¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

17 декабр€ 2012

„то происходит с внедрением BIM в –оссии

¬ладимир “алапов

ѕрошел почти год, как на сайте isicad была опубликована стать€ «„то мешает внедрению BIM в –оссии». —ейчас € представл€ю на суд читателей некоторый обзор того, что изменилось с BIM в нашей стране и мире за это врем€. ј также осмелюсь сформулировать некоторые прогнозы на предсто€щие год-два.
“ехнологи€ BIM обречена на внедрение в –оссии
Ќесколько дней назад ко мне позвонил один наш клиент и взволнованно сообщил, что заказчик поставил их организации условие — выполн€ть проект в технологии BIM и конкретно в программе Revit. Ќесмотр€ на сильный мороз, € пронесс€ через весь город и стал вникать в суть требований заказчика.  огда € пон€л, что заказчик хорошо представл€ет, что такое BIM, а созданную проектную модель хочет использовать при строительстве и последующей эксплуатации здани€ (вернее, целого комплекса зданий), мне так и захотелось воскликнуть: «Ћед тронулс€, господа прис€жные заседатели!»

—лучившеес€ — очень хороший прецедент. ѕоскольку технологи€ BIM — это гораздо больше, чем просто проектирование, то именно заказчику (собственнику), а не проектировщику, виднее, что будет с проектом дальше. Ќо один пример — еще не процесс. ѕрошедший год € бы охарактеризовал как период накоплени€ критической BIM-массы, котора€, в году наступающем, наконец-то начнет давать результаты.

BIM в проектировании
¬недрение технологии BIM в цепочке «архитекторы — конструкторы — смежники» в зависимости от ее звена находитс€ на разных уровн€х реализации. Ћучше всего дело обстоит у архитекторов — здесь программно-техническое обеспечение BIM, включающее основной BIM-инструментарий (Revit, ArchiCAD, Allplan) и дополнительные программы, а также различные библиотеки элементов, уже набрало хорошие темпы развити€. » хот€ об исчерпывающем наполнении арсенала проектировщика-архитектора пока говорить еще рано, скорость такого наполнени€ не может не радовать. ѕо этой причине выполнение по технологии BIM проектов — причем не только пилотных, но и полноценных рабочих, — в архитектурном разделе уже стало весьма распространенным €влением.

–ис. 1. ‘рагмент проекта торгового центра в Ќовосибирске. –абота выполнена в Revit Architecture.

ѕроектировщики строительных конструкций по отношению к BIM пока традиционно держатс€ особн€ком, объ€сн€€ свою позицию необходимостью выполн€ть расчеты в специализированных программах. Ќо и здесь «лед тронулс€» — резко увеличилось число этих самых специализированных расчетных и конструкторских программ, причем разных производителей, реализующих обмен данными через формат IFC, либо напр€мую работающих с BIM-моделью. ¬ первую очередь к таким программам относ€тс€ Autodesk Robot Structural Analysis, SOFiSTiK, Bentley STAAD.Pro, Tekla Structure, Ћ»–ј-—јѕ– и Advance Steel. ¬ ближайшее врем€ к ним добавитс€ нова€ верси€ весьма попул€рной в –оссии программы SCAD++. ƒополн€ет этот список Autodesk Simulation CFD, в котором можно считать практически все. “аким образом, производители расчетных программ, в том числе отечественных, самым €вным образом пошли в сторону BIM. ƒумаетс€, результат не заставит себ€ ждать.

≈сли же посмотреть на третью компоненту архитектурно-строительного проектировани€ — инженерное оборудование зданий или, как говор€т некоторые, ћ≈–, то здесь в продвижении BIM по сравнению с архитекторами и конструкторами наблюдаетс€ почти полное затишье. ’от€ тот же Revit MEP позвол€ет уже сейчас делать весьма интересные модели.

–ис. 2. »горь  озлов. »нженерное оборудование энергоэффективного здани€. –абота выполнена в Revit MEP.

ѕричин нынешнего проблемного внедрени€ технологии BIM в области MEP несколько. Ќачнем с того, что под аббревиатурой MEP скрываютс€ отопление, вентил€ци€, кондиционирование, сантехника, электрика, слаботочка и еще некоторые разделы, которые выполн€ютс€ совершенно разными специалистами по разным же нормам и правилам. “ак что очень трудно требовать от одной программы квалифицированной работы сразу во всем: в чем-то дела обсто€т лучше, а в чем-то — хуже.

