Уже сейчас BIM может многое дать «умному городу»

Эта статья написана по результатам прошедшей в Нижневартовске 11 августа 2018 года конференции «Умный город». В предлагаемом тексте более развернуто освещаются предложения Проектной дирекции Минстроя России, озвученные автором на указанной конференции и являющиеся актуальными для всех городов нашей страны, а не только для Нижневартовска. Хотя Нижневартовск уже самим фактом обсуждения у себя темы развития в условиях цифровизации экономики реально заявил о движении к статусу «умного города».

Рис. 1. Обсуждение на круглом столе под председательством губернатора Ханты-Мансийского автономного округа Натальи Комаровой перспектив развития Нижневартовска было деловым и содержательным.

На самом же деле, как уже отмечалось в упомянутой статье, создаваемая под названием «умного города» система управления должна позволять городской власти напрямую взаимодействовать с сообществом жителей, городской инфраструктурой, быть в курсе имеющихся проблем и оперативно их решать, а также прогнозировать новые проблемы и заранее предпринимать действия по их недопущению или решению.

Давайте вспомним, какая проблема городской жизни сегодня самая обсуждаемая? Совершенно верно – обманутые дольщики! Для ее решения предлагаются меры в основном финансово-ограничительного характера, которые усложняют жизнь застройщикам (всем, а не только «плохим») и, скорее всего, приведут к удорожанию строящегося жилья.

Но есть и другой вариант – постоянный строительный и инвесторский контроль за возводимыми объектами, реализованный, в частности, в АСИК – Автоматизированной Системе Инвесторского Контроля.

Изобретать ничего не надо, эта отечественная система уже создана на основе принципов информационного моделирования и успешно работает на нескольких крупных объектах, прежде всего в Санкт-Петербурге.

Рис. 2. Система АСИК – победитель Второго Всероссийского BIM-конкурса. Справа: ее создатель Веселин Бойчев на фоне Выставочного центра в Пулково – первого объекта, на котором АСИК прошла «боевое крещение»

В результате получается:

1. Практически полное исключение из инвестиционно-строительного контроля «человеческого фактора». Контролеры работают лишь на первой стадии, проверяя реальное выполнение работ и их качество. После этого информация оперативно вносится (в том числе с помощью мобильных устройств) в модель, а дальше работает система.
2. Своевременное выявление всех отклонений от технологических карт и графиков работ, а также обнаружение проблемных мест и «липовых» документов. Например, если кто-то закрыл акт об укладке 1000 кубов бетона, а система знает, что на стройплощадку его поступило всего 500, то такое несоответствие выявляется практически мгновенно.
3. Полный учет всех работ и ресурсов за весь период строительства практически по любому моменту времени.
4. Возможность анализировать и прогнозировать ситуацию на стройке (технологическую, временную, финансовую и т.п.) в случае каких-то изменений в проекте уже на стадии выполнения, что особенно важно для «долгоиграющих» и комплексных проектов).
5. Оценка квалификации строительных рабочих и их подготовка к очередным технологическим действиям.

Для условий города такую систему можно:

1. Использовать городскими специалистами на всех объектах (домах, дорогах, теплосетях и т. п.), где мэрия выступает техническим заказчиком.
2. Сделать обязательной для всех значимых для города объектов с другими техническими заказчиками с оговоренным доступом соответствующих органов мэрии (и кредитных организаций, если требуется) к текущему контролю.

Практика показала, что система АСИК существенно экономит деньги и обеспечивает выполнение сроков и надлежащее качество строительства. Но ее использование застройщиком с небольшим количеством объектов низкорентабельно. В такой ситуации вполне разумно было бы оказание мэрией таким застройщикам услуг по внешнему строительному контролю теми же силами и средствами, которые задействованы и на контроле городских объектов.

Еще одна особенность системы АСИК – она работает с проектами, созданными не только в BIM, но и по обычной «бумажной» технологии, хотя применение подрядчиками информационного моделирования существенно облегчает решение поставленных задач.

Рис. 3. Некоторые результаты, выдаваемые системой АСИК после обработки контрольной информации.

Вообще же проблемы ЖКХ в масштабах города требуют широкого применения BIM как для определения эксплуатационных затрат, так и для планирования капитального ремонта. Поэтому здесь прежде всего встает вопрос о создании эксплуатационным моделей зданий. Для «молодых» городов вроде Нижневартовска решение этой задачи облегчается серийностью существующей застройки. Да и квалифицированные исполнители подобного моделирования с наработанным опытом в нашей стране уже появились.

Рис. 4. Для новосибирской компании Synergy Systems, также победителя Второго Всероссийского BIM-конкурса, моделирование существующих многоэтажек сравнимо с разминкой в интервалах между большими проектами.

Рис. 5. Виды информационной модели новосибирского Академгородка, создаваемой в рамках проекта «Академгородок 2.0» специалистами Сибирского государственного университета геосистем и технологий (СГУГиТ).