¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

9 €нвар€ 2013

„то происходит с внедрением BIM в —еверной јмерике Ч статистический анализ McGraw-Hill Construction

¬ладимир “алапов

Ќедавно вышел в свет очередной статистический анализ-обзор тенденций развити€ технологии BIM в —Ўј и  анаде «The Business Value of BIM in North America», охватывающий период 2007-2012 годов. ≈го автор — фирма McGraw-Hill Construction, хорошо известна€ в мире своими исследовани€ми и обзорами, давно уже удел€ет теме внедрени€ BIM особое внимание.

Ќиже приводитс€ беглый обзор некоторых положений этого документа, позвол€ющий лучше пон€ть, насколько глубоко процесс внедрени€ информационного моделировани€ зданий зашел в —еверной јмерике, каковы его особенности и проблемы, а также сравнить его с состо€нием BIM в –оссии, фактически «загл€нув в наше будущее».

¬недрение BIM в —Ўј и  анаде идет очень высокими темпами

–ис. 1. ѕоказатель в 71% — это коренной перелом в проектно-строительной отрасли. јмериканский народ пошел в BIM.

 онечно, указанные проценты — это еще не данные о тех, кто полностью перешел на BIM. «десь указаны фирмы, в насто€щий момент занимающиес€ внедрением BIM в своей де€тельности, причем информаци€ беретс€ с их же слов. Ѕолее подробно со статистикой по таким фирмам можно познакомитьс€ на следующей диаграмме.

–ис. 2. ¬ 2012 году высокий уровень внедрени€ был у 59% фирм, в 2014 ожидаетс€ уже 79% от тех, кто переходит на BIM.

»нтересна€ тенденци€ наблюдаетс€ по видам де€тельности фирм. “радиционно лидерами во внедрении BIM считались архитекторы, но сейчас они уступили первенство инженерам по оборудованию зданий. ƒумаю, дл€ јмерики это естественно — именно в этой области информационное моделирование может про€вл€ть себ€ наиболее эффективно и принести наибольшую прибыль не только при проектировании, но и при строительстве и последующей эксплуатации здани€.

ƒл€ сравнени€, у нас в стране все наоборот — многие проектные фирмы на деле €вл€ютс€ узконаправленными и специализируютс€ на архитектурной концепции здани€, что намного легче, чем делать «все», а «инженерку» и конструкции отдают на сторону подр€дчикам, чтобы самим «не возитьс€».

–ис. 3. —татистика по внедрению BIM в зависимости от вида де€тельности и размера фирмы.

ќднако преобладание инженеров характерно только дл€ новых участников внедрени€ BIM. —реди тех, кто давно вышел на тропу информационного моделировани€, лидерство архитекторов остаетс€ неоспоримым.

–ис. 4. ≈ще одна нова€ тенденци€ — среди внедр€ющих BIM весьма уверенно по€вились заказчики.

¬полне закономерно, что по мере внедрени€ и использовани€ BIM растут самосознание и самооценка квалификации пользователей.

–ис. 5. ѕо сложившейс€ традиции опрашиваемые сами указывают свой уровень квалификации.

ѕр€ма€ зависимость успехов внедрени€ наблюдаетс€ и со сроком работы в BIM — чем больше, тем лучше. Ётот процесс, как и вс€кое серьезное дело, требует терпени€ и времени.

–ис. 6. ѕо этой диаграмме хорошо видно, что процесс перехода на BIM в —еверной јмерике началс€ не сейчас, а не менее п€ти лет назад.

јргументы в пользу внедрени€ BIM

ј вот как сами пользователи определ€ют преимущества, которые дает им внедрение информационного моделировани€ зданий.

–ис. 7. ¬ понимании конкретной пользы от BIM за три года существенных изменений не произошло — все ее правильно понимают. ’от€ некоторые позиции заметно усилились.

¬полне закономерно, что у разных групп специалистов понимание того, в чем заключаетс€ польза от внедрени€ BIM, несколько отличаетс€.

–ис. 8. ¬ чем вид€т пользу от BIM архитекторы и конструкторы.

–ис. 9. ¬ чем вид€т пользу от BIM инженеры и заказчики.

ќчень интересно также посмотреть, какие внешние факторы пользователи считают значимыми дл€ успеха внедрени€ BIM у себ€ в фирме.

–ис. 10. ¬се прежние факторы за три года стали менее значимыми, кроме одного — уменьшени€ стоимости BIM-программ. «десь острота вопроса даже возросла.

Ёкономическа€ эффективность от внедрени€ BIM

¬озврат инвестиций — дело тонкое, неумолимо показывающее, что дл€ успеха мало просто внедр€ть BIM, надо еще это делать с умом.

–ис. 11. — возвратом инвестиций при внедрении BIM за три года ситуаци€ принципиально не изменилась: соотношение тех, кто работает эффективно, и тех, у кого это еще не получаетс€, остаетс€ прежним.

≈сли же посмотреть коэффициент ROI по видам де€тельности, то здесь конструкторы со своими результатами €вно «выпадают» из общего списка, что заставл€ет серьезно задуматьс€.

–ис. 12. »нтересно, но получаетс€ так, что в —еверной јмерике конструкторы — самые «неумелые» из тех, кто внедр€ет BIM.

јргументаци€ тех, кто не хочет внедр€ть BIM

ќсобый интерес у мен€ вызвала вот эта таблица, в которой собраны причины не внедр€ть BIM. ’очу отметить, что часто упоминаемое у нас отсутствие BIM-библиотек указано последним в этом списке — американцы не привыкли ждать, если что-то требуетс€ дл€ успешной работы — они это делают сами.