—пециализированные же программы, которых в MEP немало, пока в сторону BIM не повернулись. ћедл€т (возможно, в силу недопонимани€) и разработчики оборудовани€, а ведь созданные ими дл€ BIM-программ библиотеки своих изделий были бы весьма серьезным подспорьем как дл€ внедрени€ информационного моделировани€ зданий, так и дл€ продвижени€ их собственной продукции.

 ак это часто бывает, немалую роль в «торможении» BIM в этой области играют и сами проектировщики, особенно «опытные». ¬о-первых, они в большинстве своем еще не понимают, что такое информационное моделирование зданий, и думают, что при использовании BIM речь идет просто о «черчении в 3D» с непон€тной целью. ¬о-вторых, большинство проектировщиков мыслит узкими категори€ми — «€ начертил — он по этой линии проложил трубу», а многолетний опыт подсказывает им, что «раньше по плоским чертежам строили — и теперь постро€т». “ак что в ћ≈– работы еще много, но архитекторы и конструкторы неизбежно потащат эту часть проектировани€ за собой.

  сожалению, многие уже сложившиес€ проектировщики вид€т главной целью проектировани€ выпуск рабочей документации, абсолютно не задумыва€сь о том, что будет дальше. ќтсюда и их понимание, что проектирование реализуетс€ в черчении, — не важно ручном или компьютерном. » часто за требовани€ми к оформлению чертежей они не вид€т самой сути проекта.

Ёто — главна€ проблема при внедрении BIM в архитектурно-строительном проектировании. ќсновные пути ее решени€:

  • развивать BIM-программы дальше в сторону упрощени€ выдачи проектной документации на основании выполненной модели;
  • мен€ть разными способами взгл€ды сотрудников на технологию проектировани€, вплоть до смены персонала (кстати, это происходит во все врем€ и ничего плохого не приносит);
  • упрощать требовани€ к оформлению бумажной рабочей документации, переходить к пр€мой работе с компьютерной моделью.
ѕоследний путь сейчас кажетс€ совершенно фантастическим, но в развитых странах такой подход местами уже реализуетс€, да и у нас при хорошем взаимодействии проектировщика с последующими исполнител€ми наблюдаетс€ упрощение чертежной документации. » все же, боюсь, в ближайшие год-два это останетс€ лишь мечтой.
BIM в строительстве и управлении активами
«десь пока тишина. ’от€ перспективно мысл€щие руководители и специалисты на месте не сид€т, но до большинства российских собственников еще не дошло, что информационное моделирование в этой сфере де€тельности приносит немалые деньги, причем гораздо большие, чем в проектировании. » это в то врем€, когда мировой опыт даже не говорит, а просто кричит об этом!

–ис. 3. ”правление аварийным отключением атомного реактора на станции в ‘ултоне (—Ўј) с помощью программы eB Insight. ѕроект стал финалистом конкурса Bentley Be Inspired 2012.

ѕрогноз — «критическа€ масса» знани€ и понимани€ в области строительства и управлени€ объектами в –оссии пока недостаточна дл€ внедрени€ BIM, она еще год-два будет накапливатьс€. Ќо необходимое осознание у некоторых наших фирм уже есть, и это радует.
ќбъекты инфраструктуры
Ёто — особенно сложна€ область де€тельности, требующа€ большого количества специализированных программных комплексов на стыке ј≈—, машиностроени€ и управлени€ предпри€ти€ми. Ќо и здесь в отдельных разделах процесс информационного моделировани€ уже пошел, и он имеет хорошие перспективы в будущем, поскольку решени€ о его внедрении принимаютс€ обычно на достаточно высоком уровне руководител€ми крупных компаний, в силу р€да особенностей нашей страны имеющих немалые финансовые средства.

–ис. 4.  омпьютерна€ модель дожимной компрессорной станции в Ќадыме (–осси€). –абота выполнена в Bentley MicroStation, Descartes и PlantSpace. ‘иналист конкурса Bentley Be Inspired 2012.

