемы, затем сформулируем задачу, а потом будем постепенно ее решать.

Далее в статье:
1. Введение. Зачем нужен Шаблон?
2. Общие принципы
3. Структура хранения файлов

Цитирую введение к статье сотрудников Renga Software Анастасии Тян и Ильи Маза «Совместная работа в Renga 3.3»:

Основную часть этой публикации авторы как бы скромно назвали теорией, хотя на самом деле речь идёт о весьма методологически правильном изложении типов и механизмов совместной работы над проектом, причем — с удачными наглядными иллюстрациями.

Тип 1. Диалог: телефон, месенжеры, электронная почта.
Тип 2. Продавец-покупатель: ПО — системы управления транзакциями, например 1С:Предприятие.
Тип 3. Сотрудничество, к которому относится находящаяся в нашем фокусе «Работа над проектом».

• Оптимистичный контроль параллелизма (Optimistic concurrency control). Предполагается, что изменения, полученные от разных пользователей при работе приложения, могут применяться, не мешая друг другу. Во время работы данные не блокируются. Перед записью данных каждая транзакция проверяет, что никакая другая транзакция не изменила прочитанные данные. Если проверка выявляет конфликтующие изменения, транзакция отменяется и может быть перезапущена.
• Пессимистичный контроль параллелизма (Pessimistic concurrency control). Предполагается, что два или более пользователя обновляют одни и те же данные одновременно, что приводит к конфликту. Чтобы его предотвратить, приложение блокирует обновляемые данные, и пока блокировка не будет снята, то есть пока первый пользователь не закончит редактирование данных, доступ к ним будет ограничен для других пользователей.
• «Выигрывает последний» (Last writer wins). В этой стратегии данные просто перезаписываются последним.

Екатерина Подобед, эксперт ГК «Инфарс», в статье «Как подготовить стадию П инженерных разделов внутренних сетей в Revit MEP» сообщает, что, например, в Германии практикуется 9 стадий проектирования (Основные предложения архитектора, Предварительное планирование, Проектирование, Подготовка проекта на утверждение, Детальное планирование, Планирование заказов, Участие в распределении заказов, Инспектирование строительных работ, Устранение недоделок и документация), и отмечает, что анонсируемый у нас переход с двухстадийного проектирования на одностадийное – слишком поспешное решение.

«Сам Revit, как ни странно, ориентирован именно на двухстадийное проектирование, — заканчивает предисловие Екатерина, — только мы почему-то пропускаем инструментарий для стадии П и переходим на Revit только уже на стадии РД. В результате делаем двойную работу: сначала рисуем в AutoCAD, потом перечерчиваем/переписываем в Revit. Давайте посмотрим, что проще и логичнее делать в Revit на стадии П на примере раздела вентиляции».  

Вот один из простых вариантов упрощения проектирования на стадии П.
Несмотря на то что сейчас уже очень много библиотек семейств для Revit и многие
производители заказывают библиотеки под свое оборудование, библиотек 3D-моделей по
AutoCAD несравненно больше. Сделать семейство из 3D-модели под AutoCAD – вопрос 3-5 минут.

Неуклонно растет интерес рынка к асконовской линейке Pilot-ICE. Новый релиз представляет заметка Ольги Гришко «Навстречу гибкости бизнес-процессов. Вышел релиз Pilot с модернизацией заданий»:

Выше уже упоминалась статья Владимира Талапова «BIM и эксплуатация: не надо путать информационную модель с вечной иглой для примуса», здесь хочу привести цитату, которая представляется мне ключевой:

Статья Владимира написана по материалам его лекции, прочитанной в Университете Минстроя НИИСФ РААСН. Вот полная запись лекции:

5. AutoCAD, многократный обладатель титула «Устаревший», вновь завоевал этот титул

Желтоватый заголовок вдохновлен солидной статьёй «7 ключевых новых функций в BricsCAD V20, которые делают AutoCAD устаревшим» — переводом обзора "7 key New Features in BricsCAD V20 That Make AutoCAD Obsolete!", написанного Лансом Мейдлоу, президентом консалтинговой компании ChasmTech LLC (США), по следам октябрьской конференции Bricsys в Стокгольме, на которой, как пишет автор, «стало ясно, что BricsCAD превзошел AutoCAD и что Bricsys готов замахнуться на Revit и Civil 3D». Далее Ланс перечисляет (и затем характеризует) те самые 7 ключевых функций:

