Ваше окно в мир САПР
 
Новости Статьи Авторы События Вакансии Энциклопедия Рекламодателям
От редактора

Давид Левин

Давид Левин

isicad.ru #101 (12/2012)

02013

#101 12/2012#101 12/2012

Коллеги,

Представляю 101-тый выпуск isicad.ru с обзором «У лидеров САПР не бывает зимней спячки». Сюжет нашей обложки-101 связан с появлением в декабре Facebook-страницы сообщества isicad. К числу наших друзей мы причисляем несравненно больше людей, чем могло поместиться в символической букве f: редакция isicad.ru нежно уважает всех наших читателей и желает им делового, семейного и персонального благополучия и успешного развития.

Название «02013» этой моей редакционной статьи — не опечатка: именно в таком пятизначном формате — с нулем впереди — упоминаются любые годы в проекте Long Now Foundation, о котором я хочу сегодня рассказать в качестве новогодне-рождественской истории.

The Long Now Foundation — это некоммерческая организация, основанная в 1996 году в Сан-Франциско. Ее цель которой — привить обществу понимание необходимости и ценности культуры рассмотрения проблем в (очень) долгосрочной перспективе. Организация стремится противопоставить сегодняшнюю ментальность, оперирующую критериями «быстрее и дешевле», образу мыслей, который основан на принципах «медленнее и качественнее». Long Now Foundation хочет творчески способствовать развитию долгосрочной ответственности и, для привлечения к себе общественного внимания, максимально заостряет, утрирует постановку своей задачи тем, что объявляет отрезком долгосрочной ответственности 10 000 лет. Это число стало для Long Now Foundation слоганом, имиджем или, по сути дела — логотипом. В частности, в рамках этого проекта принято писать не 2013, а 02013.

Побудительные мотивы, идеология организации иллюстрируется цитатами из высказываний основателей.

Stewart Brand, американский писатель: Наша цивилизация загоняет себя в патологически краткосрочное планирование. Причины этого: ускоряющееся развитие технологий, краткосрочные критерии рыночной экономики, ориентация на избирательные циклы политиков, сумасшедший стиль повседневного решения человеком одновременно многих задач... И эта тенденция неуклонно нарастает. В такой ситуации, для коррекции сегодняшнего всеобщего близорукого поведения, нам необходим какой-то механизм, идея, миф, которые поощряют долгосрочное мышление, планирование, ответственность.. — по крайней мере, в масштабах веков. William Daniel Hillis, американский изобретатель, инженер (разработчик параллельного суперкомпьютера), бизнесмен и писатель: Когда я был ребенком, люди любили фантазировать о том, что будет в 02000 году. Последующие лет тридцать (Уильяму — 57 лет) их фантазия так и не преодолела рубеж 02000, а сегодня, в 02012 году, люди вообще перестали упоминать какие-либо даты из будущего... Всю мою жизнь я наблюдаю, как, год за годом, будущее сокращается, съеживается, скукоживается... Вот я и думаю, что пора нам основать проект, который раскрепостит людей и позволит им преодолеть болезнь краткосрочного мышления. Например, я намерен построить огромные, монументальные часы, которые будут питаться энергией сезонных температурных колебаний, которые будут тикать раз в год, которые будут издавать колокольный звон раз в 100 лет, и кукушка которых будет появляться раз в тысячелетие...

Итак, Long Now Foundation открыла и ведет несколько проектов, стимулирующих долгосрочный образ мыслей. Вот короткая характеристика этих проектов.


Часы-10000 (Clock of the Long Now).
Это те самые часы, которые упоминает William Hillis. Их технологическая изюминка состоит в том, что они должны быть изготовлены из чрезвычайно стойких материалов, их конструкция должна быть настолько простой, чтобы, в случае необходимости, ремонт мог быть произведен нашими далекими потомками, не имеющими соответствующих чертежей и инструкций, питающая их энергия должна быть сугубо природной... Прототип таких часов был изготовлен и активирован еще в 1999 году, сейчас он выставлен в Музее науки в Лондоне. Окончательную версию планируется построить в горах Невады: для этого строительства Long Now Foundation уже приобрела подходящий горный участок: спонсорами этой акции стали, в частности, основатели Sun Microsystems и Lotus. В процессе разработки часов-10000 было получено несколько патентов на изобретения.