–оль государства во внедрении BIM
¬недрение BIM — это не переход на новую программу, это реализаци€ новой технологии в работе с объектами, включающа€ новый подход в проектировании, новый уровень организации строительства, совершенно иные способы управлени€ эксплуатацией.  то может единым взгл€дом все это оценить, скоординировать и реализовать?  ак правило, только собственник здани€. Ќо каждый хоз€ин мыслит и внедр€ет новшества в рамках своей собственности, другой может думать по-другому и реализовывать у себ€ совершенно иные подходы. Ёто все — естественно и нормально.

 акова же в этом процессе роль государства? ћногие хот€т, чтобы государство руководило и направл€ло внедрение BIM в проектно-строительную отрасль, справедливо полага€, что государство должно быть заинтересовано в успехе собственной экономики. Ќо это — дл€ умного государства. ” обычного же — все внимание удел€етс€ неким текущим и более приземленным политико-экономическим делам.  ак же быть в такой ситуации, ведь участие государства во внедрении BIM может иметь решающее значение?

ƒумаю, что не стоит от нашего государства ждать «социалистического» подхода к экономике, но с «капиталистической» точки зрени€ это государство — крупнейший собственник в –оссии. ѕричем ему приходитс€ свою собственность приумножать и ею управл€ть. —амое же главное и актуальное сегодн€ дл€ –оссии — беречь госимущество от разворовывани€! Ќо это как раз те вопросы, в которых технологи€ BIM может быть особенно эффективной. “ак что по объективным причинам наше государство должно быть кровно заинтересовано во внедрении информационного моделировани€ зданий, хот€ бы в границах своих владений.

ћировой опыт показывает, что ведущие страны уже идут по этому пути, причем лидер в этом походе — ¬еликобритани€. ѕрин€тые там решени€ об€зывают с 2016 года все работы по госзаказам осуществл€ть только в рамках BIM. ѕри такой постановке вопроса формально «частный» сектор может жить, как ему вздумаетс€, но реально собственники, гл€д€ на государство, тоже поворачиваютс€ в сторону BIM, причем дикту€ уже свои услови€, выработанные на основе государственных, проектировщикам и строител€м. “ак что ¬еликобритани€ быстро поднимет свою проектно-строительную отрасль на лучший мировой уровень. ѕри этом показыва€ всем, что не надо командовать, надо просто деньги давать только тем, кто все правильно понимает.

¬ведение BIM в ¬еликобритании идет на основе собственного BIM-стандарта, на разработку которого было потрачено немало времени и сил. Ќо этот стандарт, во-первых, позвол€ет государству формализовать свои требовани€ к исполнител€м, во-вторых, подключает к проектно-строительной индустрии ¬еликобритании другие государства, также принимающие у себ€ британский стандарт (в частности, к таким странам относ€тс€ ќбъединенные јрабские Ёмираты). ¬ третьих, он делает пон€тным дл€ различных фирм технологическое направление их перспективного развити€.

” нас в –оссии государство инициативы в вопросах внедрени€ BIM про€вл€ть пока не собираетс€. Ќо это не значит, что не надо работать в этом направлении. Ѕольше того, как раз надо убеждать высоких ответственных лиц в необходимости как разработки своего национального BIM-стандарта, так и в важности и полезности информационного моделировани€ дл€ –оссии в целом. ќсновные аргументы € уже приводил выше.

«а прошедший год ситуаци€ с BIM-стандартом в нашей стране «оживилась».  ак полагаетс€, все новое движут энтузиасты, во главе которых — опытнейший строитель и педагог ќлег ѕакидов, неоднократно выступавший со своими взгл€дами на страницах сайта isicad.ru. ѕользу€сь случаем, хочу обратитьс€ ко всем заинтересованным люд€м — давайте поможем ќлегу »горевичу и поучаствуем в этом исключительно полезном деле.

–ис. 5. ќлег »горевич ѕакидов — энтузиаст и главный организатор будущего российского BIM-стандарта.

ѕрогнозируемый рост числа BIM-программ
—овершенно очевидно, что на сегодн€шний день Autodesk Revit €вл€етс€ лидером среди основных BIM-программ в –оссии, причем он получил лидерство в весьма упорной борьбе. ƒоминировавший до этого в архитектурной области ArchiCAD быстро сдает свои позиции. ѕричина — Revit предлагает более комплексное и более простое решение при создании информационной модели здани€. » хот€ ArchiCAD остаетс€ хорошей BIM-программой и посто€нно совершенствуетс€, реальность сейчас складываетс€ не в его пользу.

