¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

10 окт€бр€ 2011

“ехнологи€ BIM Ц уточнени€ к пониманию

¬ладимир “алапов

Ёта стать€ продолжает цикл авторских публикаций об информационном моделировании зданий (BIM). — предыдущей статьей цикла можно ознакомитьс€ здесь.

’от€ пон€тие BIM существует сравнительно недавно и посто€нно развиваетс€, на сегодн€шний день оно уже получило достаточно полное и подробное описание. ќднако повышенное и все возрастающее внимание к этой тематике, обозначившеес€ как в мире, так и в нашей стране за прошедший год, показывает, что не будет лишним вернутьс€ к основным положени€м BIM еще раз.

≈ще в 1986 году англичанин –оберт Ёйш (Robert Aish) сформулировал основные принципы информационного моделировани€ зданий, составл€ющие и поныне основу концепции BIM, среди которых прежде всего выдел€ютс€:

  • трехмерное моделирование;
  • автоматическое получение чертежей;
  • интеллектуальна€ параметризаци€ объектов;
  • соответствующие объектам наборы проектных данных;
  • распределение процесса строительства по временным этапам.
ѕримерно с 2002 года, благодар€ старани€м многих авторов и энтузиастов нового подхода в проектировании, в частности, архитектора и стратега компании Autodesk по индустриальному развитию ‘ила Ѕернштейна (Phil Bernstein) и попул€ризатора идеи BIM ƒжерри Ћэйзерина (Jerry Laiserin), концепцию информационного моделировани€ зданий ввели в употребление и ведущие разработчики программного обеспечени€ (Autodesk, Bentley Systems и Graphisoft), причем они сделали пон€тие BIM одним из ключевых в своей терминологии. “ак что на сегодн€шний день термин BIM прочно вошел в число основных в архитектурно-строительной отрасли, а сама технологи€ информационного моделировани€ зданий уже определ€ет уровень развити€ строительной индустрии в той или иной стране (рис. 1).


–ис. 1. јлла „усовкова. ѕроект стадиона (фрагмент внешних конструкций здани€). ƒипломна€ работа, выполнена в Revit Architecture. Ќ√ј—”(—ибстрин), 2011.

ќсновными отличи€ми BIM от традиционных компьютерных моделей зданий €вл€ютс€:

»нтегрированна€ информаци€ Ц модель содержит всю информацию в едином центре, обеспечива€, таким образом, ее согласованность, точность и доступность;

“очна€ геометри€ Ц все объекты задаютс€ достоверно (в полном соответствии с реальной, в том числе и внутренней, конструкцией), геометрически правильно и в точных размерах;

¬сеобъемлющие и пополн€емые свойства объектов Ц все объекты в модели имеют некоторые заранее заданные свойства (характеристики материала, код изготовител€, цену, дату последнего обслуживани€ и т.п.), которые можно измен€ть, пополн€ть и использовать как в самой модели, так и через специальные форматы файлов (например, IFC) за ее пределами;

Ѕогатство смысловых св€зей Ц в модели задаютс€ и учитываютс€ при рассмотрении такие отношени€ св€зи и взаимного подчинени€ составных частей, как Ђсодержитс€ вї, Ђзависит отї, Ђ€вл€етс€ частью чего-тої и т.п.

ѕоддержание жизненного цикла Ц модель поддерживает работу с данными в течение всего периода проектировани€, возведени€, эксплуатации и даже окончательного сноса (утилизации) здани€.

¬ отличие от традиционных систем компьютерного проектировани€, создающих геометрические образы, результатом информационного моделировани€ возводимого здани€ очень часто становитс€ объектно-ориентированна€ цифрова€ модель как всего сооружени€, так и процесса организации его строительства (рис. 2).


–ис. 2. Ќачын ћонгуш. ѕроект здани€ вокзала в  ызыле. ƒипломна€ работа. »спользовались программы Revit Architecture и Revit Structure, дл€ расчетов модель передавалась в Robot Structural Analysis. Ќ√ј—”(—ибстрин), 2011.

» даже если создатели модели перед собой не ставили задачу организации процесса возведени€ здани€ (хот€ это €вл€етс€ об€зательной частью любого проекта), на основе информационной модели это получаетс€ гораздо легче, чем при традиционном подходе (планы, фасады и т.п.).