Сохранение современных естественных языков (Rosetta Project).
Цель проекта — сохранить сведения о современных языках, которым грозит вымирание в течение XXI-го века. К ним относятся не только языки, на которых говорят малочисленные группы носителей, но и (в связи с постоянным ростом значимости английского языка в бизнесе и культуре) некоторые языки, на которых говорят миллионы. Примеры текстов из всех этих языков нанесены методом гальванопластики (а не записаны в электронном виде!) на чрезвычайно стойкий диск из никелевого сплава. Первая версия появилась в 2008 году, она содержит информацию о 1500 естественных языках, расположенную на 13 000 страницах, каждую из которых можно без проблем прочитать с помощью хорошего микроскопа. В рамках этого проекта ведется еще и построение универсального корпуса естественных языков — концентрация параллельных текстов и аудиозаписей на трехстах наиболее распространенных языках; это собрание будет общедоступным.

Долгосрочные пари (Long Bet Project).
Cуть этого проекта — заключение пари на события относительно отдаленного будущего. Для привлечения публики он носит намеренно внешне-развлекательный характер, однако стимулирует дискуссии, например, о путях развития технологий, культуры и общества. Кроме того, деньги, которые вносятся при заключениях пари, передаются на благотворительность. Примеры пари: к 2030 году появятся пассажирские беспилотные авиарейсы; к 2060 году население Земли сократится по сравнению с нынешним; к 2020 году технократы организуют свою политическую партию; к 2014 году твиттеро-подобные приложения в сочетании с видеокамерами позволят желающим подписываться на непрерывные трансляции повседневной жизни других желающих... Разумеется, учет выполнения каждого из предсказаний аккуратно ведется, например, довольно давно было предсказано, что модемы уступят место беспроводной связи...

Серия семинаров, посвященных долгосрочному мышлению (Seminars About Long-term )
Такие семинары были учреждены в ноябре 2003 года и ежемесячно проводятся в Сан-Франциско. Их темы: долгосрочная политика, долгосрочное планирование, сохранение окружающей среды, анализ прошлого и будущего науки и искусства, увеличение продолжительности жизни человека, вероятность столкновения Земли с крупным астероидом...

Стать членом Long Now Foundation может каждый, кто согласится платить взнос $8 в месяц. Член организации получает доступ к видеозаписям семинаров, приоритетный доступ к билетам на мероприятия организации, право на получение подробных новостей, 10000-сувениры и т.п.

***

Активистом Long Now Foundation и ее крупнейшим спонсором (42 миллиона долларов на постройку Часов) стал основатель и владелец amazon.com Джефф Безос (Jeff Bezos, настоящее имя Jeffrey Preston Jorgensen). Мотивы такого интереса к столь отдаленному будущему он изложил в письме к акционерам Amazon, написанном еще в 1997 году, когда компания стала публичной: тогда Джеффу было 33 года. Главная мысль письма: мы не сможем реализовать наш потенциал, как на индивидуальном, так и на корпоративном уровне, если не будем планировать свою деятельность на достаточно долгий срок. Интересно, что каждые последующие годичные послания акционерам заканчивались цитированием того, первого послания. В одном из интервью 2011 года Джефф сказал: «Если вы строите планы на три года, то у вас появляется множество конкурентов. А если инвестируете в семилетний план, число конкурентов резко сокращается, потому что очень мало, кто думает на семь лет вперед».

Издание 99u.com собрало ряд высказываний Джеффа и изложило их в виде серии принципов, которых он придерживается в своем весьма успешном бизнесе. Вот эти принципы:

  • записывайте и коллективно зачитывайте описания всех новых идей: при письменном изложении приходится концентрироваться, а при коллективном чтении легче поддерживать всеобщее внимание; совещания топ-менеджеров Amazon начинаются не с презентаций, а с такого чтения; записи могут храниться очень долго, их можно проверить, пересмотреть и т.д.,
  • мотивируйте сотрудников долгосрочными стимулами, делайте их совладельцами; в Amazon — низкие зарплаты, сотрудников бесплатно не подкармливают — вообще, они живут скромно (однажды вместо столов использовались дверные панели); сотрудников стимулируют акциями, что, по мнению Джеффа, способствует долгосрочной лояльности сотрудников и развитию их стратегического мышления,
  • команды должны быть компактными, маленькими: однажды, в ответ на высказывание кого-то из менеджеров о том, что сотрудникам следовало бы больше общаться друг с другом, Джефф сказал: «Нет, излишняя коммуникация вредна» — имея в виду, что предпочтительным является не групповое, а независимое индивидуальное мышление; команды должны быть небольшими, компания должна быть децентрализована; Джефф говорит: если команду нельзя накормить двумя пиццами, значит она слишком большая,
  • выделяйте специальное время для размышлений о перспективе; у Джеффа Безоса для этого есть два дня в неделю без жесткого расписания, когда он просто бродит по Интернету, собирает творческие совещания и т.д.,
  • строго следите за решением долгосрочных задач; Джефф практикует ежеквартальные совещания со своим ассистентом, в ходе которых проверяется прогресс по двенадцати заранее выбранным инициативам: он хочет убедиться, что в полной мере занимался стратегией, а не отвлекался на мимолетные идеи.