Ќо такое положение дел не может оставатьс€ долгим. ƒумаю, что в ближайшие год-два у нас по€в€тс€ новые BIM-комплексы, как зарубежных, так и отечественных вендоров, которые состав€т нынешнему лидеру Autodesk серьезную конкуренцию. ѕрежде всего, € имею в виду компании Bentley Systems, Dassault Systemes и ј— ќЌ, которые уже неоднократно озвучивали свои намерени€. Ќа подходе и другие разработчики.

“ак что конкуренци€ обостритс€. Ќо это будет не совсем обычна€ конкуренци€. ƒело в том, что организаци€, начавша€ работать в определенной BIM-программе, уже не сможет с характерной дл€ времен CAD легкостью перейти на другую BIM-программу. ѕоэтому Revit как минимум сохранит уже завоеванные им позиции. Ѕорьба развернетс€ в основном за новых, еще серьезно не вступивших в BIM, клиентов, а также за тех, кто все это врем€ занималс€ непон€тно чем, име€ полный винегрет из программного обеспечени€.

¬ это же врем€ программы, плохо совместимые с другими BIM-программами, усложн€ющие технологические взаимоотношени€ и передачу данных, просто не смогут нормально конкурировать и вынуждены будут «сойти с дистанции». “аким образом, весьма веро€тна ситуаци€, когда дл€ успешной работы на рынке надо будет быть с конкурентами «поласковей». „то, кстати, хорошо продемонстрировали компании Autodesk и Bentley Systems, уже обеспечившие высокий уровень интеграции своей продукции. ƒругие вендоры тоже встают на этот путь, и все это — «на пользу пользователю».

–ис. 6. ќсновные BIM-программы Autodesk и их св€зь с программами других вендоров.

»нтересно отметить также, что Revit сегодн€ начинает делать за€вку о себе как о некотором де-факто BIM-стандарте в –оссии (да и в мире). –анее, как мы помним, нечто подобное уже произошло с AutoCAD. ’очу уточнить, что выше шла речь только об основных BIM-программах, то есть программах, которые создают основную информационную модель здани€. Ќо это еще не вс€ технологи€ BIM — с моделью работают и ее совершенствуют еще и многие специализированные программы, список которых посто€нно пополн€етс€.

–ис. 7. ”крупненна€ классификаци€ программ, участвующих в реализации технологии BIM.

“ак что, например, переход на Revit — это еще не внедрение BIM, это лишь серьезное начало такого процесса. –анее € уже приводил схему св€зей Revit с расчетными программами, так что здесь проиллюстрирую сказанное архитектурными инструментами.

–ис. 8. Ќекоторые программы, участвующие в реализации BIM на основе Revit Architecture.

»з специализированных отечественных программ, работающих с информационной моделью, сейчас стоит особо отметить «√осстройсмету», Ћ»–”-—јѕ– и SCAD++ (хот€ последн€€ и делаетс€ на ”краине, € ее считаю отечественной). » их число также будет стремительно расти.
ќблачные технологии
—егодн€ в мире облачные сервисы стремительно вход€т в комплекс реализации технологии BIM, позвол€€ объедин€ть составл€ющие в единую модель, а также проводить весьма трудоемкие вычислени€. ќднако представл€етс€ весьма веро€тным, что в ближайшее врем€ здесь дл€ –оссии никаких прорывов не произойдет — непонимание и недоверие еще сильны. Ќо критическа€ масса будет расти — уже сейчас некоторые российские фирмы пользуютс€ облачными ресурсами (пока бесплатными) дл€ визуализации.
¬недрение BIM и два вида маркетинга
»нформационное моделирование зданий — это нова€ технологи€, рассчитанна€ на более широкое поле де€тельности, чем просто проектирование. ѕоэтому ее внедрение — процесс довольно сложный. ѕо примерным оценкам, 30% успеха внедрени€ BIM зависит от правильного выбора и возможностей программного обеспечени€, и 70% — от правильной организации этого процесса внутри фирмы. ѕоэтому вендоры, желающие продвижени€ своих BIM-программ, должны не просто эти программы рекламировать, но и доводить до пользователей особенности внедрени€ и применени€ этой технологии. “радиционна€ «продажа коробок» здесь не работает. ¬ернее, продать-то можно, но потом с этим клиентом будет масса проблем. “еперь на первое место выходит консалтинг, и некоторые умные вендоры фактически стали оказывать в рамках своей маркетинговой политики консалтинговые услуги. ћожно это и по-другому назвать — обмен опытом и распространение знаний.