–ис. 13. —реди основных причин не внедр€ть BIM нет формулировки «дл€ нас это еще рано», которую люб€т повтор€ть некоторые BIM-скептики в –оссии. ј вот дороговизна программ оп€ть указана.

¬место эпилога

 огда два года назад € в своей первой статье про BIM «„то вли€ет на внедрение BIM в –оссии» опубликовал данные из исследовани€ McGraw-Hill Construction за 2009 год, некоторые «менее оптимистичные» критики пытались ставить их под сомнение и даже поднимать на смех.

—ейчас цифры отчета о внедрении BIM в —Ўј и  анаде стали еще интереснее. » если кто-то оп€ть захочет «засомневатьс€», так ли все хорошо в јмерике, и спросит, «зачем нам тут одни картинки показывают», € советую посмотреть еще одну картинку, по€сн€ющую, что бездействие — это не просто упущенна€ выгода, это — пр€мой путь назад, после чего только и останетс€, что картинки смотреть.

–ис. 14. »звозчик на площади перед Ѕольшим театром в ћоскве. ¬ нашей истории это уже было. Ќеужели кто-то снова хочет на его место?

 омментариев: 93
id 9755     18 €нвар€ 2013, 15:43
 Architector

÷итата из ¬ладимир “алапов, id 9752:

«аменить слово "инженер" на слово "подр€дчик".


» что от этого изменитс€?

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 9756     18 €нвар€ 2013, 16:10
 ќлег “.
ѕо-моему, ћарина  ороль уже все грамотно объ€снила.

÷итата из ћарина  ороль, id 9731:

Ќе только в этом документе, но и практически во всех прочих по этой тематике, contractor - строительный подр€дчик.


÷итата из Marina Korol, id 9750:

¬ этом отчете объединили инженеров-конструкторов (Structural Engineers) и инженеров по инженерным коммуникаци€м (MEP Engineers).
Ёти две категории специалистов попали в Engineers.
»ногда в зависимости от исходных данных, которыми располагает компани€, инженеров объедин€ют с архитекторами, тогда их вместе называют A/E firms.


«ачем еще что-то изобретать?
јрхитекторы - инженеры-проектировщики всех мастей - строительные подр€дчики - заказчики. Ћогичнее не бывает, все охвачены.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 9757     18 €нвар€ 2013, 16:33
 –егина ћ

÷итата из ќлег “., id 9744:

Ќо перевод слов Engineer и —ontractor вполне однозначен


¬ таких ситуаци€х перевод€т не слова, а термины, замен€€ их нашими терминами. » проблема возникает тогда, когда нет пр€мого соответстви€ терминов.

÷итата из √еннадий, id 9745:

” нас это называетс€ организацией строительного производства.
ј где тогда те, кто оснащает здание "инженеркой"? » кто делает проекты по отоплению, например?


» еще проблема в том, что у них и у нас проектирование и строительство организованы по разному.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 9760     18 €нвар€ 2013, 17:50
 ќлег “.

÷итата из –егина ћ, id 9757:

¬ таких ситуаци€х перевод€т не слова, а термины, замен€€ их нашими терминами. » проблема возникает тогда, когда нет пр€мого соответстви€ терминов.


¬печатл€ет.  
ј почему бы вам не объ€снить все это ћ. ., как € уже говорил выше?

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 9761     18 €нвар€ 2013, 21:41
 ¬ладимир “алапов

÷итата из ќлег “., id 9756:

јрхитекторы - инженеры-проектировщики всех мастей - строительные подр€дчики - заказчики. Ћогичнее не бывает, все охвачены.


Ќа самом деле первые три позиции хорошо смотр€тс€ вместе, но "нюансы" возникают, когда мы начинаем их раздел€ть на три части (об этом, кстати, и спор). Ќапример, когда раздел€ем проектировщиков инженерных систем и производителей этих же систем - эти системы во всем мире в большинстве случаев продаютс€ через проекты, то есть проектировщики и поставщики систем - единое цеолое.

я думаю, что на основании в том числе и такого опыта возникло желание ввести в —Ўј систему IPD - тогда эти три категории, а также заказчиков, раздел€ть не надо будет, они заработают как едина€ команда.

≈сли посмотрите интервью с  рисом “исделом, то он пр€мо говорит об этих проблемах.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 9762     18 €нвар€ 2013, 21:43
 ¬ладимир “алапов

÷итата из Architector, id 9755:

» что от этого изменитс€?


»змен€тс€ нюанс€ в понимании отчета McGraw-Hill Construction. ¬ целом же все останетс€, как и было.

ќтветить   ÷итировать выделенное


ѕол€, помеченные * об€зательны дл€ заполнени€

  »м€ *

  e-mail

  web

¬ы можете ввести не более 3000 символов, осталось:

¬ведите
первые 3 символа:

 *

ќбновить



    

„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

ќбзор новостей:  »юль

ƒавид Ћевин:

„то способствовало июльскому обилию обновлений —јѕ–?

  • 5 компаний сообщают о новых релизах
  • –ынок сообщает и о других достойных событи€х
  • Autodesk сообщает, как правильно вернутьс€ в офис
  •  онкуратор сообщает, что он жив
  • ¬. „ебыкин сообщает о 7+ миллиардах думающих земл€н
  • ј. ћехонцев сообщает, за что BIM-менеджер получает 100 тыс€ч и как им стать
  • ћ. ћишустин сообщает, как будет развиватьс€ индустри€ »“

¬се номера       

ѕодписатьс€ на рассылку isicad

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: Ўесть главных мифов о PLM
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2020 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.