Квартальная выручка Geometric составила $44,92 млн., что на 19% превышает показатели аналогичного периода пришлого года. За квартал компания получила заказы от 4 новых клиентов, а всего за год приобрела 24 новых клиента. Общее количество активных клиентов - 109. Среди основных квартальных достижений упоминаются:
- многомиллионный (в долларах) контракт на разработку приложения следующего поколения для проектирования и анализа в области судостроения от компании из Северной Америки
- внедрение ENOVIA ведущим азиатским OEM-поставщиком в области автомобилестроения
- проект по моделированию завода для глобальной энергетической компании в азиатско-тихоокеанском регионе
- проект по обработке инженерных данных в Teamcenter для ведущего европейского автопроизводителя
- заказ от ведущей внедорожной компании в Индии
- заказ на поддержку приложений от ведущей в мире компании по производству землеройного оборудования
- оффшорный контракт в области конечно-элементного анализа для мирового производителя оборудования для добывающей промышленности
- управление и поддержка PLM-приложений для европейского OEM-поставщика в области автомобилестроения
- проект по управлению инженерными знаниями для поставщика первого уровня для авиакосмической промышленности в Северной Америке
- проект по улучшению CAD для европейского модельного дома
- внедрение Windchill на предприятиях ведущего поставщика для авиакосмической промышленности
В настоящий момент в компании работают более 4500 человек в 12 офисах, расположенных в США, Франции, Румынии, Индии и Китае.
У Николенко есть ссылка на Аирбас, где есть ограничения на уровень технологии при проектировании.
Реализация MBSE-подхода при проектировании сложной продукции в PLM-решении АСКОН
Действительно, в большинстве публикаций по СИ отсутствует учет особенностей производства. Много внимания управлению требованиями. И производство должно их сформулировать, но часто этого нет. Не...
Реализация MBSE-подхода при проектировании сложной продукции в PLM-решении АСКОН
Разрешите поинтересоваться, при чем тут учет особенностей производства? При правильном определении требований нюансы производства должны фиксироваться как ограничения и попадать в спецификацию...
Реализация MBSE-подхода при проектировании сложной продукции в PLM-решении АСКОН