Ѕесспорный лидер в этой области — компани€ Autodesk, котора€ провела за прошедший год по всей стране серию —јѕ–€жений, а затем и AURussia 2012 в ћоскве. ≈сли к этому добавить де€тельность «—ообщества пользователей» по распространению знаний и обучению широкой аудитории специалистов, а также другие меропри€ти€, то успешное продвижение Revit на российском рынке и сильные позиции компании Autodesk в ближайшем будущем должны восприниматьс€ нами вполне закономерно.

«десь действует проста€ формула: «ѕродаешь сложный продукт — подними покупател€ до уровн€ этого продукта».

–ис. 9. AURussia 2012. —пециалист «»нтеграла» по Robot Structural Analysis јлександр ћорозов пытаетс€ разобратьс€ с насто€щим роботом от « онструктора».

Ќо оказываетс€, что есть и друга€ формула, которой тоже руководствуютс€ некоторые игроки российского рынка —јѕ–: «≈сли ваш продукт не дот€гивает до уровн€ других продуктов, опустите покупател€ до уровн€ вашего продукта, чтобы он не брал более сложные (другие) продукты». “ака€ де€тельность ведет к посто€нному «оболваниванию» пользователей: им упорно тверд€т, что 2D лучше, чем 3D; что BIM дл€ –оссии с ее широкой душой и бескрайними просторами — чуждое €вление; наши деды так жили — и мы так проживем; «русский —јѕ–» — это патриотично, и т.п. »спользуютс€ и более гр€зные технологии, когда на форумах «возмущенные пользователи» любезно пишут всем остальным, что «конкретные программы чего-то не могут» или, например, что их посто€нно «вышибает» при работе — достаточно сделать несколько дес€тков таких сообщений, и неопытный пользователь задумаетс€, стоит ли ему переходить на новую программу, о которой пишут так много нехорошего, может, лучше остатьс€ со старой испытанной «чертилкой». ќднажды € даже читал в одной из социальных сетей, как два маркетолога, не скрыва€ своих фамилий, гордо обменивались комментари€ми, как они с помощью «подконтрольных троллей» застопорили целую дискуссию, котора€ шла не в их пользу. ј один из активных «дискуссантов» на сайте isicad.ru лишь спуст€ почти год научилс€, наконец, правильно писать название программы, которую он упорно продвигал. » эти люди пытаютс€ формировать наше мнение!

 то-то может сказать: «Ќе хочешь — не покупай!».  то-то вспомнит, что «деньги не пахнут». Ќо такие стратегии продвижени€ товаров на рынке ничего хорошего не созидают.  ак сказал недавно –альф √рабовски (не без помощи переводчика Google), «русские паршивый на маркетинг». — ним нельз€ не согласитьс€, особенно по отношению к тем, к кому эта фраза первоначально относилась.

–ис. 10. «2D вокруг нас»: извозчики тоже приспосабливаютс€ к современным услови€м — они хот€т и дальше оказывать услуги «на конной т€ге».

√отов€т ли вузы специалистов по BIM?
Ќет, не готов€т. », похоже, в ближайшие год-два этим заниматьс€ не собираютс€. Ќесмотр€ на то, что практически все вендоры готовы завалить вузы бесплатным ѕќ. “ак что свой кадровый голод организации, переход€щие на BIM, будут решать только с помощью учебных центров, консалтинговых фирм да самородков-самоучек.

’от€ исключени€, конечно, есть. Ќа этой оптимистичной ноте и хочетс€ закончить статью.

–ис. 11. јспирантка Ќ√ј—”(—ибстрин) —офь€ јникеева получает приз — фрагмент трехмерной модели своей выполненной в Revit еще студенческой работы по театру « расный факел». AURrussia 2012.