Еще один принцип Безоса иллюстрируется примером из его персонального опыта и личной жизни. Когда приходится принимать решения, он практикует размышление типа «Как я буду оценивать свой поступок, когда мне исполнится 80 лет?». Когда Джефф решал, бросить ли ему свою работу по найму и основать Amazon, он явственно представил себе, что, если не примет смелое решение, то в будущем будет об этом горько сожалеть. «Буду ли я жалеть о том, что покинул Уолл-стрит? Нет. Буду ли я сожалеть о том, что пропустил появление Интернета? Да.»

***

Я узнал о Long Now Foundation совсем недавно — из программы аризонского COFES 2013, на нем в качестве приглашенного докладчика выступит Zander Rose — директор проекта Long Now Foundation, до прихода в который (1997) он был сотрудником Silicon Graphics, менеджером в Shamrock Communications и одним из основателей Inertia Labs. Помимо сайта COFES.com я использовал Википедию, а также сайт Long Now Foundation и статью о Джеффе Безосе на сайте веб-издания 99u.com.

С наступающим 02013 годом!



Добавить комментарий


Подписаться на электронную рассылку isicad
isicad.ru, N116

март 2014

№116 03'2014
isicad.ru, N115

февраль 2014

№115 02'2014
isicad.ru, N114

январь 2014

№114 01'2014
isicad.ru, N113

декабрь 2013

№113 112'2013
isicad.ru, N112

ноябрь 2013

№112 11'2013
isicad.ru, N111

октябрь 2013

№111 10'2013
isicad.ru, N110

сентябрь 2013

№110 09'2013
isicad.ru, N109

август 2013

№109 08'2013
isicad.ru, N108

июль 2013

№108 07'2013
isicad.ru, N107

июнь 2013

№107 06'2013
isicad.ru, N106

май 2013

№106 05'2013
isicad.ru, N105

апрель 2013

№105 04'2013
isicad.ru, N104

март 2013

№104 03'2013
isicad.ru, N103

февраль 2013

№103 02'2013
isicad.ru, N102

январь 2013

№102 01'2013
isicad.ru, N101

декабрь 2012

№101 12'2012
isicad.ru, N100

ноябрь 2012

№100 11'2012
isicad.ru, N99

октябрь 2012

№99 10'2012
isicad.ru, N98

сентябрь 2012

№98 09'2012
isicad.ru, N97

август 2012

№97 08'2012
isicad.ru, N96

июль 2012

№96 07'2012
isicad.ru, N95

июнь 2012

№95 06'2012
isicad.ru, N94

май 2012

№94 05'2012
isicad.ru, N93

апрель 2012

№93 04'2012
isicad.ru, N92

март 2012

№92 03'2012
isicad.ru, N91

февраль 2012

№91 02'2012
isicad.ru, N90

январь 2012

№90 01'2012
isicad.ru, N89

декабрь 2011

№89 12'2011
isicad.ru, N88

ноябрь 2011

№88 11'2011
isicad.ru, N87

октябрь 2011

№87 10'2011
isicad.ru, N86

сентябрь 2011

№86 09'2011
isicad.ru, N85

август 2011

№85 08'2011
isicad.ru, N84

июль 2011

№84 07'2011
isicad.ru, N83

июнь 2011

№83 06'2011
isicad.ru, N82

май 2011

№82 05'2011
isicad.ru, N81

апрель 2011

№81 04'2011
isicad.ru, N80

март 2011

№80 03'2011
isicad.ru, N79

февраль 2011

№79 02'2011
isicad.ru, N78

январь 2011

№78 01'2011

Все права защищены. © 2004-2019 Группа компаний «ЛЕДАС»

Перепечатка материалов сайта допускается с согласия редакции, ссылка на isicad.ru обязательна.
Вы можете обратиться к нам по адресу info@isicad.ru.