Ваше окно в мир САПР
 
Новости Статьи Авторы События Вакансии Энциклопедия Рекламодателям
От редактора

Давид Левин

Давид Левин

isicad.ru #106 (05/2013)

Как в мире САПР выжить и быть успешным под ударами трендов

#106 05/2013#106 05/2013

Представляю выпуск isicad.ru N106 с обзором мая «От Siemens до Habrahabr», который подготовил Илья Личман. Геометрические ядра становятся в России практически народной забавой, что лишний раз подтверждает высокий уровень и хороший вкус российских разработчиков и заказчиков. Вспомните музыкальную анимированную обложку годичной давности с портретами героев C3D и АСКОНа в целом. Думаю, что сегодняшняя ядерная обложка не станет последней.

В этом году на знамени аризонского COFES было написано модное слово resilience. Это слово встречается и в программе COFES Россия, начинающегося сегодня в Петергофе. Значение слова resilience объяснить нелегко, но все-таки легче, чем 3DExperience, однако труднее, чем sustainability. Словари говорят, что resilience — это сопротивляемость, устойчивость, упругость, но, как обычно, значение слова точнее передает его употребление. Интернет учит, что resilience — это

  • Способность материала при эластичных деформациях поглощать энергию и освобождать ее при снятии деформации.
  • Свойство материала, позволяющее ему, после эластичных воздействий (изгибов, вытягиваний или сжатий), восстанавливать первоначальную форму или положение.
  • Персональные способности справляться со стрессами и неприятностями, возвращаясь в исходное состояние или не производя негативных эффектов
  • Способность быстрого восстановления после болезней, изменений или неприятностей; «непотопляемость», живучесть
  • Сложно описываемое словами качество, позволяющее некоторым людям после ударов судьбы становиться сильнее, чем раньше.

Обсуждая resilience, мероприятия типа COFES стремятся обратить внимание компаний и индивидуумов на необходимость развития корпоративной или личной конструктивной сопротивляемости деформациям мира, а лучше — развития способностей для извлечения пользы из таких деформаций, или (используя более общее и псевдо-оптимистичное слово) изменений. Вопрос обоснованно ставится драматичнее: во все быстрее меняющемся мире, выживет и будет развиваться только тот, кто будет достаточно resilient.

Предлагаю свою простенькую субъективную классификацию деформаций-изменений: они могут быть

  • Форс-мажорные (пожар, война, перенаселенность...),
  • Как бы нейтральные (образование ЕС, распад СССР, женитьба),
  • Как бы прогрессивные: например, появление технологических новинок или новых формы бизнеса, скажем, открывающих новые возможности или повышающих производительность труда.

Обращаю внимание на то, что некоторым игрокам войны могут приносить прибыль, женитьба может обернуться самым разным образом, а повышение производительности может оказаться очень даже деструктивной, если увеличивает производство какой-то дряни.

Вопрос о том, как повысить интегральную resilience, — конечно, интересен. Ясно, что все сводится к той или иной тренировке — наращиванию тех или иных мускулов: изучению китайского языка? освоению Ревита? бегу по 10 км в день? регулярному участию в COFES? :)... Желающие повысить свою личную resilience, легко найдут в интернете многочисленные рекомендации психологов и разнообразных гуру.

Обращаю внимание на третью группу — на как бы прогрессивные явления, причем, на те их них, которые нас профессионально задевают. А среди таких релевантных явлений видное место занимают так называемые тренды, которые так любят (и обязаны) формулировать все уважающие себя аналитики, аналитические агентства и отраслевые медиа, не исключая isicad.ru (например, см. одну из самых популярных isicad-публикаций «Революция в САПР неизбежна и она уже началась» или «Трендим с АСКОНом» и др.).

Дело в том, что каждый мало-мальски осмысленный тренд является источником изменения окружающей среды: либо объективно — если он реализуется, либо субъективно — если он вызывает дискуссии, переходящие в головную боль на тему: надо инвестировать или нет? Короче, каждый тренд — это источник стресса, возможно, очень положительного, возможно — наоборот. Следует ли ориентироваться на работу с мобильных устройств в облаках, иметь дело с PLM-которое-покупается-в AppStore, переходить с PLM на 3DExperience, влюбляться в синхронную технологию, торговать наборами продуктов и арендой вычислительных возможностей, печатать свой следующий автомобиль на 3D-принтере?... Тренды опасны тем, что их много, их все больше, все учесть невозможно, ... Если их скептически игнорировать или тотально следовать моде — проиграешь.

Похоже, что проблема — в выборе, и полезно вспомнить ставшую почти попсовой строку из Serenity Prayer (молитвы о спокойствии), применявшейся «Анонимными Алкоголиками»: «Господи, дай мне спокойствие, чтобы принять то, что изменить нельзя, дай мне мужество и силы изменить то, что можно изменить, и дай мне разум, чтобы отличить одно от другого». То есть, выживет и преуспеет та компания, которая не вообще resilient, а та, которая сможет выбрать для своего конструктивного реагирования такие изменения окружающей среды (тренды), на которые ей уместно и посильно реагировать.