 омментариев: 285
id 9853     23 €нвар€ 2013, 19:43
 ќлег ѕакидов
я долго следил за процессом ¬ашего мышлени€ в выборе и того или иного программного продукта. ћного разговоров о лошад€х и о навозе. ¬ наше врем€ один из северных народов бодро напевал ЂЕЕ самолеты Ц хорошо, паровозы - хорошо, но олени лучшеЕ.ї. ¬се программы о которых ¬ы рассуждаете должны быть подчинены своему предназначению - это возможности грамотно приступить к строительству объекта.
ћожет, ¬ы спросите строител€, что ему нужно, чтобы осуществить проект Ђточно в установленный срокї, Ђс наименьшими трудовыми затратамиї и соответственно уложитс€ в сметную стоимость, которую ¬ы вместе с «аказчиком Ђпринудили прин€ть в производствої на €кобы тендерной основе. ѕростите за агрессивно настроенный тон!
¬ моем пон€тии преимущество моделировани€ против существующей практики строительства состоит в том, что ранее строитель получал тонну рабочих чертежей с ошибками и недочетами с хранилищами на полках, которые в процессе строительства дополн€лись и измен€лись непредсказуемо. ÷ена средне/потолочна€ вз€та€ из справочной информации прошлого столети€ сдобренна€ коэффициентами и индексами. ѕопробуйте грамотно организовать на этом проектно-сметном Ђнавозномї материале поток создани€ ценностей Ц такой как конвейер.
ѕо данному вопросу можно было ограничитс€ ¬ашими рассуждени€ми высказанных в ваших спорах, какой продукт BIM проектировани€ лучше. ќднако, в основном вы рассматривали только сам процесс BIM моделировани€ - как инструмент дл€ создани€ Ђјрхитектурно/ онструктивной/ћ≈– ћодели здани€ї при (2D+3D ћоделировании) и использовании элементов здани€ при ценообразовании Ц раздела сметного расчета - 5D ћоделировани€ и передачи ћодели в строительный процесс. —троител€ не интересует, как ¬ы создавали ѕроектную ћодель т.к. база данных проектного модул€ остаетс€ в хранилище данных - к примеру, ЂCOBie-ѕ–ќ≈ “ї. ќна совершенно не нужна строителю.

ќсновное же преимущество состоит в том, что при проектировании мы создаем не только Ђѕроектную ћодель «дани€ї, а и Ђ—троительную ћодельї, пригодную дл€ управлени€ строительным производством Ц в формате 4D. ѕри этом ее необходимо еще создать строителю. ƒл€ работы иметь информационную базу в хранилище Ц к примеру ЂCOBie-—“–ќ… јї. —о своими наполн€ющими данными по производству Ц передовую технологию строительного производства Ђэлемента здани€ї, трудозатрат на производство, необходимых конструкций и материалов дл€ производства, механизм перемещени€ вертикали и горизонтали, количество и качество рабочих и т.д., ѕрактически мы должны создать Ђобразної - виртуальный строительный конвейер в виде »нформационной ћодели здани€ состо€щей из нескольких разделов.

¬о-первых, вспомним, что такое конвейер. Ёто горизонтальный поток создани€ ценностей, где на перевалке с одного рабочего места (цикла) на другой производимое изделие наполн€етс€ комплектующими издели€ми, а постепенное его продвижение во временном потоке в конечном итоге создает конечный продукт готового к использованию.
ѕродолжение следует...