” информационного моделировани€ зданий последнее врем€ по€вилось еще одно весьма интересное качество Ц оно применимо не только в проектировании и эксплуатации зданий, но и дает возможность проводить научные исследовани€ и эксперименты практически по всем вопросам, св€занным с планировкой, конструированием, внутренним обустройством и оснащением, энергопотреблением, особенност€ми проектировани€ и возведени€ и другими аспектами проектно-строительной де€тельности.

ƒл€ этих целей создаетс€ модель не конкретного проектируемого или уже существующего объекта, а нека€ абстрактна€ компьютерна€ конструкци€, в нужной степени имитирующа€ исследуемую ситуацию. ¬ дальнейшем на эту конструкцию оказываетс€ компьютерное же воздействие (изменение ее параметров) и анализируютс€ полученные результаты.

“акую модель логично назвать »сследовательской информационной моделью здани€ или Research BIM (RBIM).

 онечно, можно возразить, что при проектировании здани€ всегда рассматриваютс€ различные варианты планировки, конструкции, оснащени€ и т.п., и выбираетс€ самый подход€щий из них. Ќо отличие исследовательской модели от Ђобычнойї BIM заключаетс€ в том, что RBIM с самого начала предназначена дл€ исследовани€ каких-то общих аспектов проектировани€, оснащени€ или функционировани€ зданий и может не соответствовать никакому конкретному сооружению вообще. RBIM Ц это еще одна функци€ BIM, вывод€ща€ технологию информационного моделировани€ зданий далеко за рамки обычного проектировани€ (рис. 3).


–ис. 3. »горь  озлов. –азработка системы блоков несъемной опалубки с использованием исследовательской модели здани€. ƒипломна€ работа, выполнена в Revit Architecture, Revit Structure и Robot Structural Analysis.ѕо результатам работы получен патент –‘. Ќ√ј—”(—ибстрин), 2010.

÷икл публикаций ¬ладимира “алапова о BIM продолжаетс€ статьей "“ехнологи€ BIM: новаторство ‘рэнка √ери объедин€ет сторонников".

 омментариев: 37
id 2591     16 декабр€ 2011, 11:40
 Architector
Ќаши проектные организации слабы в вопросах инвестиционной и коммерческой де€тельности, хот€ уже более 20 лет работают в рыночных услови€х. » то, что заказчик должен вместе с проектом оплатить и переход на новые программы - это действительно их обычное понимание вопроса.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 2592     16 декабр€ 2011, 18:32
 a_schelyaev

÷итата из Architector, id 2591:

Ќаши проектные организации слабы в вопросах инвестиционной и коммерческой де€тельности, хот€ уже более 20 лет работают в рыночных услови€х.



«начит они на самом деле не работают в рыночных услови€х.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 2593     16 декабр€ 2011, 20:40
 ¬ладимир “алапов

÷итата из a_schelyaev, id 2592:

«начит они на самом деле не работают в рыночных услови€х.


ƒа, и в этом главна€ проблема - их не интересуют ни новые технологии, ни свежие кадры, ни еще много чего. Ќапрашиваетс€ аналоги€ - автопром в –оссии.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 2594     16 декабр€ 2011, 21:50
 —ергей ѕеровский
ќтвет ¬ладимир “алапов

"ѕолучаетс€, что если заказчик не заплатит (€ не думаю, что кто-то заплатит в столь пр€молинейной постановке вопроса), то проектировщик сам усилий предпринимать не будет."
 то-то заплатит. Ќа фоне стоимости ледовой платформы затраты на оснащение проектной организации любым оборудованием, ѕќ и т.п. легко окупаютс€. —лишком велики риски в случае ошибок, слишком велика веро€тность изменений на поздних этапах проектировани€.
—верхкрупные, сверх дорогие проекты и €вл€ютс€ сейчас базой дл€ внедрени€ BIM-технологий. “ам они не просто экономически эффективны, а жизненно необходимы.
” среднестатистической проектной фирмы, не имеющей доступа к подобным проектам, экономические обсто€тельства совсем другие. ≈сли несколько лет назад работы было сколько угодно и любые меры по повышению производительности труда принимались на ура, то сейчас руководство озабочено загрузкой существующих "мощностей" и вкладывать деньги в "перестройку и ускорение" не спешит.
¬недрили мы подобную технологию в одной строительной компании. ¬ отделе вместо шести человек теперь работает один. ќстальных уволили. Ќе слишком греет душу такое внедрение.
“ак что, заинтересованности у проектных фирм нет. » внедрение пойдет только под давлением заказчика.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 2595     17 декабр€ 2011, 15:34
 ћорозов јлександр
ќтвет —ергей ѕеровский