Чтобы лишний раз подтвердить, что я ничего не имею против трендов как таковых, приведу перечень десяти трендов, которые агентство McKincey только что объявило главными в сфере информационных технологий и их применения:

  1. Включение деятельности компаний в социальную матрицу
  2. Использование больших объемов внешних данных и их продвинутый анализ
  3. Оснащение всех окружающих нас предметов связью с интернетом
  4. «Услуги» становятся все более распространенным средством поставки решения
  5. Автоматическая обработка знаний
  6. Вовлечение в сети еще трех миллиардов жителей Земли
  7. Комбинация цифрового мира с физическим
  8. Демонетизация моделей бизнеса на основе поддерживаемого интернетом упрощения и персонализации пользования
  9. Трансформация процессов купли-продажи на фоне развития электронной коммерции
  10. Преобразования в области работы правительств, в здравоохранении и образовании

Некоторые краткие аннотации к этим трендам я привожу в своей заметке «Как видятся в 2013 году десять глобальных трендов в развитии и применении информационных технологий».

Еще раз подчеркну, что рецепты развития своей персональной resilience вы найдете в Интернете или у местных гуру, а ориентироваться, лучше оценивать тенденции в САПР и быть готовыми к встречам с ними вам, разумеется, поможет регулярное чтение публикаций портала isicad и интеллигентно-профессиональное участие в его дискуссиях.



Уважаемые читатели isicad.ru!

На нашем сайте установлен удобный движок комментариев Disqus. Оставлять комментарии могут зарегистрированные пользователи. При написании комментария вам предложат зайти под своим аккаунтом Facebook, Google, Twitter или пройти простую регистрацию Disqus (логин, пароль).

Редакция isicad.ru оставляет за собой право редактировать и полностью удалять комментарии, противоречащие нашему пониманию правил корректного ведения дискуссий, а также блокировать доступ пользователям, которые регулярно нарушают правила или обсуждают действия модераторов.



Подписаться на электронную рассылку isicad
isicad.ru, N116

март 2014

№116 03'2014
isicad.ru, N115

февраль 2014

№115 02'2014
isicad.ru, N114

январь 2014

№114 01'2014
isicad.ru, N113

декабрь 2013

№113 112'2013
isicad.ru, N112

ноябрь 2013

№112 11'2013
isicad.ru, N111

октябрь 2013

№111 10'2013
isicad.ru, N110

сентябрь 2013

№110 09'2013
isicad.ru, N109

август 2013

№109 08'2013
isicad.ru, N108

июль 2013

№108 07'2013
isicad.ru, N107

июнь 2013

№107 06'2013
isicad.ru, N106

май 2013

№106 05'2013
isicad.ru, N105

апрель 2013

№105 04'2013
isicad.ru, N104

март 2013

№104 03'2013
isicad.ru, N103

февраль 2013

№103 02'2013
isicad.ru, N102

январь 2013

№102 01'2013
isicad.ru, N101

декабрь 2012

№101 12'2012
isicad.ru, N100

ноябрь 2012

№100 11'2012
isicad.ru, N99

октябрь 2012

№99 10'2012
isicad.ru, N98

сентябрь 2012

№98 09'2012
isicad.ru, N97

август 2012

№97 08'2012
isicad.ru, N96

июль 2012

№96 07'2012
isicad.ru, N95

июнь 2012

№95 06'2012
isicad.ru, N94

май 2012

№94 05'2012
isicad.ru, N93

апрель 2012

№93 04'2012
isicad.ru, N92

март 2012

№92 03'2012
isicad.ru, N91

февраль 2012

№91 02'2012
isicad.ru, N90

январь 2012

№90 01'2012
isicad.ru, N89

декабрь 2011

№89 12'2011
isicad.ru, N88

ноябрь 2011

№88 11'2011
isicad.ru, N87

октябрь 2011

№87 10'2011
isicad.ru, N86

сентябрь 2011

№86 09'2011
isicad.ru, N85

август 2011

№85 08'2011
isicad.ru, N84

июль 2011

№84 07'2011
isicad.ru, N83

июнь 2011

№83 06'2011
isicad.ru, N82

май 2011

№82 05'2011
isicad.ru, N81

апрель 2011

№81 04'2011
isicad.ru, N80

март 2011

№80 03'2011
isicad.ru, N79

февраль 2011

№79 02'2011
isicad.ru, N78

январь 2011

№78 01'2011

Все права защищены. © 2004-2019 Группа компаний «ЛЕДАС»

Перепечатка материалов сайта допускается с согласия редакции, ссылка на isicad.ru обязательна.
Вы можете обратиться к нам по адресу info@isicad.ru.