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 9854     23 €нвар€ 2013, 19:45
 ќлег ѕакидов
—троительство можно также представить как конвейер, только он воспроизводитс€ вертикально вверх. ѕо мере наполнени€ конструктивными элементами здани€ также используют принципы по созданию ценностей только строительных. –аньше у строител€ не было Ђстапел€ї, на который можно было устанавливать комплектующие здани€.
–анее у нас не было реального просматриваемого конвейера, на котором можно было бы отследить процесс т.к. все изображени€ находились в плоскости чертежа и хранились где-то полках в строительной конторе. “еперь же мы реальные комплектующие издели€ (в виртуальном изображении Ц элемент здани€), которое необходимо иметь в определенное врем€ на строительной площадке с обеспечением механизмами, рабочими, всеми необходимыми материалами и приспособлени€ми дл€ выполнени€ работы точно в срок , с соответствующими качественными показател€ми.
¬о-вторых, большими затруднени€ми были информационные наполн€ющие обеспечивающие реальна€ информаци€ о наличии к моменту производства комплектующих конструкций и изделий обеспечивающих выполнение задачи в установленный срок.
”правление строительным производством при наличии Ђ—троительной BIM ћоделиї здани€ в корне мен€ет подготовительный период строительного производства. —огласитесь, име€ достоверную информацию об элементе здани€ необходимого выполнить Ђточно в установленный срокї дает возможность провести организационные и технические меропри€ти€ дл€ выполнени€ задани€ определенного реальным расчетным графиком работ. ќбратна€ св€зь, по исполнению дневного задани€, котора€ отображена на Ђѕроизводственной модели здани€ї могут решать оперативно все возникающие отклонени€. Ќет необходимости иметь штат диспетчерской службы по сбору и обработке информации, если учесть, что каждый участник имеет в реальном времени доступ к ћодели стро€щегос€ здани€ (Ђѕроизводственной модели здани€ї).
ѕредставим ситуацию дневного задани€ по монтажу колонн.
»нформационное моделирование в корне мен€ет подход к подготовке строительного производства. –абочий должен быть обеспечен своевременно всем необходимым точно в срок иначе Ђурокї (работа) не будет выполнен.
 ак практически можно просмотреть ситуацию при ћоделировании производства строительно-монтажных работ?

Ќачнем с рассматриваемого элемента Ц колонны. ќна занимает определенное место в здании Ц на пересечении осей, на определенном высотном уровне Ц т.е. имеет конкретный адрес. Ётот адрес должен иметь Ђштрих кодї и на всем прот€жении жизненного цикла в здании нести необходимую информацию. ѕри этом на стадии подготовки строительного производства колонна должна быть размещена дл€ изготовлени€, доставлена на стройку, смонтирована, пройти качественный контроль, и сдана заказчику. Ќа каждом Ђперевалеї имеютс€ ответственные лица, которые безусловно должны выполнить свои функциональные об€занности и самое основное нести материальную ответственность за срыв сроков т.к. основным критерием служит принцип Ђвыполнение задани€ точно в срокї .
ѕродолжение следует.....

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 9855     23 €нвар€ 2013, 19:48
 ќлег ѕакидов
“еперь рассмотрим Ђ—троительную ћодель доступаї, котора€ находитс€ у всех заинтересованных участников на рабочем столе - поставщиков, служб обеспечени€ стройки, у –уководител€ стройки, ѕроектировщика, «аказчика, на мобильных современных устройствах- iPad, Smartphone у мастера и бригадира. ѕри этом эта информаци€ должна быть доступна круглые сутки.
 онкретно о колонне Ц она наделена Ђзнани€ми и информационными даннымиї необходимых дл€ производства работ. Ќеобходимых комплектующих, определена временна€ характеристика, сколько времени отведено на монтаж и всей необходимой информацией дл€ достижени€ основной цели Ц она должна быть смонтирована в определенном месте - точно в установленное врем€ определенного графиком строительного производства.
“еперь о мерах ответственности за срыв задани€. ¬о всех ответственных меропри€ти€х должен быть инструмент, исключающий возможности уйти от ответственности.
ћы с ¬ами определились, что при ћоделировании рабочие чертежи Ц продукт перенесени€ элемента здани€ в плоскость чертежа, а не как сейчас Ђобраз элемента здани€ї создает чертеж. »з этого следует, что и управление производством должна создавать объемную модель конкретного участка строительства.
ƒл€ примера Ц участок здани€, где размещены 9-ть колонн, которые будут монтироватьс€ на следующий день.  онечно, заблаговременно ћастер готовит площадку. ќпредел€етс€ наличие колонн на строительной площадке. ѕо старой схеме фигурирует спецификаци€ на бумажном носителе, отметка о поставке (наличи€) и т.д. ћоделирование в корне мен€ет учет на всем прот€жении от за€вки у поставщика, до поставки на объект, монтажа и сдачи элемента заказчику.
ћы имеем общую —троительную ћодель «дани€ с доступом дл€ всех участников ѕроекта (»нвестора, «аказчика, ѕодр€дчики, ѕоставщика), на ней просматриваетс€ (отмечаетс€) процесс наличи€ за€вки и прин€ти€ его поставщиком в производство Ц к примеру:
- колонна на чертеже проекта имеет серый цвет или свое очертание;
- за€вленна€ колонна, обозначена на схеме - темно синим цветом, после изготовлени€ приобретает - светло синий цвет,
- отправленна€ колонна, обозначена на схеме - желтым цветом, (Ђэлементї в пути)
- наход€ща€с€ колонна на стройке - светло зеленым, после приемке на рабочей площадке.
- отсутствие колонны на стройке Ц красным, что по этой причине ожидаетс€ срыв срока.
ќднако самый главный фигурант процесса Ц бригадир монтажников должен дать Ђотмашкуї, что у него все имеетс€ дл€ производства работ. ќн на своем смартфоне отмечает, что все необходимые составл€ющие дл€ монтажа он имеет.