»нформационное моделирование зданий как раз рождалась и внедр€лась на уникальных объектах, ‘рэнк √ери, так начинал например. —овременное массовое строительство в –оссии просто наполнено типовыми и серийными объектами(спасибо плановой экономике), где процент унификации варьируетс€ от 50-90%. „то только должно положительно вли€ть на внедрение B.I.M. √де все строитьс€ вокруг динамических и параметрических объектов(семейств).
—реднестатистической проектной фирме не нужно иметь доступ к уникальным объектам, чтобы перейти на B.I.M. ¬ статье »гор€  озлова "ќ÷≈Ќ ј Ё ќЌќћ»„≈— ќ… Ё‘‘≈ “»¬Ќќ—“» ¬Ќ≈ƒ–≈Ќ»я »Ќ‘ќ–ћј÷»ќЌЌќ√ќ ћќƒ≈Ћ»–ќ¬јЌ»я «ƒјЌ»…" приведена така€ фирма и все за вполне приемлемые деньги.
Ёто не на долго, скоро петух клюнет, точнее с 2012-2013 года. ƒогадываетесь почему? Ќа наш рынок просто повал€т фирмы. ѕоверьте у некоторых фирм заинтересованность, есть уже и она вполне конкретно реализуетс€.«аказчику глубоко без разнице в чем проект делаетс€ и в чем сделаны рендеры, модель, рабочка. √лавное быстро провернуть вложенные средства, B.I.M. может стать важной системой в конкурентной борьбе за заказчика когда проект делаетс€ не 6-12 мес€цев, а за 3 мес€ца.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 2597     18 декабр€ 2011, 0:30
 ≈вгений Ўирин€н
ѕрошу прощени€, вклинюсь в дискуссию, тем более давно сюда не заходил.

Ќасчет статьи ».  озлова - расчет, может, вполне приемлем дл€ средней фирмы. а дл€ маленькой (от 2 до 10) уже вр€д ли. ’от€ BIM, если норм. используешь инструмент, отобьетс€ при любом случае. ≈динственное, что у  озлова указана, видимо, зарплата дл€ архитектора года эдак 2005-ого. ƒа и дл€ других не сильно выше.  роме того, на обучение персонала выноситс€ смешное(тем более дл€ какого-нить ревита) кол-во времени.

¬ыход пока видитс€ только в молодой крови. ѕотом, мне кажетс€, что у нас есть определенна€ зауженность взгл€да на —јѕ– дл€ проектировани€. ≈сли есть архитекторы - пусть все сид€т и работают с ревитом, например. ¬ западной практике не редки случаи разделени€ труда - концепци€ и непосредственно проектирование. дл€ концепции иногда не требуютс€ дорогие инструменты. “от же Rhino, SketchUp - примеров приводить не буду, уже не раз ссылалс€ на них здесь. — их помощью, кстати, хорошо решать локальные сложные узлы или создавать отдельные издели€. я тут, конечно, про архитектуру рассуждать пытаюсь - про остальные отрасли сказать сложно.
¬ общем, € рассматриваю вариант некоторого зоопарка —јѕ–.  то-нибудь пыталс€ организовать согласованную работу в BIM, например, 3 участников? ”томительно. » вроде бы все знали испытуемый пакет - но в результате, все разговоры сводились к программе. –абота с полноценным BIM-проектом требует полной отдачи. —идишь и смотришь за галочками, чтобы вдруг спецификацию не сбить. ј об качестве решени€ не думать времени нет.

Ќо € не отрицаю BIM. я лишь размышл€ю (на примерах других и своем скромном опыте) о том, как сделать освоение и эксплуатацию этих технологий оптимальными, в том числе и по затратам.

ќтветить   ÷итировать выделенное


ѕол€, помеченные * об€зательны дл€ заполнени€

  »м€ *

  e-mail

  web

¬ы можете ввести не более 3000 символов, осталось:

¬ведите
первые 3 символа:

 *

ќбновить



    

„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

-->

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора:  ак преодолеть усталость от цифровой трансформации
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

Onshape приходит в PTC или PTC приходит в Onshape? — –альф √рабовски (18 ма€ 2020)
isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2020 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.