• Продолжается использование искусственного интеллекта (ИИ) в автоматизации многих чертёжных функций
• Повышение производительности позволяет пользователям легко перемещать 500 000 объектов
• Проектирование стройплощадок (Site Design — поверхности/выравнивания/нивелирование) обеспечивает прямой доступ к объектам Civil 3D
• Очень впечатляющая обработка облаков точек и изображений
• Новый более интуитивный пользовательский интерфейс в темных тонах
• Инструмент совместной работы 24/7 теперь добавлен в План обслуживания BricsCAD
• BricsCAD BIM продолжает улучшаться. Чтение/запись файлов Revit ожидается в конце этого года.

Рекомендую не пропустить компактный и четкий Обзор инструментов платформы 3DEXPERIENCE для полного цикла аддитивного производства, подготовленный сотрудниками IGA Technologies – партнером Dassault Systèmes в России и СНГ.

При производстве деталей методом аддитивных технологий весь процесс создания детали от порошка до рабочего изделия можно разбить на 4 этапа: проектирование и топологическая оптимизация детали, планирование процесса печати, виртуальные испытания и обратная компенсация формы. Обычно каждый из перечисленных этапов выполняется в отдельном программном обеспечении и имеет свою модель для работы. Данные передаются от инженера к инженеру с помощью универсальных форматов файлов STEP и STL, но в процессе теряется часть данных, становится сложно управлять версиями.

Приложения платформы 3DEXPERIENCE для цифрового аддитивного производства

Dassault Systèmes предлагает решение PRINT TO PERFORM, которое представляет собой набор интегрированных приложений для полного цикла цифрового аддитивного производства на платформе 3DEXPERIENCE. В составе решения есть инструменты для проектирования, математических расчетов и планирования производства. Преимущество платформы 3DEXPERIENCE – наличие одной модели данных для всех доменов. Это значительно упрощает организацию совместной работы над проектом. При продвижении изделия по всем этапам жизненного цикла от отдела к отделу, модель остаётся неизменной, вся работа происходит внутри единого цифрового пространства – платформы. Таким образом экономится время на организацию работы над проектом и передачу/конвертацию данных. Работа в платформе 3DEXPERIENCE основана на системе ролей. В процессе проектирования и производства детали участвуют такие специалисты, как инженер-конструктор, инженер-технолог, расчетчик, материаловед, оператор 3D принтера. Для каждого из них в платформе 3DEXPERIENCE предусмотрен свой набор специализированных инструментов. Такой набор функций и называется ролью.

Главное преимущество платформы – глубокая интеграция инструментов для проведения виртуальных симуляций физических объектов и процессов. Инструменты помогают смоделировать технологический процесс на виртуальном агрегате до начала реальной печати. Виртуальная печать позволяет определить потенциальные источники проблем – растрескивания из-за остаточных напряжений, деформацию детали, столкновение детали и жёсткого лезвия рекоатера – и внести исправления.

Одним из лидеров читательского внимания стала скромная по форме заметка Валерии Киляковой, инженера Группы компаний SWR, «Особенности оформления конструкторской документации по российским стандартам. SWR-Редактор спецификаций».

Сборочная единица «Лампа»

Своими впечатлениями о двух осенних европейских отраслевых выставках продолжает щедро делиться с нами Андрей Ловыгин:
SprutCAM: впечатляющие возможности симуляции и близость к станкам, большая чем у других CAM,
Как голландский стартап уберизирует металлообрабатывающую промышленность с помощью искусственного интеллекта.

Классиком методологического жанра на нашем сайте стал Аркадий Казанцев. В последние дни ноября в заметке Не наши грабли, или как учиться на чужом опыте, реферируя книгу Сеймура Мелмана «Прибыли без производства», Изд-во: М.: Прогресс, 1987, Аркадий советует не копировать чужой опыт, а вдумчиво учиться на его ошибках.

6. Октябрьский релиз isicad.ru: Цифровой тройник и Джон Хирштик