— этого момента он персонально с рабочими несет ответственность за выполнение работы точно в срок с надлежащим качеством. Ќо он ставит специальный Ђблокї (блокирующий сигнал) в —троительной »нформационной ћодели при отсутствии любых компонентов т.к. помимо самой колонны он должен иметь комплектующие, инструмент наличие звена рабочих и т д.
ѕродолжение следует....

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 9856     23 €нвар€ 2013, 19:49
 ќлег ѕакидов
ћожно ли было мечтать о таком, что конечный исполнитель решает остановить Ђ—троительный конвейерї. ¬ существующих промышленных конвейерах это норма.
¬се ответственные лица несут персональную ответственность. Ёто фиксируетс€ в Ђ»сполнительной ћодели здани€ї с точностью до минуты и может быть Ђподн€таї дл€ оценки - дл€ прин€ти€ мер к нарушител€м.
»спользу€ систему Ђштрих кода элемента здани€ї, который хранит о себе данные в общем хранилище данных ЂCOBie-—“–ќ… јї не требует бумажного оборота и доступна всем ее участникам, это дает основание реально оценить участников. ≈сли Ђпрошедший период в строительствеї ранее уходил в небытие и восстановить процесс отклонений невозможно, то выше предложенна€ система оставл€ет в пам€ти каждый день строительства со всеми отклонени€ми и нюансами. Ќет необходимости составл€ть акты, докладные и другие правовые документы в доказательство своей невиновности.
“еперь, если установит определенные правила ответственности, где срыв графика - виновник получает штрафные санкции, а злостные нарушители тер€ют право продолжать работу в ѕроекте - делайте выводы сами. —троитель, получивший отказ от услуг попадает в список ненадежных партнеров со всеми непри€тност€ми в своей строительной карьере.
ћы же знаем существующие правила, если получил две желтых карточки следующа€ красна€ Ц это потер€ довери€ и предмет увольнени€ или отказа от услуг. Ёти правила должны быть прописаны в договоре на подр€д.
¬ы можете считать это Ђутопиейї Ц но это реальна€ практика, которую необходимо решать и при этом незамедлительно.
“еперь можете ли ¬ы обеспечить Ђ—троительную ћодельї элементной базы пригодной дл€ строительного конвейера?
 онечно, строителю мечтать не вредно, но € уверен, что так будет. BIM технологи€ дает простор дл€ мечтаний необходимо просто работать в этом направлении.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 9861     24 €нвар€ 2013, 23:01
 ¬ладимир “алапов
я отвечу!

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 10184     8 феврал€ 2013, 12:26
 √еннадий
ќтвет ќлег ѕакидов

ƒумаю, что технологи€ BIM обречена на внедрение в –оссии, но надо усилить ликбез дл€ народных масс, широка€ масса строителей об этом почти ничего не знает, только специалисты высокого звена, да и то весьма посредственно.

ќтветить   ÷итировать выделенное


ѕол€, помеченные * об€зательны дл€ заполнени€

  »м€ *

  e-mail

  web

¬ы можете ввести не более 3000 символов, осталось:

¬ведите
первые 3 символа:

 *

ќбновить



    

„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

-->

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: ÷ифровой тройник
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2019 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.